Акмолинская правда (Кокчетав, Кокшетау, Степногорск, Щучинск)

РЕКЛАМНЫЕ МАТЕРИАЛЫ НОМЕРА. ОБЪЯВЛЕНИЯ.

***
«Арэк» ПОДВОДИТ итоги

Отмечая ежегодно в декабре свой профессиональный праздник— День энергетика- АО «АРЭК» подводит итоги уходящего года. Для решения вопроса, общего для всех отраслей экономики, - недостатка квалифицированных кадров рабочих профессий в АО «АРЭК» планомерно проводится работа по строительству учебно-тренировочных полигонов, оборудованию технических классов, классов по охране и безопасности труда во всех структурных подразделениях компании. До начала ремонтной кампании проводилась обязательная техническая учеба, по окончании которой были проведены соревнования профессионального мастерства бригад оперативно-ремонтного персонала распределительных сетей. В итоговых соревнованиях АО «АРЭК» 2010 года лучшей признана бригада Сандыктауских районных электрических сетей, которая затем в республиканских соревнованиях заняла почетное третье место.
К ремонтной кампании 2010 года АО «АРЭК» приступило с полной готовностью решать вопросы, связанные, прежде всего, с увеличением пропускной способности подстанций, повышением надежности электроснабжения и качества передаваемой энергии, а также сокращения потерь на передачу электроэнергии. До 1 ноября 2010 года летняя ремонтная кампания завершена в полном объеме и с хорошим качеством. Капитальным ремонтом отремонтировано 40 подстанций напряжением 35-220 киловольт и 565 комплектных трансформаторных подстанций напряжением 10/0,4 киловольт, более 995 км магистральных линий электропередач напряжением 35-110 киловольт и более 1816 км распределительных линий электропередач напряжением 10/0,4 киловольт. Завершающим этапом ремонтной кампании явилось заключение Государственного комитета Энергонадзора Республики Казахстан с выдачей компании паспорта готовности к работе в осенне - зимний период 2010-2011 г.
За добросовестное отношение к обязанностям в 2010 году 2 работникам компании присвоены звания «Заслуженный энергетик СНГ» (Бейбытов Ж.Г., Лесниченко Т.В.), 3 - звание «Ењбегі сіњген энергетик. Ќазакстан Электр энергетикалыќ Ќауымдастыѓы» (Абдрахманов А.Н., КозубаевА.А., Ламонов Н.М.), 6 - звание «Ќђрметті энергетик. Казакстан Электр энергетикалыќ Ќауымдастыѓы» (Мареева Е.В., Няшин СВ., ПустоваловС.А., СоломкоВ.А., СушковА.В., Цхай А.Р.), 8 работников поощрены Почетными грамотами Электроэнергетического Совета СНГ и Казахстанской электроэнергетической ассоциации, 13 работникам присвоено звание «Электр энергетика ардагері. Ќазаќстан Электр энергетикалыќ Ќауымдастыѓы».
Но значительная часть оборудования АО «АРЭК» сильно изношено, поэтому в 2011 году АО «АРЭК» начинает активно разворачивать инвестиционную программу. В рамках этой программы за 2011-2012 годы будут построены 3 новых подстанции напряжением 35/10 киловольт, более 160 км магистральных линий напряжением 110-35 киловольт, проведена реконструкция 16 подстанций напряжением 110/ 35/10 киловольт, капитальный ремонт 3508 км магистральных линий электропередач напряжением 35-110киловольт и 83 подстанций напряжением 35-220 киловольт и многое другое. Конечно, выполнение инвестиционной программы не решит абсолютно всех проблем компании, но вследствие начала ее реализации повысится надежность и стабильность энергоснабжения потребителей Акмолинской области. Надеемся, что наши усилия в этом направлении найдут понимание и поддержку потребителей.
В текущем году в АО «АРЭК» сохранена уже ставшая нормой положительная динамика снижения потерь в распределительных сетях компании, продолжена работа по повышению культуры производства и улучшению условий труда работников компании.
В канун нашего профессионального праздника хочу поблагодарить всех коллег за напряженную и очень важную работу. Желаю вам крепкого здоровья, хорошего настроения, теплой товарищеской атмосферы в каждом коллективе. И пусть наградой для всех нас станет свет и тепло в домах наших потребителей.
О. НОВИКОВ, председатель правления АО «АРЭК».

Все перемены - к лучшему
С момента окончания кризиса в казахстанском банковском секторе прошло совсем немного времени, но уже мало кто вспоминает, что ещё год назад судьба трёх казахстанских банков - БТА, Альянса и Темірбанка висела на волоске. И в этом нет ничего удивительного: сегодня эти три оздоровленных финансовых института стабильно работают и активно участвуют в развитии экономики страны. Как обстоят дела в крупнейшем из них, нам рассказал директор Кокшетауского филиала БТА Бакыт Нуркулович Оспанов.
- Бакыт Нуркулович, с какими итогами ваш банк заканчивает непростой 2010 год?
- По сравнению с прошлым годом, итоги этого отражают только позитивные тенденции в работе БТА Банка. Конечно, пока всё не так радужно, как хотелось бы, но если вспомнить, в какой неопределенной ситуации мы находились до сентября этого года, то станет очевидно: дальше будет только лучше. Это, кстати, касается большинства основных финансовых показателей работы БТА - активов, депозитного портфеля, собственного капитала и прибыли. Конечно, есть целый ряд задач, которые нам ещё предстоит решить, но с главной проблемой - реструктуризацией долга - наш банк справился довольно успешно.
Кстати, об этом говорит и повышение рейтингов БТА Банка международными рейтинговыми агентствами. Полтора месяца назад международное рейтинговое агентство Standard&Poor's повысило долгосрочный и краткосрочный кредитные рейтинги БТА Банка до уровня «В-»/«С». То же самое, буквально на днях, сделало агентство Fitch. Теперь наши долгосрочный и краткосрочный рейтинги от этого агентства зафиксированы на уровне «В»/«В-». В целом же, итогами 2010 года мы вполне довольны - пока всё идёт, как мы планировали.
- На протяжении 19 месяцев, пока велись переговоры о реструктуризации, БТА практически свернул активную деятельность на рынке банковских услуг. Легко ли удаётся снова входить в колею?
- Я бы не сказал, что на период переговоров с кредиторами мы ушли со всех рынков. Наш банк проявлял определенную активность и в рознице, и в обслуживании корпоративных клиентов и МСБ, причём даже в самый сложный период, когда ещё никто не знал, чем закончатся эти переговоры. Другое дело, что объективные трудности и ограниченность ресурсов не позволяли нам внедрять какие-то новые банковские продукты или заниматься активным кредитованием. Да и приоритеты тогда были совсем другие. К счастью, сейчас всё иначе - БТА снова в строю, и, учитывая, что за эти 19 месяцев мы утратили свои прежние рыночные позиции, борьба за их восстановление обещает быть нешуточной. Но трудности нас не страшат, к тому же, результаты работы за этот год мотивируют нас к новым свершениям.
- Наверняка с окончанием реструктуризации к вам стали возвращаться ушедшие вкладчики. Как обстоят дела с депозитным портфелем БТА Банка: насколько он вырос с начала этого года и в сравнении с докризисным периодом?
- Наши вкладчики постепенно начали возвращаться в БТА примерно год назад, когда появились первые положительные сдвиги в процессе реструктуризации. Если помните, в декабре прошлого года между БТА и комитетом кредиторов было подписано соглашение об основных коммерческих условиях реструктуризации. С тех пор наш портфель депозитов населения неуклонно растет, с начала 2010 года он увеличился более чем на 460 миллионов долларов США и сегодня этот рост продолжается. Конечно, нам предстоит хорошо потрудиться, чтобы достигнуть своих докризисных позиций: для этого нужно дополнительно привлечь вкладов населения приблизительно на 750 миллионов долларов США, и мы работаем над этим. Согласно плану реструктуризации, БТА Банк должен достигнуть своих докризисных позиций к концу 2014 года, но мы уверены, что это произойдет намного раньше.
- Среди основных проблем казахстанского банковского сектора эксперты называют большой объем невозвратных кредитов. Как ваш банк справляется с этой проблемой?
- Так же, как и все остальные коммерческие банки - мы изучаем ситуацию по каждому заёмщику, ищем оптимальный выход из затруднительного положения, стараемся идти навстречу справедливым требованиям клиентов. Если мы видим, что заёмщик идет на контакт, готов погашать свой кредит и при этом просит смягчить долговую нагрузку, мы, как правило, не отказываем ему в этом, поскольку наша цель - обеспечить погашение займов по ссудному портфелю и одновременно - сохранить клиентскую базу БТА.
Кроме того, мы помогаем заёмщикам других банков -тем, кто не допускал просрочек в погашении ипотечных кредитов и других займов под залог недвижимости. Им мы предлагаем рефинансировать кредит в БТА Банке - это поможет снизить долговую нагрузку на заемщика на 2% годовых.
- В разгар кризиса БТА принял участие в реализации государственных антикризисных программ, направленных на поддержку малого и среднего бизнеса, помощь строительному сектору и ипотечным заемщикам. В каких программах вы участвуете в настоящее время и чем можете похвастаться?
- На данном этапе мы активно участвуем в реализации госпрограммы «Дорожная карта бизнеса - 2020» и, кстати, весьма успешно. За полгода работы по этой программе наш филиал принял 14 заявлений на участие в Программе на общую сумму 1 650 137 540 тенге. «Дорожная карта бизнеса - 2020» подразумевает финансирование по трем направлениям - на поддержку новых проектов, на оздоровление предпринимательского сектора и на поддержку экспортно-ориентированных производств. Я считаю, это хорошее подспорье для наших бизнесменов, поскольку государство субсидирует часть долговой нагрузки предпринимателей, от 5 до 8% годовых, поэтому БТА Банк делает все, чтобы этой программой могло воспользоваться максимальное количество предпринимателей. В нашем регионе это такие компании, как - АО «Тыныс», ТОО «Кокшетау Жолдары», ТОО «Мясорыбторг», ИП «Абуов», ИП «Карпенко»
- Какие цели вы ставите перед собой на 2011 год?
- Довольно амбициозные, но вполне реализуемые. Поскольку наша основная задача - повысить долю розничных кредитов и займов МСБ в ссудном портфеле, мы планируем наращивать кредитование населения и предпринимателей за счет предложения новых продуктов и услуг на выгодных для клиентов условиях. Основным источником средств для роста ссудного портфеля БТА будет служить портфель депозитов населения и юридических лиц, поэтому, как я уже говорил, мы будем прилагать все усилия для возврата наших прежних вкладчиков и привлечения новых. Ну и, разумеется, мы продолжим работу по улучшению качества ссудного портфеля, но опять же, в тесном контакте с проблемными заемщиками, учитывая возможности каждого клиента.
Пользуясь случаем, хочу поздравить ваших уважаемых читателей, среди которых, я уверен, немало наших клиентов, с наступающим Новым годом и пожелать им счастья и благополучия. Пусть 2011 год станет годом новых возможностей не только для БТА Банка, но и для всех Казахстанцев.

Несоблюдение стандартов преследуется по закону!
В течение текущего года в Республике Казахстан объем бюджетного финансирования инфраструктурных проектов - строительство и реконструкция групповых водоводов и распределительных сетей водоснабжения - заметно снизился. Причинами тому можно считать как несвоевременность организации и проведения тендеров по закупке услуг на строительно-монтажные работы, так и позднее «открытие» бюджетного финансирования.
Как следствие этого, резко снизился спрос на полиэтиленовые трубы, которые, в основном, применяются на такого рода объектах. Если в 2009 году на рынке Казахстана нашлось применение более чем 51 000 тонн трубной полимерной продукции, то по итогам 3 кварталов текущего года - всего около 20-25 000 тонн. За оставшийся квартал на фоне грядущих заморозков и невозможности проведения СМР с применением полиэтиленовых труб вряд ли показатели 2009 года будут достигнуты.
Глядя на динамику роста потребления ПЭ труб в прошлом году в Казахстане, многие предприниматели, как казахстанские, так и российские, решили инвестировать капиталы в такой «динамично развивающийся рынок». Объем введенных мощностей увеличился почти в 2 раза. В настоящее время на рынке Казахстана функционируют с той или иной мощностью и эффективностью производства около 40 предприятий. Планы не совпали с реалиями. 2010 год не дал ожидаемого спроса и, соответственно, уже не даст ожидаемой эффективности вложений. А инвестиции надо как-то возвращать...

Создавшаяся ситуация не могла не повлиять на уровень конкурентной борьбы между производителями поли- мерной трубной продукции. И, если на развитом рынке основной накал борьбы приходится на снижение издержек производства, на повышение качества продукции и услуг, на оптимизацию логистических схем, на поиск новых эффективных маркетинговых ходов, то на развивающемся рынке, к которым с уверенностью можно причислить казахстанский рынок полимерных трубопроводных систем, не все его участники выбирают такие пути, а отдают приоритет одному - снижению цены готовой продукции.

Технология производства напорных полиэтиленовых труб, в целом, стандартна. И требования к качеству готовой продукции также стандар- тизованы: ГОСТ 18599-2001 «Трубы напорные из полиэтилена», был введен в действие 01 января 2003 года (протокол N 20 от 1 ноября 2001 г. Межгосударственного совета по стандартизации, метрологии и сертификации) с изменением №1 (протокол № 27-2005 от 22 июня 2005 г.) национальными органами по стандартизации 8 государств, включая Казахстан.
Каждый производитель трубной продукции может производить ее, из чего хочет и как хочет. Достаточно принять свои ТУ (Технические условия) и обозначить область применения готового изделия. При этом вся ответственность лежит на производителе. Но объявлять, что его продукция соответствует ГОСТ 18599 - 2011 может только тот, кто выполняет требования указанного ГОСТа.

В частности, в подразделе ГОСТ 185599 - 2001 «Свойства материала труб и полос» указаны требования к таким показателям, как «Массовая доля технического углерода (сажи), % мас.*» и «Тип распределения технического углерода (сажи)*», которые отсылают читателя к двум другим действую-
щим документам: ГОСТ 26311-84 «Полиолефины. Метод определения сажи» и ГОСТ 16337-85 «Полиэтилен низкого давления».
Изучение перечисленных документов проясняют картину:
- стандарт 26311-84 (цитата) «...распространяется на полиолефины, содержащие сажу в качестве стабилизатора, красителя или наполнителя и устанавливает метод определения сажи. Т.е. другими словами говоря, сырье, используемое при производстве, должно быть окрашено до экструзии (до момента подачи его в переработку);
- стандарт 16337-85 определяет требования к полиэтилену низкого давления (ПНД) , как к окрашенному, так и к неокрашенному. Но ГОСТ 18599-2001 определяет требования к качеству распределения сажи в ПНД, дозволенного к применению для производства напорных труб:
тип I - хорошее распределение сажи, характеризующееся однородным темным фоном без наличия отдельных агломератов сажи;
тип II- удовлетворительное распределение сажи, характеризующееся однородным темным фоном с наличием незначительного числа мелких агломератов сажи;
тип III- плохое распределение сажи, характеризующееся неоднородным фоном с наличием большого числа агломератов сажи (партия бракуется).
Опять же, иными словами говоря, труба, изготовленная в соответствии с ГОСТ 18599-2001, должна быть изготовлена из ПНД с качеством распределения сажи по типу I и II. Или «хорошо», или «удовлетворительно». «Плохо» - сырье отправляется в брак.
По логике стандарта - труба, изготовленная из плохо светостабилизированного (плохо окрашенного), а соответственно, бракованного полиэтилена не может быть качественной, «гостовской». «Хорошо» или «удовлетворительно» окрасить ПЭ на стадии экструзии невозможно. Можно только «плохо». «Крашение должно быть в массе, а не экструзионно при получении изделия. Если вводить концентрат на стадии получения трубы, то трудно диспергировать сажу - остаются агломераты, которые являются концентраторами напряжений - разрыв трубы при действии внутреннего давления может быть именно в месте включения».
И использовать такую композицию полиэтилена можно в других целях, но только не в напорных системах водоснабжения и канализации. Например, в качестве элементов ограждений или жезлов сотрудников дорожной полиции...
В Казахстане использование неокрашенного полиэтилена при производстве труб для напорных систем становится проблемой №1 рынка. По экспертным данным, в 2008 году в республику было ввезено около 300 тонн неокрашенного ПНД. В 2009 году эта цифра выросла в 4,7 раза.
К чему это приводит?
Локально, на уровне конкретного предприятия, к снижению себестоимости готовой трубы и, как следствие, возможности завлечь покупателя или организаторов государственных конкурсов.
К чему это приведет?
Глобально - к дискредитации самой идеи использования полимерных труб как наиболее эффективных и надежных способов решения проблемы обеспечения населения питьевой водой. Трубы, произведенные из сырья, не соответствующего требованиям стандартов, не будут служить 50 лет, как это определено в ГОСТ 18599-2001 при соблюдении прочих условий производства, монтажа и эксплуатации.
Как определить, из правильного сырья сделана та или иная труба вне лабораторных условий? Самый простой способ - визуальный, по торцу трубы. Надо снять стружку с торца трубы и при наличии вкраплений в черной массе можно сделать вывод, что сырье красилось не на заводе-производителе сырья, а на заводе - производителе трубы. Отрезок трубы, приведенный на фото 1 и 2 - пример трубы, не соответствующей ГОСТ 18599 - 2011.
Говоря о конкретных фактах использования сырья, не соответствующего ГОСТ 18599-2001, приведу протокол исследования проб №255 от 11 мая 2010 года, выданный ТОО казахстанско - германскому совместному предприятию «Карал Пласт» (г. Сарань, Карагандинской области) РГКП «Карагандинский областной центр санитарно - эпидемиологической экспертизы». В данном документе указано, что при производстве труб для хозяйственно - питьевого водоснабжения диаметром от 16 до 800 мм использована композиция полиэтилена марки ПЭ 2HT11 - 285 Д ТУ 2243 - 175 -00203335 - 207 и суперконцентрат пигмента черного, что говорит о том, что труба изготовлена из неокрашенного полиэтилена с добавлением пигмента (красителя). Про ГОСТ 18599-2001 в документе - ни слова. Как собственно, и в сертификате соответствия КСС №0036637, размещенном на сайте предприятия (www.karalplast.kz) нет указания на то, что продукция предприятия соответствует ГОСТ 18599 -2001.
Само предприятие утверждает в рекламной продукции и на том же сайте, что их продукция соответствует ГОСТу. Стоит напомнить казахстанско - германскому предприятию, и ряду другим производителям, что «Несоблюдение стандарта преследуется по закону».
Председатель правления НП ПТС М.Н.БАЙМУКАНОВ.

***
ТОО "АРЭК
Энергосбыт"
извещает
своих
потребителей
о том, что с 1 января 2011 года отпускной тариф за 1 кВтч составит для юридических лиц-11,09 тенге (без НДС) и бытовых потребителей-10,70 тенге (без НДС).

***
ПРОДОЛЖАЕТСЯ ПОДПИСКА
на газету «Акмолинская
правда» на 2011 год!
Оформить подписку можно
во всех почтовых отделениях
связи РК, а также в редакциях
гг. Астаны и Кокшетау.
Телефоны для справок:
г. Астана
8 (717 2) 91-00-87,
г. Кокшетау 8 (716 2) 25-14 16

***

Уважаемый Толеген Ажакенович!
Поздравляем Вас с 55-летием!
Любой юбилей - это чуточку грустно, Ведь это из жизни уходят года. Но, если года эти прожиты честно, Не надо об этом жалеть никогда. Пусть в меру радость, Пусть в меру грусть, Мороз и снег пусть будут в меру, Но только счастье будет пусть Всегда бездонным и безмерным.
С поздравлением
ТОО «Фирма Кокшетау Инвентаризация»

***
Областной центр народного творчества и культурного досуга приглашает на шоу-представление
"СУПЕРЗАЯЦ, МОРКОВКА, НОВОГОДНЯЯ ТУСОВКА!".
Путешествие в мир сказки, ростовые куклы, неожиданные сюрпризы и призы! Танцевальная тусовка с Дедом Морозом и Снегурочкой у новогодней елки. Вызов Деда Мороза и Снегурочки для поздравления малышей домой и т.д.
Контактные телефоны в Кокшетау: 25-01-08,25-54-03.

***
РГП "Жасыл Аймак" доводит до сведения всех заинтересованных лиц о проведении общественных слушаний по Предварительной оценке воздействия на окружающую среду по технико-экономическому обоснованию "Создание лесонасаждений и производственной базы РГП "Жасыл Аймак" в пригородной зоне г.Астаны. Слушания проводятся:
аппарат Аршалынского района 13.01.2011 г. в 10.00; аппарат Целиноградского района 13.01.2011 г. в 15.00; аппарат Шортандинского района 14.01.2011 г. в 10.00.
Контактные телефоны: 8(716-36) 4-15-33, 8 701 242 07 27.

СОБОЛЕЗНОВАНИЯ:

Коллектив управления туризма, физической культуры и спорта Акмолинской области скорбит по поводу безвременной кончины директора Буландынской ДЮСШ Гусакова Юрия Степановича и выражает искреннее соболезнование супруге Гусаковой Е.М., дочери, родным и близким.

©Областная общественно-политическая газета "Акмолинская правда".
Частичное использование (цитирование) отдельных материалов возможно при условии ссылки на сайт "Акмолинской правды" http://akmolinka.narod.ru