Акмолинская правда (Кокчетав, Кокшетау, Степногорск, Щучинск)

ПОСЛАНИЕ ПРЕЗИДЕНТА: «СТРАТЕГИЯ «КАЗАХСТАН-2050»

«РЕЛЬСЫ» В ОПТИМИСТИЧНОЕ БУДУЩЕЕ...

ПОСЛАНИЕ ПРЕЗИДЕНТА: «СТРАТЕГИЯ «КАЗАХСТАН-2050»
«Рельсы» в оптимистичное будущее
В Аккольском районе побывала информационно-пропагандистская группа по разъяснению Послания Президента страны Нурсултана Назарбаева народу Казахстана «Стратегия «Казахстан-2050»: новый политический курс состоявшегося государства». Аккольцы были рады приветствовать депутатов Сената Парламента РК Сергея Кулагина и Светлану Джалмагамбетову.

Рабочий день начался с собрания актива района, где его глава Рашит Акимов кратко проинформировал собравшихся о достигнутом за минувший год. Он отметил, что программный документ, являющийся своеобразной точкой отсчета дальнейшего развития был рассмотрен и обсужден на предприятиях и в учреждениях Аккольского района. Для этого были созданы 15 ИПГ, составлен и утвержден график сходов с населением. На выполнение озвученных в Послании Главой государства задач направлена деятельность всех районных госструктур с учетом уже достигнутого. Основными приоритетами в работе были и остаются такие Госпрограммы, как ФИИР, «Занятость-2020», «ДКБ-2020», развития образования и здравоохранения. Главной же задачей, по словам акима, стало сохранение положительной динамики укрепления экономики района.
Своими мнениями поделилась председатель Совета ветеранов Аккольского района Айжан Мананбаева, заместитель директора СШ №2 г. Акколя Ольга Мансур-баева. После того, как высказались все желающие акколыды, слово было предоставлено Светлане Джалмагамбетовой.
«Большинство стран постсоветского пространства не могут разобраться с текущими проблемами, не говоря о том, чтобы строить планы на несколько лет вперед, а тут долгосрочная стратегия развития до 2050 года, - подчеркнула Светлана Жакия-новна. - Как депутат и человек, много лет проработавший в команде Президента, думаю вот как. Во-первых, Стратегия развития «Казахстан-2030» принималась в сложное время, в период становления нового суверенного государства. Для чего это было нужно тогда? Для того, чтобы показать всем нам свет в конце тоннеля, указать ориентир, куда мы сможем прийти, если объединимся и будем работать. Она сработала, и результаты общих усилий казахстанцев хорошо видны.
Сегодня Казахстан—состоявшееся в экономическом, социальном и политическом плане независимое государство. Но нужны следующие цели и задачи, которые бы встряхнули нас, заставили бы не довольствоваться достигнутым, хвастаться успехами и почивать на лаврах, а сделать рывок в новое измерение. Во-вторых, настала пора после сильнейших кризисов 2007-2009 годов, которые отбросили назад многие государства мира, а иные по сей день стоят перед угрозой дефолта, взяться с утроенной силой за дело. В этих условиях как никогда необходимо проанализировать вызовы глобальной экономики и отыскать пути их решения. Глава государства в Стратегии «Казахстан-2050» определил десять таких вызовов, в ней же предложены и долгосрочные планы противостояния им.

В-третьих, поколение, рабо- тавшее в Советском Казахстане, воспитанное на принципах морали и ответственности, пока держит руль государства, но постепенно отходит от дел, передавая их молодежи. А эта молодежь обучалась, стажи- ровалась и воспитывалась в суверенном Казахстане. Она свободна от наших ошибок и консерватизма, мыслит новыми категориями и прагматична, легко впитывает новое и имеет при этом много возможностей, но мало опыта и закалки. Молодым людям требуются конкретные и привлекательные цели, им нужна уверенность в том, что в Республике Казахстан можно и нужно жить и работать, что страну реально вывести не только в число пятидесяти наиболее конкурентоспособных государств, но и выше».
Далее депутат Сената Парламента РК говорила о первостепенных задачах модернизации экономики, заключающейся в первую очередь в уходе от сырьевой зависимости в сторону переработки, в особенности сельскохозяйственной продукции и богатств недр. Прийти к этому возможно, основываясь на постулатах понятия «экономический прагматизм». Светлана Джал-магамбетова также отметила, что пора «парадных рапортов» о сдаче в эксплуатацию новых предприятий прошла, теперь необходима системная и стабильная работа, чтобы увеличить долю несырьевого экспорта к 2025 году в два раза, к 2040 году - в три. В следующем блоке она коснулась вопросов новой социальной политики, связанной с утверждением определенных государственных стандартов, многого другого.
Для Сергея Кулагина визит в Акмолинскую область и именно в Аккольский район с такой важной миссией, по его собственным словам, оказался весьма приятным. Ведь свою трудовую деятельность назначенный Лидером Нации депутат Сената Парламента РК начинал вместе с аккольцами еще в советское время. Выступал Сергей Витальевич с воодушевлением, раскладывая по полочкам основные моменты новой Стратегии.

«Все вы, конечно, изучили Послание Главы государства, - обратился он к аудитории. - Оно очень своевременное, но должен вам сказать откровенно: все предыдущие обращения Нурсултана Абишевича Назарбаева к народу через ежегодные Послания тоже своевременные и мощные. Поэтому дискутировать на тему, какое из них лучше, неправильно. Нынешняя Стратегия «Казахстан-2050» - это подведение итогов двадцатилетия. Для нас с вами очевидно, что страна на правильном пути, планы на ближайшие 20-30 лет нам тоже понятны. Время скептиков безвозвратно прошло. Цели Стратегии «Казахстан-2030» выполнены досрочно, и этого нельзя не заметить. Впереди еще много дел и нерешенных проблем, но главное, что мы уже достигли определенных результатов».
В ходе рабочей поездки члены ИПГ посетили Аккольский детский дом и Наземный комплекс управления космическими аппаратами «Акколь».
Алексей ЧАЙКА.
Аккольский район.
Фото Ермурата ДОСУМОВА.

Наш коэффициент участия
Ежегодные Послания Президента Нурсултана Назарбаева народу Казахстана - всегда большое событие для каждого гражданина нашей страны. В них подводятся итоги прошедшего периода, ставятся новые задачи на будущее.
В очередном Послании «Стратегия «Казахстан-2050»: новый политический курс состоявшегося государства» Лидер Нации представил нам программу развития экономики и политики социального развития страны до 2050 года и обозначил цель - к этому времени мы должны войти в число 30 самых развитых держав мира.
Для меня, как руководителя сельхозпредприятия, особенно близки задачи, поставленные Президентом перед аграриями. «Уже сегодня в мире десятки миллионов людей голодают, около миллиарда человек на постоянной основе испытывают нехватку в пище», - сказано в Послании. «Без революционных изменений в производстве продуктов питания эти страшные цифры будут только расти.
Для нас в этом вызове кроются огромные возможности. (...) Нам вполне по силам совершить качественный рывок в сельскохозяйственном производстве».
Полностью согласен с Елбасы: действительно, у Казахстана - огромная территория, большие пахотные и пастбищные угодья, есть леса, реки, озера, т.е. имеются все условия для дальнейшего развития сельского хозяйства.
Конечно же, нам, казахстанцам, грех не воспользоваться этим.
...В конце 90-х годов прошлого века, в самое трудное для всех казахстанцев время, мы с отцом, Бахтияром Искаковичем, взяли под свое управление бывший совхоз им. Ушакова - крупное в районе хозяйство. Правда, от него нам осталось немногое: вместо 46 тысяч гектаров пашни - 24тысячи и пустые фермы, в которых когда-то содержалось более тысячи голов КРС и около трех тысяч поросят. Можно сказать, начинали на пустом месте, с нуля.
Ставку в первые годы делали, конечно, на производство пшеницы. Доход от ее продажи позволил нам, пусть и не сразу, встать на ноги. А когда появилась возможность, отремонтировали ферму и закупили свиноматок. Свиноводство - отрасль скороспелая и быстрорастущая: каждая свиноматка за один опорос «дает» 8-10 поросят, через 9 месяцев откорма их можно отдавать на мясо. А мясо - это деньги, в которых мы очень нуждались.
В общем, зерновая отрасль и свиноводство помогли нашему хозяйству окрепнуть. Однако, как известно, на достигнутом останавливаться нельзя, мы решили продолжить развитие животноводства. В данное время, кроме свиней, вхозяйстве содержатся 400 голов КРС и около одной тысячи овец. В планах - закуп племенного скота и строительство колбасного цеха, ведь Президент не устает направлять нас на развитие перерабатывающих отраслей. И это справедливо: продавать надо не сырье, а конечный продукт.
Думаю, что наше хозяйство вновь станет многоотраслевым, вернет себе былую славу.
Конечно же, мне, как депутату районного маслихата, было интересно услышать, что скажет Глава государства о работе народных избранников, какие новые задачи поставит передними.
«Мы должны грамотно провести децентра-лизациюуправления, - сказал Президент. - В 2013 году мы должны принять конкретные меры по разграничению ответственности и полномочий между центром и регионами, усилить местные исполнительные органы».
Считаю это правильным, ведь на местах люди лучше знают, какие проблемы им надо решать в первую очередь, а какие могут подождать.
Полностью согласен с Елбасы и в том, чтобы ввести выборность аульных акимов через маслихаты, это повысит их ответственность и эффективность работы. Обнадеживает и то, что «Полномочия органов власти на местах будут подкреплены финансовыми и кадровыми ресурсами», а также «Мы наделяем сельских акимов дополнительными полномочиями и усиливаем их влияние на ситуацию в аулах».
В завершение скажу: Послание Президента страны народу Казахстана - четко, скрупулезно продуманный документ, в нем ставятся новые задачи и даны ответы, как их решать. Выполним ли мы их, зависит от всех казахстанцев.
Руслан ИСКАКОВ,
директор TOO «Ушаково-Агро»,
депутат Егиндыкольского
районного маслихата.

©Областная общественно-политическая газета "Акмолинская правда".
Частичное использование (цитирование) отдельных материалов возможно при условии ссылки на сайт "Акмолинской правды" http://akmolinka.narod.ru