Акмолинская правда (Кокчетав, Кокшетау, Степногорск, Щучинск)

ЗА СТРОКОЙ ПОСЛАНИЯ

ЗЕРНОВОЙ ХОЛДИНГ МОЖЕТ «ПЕРЕКРЫТЬ КИСЛОРОД» ПЕРЕКУПЩИКАМ,
НОВЫЕ ПОДХОДЫ В БОРЬБЕ С КОРРУПЦИЕЙ

Зерновой холдинг может «перекрыть кислород» перекупщикам
«...Аргарный сектор Казахстана обладает большими экспортными возможностями и высоким потенциалом для внедрения инноваций...».
Из Послания Президента РК «Социально-экономическая модернизация - главный вектор развития Казахстана».

ТОО «Киевское» Жаксынского района - одно из стабильных в регионе, что называется, крепко стоящих на ногах. Наш разговор с директором товарищества Ершатом Вековым о том, как на деле в сельской местности воплощаются экономическая модернизация, социальная политика, обозначенные в Послании Президента.
- Каковы, на Ваш взгляд, главные задачи, стоящие перед аграриями?
- Важнейшие на сегодня - дальнейшее внедрение современных аграрных технологий на полях, обновление машинно-тракторного парка, улучшение условий работы механизаторов -чем мы стараемся активно заниматься. Средняя урожайность зерновых по «АгрофирмеTNK» -18 ц/га, этакого результата в наших условиях получить, как известно, довольно тяжело. Однако итоги прошлогоднего урожая, а мы получили в среднем более 24 центнеров с гектара, говорят о том, что нам есть над чем работать. Так что, планка взыскательности поднята. В общее дело вносят свою лепту труженики ТОО «Киевское»: в прошлом году собрано более 68 тысяч тонн зерна. В хозяйстве установлено современное зернохранилище на 12 тыс. тонн, остальное вывозим на Атбасарский и Жаксынский элеваторы. А механизаторы готовятся кочередному полеводческому сезону.
- В Послании Главой государства поставлена цель: повысить производительность труда в АПК к 2014 году, как минимум, в два раза. Как ее выполнить?
- В первую очередь, за счет внедрения современных технологий в АПК. Работая по традиционной и влагосбере-гающей минимальной обработке почвы, мы ежегодно совершенствуем возделывание зерновых культур. Кроме того постепенно обновляется основной парк машин: имеем семь посевных комплексов марки «Джон Дир», планируем приобрести еще пару и два самоходных опрыскивателя той же марки. Не секрет, качество посева, проводимого на стареньких «К- 700» и комплексах «Джон Дир» не идут ни в какое сравнение. А если в наших условиях еще и
опоздал с севом хотя бы на пару дней, то процесс бывает необратим. Немаловажен и вопрос о внесении удобрений, чем также активно занимаемся. Небольшой пример для наглядности: в прошлом году на полях, где были внесены удобрения - урожай на 5-10 центнеров оказался выше. Вот, в общих чертах, та самая основа повышения роста производительности труда.
- Что скажете о создании единого зернового холдинга, системы страхования займов по рискованным вложениям в сельскохозяйственное производство?
- Думаю, воплощение в жизнь идеи Главы государства о системе страхования займов по рискованным вложениям в сельскохозяйственное производство здорово поможет аграриям. А что касается холдинга, то, честно говоря, с этим пока не совсем понятно. Если это будет опыт работы, скажем, канадского зернового пула, то такой способ организации, приспособленный к нашим условиям, подошел бы. Создание единого зернового оператора, как самостоятельной структуры со своей материальной базой, элеваторами сняло бы многие проблемные вопросы производителей зерна. Мне кажется, организовывая зерновой холдинг, необходимоустроитьвеетак, чтобы аграрии могли получать там все необходимые услуги, начиная, к примеру, с покупки запасных частей, получения кредита и заканчивая оформлением процедур по приему и отправке зерна. Думаю, с созданием единого зернового холдинга реален в Казахстане и механизм внедрения торговли без посредников. Только тогда нынешней безвыходной ситуации, когда на каждый элеватор наезжает до десяти перекупщиков, придет конец. У крестьянина, выращивающего хлеб, не должна болеть голова о том, как в дальнейшем ему сбывать или хранить выращенную продукцию. Это, как раз, задача холдинга, обязанного выстроить непрерывную цепь условий, выгодных как производителям зерна, так и его покупателям.
- А что думаете об изъятии земли у недобросовестных собственников, допустивших снижение ее плодородия?
- Очень правильное решение. Думаю, это еще один верный шаг, ведущий к укрупнению мелких фермерских хозяйств, многие из которых не в состоянии обрабатывать, как следует, свои наделы. Очевидно отношение к земле отдельных арендаторов, которые, взяв в 2005 году участки в долгосрочное пользование, умудрились отдать их в субаренду и снимают за это свои проценты. Изымать землю давно порау тех, кто на ней не работает. Немало, к сожалению, таких соседей и у нас. Нет проку от нашей ежегодной химической обработки полей - с соседних брошенных или плохо обработанных участков ветер щедро разносит семена сорняков. Воттолько маленький пример: у нас есть 10 тысяч га пашни в Сан-дыктауском районе, где рядом сплошь земли мелких фермеров. Порой у такого крестьянина кроме 150 гектар земли нет ни посевной техники, ни опрыскивателей. Зачастую ему приходится договариваться с более продвинутым в этом отношении соседом, ожидая пока тот управится в своем хозяйстве и пригонит тракторы к нему. Но, как правило, к тому времени все сроки предпосевной обработки проходят... Выход здесь только один -укрупняться, чтобы не изводить землю поодиночке. На мой взгляд, времени фермерам нужно давать не более года, не сумел вовремя посеять - верни землю государству.
- Как Вы думаете, подвигнет ли аграриев повернуться лицом к животноводству государственная поддержка отрасли?
- Думаю, уже подвигает. Продолжение программ мясного и молочного животноводства, овцеводства, кормопроизводства, это, по большому счету, формирование на селе своей индустриализации. Намечены планы развивать животноводство и в нашем хозяйстве, в частности, мясное направление. Для начала к осени, по договоренности с животноводческими хозяйствами «Агрофирмы TNK», возьмем 50-100 голов племенного молодняка на развод. Наше товарищество развивается на базе бывшего совхоза, где сохранились помещения для содержания скота, которые необходимо лишь отремонтировать.
- Это сегодня вынужденная мера?
- Нет, это решение, основанное на очевидных обстоятельствах: есть огромный спрос на мясную продукцию, а у нас, в свою очередь, есть пастбища, имеются хорошие возможности для создания прочной кормовой базы.
- В последние годы из-за низкой рентабельности сельчане практически вывели скотину со своих подворий.
- Это очень актуальная проблема сегодня для села вообще. На мой взгляд, самый насущный вопрос о воспроизводстве поголовья - наличие устойчивой кормовой базы. К примеру, мы обеспечиваем сельчан зерноотходами, сеном по три тысячитенге за тонну, соломой по 800 тенге, причем, это стабильные цены, не зависящие от урожайного или неурожайного года. Но этого сельским жителям для увеличения поголовья скота на личных подворьях, конечно, еще недостаточно.
- В Послании Президентом акцент сделан на занятость казахстанцев, содействие в трудоустройстве.
- В нашем товариществе постоянно работающих порядка 80 человек, а в горячую пору посевной и уборочной приходится привлекать до 160 человек со стороны. Хозяйство нуждается в специалистах, которых мы ищем и приглашаем на работу. Это - водители, механизаторы. Развитие в скором времени животноводческой отрасли потребует дополнительных рабочих рук. Совсем недавно в наш коллектив влился главный агроном, который переехал к нам из Кокшетау, на днях ждем водителя на автомашину «КамАЗ». Задача руководства ТОО - обеспечить приглашенных людей благоустроенным жильем не хуже городского, что мы и стараемся делать. К примеру, нынешним летом будут реконструированы еще четыре квартиры для новоселов.
Вопросы задавала
Дана САКЕНОВА.
Фото Елены ТЕПЛЯКОВОЙ.
Жаксынский район.

Новые подходы в борьбе с коррупцией
Начало 2012 года вместило в себя ряд политических событий, которые играют огромную роль в жизни государства: это выборы и формирование многопартийного Парламента, кадровые перестановки в Правительстве. Венцом этих преобразований стало оглашение Послания Президента народу Казахстана на совместном заседании Сената и Мажилиса.
В нынешнем Послании Нурсултан Абишевич Назарбаев отметил, что к настоящему моменту в стране созданы все условия для продвижения на новом этапе казахстанского пути, решения новых задач укрепления экономики и повышения благосостояния народа.
Президент обозначил 10 ключевых направлений работы, раскрывающих суть заглавия нынешнего Послания -«Социально-экономическая модернизация - главный вектор развития Казахстана». Это занятость населения, доступное жилье, региональное развитие, повышение качества государственных услуг, улучшение кадрового потенциала, модернизация судебной и правоохранительной систем, качественный рост человеческого капитала, совершенствование пенсионной системы, индустриально-инновационные проекты и развитие сельского хозяйства.
Личный состав органов финансовой полиции области внимательно изучил Послание народу Казахстана, тем более Глава государства отметил, что одним из важных вопросов модернизации является решительная борьба с коррупцией. Он предложил выработать новую стратегию борьбы с ней, с использованием новых правовых механизмов с тем, чтобы активнее привлекать общество для ее предупреждения и профилактики.
Все новые подходы в работе, в том числе передовой международный опыт, найдут свое отражение в уточнениях к Отраслевой антикоррупционной программе.
Это должен быть концептуально новый документ, предусматривающий эффективные правовые и информационные механизмы предупреждения коррупции, именно над этим сейчас работает Агентство.
Уже в этом году будут подготовлены проекты Уголовно - процессуального, Уголовного кодексов и законопроект о частной детективной деятельности.
Для исполнения данного Послания Председатель Агентства Республики Казахстан Рашид Тусупбеков поставил перед органами финансовой полиции новые задачи - пресекать деятельность недобросовестных предпринимателей и чиновников по хищению бюджетных средств, отмыванию «грязных» денег, выявлять и пресекать факты финансирования деструктивной деятельности незаконных общественных объединений, экстремистских и террористических организаций как со стороны зарубежных, так и внутренних источников.
Председатель Агентства потребовал прекратить необоснованные проверки в отношении малого и среднего бизнеса, а также огульные обвинения госслужащих в коррупции.
В случае поступлений заявлений бизнесменов на действия других предпринимателей необходимо разъяснять им о праве обращения в суд без проведения каких-либо проверок.
Для этого в Агентстве проводится работа по определению исчерпывающего перечня оснований, необходимых для инициирования проверки деятельности субъекта предпринимательства контролирующими органами.
По линии борьбы с коррупцией все внимание личного состава должно быть направлено на привлечение к уголовной ответственности лиц, которые систематически занимаются вымогательством взяток.
Зачастую «махровых» коррупционеров люди знают в лицо, именно их в первую очередь и нужно привлекать к ответственности. Поэтому органам финансовой полиции поручено сосредоточить силы и средства на выявлении системных фактов коррупции.
По линии борьбы с экономической преступностью выявление фактов отмывания преступных доходов и их вывод из денежного оборота должны оставаться приоритетным направлением.
Для выполнения поставленных задач руководством Агентства будут приняты меры по совершенствованию деятельности органов финансовой полиции, а конкретно: будет создан мощный аналитический центр, который должен обеспечивать прогностическую деятельность, определять сферы, наиболее подверженные коррупционным и экономическим преступлениям.
На прошедшем 17 февраля 2012 года аппаратном совещании председатель Агентства предупредил всех руководителей подразделений, как центрального аппарата, так и на местах, что при привлечении к ответственности
подчиненных за совершение коррупционных преступлений автоматически будут освобождаться от занимаемых должностей и их руководители.
Тем более, исполняя поручение Главы государства, в Агентстве разрабатывается порядок проведения аттестации всего личного состава. Этим руководство Агентства решит вопрос об избавлении от нечистоплотных и неграмотных сотрудников.
Конечной целью работы органов финансовой полиции, наряду с осуждением виновного лица, является устранение причин и условий, способствующих совершению преступлений.
Установив слабые места и сферы, нами будут инициироваться представления в государственные органы, в которых внимание руководителей будет обращено на исправление ситуации и наказание виновных, вплоть до снятия с должностей.
Департаментом с начала года выявлено 92 преступления, в суд направлено семьуголовныхдел. По выявленным уголовным делам причиненный ущерб составляет более 585 млн. тенге.
Максут НАЛИБАЕВ,
начальник ДБЭКП по Акмолинской области,
полковник финансовой полиции.

©Областная общественно-политическая газета "Акмолинская правда".
Частичное использование (цитирование) отдельных материалов возможно при условии ссылки на сайт "Акмолинской правды" http://akmolinka.narod.ru
Адрес редакции: Республика Казахстан, Акмолинская область, г. Кокшетау, ул. Б. Момышулы, 41. Тел. (7162) 25-14-16. E-mail: akmolinka@narod.ru (админ сайта), pravda_6019@mail.ru (редакция в Астане), akmolynka@mail.ru (редакция в Кокшетау)