АКМОЛИНСКАЯ ПРАВДА
№ 13-14, 29 января 2011 года (весь номер)
КАКОЙ БЫТЬ
НАШЕЙ ГАЗЕТЕ?
Устраивает ли Вас наша газета№
Да Нет
На какие темы Вы хотели бы больше получать информа- ции: (можно вы- брать сразу не- сколько пунктов)
областные
новости
жизнь страны
зарубежная
информация
экономика, бизнес
культура, спорт
медицина
домашнее
хозяйство
молодежная
тематика
проблемные
статьи
критические
развлекатель-
ные
По электронной почте Вы можете предложить свою тему. Ждем Ваших предложений.
Построим будущее вместе!
Послание Президента Республики Казахстан Н.А. Назарбаева народу Казахстана

Фото Сергея БОНДАРЕНКО, Болатбека Отарбаева.
Ќадірлі отандастар!
Ќџрметті депутаттар мен Џкімет мџшелері!
Ханымдар мен мырзалар!
Биыл - біз џшін ерекше ќастерлі жыл.
Біз ел тѕуелсіздігініњ 20 жылдыѓына ќадам бастыќ.
Бодан жџртты бџгінгідей бостан кџнге жеткізген бђл жолда біз биік белестерді баѓындырдыќ.
Естеріњізде болар, 1997 жылѓы халыќќа алѓашќы Жолдауымда мен былай деген едім:
«2030 жылы біздіњ ђрпаќтарымыз бђдан былай ѕлемдік оќиѓалардыњ ќалтарысында ќалып ќоймайтын елде љмір сџретін болады».
Осы сљздерге кезінде кџмѕн келтіргендер аз болтан жоќ.
Дегенмен, діттеген бђл межеге біз 33 жылда емес. бірмџшелжастаѓанажеттік!
Кџні кеше Астанада 56 елдіњ басшылары мен халыќаралыќ ђйым љкілдерініњ басын ќосќан Саммит - соныњ айшыќты айѓаѓы.
Жђлдызымызды жарќырата тџскен бђл мерейлі белестен бђрын да біз біршама биіктерді баѓындырдыќ.
Біз талайлы заманда тарыдай шашылып кеткен ќандастарын атамекенге жинаѓан ѕлемдегі џш елдіњбірі болдыќ.
Осы жылдары шет елдерден 800 мыњнан астам отандасымыз келіп, халыќ саны бір жарым миллионѓа артты.
Біз Сарыарќаныњ сайын даласына сѕулеті мен дѕулеті келіскен Астана салдыќ.
Есілдіњ жаѓасына серпінді дамуымыздыњ символы болѓан ењселі Елорда ќондырдыќ.
Халќы тату-тѕтті, саясаты сарабдал елдіњ ѓана ќазынасы ќыруар, болашаѓы баянды болады.
Ќазаќстанныњ халыќаралыќ резерві бџгінде 60 миллиард долларѓажуыќ ќаржыны ќђрайды.
Ырыс - ынтымаќќа жолыѓады, дѕулет -бірлікпентолыѓады.
Тѕуелсіздік жылдарында ел экономикасына 120 миллиард доллардан астам шетелдік инвестиция тартылды.
Сонымен ќатар біз ѕлемніњ 126 еліне 200-ден астам љнім тџрін шыѓарамыз.
Бџгінде џлттыќ дѕулетіміздіњ џштен бір бљлігі шаѓын жѕне орта бизнестен ќђралады.
Ауыл шаруашылыѓы саласы да дамып келеді.
Жалпы ішкі љнім љсімі 2010 жылы 7 пайыз, љн-еркѕсіп љндірісі -10 пай ыз, љњдеу љнеркѕсібі 19 пайыз мљлшерді ќђрады.
Орташа айлыќ жалаќы 2007 жылѓы 53 мыњнан 2010жылы80 мыњ тењгеге дейінартты.
Ђ лттыќ ѕлауќат дењгейі жљнінен ѕлем мемлекеттерініњ рейтингінде Ќазаќстан љткен жылы 26 сатыѓа ілгерілеп, 110 ел арасынан 50-ші орынѓа кљтерілді.
Біздегі орташа айлыќ жалаќы 5 жарым есеге, зейнетаќыныњ орташа кљлемі 4 есеге кљбейді.
Біз дџниені дџрбелењге салѓан даѓдарыстан демікпей шыѓып, дамудыњ дањѓыл жолына батыл бет бђрдыќ.
Алдымызѓа ђланѓайыр маќсаттар ќойдыќ жѕне оларѓа ќысќа мерзімде ќол жеткіздік.
Тѕуелсіздік жылдарында 500-ге жуыќ жања денсаулыќ саќтау нысандары салынды.
Медицина мекемелерініњ материалдыќ - техникалыќ базасы айтарлыќтай жаќсарды.
Еліміз білім беру ісін дамытуда 129 елдіњ арасында кљш бастаушылар ќатарында келеді.
Љткен онжылдыќта білімге бљлінетін ќаражат 10 есегекљбейді.
Осы жылдары 750 жања мектеп салынды.
Сонымен ќатар, 5 302 мектепке дейінгі мекемелер, 1117 балабаќшамен 4185 орталыќ ашылды.
Астанада ѓылым мен білім индустриясыныњ жања ѓасырдаѓы орталыѓы болатын университет ашылды.
Біз осылайша аз жылда алапасы артќан айдынды елге, ќуатты џлтќа айналдыќ.
Осыныњ бѕрі жђртымызды жаћандыќ ауќымда ойлауѓа баулу маќсатында жасалуда.
1. Ускоренная экономическая
модернизация - продолжение Программы
форсированной инновационной
индустриализации

Уважаемые казахстанцы!
Мы вступаем в двадцатый год Независимости.
В декабре 1991 года, выбрав своими стратегическими целями устойчивость и успех, мы пошли вперед, создавая новые программы развития для каждого нового этапа.
Мы ставили амбициозные цели и достигали их.
Приведу лишь один интегрированный показатель прогресса страны.
В 1994 году ВВП на душу населения составлял чуть более семисот долларов.
К 1 января 2011 года он вырос более чем в 12 раз и превысил 9 тысяч долларов США.
Мы рассчитывали достичь такого уровня только к 2015 году.
Мировой опыт показывает, что в первые 20 лет Независимости ни одна страна не достигала такого результата.
Например, ВВП надушу населения Южной Кореи за первое двадцатилетие суверенного развития вырос в три раза, Малайзии - в два раза, Сингапура - в четыре раза, Венгрии - в пять раз, Польши - в четыре раза.
В Послании народу в январе 2010 года я обнародовал Программу индустриально-инновационного развития.
Уже есть конкретные результаты первого года ее реализации.
Мы ввели в эксплуатацию 152 предприятия, обеспечили постоянной работой около 24-хты-сяч казахстанцев.
Всего по стране создано порядка восьмиста различных производств.
Мы начали процесс активного восстановления и развития химической и легкой промышленности, совершили рывок в переработке сельхозпродукции.
До 2014 года планируется реализовать 294 инвестиционных проекта на сумму 8,1 триллиона тенге.
Будет создано 161 тысяча постоянных рабочих мест и 207 тысяч - на период строительства.
Главный итог первого года первой индустриальной пятилетки - это начало серьезных структурных изменений в экономическом росте за счет реального сектора экономики.
Еще раз напомню о целях Стратегического плана на ближайшее десятилетие.
К 2020 году мы должны достигнуть следующих показателей.
Рост ВВП - не менее 30-ти процентов.
Рост в перерабатывающих отраслях будет превышать или достигнет уровня добывающих отраслей.
Активы Национального фонда составят не менее 30-ти процентов ВВП.
Отечественные и иностранные инвестиции в несырьевые секторы экономики увеличатся не менее чем на 30 процентов.
Доля малого и среднего бизнеса в ВВП составит 40 процентов.
Численность населения приблизится к 18-ти миллионам человек.
Доля квалифицированных специалистов составит 40 процентов.
Уровень безработицы снизится до 5-ти процентов.
Производительность труда в сельском хозяйстве увеличится к 2014 году в два раза, к 2020 году - в четыре раза.
В аграрном секторе будет реализован беспрецедентный проект по развитию мясного животноводства .
Уже в 2016 году экспорт мяса составит 60 тысяч тонн, что равноценно экспорту 4-х миллионов тонн зерна.
Государство выделит на эти цели 130 миллиардов тенге кредитных ресурсов.
Это позволит создать свыше 20 тысяч рабочих мест на селе, предоставит источник доходов для более ста тысяч сельчан.
Это позволит увеличить поголовье племенного и породного скота всех видов.
Все это будет стимулировать рост производства в смежных отраслях - сельскохозяйственном машиностроении, химической и пищевой промышленности, кормопроизводстве, ремонте техники.
Правительство, акимы всех регионов должны заняться этой важнейшей частью сельской ин-
дустриализации.
Конкурентоспособность нашей экономики должна основываться на эффективных технологиях, обеспечивающих снижение энергозатрат.
В целях развития несырьевых секторов поручаю Правительству разработать и утвердить Комплексный план энергоэффективности.
Индустриализация формирует новую парадигму региональной политики.
Правительству совместно с акимами надо разработать и утвердить Программу по развитию регионов.
Все это - наши просчитанные планы.
Мы еще в начале пути.
Если мы хотим жить лучше и богаче, мы обязаны выполнить эту работу.
Я сторонник принципа: сильный бизнес -сильное государство.
Впервые мы приняли Закон «О государственном контроле и надзоре».
Установлены единые для всех государственных органов принципы и порядок проведения контроля.
Это сделано для того, чтобы еще больше снизить административное давление на бизнес.
В рамках реформы правоохранительной системы уже принято 16 законов.
Введены правовые механизмы защиты собственности, проведена гуманизация уголовного законодательства по преступлениям, не представляющим большой общественной опасности, расширена сфера применения наказаний, не связанных с лишением свободы, а также мер пресечения, альтернативных аресту.
Благодаря этому только в текущем году около двух тысяч осужденных за преступления небольшой и средней тяжести будут освобождены из мест лишения свободы.
На 15 процентов сокращена численность аппарата органов правопорядка.
Оптимизирована их структура.
Несвойственные правоохранительным органам функции переданы в частный сектор.
Значительные изменения происходят в судебной системе.
Ведется бескомпромиссная борьба с коррупцией.
В настоящее время по оценкам международных экспертов антикоррупционное законодательство Казахстана признано одним из самых эффективных.
Всего за два последних года к уголовной ответственности привлечено более 40 руководителей республиканского уровня, более 250 должностных лиц областного и городского масштаба, в том числе 39 акимов и их заместителей.
Заведены уголовные дела и привлечены к ответственности министры охраны окружающей среды и здравоохранения, председатель агентства по статистике, вице-министры МЧС и обороны, председатель правления компании «Казахстан Темір жолы», президенты компаний «КазМунайГаз», «Казатомпром».
За три года наша страна сразу на 45 пунктов улучшила показатель в мировом антикоррупционном рейтинге.
По этому индексу мы на лучших позициях во всем СНГ.
Эта работа будет продолжена бескомпромиссно.
В докладе Всемирного банка в 2010 году Казахстан признан лидером по проведению реформ в интересах бизнеса.
В мировом рейтинге стран с наиболее благоприятным бизнес - климатом Казахстан занимает 59-е место среди 183-х стран мира.
В целом сведены к минимуму факты необоснованного вмешательства государственных органов в деятельность хозяйствующих субъектов.
В прошлом году стартовал Таможенный союз Казахстана, России и Беларуси.
Только по итогам 10 месяцев 2010 года объемы торговли с Россией и Беларусью выросли на 38%.
Экспорт казахстанской продукции в страны Таможенного союза увеличился на 52,4%. При этом прирост таможенных пошлин в бюджет составил 25%.
Все это объективно показывает, что Таможенный союз - это очень прагматичный и конкретный проект, который решает экономические задачи наших стран.
Мы максимально продвинулись в создании Единого экономического пространства.
Он обеспечит огромный рынок сбыта для казахстанских производителей.
Это стимул для нашего бизнеса к производству конкурентоспособных товаров и услуг.
2. Социальная модернизация - новая социальная политика
Мы четко определили наши планы по индустриализации и технологическому развитию экономики.
Главная цель наших программ - укрепить благосостояние народа.
Поэтому особое внимание в нынешнем Послании я уделяю вопросам социальной модернизации.
Я утвердил три важнейшие государственные программы: развития образования, здравоохранения и языков.
Поручаю Правительству вместе с акимами до 1 мая этого года разработать и принять принципиально новые программы:
¦ новой стратегии занятости;
¦ модернизации ЖКХ;
¦ обеспечения населения качественной питьевой водой.
Эти программы направлены на решение каждодневных проблем миллионов простых людей страны.
Они улучшат качество жизни казахстанцев.
Остановлюсь подробнее на главных аспектах новой социальной политики.
2.1. Образование
Мы должны продолжить модернизацию образования.
Сегодня полностью завершена компьютеризация школ.
Они оснащаются мультимедийными кабинетами, интерактивным оборудованием.
Внедряется модель 12-летнего среднего образования.
Личным кредо каждого казахстанца должно стать «образование в течение жизни».
Мы намерены полностью обновить содержание профессионального и технического образования.
Сегодня в развитых странах на 1 миллион населения приходится от 1 до 6 вузов.
В Казахстане всего вузов -149.
200 научных советов «штампуют» кандидатов и докторов наук.
В науку идет 1 из 60 кандидатов наук и 1 из 37 докторов наук.
С этого года прекращается работа этих советов.
Теперь будет вестись подготовка магистров и докторов PhD.
Мы обязаны обеспечить новый уровень развития университетского образования и науки.
Сегодня на базе нового «Назарбаев Университета» формируется инновационная модель высшего учебного заведения, ориентирующаяся на запросы рынка.
Она призвана стать образцом для всех казахстанских вузов.
20 интеллектуальных школ, открывающихся по моему поручению по всей стране, станут основной базой подготовки одаренных детей для лучших вузов.
Поручаю Правительству:
• выработать механизм перехода вузов к инновационной деятельности;
• внедрить новые финансово-экономические инструменты поддержки образования для повышения качества и расширения доступности образования;
• для уровней технического и высшего образования разработать накопительную систему по аналогии с той, которую сейчас реализует Жилстройсбербанкв ипотечном строительстве.
У казахстанцев должны появиться новые возможности накапливать средства на обучение детей с получением процентных бонусов от государства.


• создать Национальный совет по подготовке профессионально-технических кадров с участием представителей бизнес - ассоциаций и работодателей.
Вся работа в системе образования должна быть направлена на достижение следующих результатов.
Доля детей, охваченных дошкольным воспитанием и обучением, к 2015 году составит 74 процента, к 2020 году -100 процентов.
В результате реализации программы «Балапан», принятой по моему поручению, только в 2010 году построено 35 детских садов, создано 1534 мини-центра, 137 частных детских садов.
За счет возврата ранее приватизированных дошкольных учреждений открыто 172 детских сада.
Охват детей дошкольными организациями вырос с 30-ти до 55 процентов.
К 2020 году мы осуществим полный переход на 12-летнюю модель обучения.
Для этого к 2015 году мы построим не менее двухсот школ за счет средств республиканского бюджета и столько же - за счет местных бюджетов.
К 2015 году 50 процентов организаций образования будут использовать электронное обучение, а к 2020 году их численность возрастет до 90 процентов.
К 2020 году доля вузов, прошедших независимую Национальную аккредитацию по международным стандартам, составит 30 процентов.
До 5-ти процентов увеличится доля вузов, осуществляющих инновационную деятельность и внедряющих результаты научных исследований в производство.
Не менее двух высших учебных заведений будут отмечены в рейтинге лучших мировых университетов.
Качественное образование должно стать основой индустриализации и инновационного развития Казахстана.
2.2. Здравоохранение
Все эти годы мы делали все необходимое для улучшения здоровья казахстанцев.
Финансирование здравоохранения увеличилось с 1,9 процента ВВП в 2002 до 3,2 процента - в 2010 году.
Сегодня впервые по всей стране проводятся операции по самым сложным медицинским направлениям.
Созданы 150 телемедицинских центров, связанных с ведущими зарубежными клиниками.
Двадцать лет назад мы об этом только мечтали.
Как результат проведенной работы, можно отметить увеличение рождаемости на 25 процентов, снижение смертности - на 11 процентов, естественный прирост населения увеличился в 1,7 раза.
К 2013 году будет завершено внедрение Единой национальной системы здравоохранения.
Мы должны серьезно взяться за профилактику и повысить качество первичной медико-санитарной помощи.
По международным оценкам, около 5-ти процентов населения с основными видами заболеваний используют порядка 70-ти процентов всехуслуг здравоохранения.
При грамотно организованной профилактической работе болезни можно предотвращать на ранней стадии.
Поэтому в Казахстане необходимо внедрить комплекс национальных программ наблюдения за состоянием здоровья целевых групп населения.
В первую очередь, это - дети, подростки, женщины репродуктивного возраста.
Особый акцент необходимо сделать на расширении доступности медицинской помощи для сельских жителей.
В прошлом году стартовал новый социальный проект - два специализированных лечебно - диагностических поезда «Денсаулык».
Они провели осмотр и лечение десятков тысяч человек в самых отдаленных уголках нашей страны.
Транспортная медицина для Казахстана очень актуальна, и мы будем ее развивать.
В этом году будет запущен еще один поезд.
Необходимо довести количество мобильных медицинских комплексов - автоклиник - до 50-ти единиц.
Их производство должно осуществляться в Казахстане.
Поручаю Правительству до 2015 года обеспечить создание не менее 16-ти вертолетов для нужд санитарной авиации.
Поручаю также ускоренно проработать вопросы создания трассовых медико - спасательных пунктов.
Их надо расположить на аварийно опасных участках дорог республиканского значения.
Служба чрезвычайной медицинской помощи должна быть оснащена многопрофильными мобильными и аэромобильными госпиталями.
Уверен, что эти меры спасут тысячи жизней наших граждан.
Пристальное внимание необходимо уделить снижению уровня заболеваемости и смертности от туберкулеза и ВИЧ в уголовно - исполнительной системе.
В результате выполнения этих задач к 2015 году ожидаемая продолжительность жизни казахстанцев увеличится до 70-ти лет, а к 2020 - до 72-х лет и более.
Необходимо вести пропаганду здорового образа жизни, использовать созданную повсеместно спортивную базу.
К 2015 году будет построено 350 врачебных амбулаторий, фельдшерско - акушерских пунктов и поликлиник.
2.3. Развитие языков
Мир и согласие в многоязычном и многоконфессиональном обществе - это наша с вами заслуга, уважаемые казахстанцы.
Отрадно отметить, что казахстанцы с уважением и достоинством стали изучать государственный казахский язык, давший название родной земле, на которой мы живем и ведем к благополучию нашу страну.
Сейчас доля взрослого населения, свободно владеющего государственным языком, составляет подавляющее большинство.
И это огромное достижение Независимости.
Наша задача состоит в том, чтобы к 2017 году число казахстанцев, овладевших государственным языком, достигло не менее 80-ти процентов.
А к 2020 году - не менее 95-ти процентов.
Через десять лет 100 процентов выпускников школ будут владеть государственным языком.
И мы все для этого делаем.
Мы также будем развивать русский язык и языки других казахстанских этносов.
Я всегда говорил, что для современного казахстанца владение тремя языками - это обязательное условие собственного благополучия.
Поэтому считаю, что к 2020 году доля населения, владеющего английским языком, должна составлять не менее 20-ти процентов.
2.4. Новая стратегия занятости
За два года в рамках антикризисной «Дорожной карты» мы обеспечили занятость населения, сократили безработицу и улучшили инфраструктуру в наших городах и селах.
Эти программы получили широкую поддержку и благодарность казахстанцев.
Сегодня необходимо повысить эффективность рынка труда, поскольку новая экономика требует новой генерации квалифицированных кадров.
Самозанятое население - это огромный кадровый резерв нашей экономики.
Новые предприятия мы строим для того, чтобы там работали казахстанцы.
Они должны готовиться к этому. Учиться новым профессиям.
Поручаю Правительству совместно с акимами областей, городов Астаны и Алматы до 1 мая 2011 года разработать принципиально новую программу по обеспечению занятости населения.
Правительство совместно с бизнес-сообществом должно предоставить бесплатное профессиональное обучение тем, кто хочет работать на индустриальных объектах.
Надо обеспечить возможность участия каждого казахстанца в масштабной индустриализации страны.
В свое время я ставил задачу, чтобы антикризисная «Дорожная карта» дошла до каждой казахстанской семьи.
И это было успешно сделано.
Используя этот опыт, сейчас необходимо построить работу так, чтобы индустриализация стала по-настоящему всенародной, делом каждого казахстанца!
Для тех граждан, которые связывают жизнь с селом, Правительство совместно с местными органами власти должно проработать комплекс мер по развитию сельского предпринимательства.
В прошлом году завершена Программа развития сельских территорий.
Сейчас эта работа будет продолжена в рамках Прогнозной схе-
мы территориально-пространственного развития страны до 2020 года.
В населенных пунктах с высоким потенциалом развития будем развивать сельскую инфраструктуру, расширять доступ к поливной воде, программам микрокредитования и натурным грантам, организовывать обучение навыкам предпринимательства.
Сегодня уже существует правовая основа деятельности микрокредитных организаций.
Сегодня их на рынке почти одна тысяча двести, и они уже выдали населению свыше 110 тысяч кредитов на сумму более 16 миллиардовтенге.
Однако, в основном, они идут на потребительские цели с достаточно высокой ставкой.
Нужно менять ситуацию и акценты в сторону занятости, а не потребления.
Поэтому поручаю Правительству совместно с финансовыми регуляторами срочно разработать соответствующие законопроект и комплекс мер.
В текущем году дополнительно предусмотреть три миллиарда тенге.
В 2012-2015 годах увеличить это финансирование до 10-15 миллиардов тенге ежегодно.
Все сто процентов выданных микрокредитов по государственной линии должны идти только на организацию собственного дела.
Реализация программы развития животноводства, о которой было сказано выше, даст работу десяткам тысяч сельчан.
Поэтому требуется большая разъяснительная работа всех уровней исполнительной власти и партии «Hyp Отан».
Поручаю Правительству перейти со следующего года к моти-вационным денежным выплатам.
Главный вопрос - преодолеть иждивенчество.
Безработный будет получать грант на приобретение профессии, а не зато, что он безработный.
Проблемы бедности надо решать, а не смягчать за счет государственных пособий.
Государство будет помогать только объективно нетрудоспособным и малообеспеченным.
2.5. Модернизация ЖКХ
Лучший показатель качества жизни граждан - уровень комфорта жилья.
За последние 10 лет жилищный фонд увеличился на 30 миллионов квадратных метров.
Это означает, что более одного миллиона граждан живут теперь в новых квартирах.
Это важный результат нашей жилищной политики.
На протяжении многих лет коммунальный сектор финансировался по остаточному принципу.
В результате к 2008 году 72 процента коммуникаций требовали ремонта или замены.
В рамках «Дорожной карты» в 2009 и 2010 годах мы провели большую работу по ремонту объектов ЖКХ.
Эту работу нужно продолжить.
Необходимо провести масштабную модернизацию систем водо-, тепло-, электро- и газоснабжения, а также обеспечить создание оптимальной модели жилищных отношений.
Доля объектов, требующих капитального ремонта, должна снизиться с 32-х до 22-х процентов к 2015 году.
Протяженность модернизированных сетей к 2015 году будет составлять в целом по стране свыше 31 тысячи километров.
Государство с привлечением международных финансовых институтов и наших банков предложит частным инвесторам, предприятиям и гражданам специальные инструменты совместного финансирования ремонта и реконструкции жилья и коммунальных объектов.
Реализация программы модернизации ЖКХ позволит создать до 10 тысяч новых рабочих мест ежегодно.
В целом в ее реализации примут участие 1,5 миллиона человек - жители многоквартирных жилых домов.
Поручаю Правительству разработать механизм стимулирования накопления и софинансирования ремонта и восстановления общего имущества.
Только так мы сможем улучшить жилищные условия и повысить ответственность граждан за сохранность своего имущества.
2.6. Качественная питьевая вода
Вопросы обеспечения казахстанцев качественной питьевой водой - важнейшая задача улучшения здоровья народа, поэтому это будет нашим приоритетом.
Работа по обеспечению качественной питьевой водой была начата 8 лет назад, и есть положительные результаты.
Доступ к централизованному водоснабжению в сельских населенных пунктах вырос до 41 процента, в городах - до 72-х процентов.
Количество людей, пользующихся привозной водой, уменьшилось в 4 раза.
В то же время еще немало сел нуждаются в улучшении систем водоснабжения.
Изношенность сетей водоснабжения в городах составляет 60 процентов.
В среднем по республике уровень доступа к питьевой воде должен составить к 2020 году 98 процентов, а качество воды должно отвечать всем установленным санитарным нормам.
Поручаю Правительству выработать эффективные стимулы для максимального вовлечения частного капитала в водохозяйственный сектор.
Надо широко использовать потенциал подземных вод, применить системный подход при строительстве новых объектов водоснабжения.
В 2020 году доступ к центральному водоснабжению в городах должен составить 100 процентов.
А в сельской местности - вырасти вдвое, до 80-ти процентов.
2.7. Повышение доходов - новое качество жизни
Уважаемые казахстанцы!
В текущем году мы повышаем размеры пенсий, стипендий, заработной платы работников бюджетной сферы на 30 процентов.
Два года подряд мы их увеличивали на 25 процентов.
Как и планировалось в Народной платформе партии «Hyp Отан», к 2012 году средние размеры пенсий, зарплат в бюджетных организациях и стипендий возрастут в два раза по сравнению с 2008 годом.
Мы это обещали, и мы это сделали.
По моему поручению в трехлетнем бюджете предусмотрено финансовое обеспечение как индустриально-инновационных, так и социальных программ, о которых я вам доложил.
Теперь все зависит от того, как Правительство и местные органы власти исполнят эти задачи, как будет организована эта работа.
Это минимум того, что нужно сделать в ближайшее десятилетие.
Мы должны стремиться к тому, чтобы перевыполнить эти планы.
В этом состоит главная социальная цель десятилетия.
Дорогие казахстанцы!
Моим Указом 2011 год объявлен Годом 20-летия Независимости.
Создана Государственная комиссия, утвержден Общенациональный план мероприятий.
Это - общенародное дело.
Поручаю Правительству объединить усилия инвесторов, бизнес-сообщества, казахстанцев для его реализации.
«20 ЛЕТ МИРА И СОЗИДАНИЯ» - таков девиз нашего юбилея
За годы Независимости сформированы базовые ценности казахстанского пути - СВОБОДА, ЕДИНСТВО, СТАБИЛЬНОСТЬ, ПРОЦВЕТАНИЕ.
Дорогие казахстанцы!
Уважаемые депутаты!
Для меня и для всех нас сложилась непростая политическая коллизия в связи с общенародной инициативой о проведении референдума по продлению полномочий Президента до 2020 года.
Я искренне благодарен всем казахстанцам, поставившим свои подписи в поддержку референдума, атакже инициаторам акции.
На волне народного волеизъявления к середине января в ЦИК представлено более пяти миллионов подписей.
За считанные дни инициатива о референдуме фактически превратилась во всенародное движение.
В ходе этой акции партией «Hyp Отан» создана общественная коалиция демократических сил «Казахстан - 2020».
Народная инициатива показала неугасающую гражданскую активность казахстанцев.
Она активизировала политическую, интеллектуальную жизнь страны.
Это свидетельствует о наличии большого потенциала развития и прогресса.
Вы хорошо знаете все обстоятельства по этому вопросу.
Я своим Указом отклонил предложение Парламента о проведении референдума, так как собирался принять участие в выборах Президента в 2012 году.
Парламент, используя свои конституционные полномочия, принял Закон о внесении изменений в Конституцию.
Я направил Закон в Конституционный Совет, который должен определить его конституционность.
Только после этого будет принято решение.
Оно должно соответствовать Конституции и нашим Законам и учитывать долгосрочные интересы нашего народа.
При любом раскладе воля народа - превыше всего.
При этом я заявляю, что во внешней политике мы обеспечим стабильность наших обязательств по всему миру инвесторам, бизнес-сообществу.
Наша политика будет соответствовать надеждам и ожиданиям всех наших партнеров.
Казахстан останется приверженным быстрому эффективному развитию Таможенного Союза России, Казахстана и Беларуси.
Мы будем развивать сотрудничество со странами СНГ.
Мы предлагаем нашим европейским партнерам совместно разработать и принять в многостороннем или двустороннем формате Энергетическую хартию «Казахстан - ЕС: 2020».
Это обеспечит гарантии стабильности поставок энергоресурсов на европейские рынки, развитие трубопроводных систем.
Мы инициируем проведение в этом году в Алматы специальной донорской конференции по Афганистану.
Ранее я предлагал идею заключения Пакта стабильности на Каспии.
Этот международный документ может заложить прочный фундамент стабильности во всем обширном регионе Центральной Азии и Кавказа.
Казахстан продолжит работу, начатую по урегулированию конфликтов в рамках председательства в ОБСЕ.
Мы остаемся лидерами в сфере глобальной ядерной безопасности.
Казахстан предлагает принять ООН Всеобщую декларацию безъядерного мира.
Считаю также важным разработать и принять Межгосударственную программу помощи Кыргызстану.
В нынешнем году Казахстан возглавит Организацию «Исламская конференция».
Мы выдвинули инициативы по укреплению диалога Запада и Исламского мира.
Председательство в ОИК должно усилить азиатский вектор внешней политики Казахстана.
В июле нынешнего года в Астане состоится юбилейный саммит Шанхайской организации сотрудничества.
ШОС создана при нашем активном участии, и мы должны сделать все необходимое, чтобы она укреплялась.
Все это станет важным вкладом Казахстана в укрепление региональной и глобальной стабильности.
Ќадірлі ќауым!
Ќымбатты ќазаќстандыќтар!
Таяуда Ел басы љкілеттігін ђзарту џшін бџкілхалыќтыќ референдум љткізу туралы бастама кљтерілгенін баршањыз білесіздер.
Бастамаѓа џкіметтік емес ђйымдар мен жекелеген азаматтар, зиялы ќауым љкілдері мен Парламентдепутаттары ќолдау білдіруде.
Мен елдіњ бђл ыстыќ ыќыласын тѕуелсіздікті ныѓайту, мемлекетті орныќтыру ісіне берген баѓасы деп білемін.
Отанды ќалтќысыз сџю - оныњ суыѓына шыдап, ыстыѓына кџюді талапетеді.
Меніњ ѓђмырымел таѓдырымен еншілес.
Маѓан сыраттыњ кљпіріндей ќылпылдаѓан кезењде тѕуелсіздік алып, мемлекет ќђру ісі сеніп тапсырылды.
Сондыќтан, мен сенімге серт беріп, бар жауапкершілікті мойныма алдым.
Кџрмеуі ќиын тџрлі таѓдырлы шешімдерді жџрегімнен љткізіп кабы л да дым.
Мен 20 жылдан бері бар кџш-жігерім мен білік тѕжірибемді аямай, халќымаќалтќысызќызмететіпкелемін.
Осы жылдары мѕртебемізді кљтеріп, мерейімізді асырѓан барша жетістіктеріміз-біздіњортаќтабысымыз.
Сондыќтан, бастамашы азаматтар мен тілекші болѓан барша ќа-заќстандыќтарѓаризашылыќбілдіремін!
Мен џшін ќашанда мемлекет мџддесі мен ел игілігі жолында ќыз-мет атќарудан артыќ баќыт болѓан емес.
Алдымызда атќарылар ќыруар істер бар.
Бђл жолда біздіњ ењ басты ќђндылыѓымыз - берекелі бірл ігіміз.
Мен ауызбіршіліктен айнымайтын аќжџрек жџртымныњ ќуатты ђлтќа, шуаќты џлысќаайналарына кѕміл сенемін.
Халќымызда «Баќ берерде елге ырыс ќонады, џстанѓан жолы дђрысболады»дегенданалыќсљзбар.
Біз бџгінгі Жолдау арќылы мерейлі белестегі атќарѓан істерімізді ќорытындылап, болашаќќа баѓдаржасадыќ.
Баршањызѓа ел игілігі, мемлекет мџддесі жолындаѓы абыройлы істерде мол табыстілеймін!
Мерекелі кџндерге жеткізген берекелі тірлігіміз баянды болсын, аѓайын!
Назарларыњызѓа рахмет.




ПЕРВЫЕ ВПЕЧАТЛЕНИЯ
Светлана Джалмагамбетова, депутат Сената Парламента Республики Казахстан:

- На меня большое впечатление произвело то, что в нынешнем Послании Президент страны дал Правительству поручение разработать до первого мая сразу три новые социальные программы: стратегии занятости, модернизации жилищно-коммунального хозяйства и обеспечения населения качественной питьевой водой.
Президент особо подчеркнул необходимость заниматься с самозанятыми людьми. В стране 20% трудоспособного населения соответствует этому термину, еще столько же - неработающих. Это огромный кадровый резерв для нашей экономики. В Послании поставлена задача: обеспечить возможность участия каждого казахстанца в индустриализации страны, предоставив возможность бесплатного профессионального образования всем, кто хочет работать на индустриальных объектах. Причем, участие в финансировании обучения должны принимать и инвесторы проектов.
Серьезное внимание уделено развитию сельского предпринимательства. Планируется расширять доступ селян к программе микрокредитования и натурным грантам, организовывать обучение навыкам предпринимательства. Сегодня в стране уже почти 1200 микрокредитных организаций, однако выданные ими кредиты идут в основном на потребительские цели. И очень хорошо, что в Послании говорится о необходимости менять ситуацию в сторону занятости, а не потребления. На эти цели уже в нынешнем году будет выделено 3 млрд. тенге, а в 2012-2015 годах это финансирование будет увеличено до 10-15 млрд. тенге ежегодно. Словом, государство готово не только дать удочку, но и научить ловить рыбу, но дальше каждый трудоспособный без иждивенческих настроений должен заниматься своим содержанием сам. И это справедливо.
Зато особое государственное внимание и затраты отдаются охране здоровья и продолжительности жизни казахстанцев. Это национальная комплексная программа наблюдения за здоровьем населения по целевым группам, развитие транспортной медицины (мобильные комплексы), трассовой медицины, аэромобильных групп. В таком подходе к развитию здравоохранения просматриваются целенаправленные подходы к увеличению продолжительности жизни людей. Ведь среди причин смертности на первом месте находятся сердечно-сосудистые заболевания, программа по борьбе с которыми уже успешно осуществляется. На втором - травмы. Теперь серьезно займутся этой проблемой.
Не могу не заострить внимание еще на двух моментах. Первый. В рамках программы модернизации ЖКХ доля объектов, требующих капитального ремонта, должна снизиться с 32 до 22% к 2015 году, ее реализация позволит создать до 10 тыс. новых рабочих мест ежегодно.
Второй. Правительству поручено разработать накопительную систему по аналогии с той, что реализует Жилстройсбер-банк в ипотечном строительстве, для уровней технического и высшего образования. У казахстанцев появится возможность накапливать средства на обучение детей с получением процентных бонусов от государства.

Жексенбай Дуйсебаев, депутат Мажилиса Парламента Республики Казахстан:
- Очередное Послание нашего Президента, Лидера нации Нурсултана Абишевича Назарбаева народу Казахстана - это еще один уверенный и четко выверенный шаг к укреплению благополучия людей, здоровому, консолидированному обществу и в целом к процветанию миролюбивой, многонациональной страны. Ведь его лейтмотив-все во имя человека, все во благо человека.
Прежде и сейчас мы ставили перед собой амбициозные задачи и, вопреки маловерам, не без трудностей и определенных сложностей, успешно решали их. Достигнутое нами - это те точки отсчета, помня о которых, мы должны двигаться вперед и дальше. Эта дорога и главные ее ориентиры четко обозначены в Послании Главы государства.
Все хорошо знают, сколько новизны в жизнь села и селян привнесли программы «Дорожная карта», «Сто школ, сто больниц», Продовольственный пояс столицы и другие. Теперь надо действовать еще с большим размахом и широтой, ведь для этого есть ресурсы, финансы, людское желание хорошо трудиться и хорошо жить, реализуя на практике новые программы предложенные Президентом, - в образовании, в том числе профессионально-техническом, здравоохранении, ЖКХ, а также водо- и электроснабжении, дорожном строительстве и других. Для основных секторов экономики особо важно осуществление всего того, что четко прописано в программе форсированного индустриально - инновационного развития страны.
Много внимания в Послании было уделено развитию аграрного сектора экономики и, в частности, животноводству, его мясному направлению. Мы, имея огромные просторы, научный потенциал, практиков-профессионалов, должны и можем наполнить не только собственный рынок разнообразным и качественным мясом, но и поставлять его в страны дальнего и ближнего зарубежья. Выполнима ли эта задача? Вполне.
Многое изменить на селе в лучшую сторону призвана и программа занятости. Решить ее можно, как правильно заметил Глава страны, за счет развития малого предпринимательства. То есть акцент при выдаче кредитов из разных источников должен делаться не в сторону потребления, а в пользу тех, кто думает начать свое дело. «Сильный бизнес - сильное государство» - вот та цель, указанная Президентом страны, к которой должны стремиться при определенной поддержке деловые, толковые предприниматели.
Нынешнее Послание Президента страны Нурсултана Назарбаева, безусловно, важный исторический документ, по которому надо сверять свои дела и помыслы, помня о том, что этот год юбилейный - 20-летие нашей Независимости, которая за довольно короткий период позволила нам шагнуть далеко вперед. Ее основополагающие принципы, не сомневаюсь, и в будущем во главе с таким прогрессивным, общепризнанным Лидером, каким является Нурсултан Абишевич Назарбаев, позволят нам добиться еще более значимых результатов в политике, экономике, социальной сфере.
Александр Грибалёв, директор ТОО «Тепличные Технологии Казахстана», г.Степногорск:
- Всегда с нетерпением жду ежегодные Послания Президента страны народу Казахстана. В них - итоги года минувшего и конкретные задачи на будущее.
В своих Посланиях Нурсултан Абишевич Назарбаев уделяет большое внимание развитию предпринимательства.
Обобщая достигнутые успехи за 20 лет Независимости Казахстана в прозвучавшем вчера Послании «Построим будущее вместе», Глава государства особо подчеркнул, что «сильный бизнес - это сильное государство», и тому подтверждением является снижение налоговой нагрузки, внесение изменений в ряд законопроектов, что снизило административное давление на бизнес. Существенную поддержку развитию бизнеса дала также начатая в прошедшем году реализация Программ форсированного индустриально-инновационного развития и «Дорожной карты бизнеса -2020».
Особенно хотелось бы поблагодарить Президента за внимание к аграрному сектору, на развитие которого в 2011 году направляются значительные средства. При государственной поддержке, оказанной нашему предприятию через НУХ«КазАгро» в прошедшем году, в городе Степногорске построен тепличный комплекс на площади 3,56 га мощностью более 1800 тонн овощей в год, который является одним из крупнейших в Казахстане. Наша продукция обеспечит рынки столицы и Акмолинской области. Кроме того, в дальнейшем мы ставим перед собой задачу экспорта продукции. Большая надежда у всех предпринимателей возлагается на уже работающий Таможенный союз, открытие которого инициировано нашим Президентом.
Все эти меры позволили Казахстану достичь лидирующих позиций в сфере реформирования бизнеса, а в будущем - выполнения поставленной Главой государства четкой задачи по достижению доли малого и среднего бизнеса до 40% в валовом продукте страны.
Олжас Сыздыков, председатель общественного фонда «Прометей»,предприниматель, г.Кокшетау:
- Послание Президента народу Казахстана не является банальной калькой политических институтов других государств. Это действенный механизм, позволяющий сверить часы, по которым живут общество и политическая элита, и наметить планы на будущее. Сегодняшнее Послание демонстрирует волю власти к решению социальных проблем. Особенно символично то, что эти реформы будут проводиться в год юбилея нашей Независимости.
Первое, на что сразу обращаешь внимание - Послание не является антикризисным. Президент дал понять, что бескомпромиссная борьба с коррупцией, которая уже показала свою эффективность, будет продолжаться и не ослабнет. Для этого даны все полномочия Агентству по борьбе с экономическими преступлениями. Также системно будет продолжаться начатая гуманизация законодательства в правоохранительной сфере. Огромные финансовые средства будут выделяться на программу по индустриализации и инновационному развитию республики. Фраза Главы государства «Сильный бизнес - сильное государство» - являются знаковыми для нас, бизнесменов. Его системный подход к поддержке отечественного бизнеса является предметом зависти наших коллег из других государств.
Основное внимание Президент уделил социальной модернизации общества. Он задал главный вектор в развитии страны на ближайшую перспективу, обозначив Правительству основные направления. Создание эффективных программ в сфере образования, здравоохранения, реформы ЖКХ, развитие государственного языка и языков народов Казахстана, обеспечения доступа к качественному водоснабжению ставятся Президентом на первое место. Акцентирование внимания на пропаганде здорового образа жизни, создание спортивно-оздоровительной инфраструктуры не могло не порадовать меня и моих коллег. Уверен, что эти слова придадут новый импульс развитию этого сектора.
Охватив широкий спектр вопросов, часть из которых решить будет очень непросто, Президент откровенно сказал, что та же реформа ЖКХ требовала глубокого анализа ситуации в коммунальном хозяйстве республики, изучения опыта других государств. Он подчеркнул, что государство выполняет все взятые социальные обязательства, обеспечивает повышение заработной платы и пенсий, тогда как другие страны сокращают в бюджете социальные выплаты. Решение этих задач должно привести кулучшению качества и увеличению продолжительности жизни граждан республики. Коротко обозначив стратегию развития государства словами «свобода, единство, стабильность и процветание», Президент дал понять, что лишь комплексный подход к решению проблем может гарантировать гармоничное развитие общества.
Сергей Бибиков, директор ТОО «Камышенка», Астраханский район:
- В своем очередном Послании Президент Нурсултан Назарбаев ставит перед нами амбициозные цели на перспективу, осуществление которых позволит значительно поднять рост экономики страны и на этой основе улучшить благосостояние и качество жизни всех казахстанцев. Коллектив нашего сельхозформирования особенно радует тот факт, что в этом программном документе много внимания уделяется развитию АПК, в частности, увеличению производительности труда и развитию животноводства. Как специалист-аграрий и руководитель могу сказать, что те направления в развитии животноводства, которые были озвучены Главой государства, действительно способны поднять наш аграрный сектор на новый высокий уровень. Полностью согласен с Президентом в том, что нам необходимо сполна использовать имеющиеся возможности для того, чтобы занять соответствующие ниши в мирохозяйственной системе.
Животноводство - традиционная отрасль, которой занимается наше сельхозформирование. На молочно-товарной ферме сегодня зимует 960 голов КРС черно-пестрой породы, в том числе 400 высокоудойных коров. Производство мо-локау нас поставлено на промышленную основу. Уровень механизации ферм позволил значительно сократить затраты на получение единицы продукции, свести практически на нет ручной труд. С учетом стоящих перед нами задач, основательно занимаемся воспроизводством стада, улучшением породности скота. Внедрили искусственное осеменение животных, занимаемся селекцией, наладили деловые связи с научными животноводческими центрами страны. Ежегодно получаем по 91 теленку от сотни коров, растут надои. Этому способствует и хорошо налаженное кормопроизводство. Привели в систему структуру пашни, расширили площади однолетних и многолетних трав, кукурузы на силос, в нужных объемах заготавливаем зернофураж.
Среди руководителей сельхозформирований есть такие, кто считает животноводство затратной отраслью. С подобными заявлениями я не согласен, потому как твердо убежден, что так говорят только те, кто не хочет брать на себя ношу потяжелее. Развивая животноводство, мы уже обеспечили 40 человек постоянной работой, ежегодно производим и реализуем сотни тонн цельного молока, которое поставляется на продовольственный пояс столицы. Да, благородны наши цели, большие ставятся перед нами задачи, и долг, святая обязанность всех нас намеченное воплотить в конкретные дела.

Слушали Послание Президента
Как известно, вчера Президент страны Нурсултан Назарбаев выступил с очередным Посланием народу Казахстана - «Построим будущее вместе!». Во всех учреждениях областного центра состоялись массовые слушания выступления Главы государства.

Актовый зал городской больницы полон. Здесь собрались врачи, средний и младший медицинский персонал. Спокойные, улыбающиеся лица. Видно, что каждый ожидает услышать в Послании ответы на свои вопросы, касаемо улучшения жизни, новые цели и задачи, которые поставит перед страной Президент. Позже, делясь впечатлениями, главный врач Серик Какенов отметил: «Сегодня наш коллектив с удовольствием слушал Послание Президента и, хочу сказать, что мы услышали, то, что ожидали. Основа ядра нынешнего стратегического документа - развитие всех сфер жизни нашей страны. Много наш Президент говорил о социальной сфере, здравоохранении. К примеру, повысится заработная плата, будет продолжено строительство школ, больниц. С воодушевлением восприняли мы слова Главы государства о том, что продолжится реформирование здравоохранения. С 2011 по 2014 годы будет работать программа «Саламаттыќ Ќазаќстан». Самое главное, что оказывается внимание первичной медико-санитарной помощи. Наши пациенты смогут получать высококвалифицированную помощь в регионах, о чем раньше мы только мечтали. Словом, мы с большой надеждой ожидаем выполнения всех намеченных программ, чтобы наш народ стал жить лучше».
Прослушать Послание Главы государства народу Казахстана собрались руководители предприятий, инженерно - технический состав, работники аппарата филиала АО «Национальная компания «Ќазаќстан темір жолы». Среди них начальник отдела грузовой и коммерческой работы Еркис Молдаков. Он говорит: «Мы ежегодно с нетерпением ждем Послания Президента народу, поскольку в нем четко и лаконично затрагиваются все сферы развития страны. К примеру, в сегодняшнем документе я обратил внимание на слова Президента о том, что сильное государство - сильный бизнес. Это как раз тот локомотив, который поможет стране двигаться вперед. К тому же, это всегда новые рабочие места. Я думаю, мы - железнодорожники, руководствуясь Посланием, вносим свой вклад в рост экономики: модернизируемся, занимаемся обучением кадров, а их в нашем филиале порядка 1500 человек. На мой взгляд, каждый пункт Послания Главы государства, за продление полномочий которого мы недавно отдали свои голоса, - это шаг кулучшениюжизни всех казахстанцев».
В Акмолинской ассамблее народа Казахстана собрались председатели этнокультурных центров Кокшетау. Они за «круглым столом» делились впечатлениями от услышанного.
Председатель Ассоциации детских и молодежных организаций ассамблеи Дина Галлямова отметила: «Отдельный блок Послания, которому уделено большое внимание - социальная модернизация: развитие образования, здравоохранения, языков, занятости населения, ЖКХ, обеспечение качественной питьевой водой. Особенно импонирует задача, поставленная Президентом - как минимум, два университета нашей страны должны стать лучшими вузами мира. Это большой прогресс и стимул для нашей молодежи. В своем выступлении Глава государства подчеркнул, что мы в начале пути, значит, нам всем вместе под его руководством предстоит строить наше светлое будущее».
Председатель польского этно - культурного центра Александр Суховецкий: «Видя политику нашего Президента, которая последовательно проводилась в течение 20 лет, я абсолютно уверен, что все планы, программы, о которых сегодня говорил Нурсултан Назарбаев, будут выполнены. В этом нет ничего утопического, это реальные, просчитанные цифры. Послушав сегодняшнее обращение Главы государства, еще раз убедились в том, что сделали абсолютно правильный выбор, поддержав идею референдума по продлению его полномочий до 2020 года. Нынешнее Послание подтверждает лично мою уверенность в нашем Президенте и вызывает гордость за то, что я сопричастен к этому важному событию».
Раушан УТЕУЛИНА.

Общественное мнение
В минувший четверг на площади перед ДК «Кокшетау» было многолюдно. Сюда пришли кокшетауцы, чтобы выразить поддержку инициативе проведения всенародного референдума по продлению полномочий действующего Президента страны Нурсултана Назарбаева до 2020 года.

В акции «Мы выбираем референдум!», проходившей в рамках общенациональной кампании «Мы - одна команда!», приняли участие работающая и учащаяся молодежь, руководители предприятий и организаций, спортсмены, представители учебных заведений и неправительственных организаций, почетные граждане города Кокшетау. Особенно колоритно среди собравшихся смотрелись руководители и представители этнокультурных объединений.
- Для подрастающего поколения и молодежи у нас открыты все возможности, - обратилась к аудитории председатель Ассоциации детских и молодежных организаций Акмолинской ассамблеи народа Казахстана Дина Галлямова. - Благодаря нашему Президенту мы уверенно движемся вперед. Как гражданин страны и руководитель организации поддерживаю политический курс Главы государства, его многогранную деятельность по строительству успешного и процветающего Казахстана. Мы, молодежь Акмолинской области, выбираем своего Лидера - нашего Президента Нурсултана Назарбаева! - резюмировала она.
Призывные слова переросли в бурное скандирование: «Елбасы Нурсултан - жасасын Ќазаќстан!». Также собравшиеся единодушно приветствовали выступления председателя Кокшетауского филиала РОО «Ассоциация корейцев Казахстана», почетного гражданина Акмолинской области Моисея Чжена, директора областной научно - универсальной библиотеки им. М. Жумабаева, многократного победителя айтысов, акына Армана Бердалина, директора АО «Кокше - Полиграфия» Александра Старкова, других.
С призывом поддержать обращение инициативной группы по проведению референдума и присоединиться к общенациональной коалиции демократических сил «Казахстан - 2020» также обратилась бронзовый призер Олимпийских игр в Пекине, участница Кокшетауской эстафеты огня Vll-x зимних Азиатских игр Мария Грабовецкая. А от творческой молодежи выступил Азамат Кожанов. - Признание успехов нашей страны в мире очевидно, - сказал участник акции, заведующий филиалом «Дом дружбы» Байжол Шахманов. - Если в прошлом году Казахстан председательствовал в ОБСЕ, то в нынешнем - в Организации Исламская Конференция. Это говорит о том, что политический курс нашей республики, где в согласии проживают люди более 130 национальностей, является примером для всего мира. И с каждым днем делается все больше для сохранения и укрепления этого немаловажного фактора. Например, в нынешнем году проводится работа по строительству Дома дружбы и этнической деревни в областном центре, что послужит хорошим подспорьем дальнейшему развитию и совершенствованию деятельности этнокультурных объединений.
Иван ОДНОРОГ.
Фото Ермурата ДОСУМОВА.

***
Вчера в Балкашинской средней школе №1 было особенно многолюдно. Представители Каменского профлицея №12, Сандыктауского детского дома, учащиеся Балкашинской, Сандыктауской, Новоникольской, Каменской, Лесной, Максимовской, Спасской средних школ, молодые специалисты собрались на конференцию, организованную райфилиалом МК «Жас Отан» НДП «Hyp Отан», чтобы выразить свое отношение к проведению референдума по продлению президентских полномочий Главы государства Нурсултана Назарбаева.
- Мы, социально и политически активная часть молодежи Сандыктауского района, члены молодежного крыла «Жас Отан», связывая сохранение социальной и политической стабильности в стране, сегодняшние успехи Казахстана с человеком, стоявшим у истоков нашего суверенитета, заявляем о своей позиции - мы за продление полномочий Первого Президента Нурсултана Назарбаева до 2020 года, - с жаром говорила лидер МК «Жас Отан» Диляра Юсупова.
- Вдохновляющим примером для всех является наш Президент, его уникальные личные качества: преданность своей стране, высочайшее чувство ответственности и долга, твердость убеждений, умение доводить начатое до конца, - поддержала предыдущее выступление молодой учитель казахского языка и литературы Индира Шарипова. - Именно поэтому Нурсултан Назарбаев - наш Лидер, Лидер всех казахстанцев, и наш будущий успех достижим только под его руководством.
Сандыктауская молодежь высоко оценивает позиции Казахстана в качестве авторитетного политического игрока на евразийском пространстве, а вместе с ним и Лидера нации - Нурсултана Назарбаева, который умело расставляет акценты во внешнем и внутреннем развитии страны, ставит перспективные задачи, направленные на повышение благосостояния людей.
Марина МАРКЕВИЧ.
Сандыктауский район.


ЖКХ
Об энергосбережении и эффективном управлении
«Энергосбережение и эффективность применения автоматизированных тепловых пунктов (АТП) в многоквартирных домах» - тема семинара, собравшего руководителей КСК областного центра. Организатором мероприятия выступило Агентство РК по делам строительства и ЖКХ при участии АО «Казахстанский центр модернизации и развития ЖКХ».

В ходе семинара председатели кооперативов собственников квартир более подробно узнали о том, что нынче у многих на слуху. Специалисты АО «КазЦентрЖКХ» ознакомили их с механизмами получения жилищной помощи для капитального ремонта домов, новыми техническими решениями и правилами в системе ЖКХ. Например, рассматривались вопросы возможности энергосбережения и финансирования ремонтных работ в многоквартирных жилых домах, новые изменения и дополнения в Закон РК «О жилищных отношениях» и механизмы получения жилищной помощи, проблемы и решения теплового режима отопительного сезона и ряд других.
Обсуждены вопросы эффективности установки автоматизированных тепловых пунктов в многоквартирных домах, а также реализации пилотных проектов по созданию профессиональных компаний по управлению и эксплуатации домов.
Представители АО «Казахстанский центр модернизации и развития ЖКХ» рассказали руководителям КСК о мероприятиях по усовершенствованию и внедрению новых форм управления объектами кондоминиума. В этих целях будут реализованы меры постепенного внедрения такого принципа управления многоквартирными жилыми домами, как «Один дом - один орган управления кондоминиумом - одна наемная профессиональная компания по управлению объектом».
Подробности читайте в следующих номерах «АП».
Анатолий ИВАНОВ.


Подвели итоги, определили задачи
Вчера в облуправлении сельского хозяйства под председательством первого заместителя акима области Кадирхана Отарова проведено рабочее совещание. Участвовали руководители областных управлений и ведомств, заместители акиматов районов и городов Кокшетау и Степногорска, начальники отделов сельского хозяйства и ветеринарии районов, а также теринспекции Минсельхоза РК.

На совещании рассмотрены вопросы: «Об итогах деятельности областной территориальной инспекции в АПК МСХ РК за 2010 год и задачах на 2011 год», «Об организации и проведении идентификации сельхозживотных и выполнении плана ветеринарно-профилактических мероприятий в 2011 году».
Состоялись прения по обсуждаемым вопросам.
(Подробности читайте в ближайшем номере газеты).
Соб.инф.


ИНВЕСТПРОЕКТЫ
«Острогорский». О ходе строительства комплекса
Проект строительства животноводческого комплекса в ТОО «Острогорский» стоимостью 1 миллиард 31 млн. тенге реализуется учредительной фирмой «Калкаман». Причем 887 млн. являются займом в АО «Аграрная кредитная корпорация». Остальное - собственные средства. Цель проекта -разведение крупного рогатого скота мясного и племенного направления с тем, чтобы обеспечивать качественной продукцией рынок столицы. Авторитетная комиссия республиканского масштаба, побывавшая здесь в начале года, дала высокую оценку ходу реализации проекта.

В минувшем году предприятие получило первый транш кредита и сегодня уже можно говорить, что эти деньги вложены не зря. На территории комплекса красуются десять животноводческих помещений под серебристой крышей, с пластиковыми окнами и выгульными площадками. Каждая база рассчитана на 150-170 голов крупного рогатого скота, не дожидаясь окончательного завершения строительных работ, животные уже обживают территорию.
- Мы закупили для откорма 500 бычков казахской белоголовой породы в ТОО «Кыпшак» и 320 голов племенных в Костанайской области, - рассказывает исполнительный директор предприятия Владимир Вольф. - Причем статус последних официально племенными свидетельствами подтвердили ученые из Алматы. Еще у нас заключен договор с Новосибирской областью России на закуп 600 голов нетелей и быков - производителей.
Всего же на комплексе планируют содержать 2700 животных. Само слово «комплекс» подразумевает не просто содержание КРС, а полноценное кормление, профессиональный уход, племенную работу, убойный цех с полной автоматизацией процесса забоя. На сегодня вся эта работа в начальной стадии. Ход строительства виден повсюду.
- Это материал для жилых домов, в которых будут жить специалисты и работники комплекса, - продолжает Владимир Владимирович. - Весь штат планируется из 50 человек. Нам нужны специалисты животноводства, в селе таковых не хватает. Вот руководство фирмы и решило, что это жилье будет современным, со всеми удобствами, но служебным. Идет строительство еще десяти животноводческих помещений, а убойный цех по последнему слову технологий начнем строить уже в следующем году.
Сейчас огромный объем работы ложится на плечи главного зоотехника Александра Стрельца и бригадира животноводов Юрия Ткачева. А еще отметил Владимир Вольф работу скотников Серика Муканова, Даурена Алтаева, чабана Саната Аманжолова и конюха Евгения Сверчука. Ведь на сегодняшний день животноводческий комплекс - это перспектива хозяйства. Реалии жизни заставляют хотя бы на собственные нужды иметь небольшое дойное стадо, отару овец и свино - поголовье, которые в последние годы были хорошим подспорьем полеводству. Прошлый, неурожайный год, еще раз подтвердил, что рачительный хозяин не станет зацикливаться на одном лишь производстве зерновых.
- Уже в этом году мы будем засевать поля кормовыми культурами, чтобы выращивать монокорм, - говорит Владимир Владимирович. - У нас построен склад зернофуража, будет и свой кормоцех. В селе полностью заменим водопровод. Важно и то, что практически полсотни сельчан получат новые рабочие места. Это после завершения всех работ. Но впереди еще сезон стройки, где также понадобятся рабочие руки. Знаете, я с нетерпением жду того часа, когда весь комплекс будет сдан «под ключ». Очень уж хочется увидеть проект в завершенном виде.
И этим ожиданием живет не только директор хозяйства...
Лидия ЧЕРНЕГА. Астраханский район.

КРУПНЫМ ПЛАНОМ
Когда удача на пороге
Герой нашего материала: председатель Акмолинского областного суда Акжан Ештай.

Он родился 5 февраля 1961 года в селе Екпинды Толебийского района Южно - Казахстанской области. Выпускник юридического факультета Карагандинского государственного университета. Работал в Тургайской, Целиноградской, Южно - Казахстанской областях и городе Астане.
Награжден юбилейными медалями, Почетными грамотами Верховного суда РК, Союза судей РК, «Лучший судья Южно - Казахстанской области», знаком «Сот жџйесініњ ќђрметті ќызметкері», медалью Совета ветеранов афганской войны «Ќайырымдылыќџшін сауап». Лауреат премии имени Б. Сыртанова Академии юридических наук РК.
Зачем отличник прятался на чердаке?
Все мы родом из детства. И сейчас по редким праздникам, когда большая семья Ештай, где десять детей, десятки внуков и правнуков, собирается под родительской крышей, обязательно найдется повод, чтобы подтрунить над самым успешным из сыновей - Акжаном. Этот седьмой ребенок был самым беспокойным и настырным, чуть что не по нраву, тут же на чердак.
Это качество в невысоком крепыше помогало и в интернатской жизни. Отличник должен был доказывать, что не слабак. Еще с пятого класса, начитавшись детективов, к слову, отца известного человека - Касым - Жомарта Токаева - Кемеля, грезил работой следователя. Но ему прямо сказали: не видать тебе работы юриста после школы - нужен стаж или золотая медаль. Но и медаль не поспособствовала, когда парнишка из аула Екпинды пришел в КазГУ: был такой конкурс, что не стал и соваться. В последний день приема Акжан сдал документы на юрфак Карагандинского университета. И ни разу не пожалел: центр есть центр - он научился говорить по-русски также классно, как и его однокурссники, а те учились его казахскому. Эта дружба осталась по сей день, альма-матер сплачивает надолго. Помимо диплома с отличием юрист Ештай обрел там жену и маленькую дочь. А позже, опять же по юношескому максимализму поехал в молодежный Аркалык. Отличнику по жизни казалось, что фортуна всегда будет к нему благосклонна.
Почерк «подвел»
Вы не поверите, но так и вышло. Молодого адвоката из Амангельдинского района, который обстоятельно защищал своих подопечных, а среди них немало было крупных хозяйственников, в Тургайском областном суде заприметил сам председатель. Вызвал он как-то юного адвоката с каллиграфическим почерком и хорошими знаниями, поинтересовался житьем-бытьем, и предложил: как стукнет 25 - так в областной суд прямиком. - Мне было всего 23 года, я собирался после отработки домой, на юг, - сказал Акжан Жайлауханович, улыбнувшись прошлому.- Думал, слушая председателя, все изменится за годы.
Но ровно в день 25-летия поступило предложение стать судьей областного суда.
- Я тогда, честно, испугался, говорю, с родителями посоветуюсь, - рассказывает Ештай. - Отец сказал, что ты, сын, здесь на юге будешь делать, затеряешься, а там есть спрос, значит - заслужил.
Он был самым молодым членом областного суда, причем по всей республике. Даже появилась шутка: Тургайский облсуд стал «детским садом». Но посмеивались зря, председатель новобранца в обиду не давал, наоборот, всем в пример ставил, что-то свое углядел в начинающем юристе.
Ему было трудно, он не скрывает, да и сейчас страх есть.
- Так, по моему убеждению, должно быть, ведь судьбу чью-то решаешь, -делится мыслями председатель. - Судье приходится, как на минном поле, работать без ошибок. Ему помогали. Первое дело было, как испытание нервов, судил насильника - рецидивиста, надругавшегося над пожилой женщиной. Как не дать захлестнуть себя эмоциям и гневу?
Эти переживания позади, как и работа в Целиноградском суде, потом в Южно - Казахстанском. Все же попал он на родину. А в памяти, как все начиналось: дома по ночам приходилось работать. Так, что однажды дочка - первоклассница подошла и спросила: «Ты, что, плохо работаешь, у нас в школе двоечникам дополнительные задания на дом дают». Вот и еще один семейный анекдот.
Карьера шла в гору. Отличник продолжал получать от жизни сюрпризы, и в один из дней в 1996 году ему предложили пойти в Верховный суд. Он и тогда засомневался, чувствовал,что не готов. Отказался, на удивление многих. Жизнь шла своим чередом, он доказал, что неспроста все же судьба к нему благоволит. Он только возглавил коллегию, а в 2005 году, через девять лет, снова получил предложение на работу в Верховный суд.
- Тогда председателем был Кайрат Мами, - говорит Акжан Ештай. - Он сказал, что никаких сомнений теперь не может быть, 19 лет трудовой деятельности в областных судах - срок достаточный. И снова улыбнулась удача, потому что и здесь, в высшем судебном органе, он не затерялся, а в 2009 году ему доверили возглавить Акмолинский областной суд.
Золотое правило
За два года коллектив изменил ритм работы. Он стал открытым для прессы. И любой промах теперь обсуждался не только в кулуарах. А каждый обжалованный приговор или решение - на столах судей в районах в качестве наглядного пособия. Акмолинские судьи входят в пятерку лучших по рассмотрению уголовных и гражданских дел, чуть хуже - по административным, но это лишь повод для самосовершенствования. Это, к слову, золотое требование председателя: учиться и учиться, не стоять на месте. Даже учебный центр при облсуде назван лучшим по республике. Все-таки хорошо, когда у руля упрямый отличник.
- Известно, что акмолинцы в числе лидирующих по количеству жалоб на действия правоохранительных органов, - говорит Ештай. - Сделан анализ, и выходит, что на действия судей претензий мизер, в основном - несогласие с решением. Считаю, с людьми надо работать, проводить правовую профилактику, чтобы не было сомнений в законности принятых приговоров.
Кстати, профработа дала уже результаты: почти на 20 % сократились жалобы.
С высоты пройденного профессионального пути Акжан Жайлауханович дает обстоятельный анализ происшедших в сфере изменений: - Судебная система стала самостоятельной ветвью, теперь она свободна от исполнительной власти. К тому же образовалась трехзвенная система, что тоже для пользы заявителей, они могут искать истину в нескольких инстанциях. Появилась специализация судов, что облегчает работу судей. Раньше они были «всеядны», теперь есть специализированные суды по экономическим спорам, административным и уголовным делам, скоро появятся ювенальные, опыт апробирован в Астане и Алматы. Не за горами налоговые суды. Набирают опыт суды присяжных. Наша страна использует ее континуитенальную модель, где рядом с присяжными профессиональный судья. Конечно, не всегда решения этих судов принимаются, но есть другие инстанции. Возможно разделение по делам в апелляционных коллегиях, что делается для улучшения судоотправления. Идет разговор об окружных судах, с их вводом изменятся задачи Верховного. Словом, судебная система - не застоявшийся организм.
Хорошо, что судья не артист
А жизнь идет, и каждый день удивляет по-новому. Дочь - юрист Динара упорна, как отец, средняя дочь так же упряма и настойчива. Как ни отговаривали ее от кардиохирургии, а она выбрала именно этот путь. Третья учится на экономиста. И уже удивляет восьмилетний отличник сын Нурмухамед. В паре с одноклассницей он защитил проект, где доказывает, что геометрию создали не греки, а казахи. Словом, славное такое семейство отличников.
Акжан Жайлауханович благодарен судьбе. В завтрашний день заглядывать не спешит, зачем пугать удачу на пороге. Единственное, о чем жалеет, не научился играть на музыкальном инструменте, хотя был у него даже театральный опыт. Но для его чаши счастья это в принципе не важно.
Сауле КУСАИНОВА.






АКТУАЛЬНОЕ ИНТЕРВЬЮ
Ключевое направление - конкурентоспособность
В свете принятой Госпрограммы развития образования на 2011 -2020 годы перед казахстанскими вузами поставлены амбициозные задачи. Одна из важнейших - вхождение в мировые рейтинги.
В середине ноября прошлого года вузовскому сообществу КГУ им. Ш. Уалиханова был представлен новый руководитель. Масштабы задач, которые он ставит, впечатляют: принятие новых, с учетом современных реалий, мер, чтобы на равных войти в высококонкурентную образовательную среду республики, инновационные стратегии, совершенствование структуры университета, строительство студенческого центра, выделение жилья преподавателям, а самое главное - формирование работы в тесной связке: «преподаватель - студент». Наш собеседник - ректор КГУ им. Ш. Уалиханова, доктор технических наук, профессор, академик НИА Найман Калабаев.

- Найман Бубеевич, можете ли Вы охарактеризовать деятельность КГУ свежим взглядом нового руководителя?
- Кокшетауский государственный университет имени Ш. Уалиханова - один из крупнейших вузов Северного региона. Около полувека он предоставляет услуги в сфере образования. После принятия решения министра образования о назначении меня ректором КГУ я смог лично познакомиться с профессорско-преподавательским составом и контингентом студентов, с материально - технической базой, инфраструктурой и историей вуза.
Меня встретили люди доброжелательные и отзывчивые, профессионалы своего дела. В первую свою рабочую неделю я встретился со всеми сотрудниками университета, посетил все учебные корпусы, общежития, спортивные залы, центры питания студентов. Провел беседу с преподавателями, ветеранами и студентами, чтобы знать обстановку в вузе, выслушал проблемы, предложения и пожелания. На сегодняшний день КГУ - это университете большим научным потенциалом, позволяющим на должном уровне осуществлять образовательную деятельность. В результате анализа текущей ситуации поставлены системные задачи для усовершенствования процесса обучения. Наиболее приоритетные - проведение международных специализированных аккредитаций, создающих необходимые и достаточные условия для международного признания наших дипломов бакалавров и магистров, совершенствование подготовки и переподготовки профессорско-преподавательского состава, обеспечение притока в него талантливой и высококвалифицированной молодежи, системное развитие электронных средств обучения и услуг.
Мною был открыт блог ректора, куда с первых дней начали поступать вопросы разного характера - жилищные проблемы, получение грантов, усовершенствование материально - технической базы, другие. Все это нашло отражение в Стратегическом плане развития КГУ им. Ш. Уалиханова на 2011-2020 гг.
- Начата реализация Госпрограммы развития образования на 2011 - 2020 годы. По каким направлениям пойдет развитие вуза, требующее к тому же определенных финансовых вливаний? И как добиться конкурентоспособности?
- В рамках Госпрограммы развития образования РК предусмотрено выделение финансирования на укрепление материально-технической базы и обновление учебно-лабораторного оборудования. Университетом планируется строительство студенческого центра в 2010-2012 гг. стоимостью 439 млн. 880 тыс. тенге, приобретение оргтехники на 14 млн. тенге, мебели (11 млн. тенге), книжного фонда (36 млн. тенге), для совершенствования учебных лабораторий - оборудования на сумму более 4,5 млн. тенге. Также запланировано провести капитальный и текущий ремонт корпусов университета, общежитий, спортивных залов и физкультурно-оздоровительных комплексов на сумму 160 млн. тенге. Уже в начале этого года введены в действие два социально значимых объекта для сотрудников, преподавателей и студентов нашего учебного заведения - это бан-но-прачечный комплекс, расположенный возле учебного корпуса аграрно-инженерного факультета, студенческий центр питания, центр предоставления услуг Wi-Fi.
XXI век - эпоха интеллектуальной конкуренции и в то же время интеграции. Об этом говорят международное признание наших дипломов и международные стажировки. С этой целью был подписан меморандум с вузами города Омска. Недавно я вернулся из поездки в Воронеж, где состоялось подписание договора о сотрудничестве с двумя вузами - Воронежской аграрной академией и Воронежским лесотехническим институтом. Все это определяет будущее развитие Кокшетауского государственного университета имени Ш. Уалиханова не только как республиканского, но и международного центра образования в Центрально - Азиатском регионе с достойным позиционированием в мировом образовательном пространстве.
Конкурентоспособность вуза определяется в первую очередь тем, насколько его выпускники отвечают запросам работодателей, насколько они востребованы на рынке труда. Во всем мире тру-доустроенность выпускников считается самой лучшей рекомендацией для высшего учебного заведения. Другой показатель - имидж вуза. Как воспринимают тот или иной вуз реальные и возможные потребители его образовательных товаров и услуг, что является брендом того или иного вуза? Эти вопросы сегодня - одни из первостепенных для высшей школы. Специальность, аккредитованная государственными органами или международными агентствами, насыщенная образовательная среда, мощная социальная защищенность студентов и преподавателей, развитая инфраструктура - эти и многие другие ценности являются составляющими имиджа вуза. На данный момент актуальной темой является разработка программ академической мобильности, предполагающих возможность обучения студентов в зарубежных вузах в течение академического семестра или года. 3100 вузов мира предлагают такие программы. Университет уже сегодня активно работает над вопросами академической мобильности: несколько наших студентов обучаются и проходят практику в вузах дальнего зарубежья, 40 студентов-иностранцев обучаются в нашем вузе, в том числе по программе обмена два человека заключили договоры с российскими вузами о двудиплом ном образовании.
В национальном рейтинге среди вузов страны наш университет входит в первую десятку по ряду специальностей. Профессорско-преподавательский состав и студенческий коллектив вуза своими достижениями становятся лидерами интеллектуальной сферы, обладателями почетных званий, республиканских научных грантов и международных, республиканских и внутривузовских стипендий. Так, 19 преподавателей являются обладателями государственного гранта «Лучший преподаватель вуза», 8 - государственной научной стипендии за выдающиеся заслуги в науке и технике, 7 - государственной научной стипендии для талантливых молодых ученых, 12 студентов - Президентской стипендии, именных стипендий, 16 - стипендии Президента РК по программе «Болашак». В прошлом году защищено 18 диссертаций, из которых 5 - докторских, 13 - кандидатских.
На сегодняшний день, чтобы быть конкурентоспособным, вузу необходимо интенсивно работать в разных направлениях: совершенствовать содержание обучения, применять инновационные образовательные технологии и методики, изучать и внедрять достижения передовых зарубежных вузов, создавать эффективную интеграцию «образование - наука - производство», реализовать принцип «обучение в течение всей жизни», принцип e-learning, готовить научно-педагогические кадры, владеющие современными научными знаниями, способные вносить вклад в инновационное развитие страны.
- Для того, чтобы готовить такие кадры, педагогам, в свою очередь, нужна достойная мотивация. Что делается для того, чтобы изменить коренным образом статус педагога?
- Будут усовершенствованы программы подготовки педагогов в высших учебных заведениях. При поступлении в вузы на педагогические специальности предполагается ввести творческий экзамен на определение уровня склонностей к педагогической деятельности. Станет выше пороговый уровень для абитуриентов, поступающих на педагогические специальности. Обновляется программа повышения квалификации. При отборе учителей для профильной школы поощряется наличие степени магистра в области образования. Наш университет занимается подготовкой таких специалистов через обучение их в магистратуре. Предусматриваются меры по усилению требований к вузовским педагогам, готовящим учителей.
Кафедры педагогики и психологии, частных методик должны тесно сотрудничать со школами и образовательными учреждениями. Новые стандарты образования должны быть ориентированы на включение в программу изучения учебной дисциплины вопросов методического характера, ориентируя таким образом студентов на будущую педагогическую деятельность. Основная ответственность за выполнение этой задачи возлагается на выпускающие кафедры вузов. Необходимо создавать условия для формирования у студентов - будущих учителей - профессионального долга и чувства гордости за свою профессию.
Повышение статуса профессии педагога связано с усилением государственной поддержки и стимулирования учительского труда. Будет задействована совершенно новая модель оплаты труда, дифференцированная в зависимости от квалификации и конечного результата, и проводиться широкая имиджевая работа по повышению статуса учителя, педагога.
- Как и многие новые руководители, свою работу Вы начали с ротации кадров. С чем это связано?
- Я не сторонник каких-то кардинальных изменений относительно кадровой политики. Ротация кадров в нашем вузе обусловлена структурными изменениями, предусмотренными МОЙ РК. Введена должность первого проректора, который будет отвечать в целом за организацию административно - хозяйственной, финансовой деятельности вуза. Назначен опытный человек, профессор Пернехан Садыков. Проректором по учебно - методической работе назначена Айгуль Жакупова, доктор филологических наук, работающая в данном вузе около 20 лет, известный в Кокшетау и за его пределами ученый - педагог. Хочу подчеркнуть, что основной упор мы делаем на местные кадры и в то же время (смеется) вносим вклад в решение гендерной политики, поставленной перед нами Главой государства.
- Расскажите, пожалуйста, немного о себе...
- В 1968 г. закончил казахскую среднюю школу с золотой медалью. В том же году поступил в технический вуз г. Москвы. По распределению вуза был направлен в качестве инженера на предприятие г.Алматы. Работал в КазПТИ им. Сатпаева и КазГАСА преподавателем, доцентом. С 1988 по 1995 гг. работал в МОН РК начальником Главного управления экономики и финансов, начальником управления науки, заместителем начальника Главного управления высшего образования. В 1995 г. был переведен в Аппарат Правительства РК, затем - в отдел внутренней политики АП Президента РК - курировал науку и образование страны.
С 2001 по 2010 гг. - заместитель председателя ВАК, председатель Комитета по контролю в сфере образования и науки МОН РК. Отмечен государственными наградами. Доктор технических наук с 1999 года, профессор с 2001 года. Имею дочь и сына, двух внуков. Накопленные жизненный и трудовой опыт намерен использовать во благо развития нашего университета, укрепления статуса педагога, расширения международных связей, что будет способствовать в целом вхождению Казахстана в мировое образовательное пространство, в число ведущих стран мира.
Асель СЫЗДЫКОВА. Фото Елены ТЕПЛЯКОВОЙ.

ТВОРЧЕСТВО
«Стихи, как сны...»
Многим поклонникам творчества начальника облуправления архивов и документирования Геннадия Матросова, наверняка, будет интересно узнать о вышедшем в свет очередном, третьем сборнике его стихов «Мгновенья собственных открытий» (в 2008 и 2009 годах изданы книги поэта «За углом памяти» и «Беспокойное сердце зовет»).

В нынешний сборник вошли стихи, написанные как в последние годы, так и совсем недавно. Как и прежде, произведения пронизаны размышлениями поэта о пережитом, философией бытия. Также, как и раньше, в его стихах звучит прекрасная, звонкая ода неувядающему и вечному чувству-Любви.
Стихи его близки и понятны каждому. Многие из них посвящены друзьям Геннадия Матросова, сподвижникам в юности и по комсомолу, коллегам и, конечно, близким, тем, кто был и остается рядом с ним в трудную минуту. В творчестве автора бьется ощутимо пульс жизни. Все радости и горести ее он пропускает через свое сердце: тонкое и мужественное, ранимое и твердое. Размышляет о постоянном спутнике творческой личности - одиночестве...
Стихи, как сны - над ними власти нет,
Об этом знает каждый, кто их пишет.
И умудренный, или начинающий поэт,
Кто сердцем ритм жизни слышит...
Или:
Если тоска поселилась в груди
И бороться с нею уже не можется,
И бессонные ночи грядут впереди -
Это значит пришло одиночество...
- Мы не можем ничего предсказать в этой жизни. Потому я хочу успеть поделиться с другими моими мыслями о жизни, состоянии души, наблюдениями о природе, - говорит Геннадий Николаевич. - И хочется надеяться, что стихи мои будут интересны не только людям старшего поколения, но и молодежи.
Поэзия призвана не только для отражения собственного внутреннего состояния, понимания окружающих и самого себя, она помогает и другим разобраться в себе. Хорошие стихи позволяют нам сделать еще один шаг навстречу истине, служат напоминанием, что всегда в жизни есть шанс стать чище, ярче и лучше.
Мира AMИНОВА.
Фото Елены ТЕПЛЯКОВОЙ.

ЖЕНСКИЙ АРГУМЕНТ
РЯДОМ С НАМИ
Над памятью года не властны
Все меньше рядом с нами остается ветеранов Великой Отечественной войны, тружеников тыла. Успеть бы всем им поклониться до земли, подарить внимание и заботу, отдать дань бесконечной признательности.
Хочу поведать об удивительном человеке - Варваре Филипповне Зуевой, перешагнувшей 90-летний рубеж, но и сегодня не растерявшей вкус к жизни, интересующейся ситуацией в мире и живо общающейся с соседями.

Когда в семье Светличных в 1919 году родился первенец, главе семейства - зерендинскому казаку, было 35 лет. С каждым годом дом пополнялся детскими голосами. Так что, к военному 41-му у четы было девять ртов, и старшенькая Варюша - наша героиня - была им нянькой. С 14-ти лет хрупкая девчонка вовсю трудилась в тракторной бригаде поваром. Варила полеводам нехитрую кашу из молотой жерновами пшеницы да еще умудрялась глиняную крынку домой малышам набрать.
- Когда напали немцы, я уж три года, как замужем была, - вспоминает моя собеседница, - за соседским пареньком Колей, старше меня всего на пару лет. И на фронт его провожала с самым младшим своим братишкой Толиком на руках.
А потом Варя шесть лет солдатовала одна, все ждала своего Николая. И, как многие женщины, ковала Победу на пашне, управляя тяжелыми плугами за быками, сея и пропалывая ходы, да, посылая нехитрые посылки - самовязаные варежки и носки бойцам на поля сражений.
Война... Сколько сломанных судеб, прерванных жизней. Но будто кто-то свыше следил за судьбой молодой женщины, и в 46-м любимый Коленька вернулся кженежив и невредим. Кто-му времени у нее на руках, кроме братьев и сестер, была уже и дочурка. Потерявшуюся в военные годы четырехлетнюю Женечку Варвара удочерила, не имея своих детей. Конечно, в письме посоветовавшись с мужем.
И пошли послевоенные будни, общими усилиями поднимали пришедшие в упадок сельхозартели. Николай, имея всего четыре класса образования, выучился и дослужился до председателя Зерендинского райплана (по тем временам - высокая должность). Всегда верным помощником, незримым советчиком была ему супруга, так и не получившая достойного образования. Все некогда было. Но, сложа руки, не сидела, с мужем переехала из Зеренды в село Красный Яр, до пенсии работала санитаркой в районной СЭС.
- Я счастливая, жизнь хорошую прожила, - с особой гордостью говорит Варвара Филипповна. - Ох, и красивый был мой Николай. Высокий, статный. С 1938-го по 1995 год мы с ним душа в душу прожили. Шесть лет война у нас украла.
И, как будто спохватившись, добавляет:
- Бог меня хранит.
И то правда. Из восьми вынянченных Варварой братьев и сестер сегодня живы только трое, остальные погибли довольно молодыми. Война, вернувшая любимого, будто взамен забрала двух братьев. Трагически погибли уже в послевоенное время две сестры, и только один брат - Геннадий, у сына которого живет сегодня наша героиня, умер уже в возрасте. Да и то, судьба не сразу сложилась. 13-летним подростком Гена вместе с несколькими ровесниками решили помочь своим многодетным семьям, потихоньку стащив ночью тележку зерна. Разделили на четверых, а утром кто-то выдал «по-дельников». Присудили, по сути, еще детям, по десять лет...
Всего два года, как племянник Евгений Светличный с женой Ниной забрали родственницу из Красного Яра, где она после похорон мужа жила одна, к себе в Кокшетау.
«Где трое, там и четверо проживут», - единодушно решили супруги, написав отказное письмо в местную социальную службу. Кстати, Варвара Филипповна до сих пор теплым словом вспоминает соцработников, заботящихся о ней. Ну, а в родственниках души не чает, но постоянно повторяет, что в тягость им. Как будто хочет лишний разубедиться, что это не так.
И они ей платят любовью и заботой, свято чтя историю семьи, записывают воспоминания Варвары Филлиповны о жизни казачьего рода в специальную тетрадку. Тем более, что годы не властны над ее памятью на имена, даты, названия.
- На нашу бабушку посмотришь и болеть стыдно, - смеется Нина Яковлевна. - Бойкая она для своих лет, почти не хворает. А кто видит ее впервые, всегда удивляются возрасту. Представляете, как-то в телефонном разговоре с братом на вопрос «Как здоровье?», жалуется: «Да как назло все лучше и лучше». Дай ей Бог быть дольше рядом с нами. А он ее любит.
Марина МАРКЕВИЧ.
Фото из семейного архива.


К 20-ЛЕТИЮ НЕЗАВИСИМОСТИ
Возвращение к «своим корням»
Этих женщин в старинных белоснежных головных уборах (кимешек) трудно не заметить даже на самых больших и многолюдных мероприятиях областного центра. Привлекает внимание не столько их обязательный атрибут - национальная одежда, а живая искорка в глазах, активность, неподдельный интерес и участие в самых разных событиях, будь то открытие детского сада или акция, происходящих в Кокшетау. Общественному объединению «Лига женщин - мусульманок» - ровеснику Независимости - в этом году исполняется 20 лет.

Накануне юбилейного тоя у женщин хлопот прибавилось. Двадцатый день рождения в феврале отметят, поэтому раз в неделю - обязательный сбор: готовят концертный репертуар, традиционные подарочные ќалта, обговаривают сценарий. Дел уйма, не забыть бы чего до юбилея.
Наша встреча совпала с репетицией участниц. В ожидании припозднившихся коллег женщины вполголоса переговариваются, обмениваются новостями: не виделись-то целую неделю. Неторопливая беседа то и дело прерывается радостными возгласами приветствия: подошла еще одна подруга, а встречаются, словно близкие родственницы.
- А мы и есть большая, дружная семья, - говорит председатель «Лиги женщин - мусульманок» Рауза Байкенова. - Всех нас ведет сюда одна цель - возрождение идей народной педагогики казахов в воспитании подрастающего поколения. Каждый ребенок должен стать человеком, знающим свои корни, любящим Отчизну. Делаем мы это не потому, что нам скучно сидеть дома или хочется известности, а считаем своим долгом пробудить в детях, молодежи стремление следовать народным традициям, чтобы общество наше стало нравственнее.
Общественное объединение «Лига женщин - мусульманок» - своеобразный символ Независимости страны, с обретением которой все острее стала ощущаться потребность в приобщении молодого поколения и не только к практически забытым обычаям, традициям своих предков, исконно - национальному творчеству: музыке, поэзии, изобразительному искусству, танцам. Нужно было не упустить момент. И тогда под эгидой обществ «Казак тілі» повсеместно стали создаваться подобные женские объединения. В Кокшетау этой благородной идеей первой загорелась педагог Кымбат Ташибаева. К сожалению, тяжелая болезнь вырвала ее из рядов единомышленниц. Она передала бразды правления своей подруге, коллеге Раузе Байкеновой.
Еще раз утвердиться в правоте начатого помог случай. В 1996 году Раузе-апай удалось побывать на международном съезде женщин - мусульманок в Алматы с участием Сары Назарбаевой. Вернувшись домой они с подругами, что называется, засучили рукава. Составив программу, отправились в местные университеты, школы, проводя беседы с детьми, студентами, приобщая их к корням, уходящим в глубь веков, воспитывая уважение к достоинствам прошлого, искреннюю любовь к родной земле. Каждая встреча - обязательный показ какого-либо казахского обряда, поскольку любое важное событие у казахов связано с той или иной традицией, зародившейся в глубокой древности. Все преподносилось эстетически, с чувством, чтобы осталось в детской памяти. Ребята знают, что это инсценировка, игра, но, в любом случае, это - наша история, уверены мои собеседницы.
В городской казахской библиотеке открыли клубы: «Ѓибрат» - для встреч с интеллигенцией города, для девочек - «Џкілімай». Здесь школьницам, студенткам прививаются манеры поведения в обществе, отношения к старшим, как нужно выглядеть, одеваться и т.д.
Одним из примечательных, традиционных мероприятий, которые проходят три-четыре раза в год, стал конкурс бабушек «Эжелер сайысы». Его цель - показать зрителям красоту и мудрость народных обрядов, традиций, а чтобы постигали они и прелесть языка, переплетают участницы сценическое действо ярким орнаментом пословиц и поговорок.
Сегодня в объединении насчитывается 22женщины, самой старшей из которых 85 лет. Создан в Лиге ансамбль «Эжелер» - поющие и танцующие участницы. Честное слово, не поворачивается язык назвать их бабушками - такой блеск и задор в глазах. Есть и своя поэтесса - Куляш Байбекова. Она смущенно признается: «У меня лучше стихи критические получаются...»
Роза Шамганова пришла в Лигу десять лет назад: «Сначала просто из любопытства, а теперь не выгонишь отсюда», - смеется она. - Захотелось узнать все то, чему в молодости не придавали значения. Надеюсь, что мы приносим пользу обществу выступлениями, участием в мероприятиях, беседами с молодежью, которую воспитываем на национальных традициях, что складывались веками у каждого народа, исходя из религии, быта, национальных особенностей».
Самая младшая в коллективе - Багдат Ахметова. Год назад она узнала о существовании «Лиги женщин-мусульманок» в Кокшетау из передачи местного телевидения. Увидев, чем они занимаются, решила влиться в коллектив, чтобы вместе возрождать традиции казахов. Она делится: «Мне казалось, что я, выросшая в казахской среде, знаю многое из народных обычаев, обрядов. Придя сюда, поняла, что мои знания далеки от совершенства. Теперь наверстываю упущенное».
С 2008 года «Лига женщин - мусульманок» входит в состав Акмолинской Ассамблеи народа Казахстана.
Вот так живет сегодня небольшой коллектив женщин - мусульманок, объединенных благородной целью - возрождением и передачей потомкам традиционных устоев, которые в старину для казахов были законом. Как известно, знания и опыт теряют ценность, если их не передавать тем, кто в них нуждается.
Раушан УТЕУЛИНА.
Фото Ермурата ДОСУМОВА.



















ОБЪЯВЛЕНИЯ. РЕКЛАМА

***
Аппарат акима Акмолинской области объявляет о проведении второго этапа пилотного двухэтапного конкурса среди граждан, прошедших первый этап, на занятие вакантной административной государственной должности - главного специалиста отдела анализа внутриполитической ситуации и социальной сферы аппарата акима Акмолинской области категории D-4.
Должностной оклад в зависимости от выслуги лет - от 55190 до 74409 тенге.
Основные функциональные обязанности: выполнение комплекса работ, связанных с координацией деятельности курируемых управлений, обеспечение реализации молодежной политики в регионе; осуществление государственных задач в сфере внутренней политики; организация работы областных комиссий; взаимодействие с неправительственными общественными организациями, политическими партиями, СМИ.
Основные требования к участникам конкурса: высшее гуманитарное или экономическое образование, не менее одного года стажа государственной службы либо наличие не менее двух лет стажа работы в областях, соответствующих функциональным направлениям конкретной должности данной категории, либо завершение обучения (бакалавриат) по государственным программам подготовки и переподготовки государственных служащих на основании государственного заказа или в зарубежных высших учебных заведениях по приоритетным специальностям, утверждаемым Республиканской комиссией по подготовке кадров за рубежом.
Конкурс проводится в соответствии с приказом Председателя Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы от 29 апреля 2010 года № 02-01-02/75 «Об утверждении Правил проведения пилотного двухэтапного конкурса для занятия административных государственных должностей».
Кандидаты, допущенные к собеседованию, проходят его в аппарате акима Акмолинской области в течение 10 рабочих дней после окончания срока приема документов.
Необходимые для участия в конкурсе документы (заявление по установленной форме; заполненный личный листок по учету кадров; заполненную анкету по установленной форме: копии документов об образовании, заверенные нотариально либо кадровой службой с последнего места работы; копию трудовой книжки, заверенную нотариально либо кадровой службой с последнего места работы; справку о состоянии здоровья; 1 фотографию размером 3x4; копию удостоверения личности гражданина Республики Казахстан; положительные результаты тестирования) должны быть представлены в течение 15 календарных дней со дня последней публикации объявления о проведении данного конкурса в средствах массовой информации по адресу: г. Кокшетау, ул. Абая, 83, почтовый индекс 020000.
Отсутствие одного из вышеуказанных документов является основанием для отказа в их рассмотрении.
К рассмотрению принимаются документы, помещенные в скоросшиватель, с указанием перечня прилагаемых документов, переданные гражданами нарочным порядком или высланные ими по почте в сроки приема документов.
Телефон для справок: 8(716-2) 29-72-27.
Аппарат акима Акмолинской области.

***
АО «Горно - металлургический концерн «Казахалтын» объявляет набор специалистов на следующие должности:
1. Ведущий специалист департамента службы безопасности - 1 человек;
Квалификационные требования: высшее профессиональное образование, стаж работы в области технических средств охраны не менее 2 лет, с навыками работы по разработке систем тревожной сигнализации, контроля управления доступом, видеонаблюдения.
2. Оператор видеонаблюдения -1 человек;
Квалификационные требования: среднее профессиональное образование, стаж работы по специальности не менее 2 лет.
Просим направлять резюме и обращаться по адресу: Акмолинская область, город Степногорск, 5 м-н, здание 6, тел/факс 8(716-45) 2-70-96, тел. 8(716-45) 2-70-96 или по электронному адресу: Lavrenticheva TS@polyusgold. com.

***
Доверенное лицо АО «Те-мірбанк» сообщает о проведении торгов по реализации заложенного имущества:
Лот№1.
2-комнатная квартира общей площадью 48,20 кв.м, жилой площадью 27,80 кв.м, находящаяся по адресу: г. Кокшетау, мкр. Ва-сильковский, д.1«А», кв.18.
Стартовая цена объекта торгов - 7 566 000,00 (семь миллионов пятьсот шестьдесят шесть тысяч) тенге 00 тиын. Метод торгов - английский
Торги состоятся:
По английскому методу 09 февраля 2011г. по лоту №1 вЮчасов 00 минут по адресу: г. Кокшетау, ул. Абая, д. 108 (в здании филиала АО «Темірбанк» г. Кокшетау).
Условия участия в торгах:
К торгам допускаются участники, прошедшие регистрацию и внесшие гарантийный взнос в размере 5 % от стартовой цены. Прием заявок от участников торгов и гарантийных взносов начинается со дня публикации объявления и заканчивается за час до начала проведения торгов (до 9 часов 00 минут,09февраля2011 г.) поадре-су: г. Кокшетау, ул. Абая, д. 108 (в здании филиала АО «Темірбанк» г. Кокшетау).
Реквизиты для зачисления гарантийных взносов: ИИК KZ5778012RB286090031, открытый в филиале АО «Темірбанк» в г.Кокшетау, РНН 032600211375, БІ/IKJSRBKZKA, КБЕ14.
Участнику, проигравшему торги гарантированный взнос возвращается в полном объеме.
Победитель торгов по требованию доверенного лица обязан предоставить доказательства его способности оплатить стоимость приобретенного с торгов имущества и произвести оплату по установленной в результате торгов цене в течение 5-ти банковских дней с момента окончания торгов на счет, указанный выше.
Реализация имущества проводится без учета НДС.
Рассмотрим предложения о переводе долга на нового покупателя, либо приобретения имущества в кредит по минимальной ставке при внесении 10% от стартовой цены.
За справками обращаться к доверенному лицу - Сейтжанову Айдосу Бауыржановичу, по адресу: г. Кокшетау, ул. Абая, 108, конт.тел. 40-20-48, 8 701 950 90 60.

***
АО «Авиакомпания Кокшетау» объявляет о проведении 28 февраля 2011 года в 14.00 слушания по ежегодному отчету «О деятельности по предоставлению регулируемых услуг» перед потребителями.
Вид регулируемых услуг: Взлет-посадка, обеспечение авиабезопасности, сверхнормативная стоянка, базирование ВС
Место проведения слушаний: г.Кокшетау, аэропорт, каб.№7.

***
В 2010 году ОФ «Сана» реализовал 16 исследовательских проектов на общую сумму 16413400 тенге.

***
В редакцию газеты «Акмолинская правда» в г. Кокшетау на конкурсной основе требуется корректор с опытом работы.
Телефоны: 25-25-99, 25-14-16.

***
Постановление акимата Акмолинской области от 22 декабря 2010 года №А-12/499
Об утверждении перечня автомобильных дорог общего пользования областного значения

В соответствии с Законом Республики Казахстан от 17 июля 2001 года «Об автомобильных дорогах» акимат области ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Утвердить перечень автомобильных дорог общего пользования областного значения.
2. Акиматам районов, городов Кокшетау и Степногорска принять меры, вытекающие из настоящего постановления.
3. Контроль за исполнением данного постановления возложить на заместителя акима области Айтмухаметова К. К.
4. Настоящее постановление вступает в силу со дня государственной регистрации в департаменте юстиции Акмолинской области и вводится в действие со дня официального опубликования.
С. Дьяченко, аким области.
«СОГЛАСОВАНО» А. Беков,
исполняющий обязанности председателя Комитета автомобильных дорог Министерства транспорта и коммуникаций Республики Казахстан.
24.12.2010 года.
Утвержден постановлением акимата Акмолинской области
от 22.12.2010 года №а-12/499 Перечень автомобильных дорог общего пользования областного значения
Зарегистрировано в Реестре государственной регистрации нормативных правовых актов 27.01.2011г. № 3382.




ГРАФИК
транслирования и собственных включений
с Седьмых зимних Азиатских игр «Астана - Алматы-2011»
на каналах «Хабар», «Ел арна», «Caspionet» и «Казахстан»



СОБОЛЕЗНОВАНИЯ:

ОО «Профсоюз работников образования и науки г.Астана и Акмолинской области» выражает искреннее соболезнование председателю профсоюзного комитета колледжа экологии и лесного хозяйства Нурисламовой Надежде Антоновне в связи с безвременной кончиной мужа - Марата Фаргатовича.


 
©Областная общественно-политическая газета "Акмолинская правда".
Частичное использование (цитирование) отдельных материалов возможно при условии ссылки на сайт "Акмолинской правды" http://akmolinka.narod.ru, http://akmolinka.user.kz
Адрес редакции: Республика Казахстан, Акмолинская область, г. Кокшетау, ул. Б. Момышулы, 41. Тел. (3162) 25-14-16.
E-mail: akmolinka@narod.ru (админ сайта), akmolinka@mail.ru (редакция в Астане), akmolynka@mail.ru (редакция в Кокшетау)