| |
|
|||||
| |
НУЖЕН ЛИ РЕБРЕНДИНГ ГАЗЕТЕ? Формируется состав Правительства Республики Казахстан
На основании статьи 44 Конституции Республики Казахстан Указом Президента РК Нурсултана Назарбаева от 25 сентября 2012 года назначен новый состав Правительства Казахстана.
Заместителями Премьер-министра Республики Казахстан стали Келимбетов Кайрат Нематович, Орынбаев Ербол Турмаханович. Исекешев Асет Орентаевич назначен заместителем Премьер-министра и одновременно министром индустрии и новых технологий Республики Казахстан.
Членами нового Правительства, министрами назначены: сельского хозяйства - Мамытбеков Асылжан Сарыбаевич, юстиции - Имашев Берик Мажитович, образования и науки -Жумагулов Бакытжан Турсынович, здравоохранения - Каирбекова Сапидат Зикеновна, транспорта и коммуникаций - Жумагалиев Аскар Куанышевич, финансов - Жамишев Болат Бидахметович, обороны - Джаксыбеков Адильбек Рыскельдинович, охраны окружающей среды - Каппаров Нурлан Джамбулович, культуры и информации - Мынбай Дархан Камзабекулы, нефти и газа - Мынбаев Сауат Мухаметбаевич, по чрезвычайным ситуациям - Божко Владимир Карпович, внутренних дел - Касымов Калмуханбет Нурмуханбетович и министром по делам экономической интеграции Республики Казахстан назначена Айтжанова Жанар Сейдахметовна.
В ОБЛАСТНОМ АКИМАТЕ
О человеческом факторе, или Когда не только финансы «поют романсы»
Вчера на заседании акимата области под председательством главы региона Кайрата Кожамжарова было доложено, что все котельные готовы начать отопительный сезон. Это итог большой подготовительной, контролируемой работы. Всего на строительство, реконструкцию и ремонт объектов ЖКХ предусмотрено 18,3 млрд. тенге. К слову, с 25 сентября в г. г. Кокшетау и Степногорске уже начата подача тепла в школы, детсады, учреждения здравоохранения.
О ситуации по готовности наряду с акимами районов и городов, которые несут персональную ответственность за ход отопительного сезона, доложили руководители областных управлений образования и здравоохранения. При удовлетворительной в целом картине по готовности объектов коммунального хозяйства, предприятий и организаций бюджетной сферы есть ряд моментов, которые необходимо довести до логического завершения. К примеру, ввод в эксплуатацию нового золоотвала к котельной РК-2 в г. Кокшетау. По информации начальника управления энергетики и ЖКХ Александра Мартыненко, с началом отопительного сезона в городе золоотвал, как это и положено, будет полностью заполнен водой (до этого темпы по понятным причинам были достаточно низкие). Не завершены работы на котельных в п. Чайкино и ДСУ-15. В г. Степногорске жесткого ежедневного контроля требует восстановленный ТОО «Шантобе энерго» аварийный участок длиной 1,5 км между котельными №№ 1 и 2 в самом поселке Шантобе. Озабоченность вызывает большой износ и состояние тепловых сетей в п. Зеленый бор, котельные колледжей лесного хозяйства и ГНПП «Бурабай» в Бурабайском районе. Словом, узкие места есть практически в каждом городе и районе, в отдельных остается проблематичным необходимый двухмесячный запас топлива, в Целиноградском районе нет, к примеру, и половины нормы. По мнению руководителя областной структуры, на местах несвоевременно решаются вопросы финансирования, в надежде на то, что область, по традиции, поможет. И позднее проведение тендеров. Особое внимание наряду с остающейся достаточно высокой дебиторской задолженностью было уделено эксплуатации непосредственно котельного оборудования. Докладчик продемонстрировал собранию ряд слайдов из разных районов, когда новые или свежеотремонтированные котельные вместо положенных7-8 лет работы выходят из строя за три года. Причем речь идет не об аварийных или каких-либо нештатных ситуациях, а о грамотном подходе в обслуживании. В Есиле, допустим, новые котлы на котельной №4 прослужили всего три сезона и вышли из строя. Необходимо сразу уточнить, что глава области потребовал планового подхода в этом деле, решение вопроса кадрового потенциала, что в конечном итоге должно вкупе с другими мероприятиями способствовать выведению коммунальных предприятий на рентабельность. То есть должен быть составлен текущий и перспективный план ремонта и замены оборудования, который следуетучитывать при составлении и уточнении бюджета, а также наладить контроль со стороны местной власти за финансово-экономической деятельностью ГКП. Необходимо повсеместно организовать комиссионный прием паспортов готовности объектов.
К сожалению, приходится констатировать, что по реализации программы «Доступное жилье-2020» наша область по итогам восьми месяцев, образно говоря, тянется в хвосте. Правда, если делать выводы из обсуждения этой темы в ходе заседания, то для исправления ситуации есть реальные возможности. Глава региона Кайрат Кожамжаров поднимал с мест каждого акима района и города с их видением и заверениями по вводу объектов. Как подтвердятся слова делами - год покажет. А в разрезе, по сведениям начальника управления строительства Михаила Косачева, положение обстоит следующим образом. Всего из предусмотренных 4,413 млрд. тенге по плану финансирования за восемь месяцев освоено 75% к плану периода и 55% - плану года. По строительству арендного жилья -66,3%. Кредитного - по линии «Жил-стройсбербанка» - 46%. Хуже всех сработали в Бурабайском, Жаркаинском районах и Степногорске, недостаточно высокий уровень освоения в Сандыктауском, Жаксынском районах и г. Кокшетау: от 48% до 77%. Докладчик отмечает, что нет плановости в районах по подготовке ПСД на развитие инфраструктуры, строительство ипотечного и арендного жилья и выделение средств на эти работы из местных бюджетов - всего 12% к общему объему. Между тем, приводит такой факт, с 2005 по 2011 годы в области было построено 83,3 тыс. квадратных метров арендного жилья на сумму 4,5 млрд. тенге. Если принять ориентировочную стоимость аренды за кв. метр от 66 до 78 тенге в месяц, то в местные бюджеты должно было поступить более 285 млн. тенге (без учета средств от приватизации арендного коммунального жилья). Есть повод для размышлений.
Агентством РК по делам строительства и ЖКХ область в этом году за счет всех источников финансирования должна ввести 248,9 тыс. кв. метров жилья, по итогам восьми месяцев сдано в эксплуатацию 90,770 тыс. кв. метров - 36% к доведенным планам Агентства или 70,4% к аналогичному периоду прошлого года. Плановые объекты арендного и кредитного жилья не введены в Есильском, Целиноградском, Шортандинском районах и г. Кокшетау (везде отмечается несвоевременное проведение конкурсов, отставание от графика, непредоставление актов выполненных работ. К слову, в г.Кокшетау при строительстве жилья в микрорайоне «Центральный» встал вопрос о переносе существующих инженерных сетей, попавших под застройку. Вероятно, и этот факт имел ввиду аким области, когда поднял вопрос о наличии генерального плана и плана детальной планировки по дальнейшей застройке города. Кроме того, должен быть четкий план по системной реализации строительства арендного жилья и инфраструктуры в каждом городе и районе. И какфакт, проведение конкурсов, выполнение строительно-монтажных работ и планы финансирования нередко не увязаны между собой, результаты чего мы сегодня и имеем.
Свое видение дальнейшей работы управления туризма, физкультуры и спорта на селе и не только изложила недавно назначенная руководитель ведомства Надежда Патюткина. Она, что называется, разложила по полочкам количество коллективов и имеющихся в наличии объектов для занятий спортом, сравнила ситуацию в различных районах, и она получилась довольно пестрая. Это свидетельствует не только о необходимости увеличения финансовых средств в отрасль, которая определенное время обеспечивалась по остаточному принципу, но и о человеческом факторе. Трудно, к примеру, понять, почему в Бурабайском районе, с его возможностями, охват населения физкультурой и спортом ниже, чем в Жаркаинском или Есильском. С другой стороны, трудно не согласиться с доводами выступавшей, что проведение различных областных спортивных мероприятий в районах и городах в определенной степени подстегивают местные власти к улучшению ситуации в сфере. Так, в одних есть штатные методисты по спорту в сельских округах, вдру-гих и не намечаются. Между тем есть районы, которые под разными предлогами остаются в стороне, не принимая на себя никаких обязательств, но и не видя перспектив в развитии. Такой подход нужно поправлять, но нельзя не контролировать эффективное использование уже имеющейся материальной базы. Есть у нас целые стадионы, юридически находящиеся в ведении частных структур, а практически там и конь не валялся. Кайрат Кожамжаров, отметив важность обсуждаемого вопроса с далеко идущими последствиями как для занятия досуга молодежи на селе, ведения здорового образа жизни, так и в достижении результатов в большом спорте, поручил решить вопрос введения ставок инструкторов по спорту во всех сельских округах. Разработать план по укреплению материально-технической базы, включая строительство ФОКов, открыть детско-юношеские клубы при отделах образования и готовить олимпийскую команду в г. Сочи. По итогам обсуждения будет принято специальное постановление.
Открывая заседание, Кайрат Кожамжаров проинформировал его участников о кадровых изменениях. Он представил нового прокурора области Муратбека Исадилова, начальника департамента по ЧС Армана Абдыкалыкова, начальника управления Комитета по правовой статистике специальным учетам Генпрокуратуры РКЖантуара Ергалиева.
Виктория САШИНА.
Чем переезд обусловлен
Елена Шареева одаривает гостей сияющей улыбкой, на которую отзывается сердце. У большого красивого дома стоят детские качели и велосипед, а сын и дочка так и льнут к ней: скоро в семье появится еще один малыш. Жителями города Атбасара Елена с мужем стали совсем недавно, переехав из села Каражар во вновь отстроенный дом. Кроме них, счастливая возможность обрести будущее благодаря государственной программе «Занятость-2020» появилась еще у девяти семей этого района.
Направление госпрограммы, касающееся переселения трудоспособного населения из депрессивных населенных пунктов в более крупные, в Атбасаре сегодня реализуется полным ходом. На одной из окраин города отстроили пять больших двухквартирных домов, провели переговоры с жителями сел Кара-жар и Саду бе к и начали оформление документов на переселение в райцентр. В начале лета в новых домах впервые зазвучали голоса и детский смех, а новые жильцы, решившие поменять своюжизньклучшему, стали понемногу привыкать к мысли, что они теперь - горожане.
- Над реализацией этого большого проекта мы работали не один месяц, и сегодня ощущаем громадное удовлетворение, - рассказывает начальник Атбасарского районного отдела координации занятости и социальных программ Сауле Дюсенбаева. - В новые дома люди переехали из практически «умирающих» населенных пунктов. Были, конечно, и те, кто отказался от участия в программе: одни говорили, что уже привыкли жить в селе, другие побоялись, что государство обманет. Знаю точно, что из тех, кто отказался, неко-торыежалеюто своем решении, зато среди переехавших, убеждена, недовольных нет.
Новенькие коттеджи на окраине Атбасара действительно построены на совесть. Снаружи отделаны сайдингом, крыша покрыта металлочерепицей, пластиковые окна, идеально ровные стены и пол, застеленный линолеумом, хорошая сантехника, огромная кухня на радость хозяйкам и топка-кладовка с водонагревателем, устроенная отдельно. Жилье - арендное, с возможностью последующего выкупа, но сейчас, пока нет юридической базы для оформления его в собственность, новоиспеченные атбасарцы платят только за найм просторных аппартаментов - всего 3632 тенге в месяц.
Ануар Файзуллин переехал в новый дом с отцом, женой и ребенком из села Садубек в июне, уже устроился на работу на Атбасарский электровозоремонтный завод, и о своем решении сменить место жительства ничуть не жалеет. Когда-то его родное село было довольно большим-около ста дворов, сегодня осталось лишь десять: кто-то переехал в Аккольский район в поисках лучшей жизни, другие перебрались в Атбасар и снимают квартиры. В Садубеке нет ни детского сада, ни школы, ни работы, в последние годы приходилось выживать только за счет собственного хозяйства и огорода. Теперь же у семьи есть новый городской дом, понемногу начали строительство «углярки», скоро поставят сарай и гараж из своих материалов, но по единому для всех домов проекту, разработанному в акимате. А следующей весной, глядишь, и огород разобьют.
- Конечно, кое-что в доме сделал сам, - говорит Ануар, - например, утеплил окна к зиме, ведь хозяйская рука везде нужна. Но жаловаться на качество строительства причин нет.
Согласны с ним и соседи - семья Копей Елеупаевой. Супруг женщины пока еще живет на два дома: в Садубеке ухаживает за хозяйством, которое на семейном совете было решено оставить до холодов. А два сына и сноха с внуком уже переехали, один из мужчин устроился работать в вагоноремонтное депо, сноха нашла место в пекарне, малыша устраивают в детский сад. Одна проблема: внука нужно будет каждый день возить в город, а автобусная остановка далековато.
Поговорив с жильцами, начальник отдела занятости взяла на заметку проблему с автобусом, пообещав проработать небольшое изменение маршрута с отделом ЖКХ. Еще один важный момент - отсутствие возле новых домов мусорных контейнеров: оказывается, их наличие не предусмотрели. Впрочем, и этот текущий вопрос было обещано решить в течение нескольких дней.
Сегодня в каждой из десяти переселенных семей трудоустроен хотя бы один человек, а скоро и остальные пройдут переобучение и найдут работу в городе. И люди такой перспективе очень рады. Например, молодая семья Елены Шареевой в селе, где нет работы и школы, точно не сумела бы купить себе такой просторный дом и обеспечить будущее малышам. Теперь же в квартире - уютные ковры и новая мебель, как, впрочем, и у всех их соседей. Даже те, кто прожил на насиженном месте всю жизнь, старые вещи с собой решили не брать, последовав девизу «В новую жизнь и в новый дом - со всем новым». В самом деле, когда есть трудолюбивые руки, голова на плечах, и перспективные цели, остальное можно заработать.
Владислава КОКОРИНА.
Фото Ермурата ДОСУМОВА.
Атбасарский район.
О тонкой материи отношений
Вчера под председательством акима области Кайрата Кожамжарова состоялось очередное заседание совета по связям с РО. Совет заслушал информацию директора департамента по делам религии Сауле Ибраевой о работе ведомства по вопросам регистрации и перерегистрации РО в соответствии с Законом РК «О религиозной деятельности и религиозных объединениях». На заседании с информацией о ходе и проблемах регистрации и принимаемых мерах по ликвидации бездействующих РО выступил начальник департамента юстиции области Анатолий Дермановский.
Кроме того, заслушаны отчеты председателей советов по связям с РО Сандыктауского района и г. Степногорска Каната Суюндыкова и Муратбека Такамбаева о проделанной работе.
***
Вчера также под председательством главы региона состоялось заседание комиссии по профилактике правонарушений, на котором были обсуждены проблемы людей, освобожденных из мест заключения, и ход выполнения областной программы по предупреждению преступности.
Подробные отчеты о работе совета и комиссии по профилактике правонарушений будут опубликованы в ближайших номерах газеты.
ДЕПУТАТСКИЙ КОРПУС: СОВМЕСТНЫЕ РЕЙДЫ
Модернизация ЖКХ: работа над ошибками
Депутаты областного маслихата - Асылбек Исмагамбетов и Анатолий Куликов вместе с корреспондентом «АП» побывали с рейдом в г.Щучинске. Цель поездки народных избранников - проверка состояния коммунальных дел в целом, контроль над реализацией Программы модернизации ЖКХ, в частности.
В г. Щучинске депутаты осмотрели дома, отремонтированные по программе модернизации ЖКХ, побеседовали с их жильцами, обменялись мнениями по вопросам ее реализации. В прошлом году ремонт был проведен в двух зданиях, в этом году в списке пять многоэтажек.
Известие о вхождении в Программу жители дома № 13 по улице Красноармейской встретили по-разному, так что председателю КСК Жумагали Жулеуову пришлось провести порядка двадцати собраний, прежде чем большее число домовладельцев дали свое согласие. Ремонтом дома занималось астанинское ТОО «ТемпТоргСтрой НС». Жильцы, которым предстоит возвращать государству деньги в течение семи лет, разделились сегодня на два лагеря. Так, Владимир Куликовский доволен: отремонтирована кровля, в подъездах - пластиковые окна, в подвале полностью заменена канализационная система, проведена ее новая трассировка, установлен тепловой счетчик. Работы выполнены на общую сумму 12 млн. тенге. Правда, из-за того, что были поздно выделены средства, остались без ремонта входные группы, фасадная часть дома. Поэтому поводу подрядчиком дано гарантийное обязательство.
А у его соседа Олега Окольздаева настроение не столь радужное. По его словам, он с воодушевлением отнесся к благому начинанию, пока дело не дошло до начала работ. Кстати, подрядчика жители дома выбирали сами из нескольких фирм, предложенных городским отделом ЖКХ. Показывая на уже успевшую отлететь местами штукатурку в подъезде, Олег спрашивает: «Разве похоже сделанное на обещанный евроремонт? И за это мы должны платить семь лет? Представители отдела ЖКХ считают, что ремонт сделан прекрасно, а жители вредничают».
Жители дома № 65, что по улице имени Ауэзова, тоже с энтузиазмом отнеслись к идее отремонтировать дом в долг, но теперь их настроение тревожно. Реконструкция, которую вело темиртауское ТОО «Транскойл», обошлась 80-квартирному дому в 38 млн. тенге. Произведен косметический ремонт подъездов, заменены окна, кровля, в подвале ремонту подверглись водопроводная, канализационная итеплосистемы. Правда, председатель КСК Алевтина Савенко сетует: крыша после, так называемой, «модернизации», в двух местах уже протекает...
Нужно сказать, что все жители, с кем довелось в тот день побеседовать, не отказываются от предоставленной государством возможности ремонтировать свои обветшалые многоэтажки в кредит, понимая все плюсы стартовавшего проекта. Но вот жители дома № 65 после работы подрядчиков, обещавших «золотые горы», чувствуют себя обманутыми. Горожане высказывают претензии к качеству работы строителей, которых они выбрали сами из того, что было предложено. Позиция жильцов (а к разговору подключились Людмила Кудик, Людмила Решетняк, Александр Резунов, другие) такова: прежде чем платить, они должны принять работу подрядной фирмы. Но как ее принимать, если согласно смете расходов окна в подъездах должны были быть двухэлементные, а стоят неоткрывающиеся однокамерные, которые зимой покрылись толстенной коркой льда. В числе многих обоснованных претензий жильцов и некачественный ремонт фасада дома, на который затрачено 17 млн. тенге. Стоит отметить, что жильцов дома трудно обвинить в равнодушии. Они пытались активно следить за ходом ремонта, но представители подрядной фирмы просто отмахивались от замечаний членов инициативной группы. Кстати, за все время ремонтных работ никто из них не видел руководителя ТОО «Транскойл»...
По словам одной из жительниц этого дома, дозвонившейся в редакцию позже, сегодня более 55 домовладельцев поставили свои подписи под петицией, разосланной в различные инстанции.., заявив о своем несогласии с оплатой некачественно выполненного ремонта. Наверное, хорошим подспорьем в этой ситуации для горожан могла бы стать жилищная инспекция, призванная осуществлять государственный контроль в этой сфере, будь она создана в Щучинске. По всей видимости, оставлял желать лучшего и контроль над качеством работ со стороны авторского и технадзоров, которые сегодня, как известно, отданы в конкурентную среду.
Активность жителей зависит и оттой информационной работы, которую проводят местные исполнительные органы. А ведь щучане не смогли ответить на вопросы депутатов, сколько конкретно придется платить ежемесячно владельцу одно- или трехкомнатной квартиры?
Что любопытно, тот самый подрядчик - ТОО «Транскойл», не доведя до конца работы на одном доме, уже взялся за ремонт дома № 73 по улице имени Ауэзова, вошедшего в Программу в нынешнем году. Председатель КСК Михаил Кравченко, строитель по образованию, показывая отремонтированные, поблескивающие новенькой краской инженерные сети в подвале дома, говорит, что претензий к подрядчику не имеет. Наверное, потому, что подготовительные шаги здесь выполнены в полном объеме: избран актив из трех строителей с высшим образованием, которые пошагово и тщательно отслеживают ведущиеся работы. Имеется на руках протокол общего собрания, люди ознакомлены со сметой расходов и знают, какие затраты на них возложены. Член инициативной группы дома Нина Бо-рискина делится: «Приходится вмешиваться, спорить со строителями, которым, бывает, не очень-то нравится наша активность. Я считаю, что настоящая Программа - единственная возможность отремонтировать наши старые дома, и, какбудет проходить ремонт, зависит от нас самих. Единственный минус - слишком поздно выделяются средства на ремонт».
Все услышанные замечания и предложения депутаты взяли на заметку. По мнению Асылбека Исмагамбетова, первый год осуществления Программы реализовывался пилотный проект, поэтому неизбежны ошибки и недочеты, но этот факт никак не снимает ответственности с подрядчиков. Существуют гарантийные сроки, есть исполнительная власть, которая также обязана спрашивать со строителей. Как отметил депутат, жителям необходимо выбирать и привлекать к работе те строительные компании, которые имеют собственные средства, или те, которые могли бы, взяв кредиты в банках, заключать договоры и приступать к ремонтным работам уже в мае, а не сидеть в ожидании финансирования до сентября. И это вопросы компетенции местной власти.
Как отметил депутат облмаслихата Анатолий Куликов, каждый домовладелец должен понять тот факт, что только он - самый главный участник Программы модернизации ЖКХ. В каждом доме найдется пара-тройка людей, имеющих отношение к строительным работам, но много ли тех, кто оказывает содействие подрядчикам, в прямом смысле участвует и отслеживает весь процесс ремонта? Из первых шагов Программы горожанам нужно извлекать самое полезное, чтобы следующий шаг был лучше. А допущенные ошибки и огрехи нужно анализировать и исправлять всем вместе - и депутатам, и специалистам.
Раушан УТЕУЛИНА.
Фото Елены ТЕПЛЯКОВОЙ.
Бурабайский район.
Учиться здесь -большая честь!
В минувшие выходные обычный ритм жизни площади «Тѕуелсіздіќ» на время преобразился, приобрел очертания парада. Выстроенные в ряды молодые, стройные и крепкие парни в строгих кителях и фуражках, пришедшие их поддержать родные и близкие, развернутые знамена, звуки военного оркестра - именно такая атмосфера царила на торжественной церемонии принятия присяги студентами-первокурсниками очного отделения Кокшетауского технического института МЧС РК.
Звучит Гимн Республики Казахстан - страны, благодаря которой 118 молодых парней из разных ее уголков теперь станут частью коллектива в стенах единственного в республике высшего учебного заведения этого профиля. Почетным караулом курсантов-третьекурсников вносится боевое знамя института, и для прибывшей смены начинается самое важное - церемония принятия присяги. Каждый из них, выходя по очереди и развернувшись перед строем, уверенно и бойко зачитывает ее текст. Затем выверенным движением, отдав соответствующие почести, возвращается обратно...
С ярко украшенной сцены уже присягнувшие курсанты института слышат приветственные слова. Радость этого важного события в ихжизни разделили директор департамента кадрового обеспечения Министерства по ЧС РК Ержигит Култаев и заместитель акима области Эдуард Квятковский.
- Дорогие первокурсники! От имени и по поручению акима области Кайрата Кожамжарова поздравляю вас с принятием присяги! Пусть этот день станет знаменательным и памятным в вашей жизни! - обратился к присутствующим Эдуард Олегович. - В Кокшетауском техническом институте МЧС РК созданы условия для получения образования, соответствующего мировым стандартам, имеется мощная материально-техническая база, хорошо организован образовательный процесс. Ежегодно наши лучшие курсанты, согласно международному соглашению по укреплению государственной противопожарной службы, отправляются на учебу в Академию Гражданской защиты МЧС России. У нас же, помимо казахстанцев, обучаются и граждане Республики Кыргызстан. Личному составу Кокшетауского технического института выражаю благодарность за подготовку высококвалифицированных специалистов, желаю дальнейших успехов во благо независимого Казахстана, а самим курсантам - крепкого здоровья, удачи и доблестного служения Отечеству!
Успехов в освоении современной техники пожелал молодым ветеран органов противопожарной службы Юрий Румянцев. Нести гордое имя курсанта КТИ МЧС РК, быть образцовыми и примерными студентами - именно эта мысль проходила «красной нитью» через выступления курсанта-первокурсника Бекзата Гарифоллаулы и представителя родительской общественности Галии Шошубай. Финал торжественной церемонии - вынос боевого знамени института.
- В вуз я поступил по своей инициативе, так как слышал много хороших отзывов от самых разных людей, -делится с нами студент-первокурсник из села Токуши Северо-Казахстанской области Никита Мархалюк. - Окончив учебу в вузе, планирую вернуться в родные места, связать свою жизнь со службой в органах МЧС РК.
- Я поддержала своего сына в его выборе, - подключается к разговору его мама Елена Валентиновна, педагог сельской школы-гимназии. - Он - моя надежда и опора. И сегодня я счастлива, что Никита стал курсантом КТИ МЧС РК. Надеюсь, что он вернется домой возмужавшим человеком, со строевой выправкой. Считаю, что любая мать желала бы видеть своего сына в этом учебном заведении! - с нескрываемыми нотками радости и гордости в голосе утверждает женщина.
Иван ОДНОРОГ.
Фото Ермурата ДОСУМОВА.
С искоренения двойных стандартов
С вопроса о том, как работают органы финансовой полиции, начался День открытых дверей в здании областного департамента по борьбе с экономической и коррупционной преступностью.
В приветственном слове к собравшимся, а это представители общественных и политических объединений, студенческой молодежи, СМИ, начальник облДБЭКП Максут Налибаев рассказал об организации работы правоохранительного органа по линии борьбы с коррупцией и «теневой» экономикой. Остановился на вопросах кадровой политики силовой структуры, следственной работы.
Были озвучены результаты внеочередной аттестации 114 сотрудников финполиции области. По ее итогам -15% зачислено в кадровый резерв на вышестоящие должности, 71% - признаны соответствующими должностям, а вот 5% сотрудников таковыми не явились. С понижением на другую службу было переведено 8%, уволен один представитель госоргана.
Весьма активны в этот день были студенты. Они интересовалисьу руководителя финансовой полиции о том, что нужно сделать, чтобы искоренить взяточничество, прекратить превышения должностных полномочий. К обсуждению этого вопроса подключились все присутствовавшие, которые были солидарны, что начинать закладывать негативное отношение к коррупции надо еще с детства, с родительского примера, со школьного воспитания. Поднимался вопрос и замены наказания за коррупционные правонарушения: с лишения свободы на штрафы, многократно превышающие сумму взяток или ущерба государству.
Айдана АДИЛЬБЕКОВА.
«Казахстанский барс» и «азиатские тигры»
Символично, что в этом году исполняется 15 лет с того дня, когда Президент Нурсултан Назарбаев провозгласил Стратегию «Казахстан-2030». Именно в ней впервые был сформулирован образ «казахстанского барса».
Также в этом году Глава государства совершил плодотворные, насыщенные государственные визиты в Малайзию, Индонезию, Вьетнам, в те страны, за которыми закрепились имена - «азиатские тигры».
В отличие от визитов 90-х годов, когда Казахстан только становился на ноги, сегодня «казахстанский барс» в мировой плеяде лидеров занимает особое место и ведет сотрудничество с передовыми странами Юго-Восточной Азии на равных.
Президент Казахстана конструктивно использует опыт модернизации Малайзии, сконцентрированный в книге бывшего премьер-министра Малайзии Махатхира Мохамада «Путь к себе». Как подчеркнул Нурсултан Назарбаев: «Азиатский тигр» стал вдохновляющим примером для многих стран региона». Казахстан и Малайзия имеют немало общего. У нас, как и в Малайзии, проживают представители многих этносов и конфессий. История возникновения Астаны сравнима с процессом создания города Путраджайя - новой столицы Малайзии. Основные векторы государственной программы Казахстана «Стратегия-2030» нацелены на обеспечение планомерного развития страны, как и малайзийская стратегия «Видение-2020». Именно сегодня, когда происходит реализация стратегической программы «Казахстан-2030», важно учесть и использовать малайзийский модернизационный опыт».
В Малайзии, например, уже сегодня развиваются «кибер-города», «кибер-коридоры», где сосредоточены знания, коммуникации и ресурсы завтрашнего дня. Это хороший пример креативного развития.
В свою очередь наше молодое государство также интересно для Малайзии. Как отметил премьер-министр Малайзии Наджиб Тун Разак: «Вашу страну отличает наиболее благоприятный инвестиционный климат в регионе. Мы рассматриваем Казахстан как основу выхода на рынок Единого экономического пространства. В свою очередь Малайзия может служить для Казахстана воротами в Юго-Восточную Азию».
Малайзия — успешный представитель «азиатских тигров» и одна из самых передовых стран Юго-Восточной Азии, прошедшая многие ключевые этапы политического транзита и экономических реформ раньше Казахстана. Управление экономикой Малайзии опирается на модель централизованного стратегического планирования, которая лежит в основе пятилетних планов развития. Здесь присутствует сильное государственное регулирование, и в то же время приветствуется развитие предпринимательства, которое надежно защищено государством от рисков и криминала.
В Республике Казахстан аналогичная модель позволила полноценно развивать инфраструктуру страны и эффективно разрешать социальные вопросы, особенно в моменты экономических кризисов. В Казахстане давно действует индустриально-инновационная программа, которая по сути создает «новую индустриальную экономику» страны. Опыт Казахстана по творческому обогащению малайзийской модели взаимодействия между государственным и частным секторами в форме частно-государственного партнерства представляет особый интерес для всех евразийских стран.
Однако интерес копыту Малайзии со стороны казахстанских топ-менеджеров не ограничивается одной сугубо экономической сферой. Во-первых, малайзийская концепция политического устройства сделала очень многое для экономического развития страны при сохранении стабильности и согласия в обществе. Во-вторых, Малайзия за короткий промежуток времени совершила мощный экономический рывок и превратилась из бедной колониальной страны в государство с высоким уровнем жизни. Но важнейшей функцией малайзийского современного государства становится прорыв в инновационную стадию экономики. Малайзия собирается перескочить этап традиционного индустриального общества, экономика которого основана на извлечении и промышленном использовании природных ресурсов. Для Казахстана, заявившего о необходимости мо-дернизационного, инновационного рывка, этот опыт необычайно важен.
В ходе малайзийской модернизации большое значение придавалось проблеме статуса коренного населения страны. Политическому руководству Малайзии удалось справиться с этой проблемой без революций и потрясений. Политическая стабильность, веротерпимость, готовность к модернизации и вместе с тем сохранение национальной самобытности — эти составляющие успеха современной Малайзии стали практическим примером для стремительно модернизирующегося Казахстана.
Однако Республика Казахстан смогла не только творчески повторить, но и заметно превзойти малайзийский опыт в такой деликатной сфере, как гармония в межэтнических отношениях. Государствообразующий статус казахского народа и его государственного языка стал краеугольным камнем независимого Казахстана. Вместе с тем эта ведущая политическая роль достигнута не за счет принижения других этносов республики.
Важнейшим инструментом поддержания межэтнического мира и согласия при сохранении руководящей роли казахской нации является уникальный институт Ассамблеи народа Казахстана, созданный Президентом Нурсултаном Назарбаевым. Такой опыт бесконфликтного решения этнических проблем и массового привлечения энергетики всех этносов Казахстана для решения проблем модернизации страны представляется исключительно важным и значимым для всего мира.
В целом опыт самых динамичных стран Востока - Малайзии, Сингапура - пригодился для создания эффективной модели в современном Казахстане, где Президент поставил актуальную задачу новой индустриализации и построения инновационной экономики. «Казахстанский барс» практически использует опыт «азиатских тигров» и готов в XXI веке его превзойти.
Рамиль ЕСЛЯМОВ.
ВСТРЕЧИ С НАСЕЛЕНИЕМ
Донести до сердца каждого
В области продолжает работать республиканская информационно-пропагандистская группа по пропаганде и разъяснению основных положений Послания Президента Республики Казахстан Нурсултана Назарбаева «Социально-экономическая модернизация - главный вектор развития Казахстана».
На этой неделе члены ИПГ: председатель Комитета автомобильных дорог Министерства транспорта и коммуникаций Замир Сагинов, вице - министр здравоохранения Аида Курмангалиева, первый заместитель министра внутренних дел Марат Демеуов и директор департамента Министерства сельского хозяйства Серик Ибраев побывали в Атбасарском, Бурабайском, Астраханском районах.
***
Встречу с активом Атбасарского района провел член республиканской информационно-пропагандистской группы, председатель Комитета автомобильных дорог Министерства транспорта и коммуникаций РК Замир Сагинов.
Отметив, что экономика республики развивается стабильно и уверенно, он проинформировал участников актива о конкретных цифрах и фактах по реализации государственной программы «Занятость-2020», связав их с данными по Атбасарскому району, где переподготовку по данной программе прошли 10 человек, 32 направлены на профессиональную подготовку, а в рамках четвертого направления реализованы два проекта - капитальный ремонт СШ №1 вс. Новоалександровка и здание Мариновского историко-краеведческого музея.
- За прошедшие годы отечественная медицина шагнула далеко вперед, казахстанские врачи успешно проводят сложные операции на сердце, медицинские учреждения оснащаются современным медицинским оборудованием . Снижается уровень заболеваемости туберкулезом. Задача стоит перед врачами сложная - снизить уровень онкологических заболеваний, диагностировать его на ранних стадиях.
Замир Сагинов остановился и на таких темах, близкихжителям районов и сел, как строительство жилья, ремонт дорог, развитие животноводческой отрасли сельского хозяйства, в особенности мясного направления.
Идея Общества Всеобщего Труда близка каждому казахстанцу. Эта идеология приведет нас к новым высотам, будет способствовать развитию экономики государства, устойчивой к любым кризисам - такими словами он завершил свое выступление.
Затем Замир Сагинов ответил на вопросы атбасарцев, которых интересовало многое: будут ли автобаны и автомагистрали передаваться в частную собственность и увеличится ли пенсионный возраст для женщин, будет ли увеличена продолжительность рабочего времени, и что нового принесет модернизация государственной службы госслужащим?
В этот же день Замир Сагинов посетил вновь открытый после капитального ремонта и реконструкции детский сад «Еркежан» на 140 мест, который распахнул свои двери как раз перед 1 сентября, встретился с трудовым коллективом производственного кооператива «Аждар и К», провел прием граждан.
В завершение встреч с жителями г.Атбасара и района Замир Сагинов побывал в селе Шуйском, где посетил ряд социально-культурных объектов и провел встречу с жителями села.
Соб.инф.
Атбасарский район.
***
Республиканская информационно-пропагандистская группа (ИПГ) продолжает рабочие поездки по Акмолинской области. Вчера гостем Бурабайского района был член ИПГ, первый заместитель Министра внутренних дел Республики Казахстан Марат Демеуов. Он посетил Национальный университет обороны, где встретился с профессорско-преподавательским составом и слушателями младших курсов. В непринужденной беседе участники встречи говорили о ходе выполнения задач, поставленных перед Вооруженными силами Казахстана Главой государства, Верховным главнокомандующим Нурсултаном Назарбаевым. Все увязывалось с ежегодным Посланием народу Казахстана «Социально-экономическая модернизация - главный вектор развития Казахстана». Подчеркивалось, что успешная реализация важнейших программ невозможна без современной армии, стоящей на страже страны, защищающей рубежи суверенного Казахстана.
Начальник Национального университета обороны, генерал-майор Асхат Рыспаев рассказал гостю о жизни высшего военного учебного заведения, показал аудитории спортивный зал. Хозяйка исторического музея Мария Мыцык проинформировала об истории создания музея, подробно остановилась на некоторых экспонатах. На прощание Марат Ганович сделал запись в журнале для почетных гостей. В библиотеке университета ее заведующая Алма Нугуманова поделилась историей приобретения редких книг. Марат Демеуов подробно интересовался работой научного центра. Руководит им заместитель начальника университета по научной работе, кандидат военных наук, доцент, полковник Нурлан Коже-беков. Он подчеркнул, что в научном центре университета слушатели изучают не только искусство воевать, но и все программные документы, в которых Глава государства определяет основные направления движения к миру и процветанию казахстанцев.
Василий ЯКУБЕНКО.
Фото автора.
Бурабайский район.
***
В Астраханском районе побывала республиканская информационно-пропагандистская группа во главе с директором департамента стратегического и корпоративного развития Министерства сельского хозяйства Серпком Ибраевым.
Высокие гости посетили Первомайский сельский округ, где встретились с коллективами ТОО «Камышенка» и ТОО «Фермер-2002».
В районном центре участникам ИПГ организовали встречу с учащимися и преподавателями агротехнического колледжа №16, Астраханской средней школы №1 и коллективом работников крестьянского хозяйства Евгения Шишова.
Заключительным аккордом визита информационно-пропагандистской группы стала встреча с активом района, на котором выступил Серик Ибраев. Акцент в своем выступлении он сделал на развитие сельскохозяйственного производства в стране и на тех возможностях, что предоставляются на данный момент государством для развития малого и среднего бизнеса.
Лидия ЧЕРНЕГА. Астраханский район.
ПО ИНИЦИАТИВЕ «АКМОЛИНСКОЙ ПРАВДЫ»
Закрыть люки + сохранить их = уберечь людей
Одно из последних резонансных происшествий, повлекшее за собой тяжкие последствия здоровью Куралай Косщеголовой, упавшей в Кокшетау в открытый водопроводный люк, послужило поводом для тематического «круглого стола», организованного «АП» в своей редакции. В числе приглашенных: депутаты гормас-лихата, связисты, коммунальщики, представители КСК и органов внутренних дел. Надо сказать, что прошедшее заседание вскрыло не одну причину имеющейся проблемы. Основная цель проведения мероприятия - не просто привлечь внимание к теме, а и сподвигнуть ответственных на совместные необходимые действия, направленные на конечный результат. Как видим, многочисленные рейды с целью выявления открытых люков, в принципе, вопрос не решают. Тогда как решить его? Передаем беседу, временами прерывавшуюся настоящими баталиями, так, как она непосредственно и проходила.
- Массовое хищение чугунных крышек началось еще в 1995 году, но до сих пор не прекращается, - констатировал заместитель гендиректора ГКП на ПХВ «Кокшетау Су Арнасы» Ерназар Мухамеджанов. - Чтобы снизить уровень воровства, не так давно мы стали использоватьжелезобетонные крышки, которыми сейчас закрыто более 800 колодцев, приобретено также дополнительно 100 полимерных люков. Такого количества, конечно, недостаточно. В городе, помимо канализационных, более 12 тысяч водопроводных колодцев. Неустойчивое финансовое положение нашего предприятия не позволяет единовременно закупить нужное число изделий.
Сколько же они стоят - первый вопрос, исходивший от депутатов. По информации коммунальщика, цена одной колодезной коробки превышает 500 тысяч тенге. Качественный люкс крышкой (они устанавливаются в комплекте) предлагается на рынке в размере 17 тысяч тенге, инвентарь из полимера стоит от7до Ютысяч тенге.
- Значит необходимо устанавливать такие крышки, чтобы они не представляли никакого интереса для материального обогащения, - заметил депутат Сакен Рахимжанов.
- Да, но есть много нюансов, - подчеркнул Ерназар Абдрахманович. - От чугунных изделий мы отказаться полностью не можем, потому что другие по техническим особенностям для установки на проезжих частях не подходят - они не отвечают необходимым параметрам, а внутри кварталов из-за легковушек, ездящих там, зимой трескаются и ломаются. А запирающиеся крышки стоят вдвое больше - порядка 35 тысяч тенге.
-Но телефонисты нашли же выход, - парировала выступающему председатель городского союза кооперативов собственников помещений Галина Белоусова. - Они устанавливают полимерные крышки, но при этом поднимают уровень своего люка, чтобы машины не наезжали на них.
- Вы правы, - вступил в дискуссию Бекболат Есщанов, начальник центра обслуживания сетей АО «Казахтелеком». - Это в какой-то мере сняло вопрос. Меняем металлические крышки на полимерные. Но в таком случае их надо армировать, чтобы они выдерживали нагрузку. Однако и их, уже как изделия, вандальским образом снимают и уносят. Дело в том, что одни крадут крышки для сдачи на металлолом, другие - на возведение новых домостроений. Мы не раз обнаруживали изделия со своими серийными номерами во дворах новых торговых домов и частных строек. Вразумительного ответа от собственников зданий, где и когда были куплены крышки, так и не смогли получить. Есть даже информация, что изделия вывозятся на стройки Астаны.
- Воровство изделий - не частный случай, а организованное преступление, - говорит Галина Анатольевна. - Не так давно в «Васильковском» микрорайоне ночью сняли и увезли девять крышек. Что удивительно, при хорошем освещении. Мы оповестили полицию, но заявление так и не получило хода, говорят потому, что материальный ущерб не составил размера, требуемого для открытия уголовного дела.
- После подобных обращений полицейские выезжают на пункты приема черного металла, которых официально в городе зарегистрировано двенадцать, но есть и нелегальные, - держал слово замначальника УВД г. Кокшетау Руслан Мусаев. - Но найти вещдок или хотя бы его фрагменты не удается. Недавно получили информацию, что крышки дробят и наполняют обыкновенные полые трубы чугунной массой. Сейчас прорабатываем эту версию.
- Почему до сих пор правоохранительными органами не закрыты нелегальные точки приема? - спросил депутат Алибек Баймагамбетов.
- Это преступления экономического характера, и ими должны заниматься органы финансовой полиции, - парировал представитель УВД. - Нами направляются представления в их адрес. Но под различными предлогами они возвращаются обратно.
- Предоставьте, пожалуйста, конкретную статистику, когда и сколько подобных представлений вами передано в финполицию, -продолжал депутат. - Я лично обращусь с запросом к силовикам, чтобы узнать, почему дело с нелегалами стоит на мертвой точке. Как мне видится, ни полиция, ни прокуратура, никакое другое следствие просто не придает этим фактам должного значения. Уверен, если без всякого основания будут закрыты и официальные точки, принимающие эти чугунные крышки, вас никто ни в чем не упрекнет, ведь в конечном итоге, это угроза здоровью и жизни людей. Это же смешно: не можем сами навести порядок, неужели опять будем дожидаться, пока руководство страны не обратит на это наше внимание.
- Неужели можно обогатиться на этих крышках? - удивляется представитель гормаслихата Бауыржан Гайса.
- В каждой из них приблизительно десять килограммов, - сообщает полицейский. - Килограмм чугуна сегодня стоит около 38 тенге, вот и считайте, получается 380.
- Крышки - это изделие, за него дают больше, чуть менее 1000 тенге, - включается в беседу председатель КСК «Надежда-4» Александр Добычин.
- Думаю, главное в проблеме хищений объектов коммунальной собственности - слабое наказание, - высказался Бауыржан Сейткалиевич и обратился к представителю органа правопорядка. - Какая ответственность предусмотрена законодательством за такие нарушения?
- Мы не можем возбуждать уголовное дело, если сумма ущерба составляет менее 10 МРП, - ответил Руслан Мусаев. - По оценкам областной Торгово-промышленной палаты, стоимость крышки колеблется в районе 14 тысяч тенге.
- Получается, по сути, за мелкие кражи - бич нашего общества - никто не несет заслуженного наказания. Наверное, пришла уже пора квалифицировать такое поведение не иначе, как преступление с угрозой для жизни человека, либо для его здоровья с отягчающими последствиями, - предложил депутат.
- Вы можете привести хоть один факт хищения крышек, раскрытый полицейскими? - вновь поступил вопрос в адрес замначальника городского УВД от Алибека Баймагамбетова.
- Они есть, но проблема в том, что по ним не был определен балансодержатель. Кстати, во многом по причине того, что нет потерпевшей стороны, правонарушения эти не получают должного расследования, - констатировал Руслан Мусаев.
В разговор вступает начальник отдела ЖКХ Абай Кадралиев:
- Именно с постановки сетей на баланс, и надо начинать работу. Действительно, в год воруется около 300 крышек. Горводоканал по мере возможности их восстанавливает. Но есть и проблема того, что после ремонта дорог, устранения всевозможных порывов, коммуникации в должном объеме не восстанавливаются. Как известно, для реконструкции сетей на три года из республиканского бюджета выделено более 7 млрд. тенге. На эти деньги можно всю систему канализации и водоснабжения привести в порядок. Однако освоение этих средств не принесет должного результата, если и впредь все работы коммунальщиков либо подрядчиков не будут доводиться до конца.
- Думаю, каждый со мной согласится, - продолжал Абай Сатыбалдович, - что поднятую сегодня проблему можно решить только совместными усилиями. Предлагаю разработать программу, по которой бы город благоустраивался системно, включая саночистку, ремонт газгольдеров, систему водоснабжения, строительство детских, спортивных, дворовых площадок и так далее. Необходимо объединить все усилия, и поэтапно, двигаясь от одного микрорайона к другому, единовременно приводить их в порядок.
В завершение встречи участники пришли к такому выводу. Чтобы не допустить непоправимых последствий, в первую очередь, необходимо поставить все коммунальные объекты на баланс тех или иных организаций. Моментально реагировать на открытые колодцы - сообщать об этом в КСК, горводоканал, сами жильцы должны быть заинтересованы в этом. Полиция должна тщательнейшим образом расследовать такие преступления, отрабатывая при этом пункты приема металла и новые стройки. Депутаты предложили выйти к ним с заявкой о финансировании покупки недостающего числа новых крышек. Вспомнили даже доброе старое правило - не наступать на крышки колодцев, обходить их и объезжать, прививая такое поведение и своим детям.
Каждый из собравшихся отметил, что конструктивный диалог в редакции «АП» помог посмотреть на проблему с совершенно разных сторон. Но посмотреть - не значит решить. А в этом главным уроком должно послужить несчастье (а оно не единично), случившееся с Куралай Косщеголовой. Напомним, что в результате падения у нее был переломан поясничный позвонок. К счастью, стабилизирующая операция прошла удачно. Как отметил ее лечащий врач Талгат Бекенов, «из больницы она ушла своими ногами, но реабилитация будет длительна, с таким диагнозом можно и инвалидом стать». Уходя, участники «круглого стола» поблагодарили нас за организацию этой встречи. Верим, что объединившись, мы сможем победить эту проблему.
Алёна ЕРИНА. Фото Елены ТЕПЛЯКОВОЙ.
27 СЕНТЯБРЯ - ВСЕМИРНЫЙ ДЕНЬ ТУРИЗМА
НАКАНУНЕ ПРАЗДНИКА
Для нашей конкурентоспособности
В последнее время интерес к Казахстану, как государству с большим туристским потенциалом, значительно возрос во всем мире, и соответственно, из года в год увеличивается спектр услуг, предоставляемых местными туроператорами для привлечения большого количества путешественников. О том, как развивается эта отрасль в Акмолинском регионе накануне профессионального праздника наш разговор с заместителем начальника управления туризма, физической культуры и спорта Шынарбеком Батырхановым.
- Скажите, что конкретно делается в регионе для того, чтобы туризм стал действительно доходным и привлекательным сектором экономики?
- Ежегодно на карте Акмолинской области появляются около десяти новых объектов туризма: гостевые дома, туристские базы, придорожный сервис, др. В этом году их общее количество составило 249, что на 11 единиц больше аналогичного периода прошлого года. Сегодня в регионе существуют 74 турфирмы, работающие на лицензионной основе. Только в летнее время более 500 тысяч туристов посещают курортную зону. По данным фискальных органов экономика области получает около 1 миллиарда тенге в виде налоговых платежей от субъектов туристского бизнеса. За счет расширения данной инфраструктуры, создания новых туристских фирм по итогам прошлого года в области на 24 % в сравнении с предыдущим годом увеличилось общее число туристов, посетивших наш край.
Почти четыре года в области по инициативе Президента РК Нурсултана Назарбаева на территории Специальной экономической зоны «Бурабай» в ЩБКЗ ведутся работы по созданию современного туристского центра.
- Можно подробнее рассказать о планах на ближайшие годы? В каком направлении будете двигаться дальше?
- В рамках Государственной программы по форсированному индустриально-инновационному развитию Республики Казахстан на 2010 - 2014 годы планируется создание конкурентоспособной туристической индустрии, обеспечивающей высокий уровень обслуживания для въездного и внутреннего туризма. Это одна из основных задач управления туризма, физической культуры и спорта. Для этого в указанную Программу включены ряд инвестиционных проектов: «Создание Центра развития экстремального и активного туризма в Сандыктауском районе», «Создание этнографического центра, как культурно-исторического ресурса развития экотуризма в Коргалжынском районе». Также планируется возвести Адреналиновый парк в ЩБКЗ, но этот проект нуждается в финансовой поддержке, на что особенно хотелось бы обратить внимание наших предпринимателей.
Компания-оператор ТОО «Borovoe Tourism City» завершает проект застройки первого этапа, который включает в себя 5-звездочный отель на 320 мест, казино и оздоровительный центр.
В настоящее время в ЩБКЗ действует два казино: «Империал М» и «Lafaette», планируется открытие еще двух. Кстати, появление объектов игорного бизнеса увеличило количество туристов, посещающих ЩБКЗ, на 15% по сравнению с предыдущим годом.
Также в рамках «Дорожной карты бизнеса-2020» в Бурабайском районе реализуется проект «Строительство туристско-спортивного комплекса» (учредитель ТОО «Erkin Zher») для краткосрочного проживания посетителей и приезжих. АО «Казтранс-ойл-Сервис» прорабатывает вопрос о строительстве гольф-клуба в курортной зоне Бурабай. Возводится культурно-развлекательный центр в рамках проекта «Финская деревня в поселке Бурабай», ИП «Цой» реализует проект по вводу гостиничного комплекса, включающего ресторан, сауну и др. Можно смело утверждать, что с реализацией таких крупных проектов, как международный форум-центр, горнолыжная база, гольф-клуб, крытый аквапарк, обустроенные пляжные зоны, сафари-парк, современные лыжероллерные трассы и других, Акмолинская область станет значительно привлекательней для туристов.
- Судя по сказанному, да. Но все перечисленные объекты более подходят для отдыха посетителей летом. А что наш регион может предложить поклонникам зимнего отдыха?
- Любители лыжных видов спорта сегодня могут посетить ТОО «Пансионат Акжелкен» в Бурабайском районе, где предоставляются услуги по прокату горных и беговых лыж. Там имеется канатная дорога для подъема горнолыжников (длина трассы 300 метров). Подобное сооружение с прокатом горных и беговых лыж также есть в селе Баянбай (Бурабайский район).
Особого внимания заслуживает возведение республиканской лыжной базы в пригороде г.Щучинска. Проект предусматривает гостиницу на 200 мест, ресторан на 100 мест, 25-метровый бассейн, освещенную лыжероллерную трассу, спортивные залы для проведения соревнований по боксу, борьбе, теннису, волейболу, баскетболу и др. Отдельно предусмотрены здания пресс-центра, судейская вышка, медицинский центр. Но основной достопримечательностью этого объекта, по моему мнению, является уникальный трамплин, соответствующий международным стандартам, а также биатлонная площадка со стадионом на три тысячи зрителей . С завершением данного проекта ЩБКЗ получит мощный толчок для привлечения туристов, особенно в зимнее время, поскольку здесь ожидается проведение самых крупных международных соревнований по прыжкам с трамплина и биатлону с привлечением до 15 тысяч зрителей.
- Получается, весь туристский потенциал области сосредоточен в Бурабайском районе?
- Вовсе нет. Не менее огромный потенциал в этой сфере у зерендинцев. Так, в районе уже подготовлена ПСД на строительство базы отдыха «Аксу» в прибрежной зоне озера Зерендинское. Введен в эксплуатацию физкультурно-оздоровительный комплекс в с.Зеренда. Осуществлена реконструкция и оборудование спортивного комплекса ОК «Сункар». На базе бывшего пионерского лагеря им. П.Морозова отреставрирован гостиничный комплекс. На стадии завершения строительство такого же объекта в с.Зеренда. Если говорить о холодном времени года, то многие любители лыж и коньков знают горнолыжный центр «Електы», расположенный в 25 км от г.Кокшетау.
Также услуги зимних видов туризма в Зерендинском районе предоставляет Любительский союз ветеранов лыжного спорта Казахстана.
- Не секрет, двигателем любого товара является реклама. Как формируется туристский имидж Акмолинской области?
- Акмолинские туроператоры постоянно участвуют в международных туристских форумах, ярмарках, выставках. Силами Комитета индустрии туризма Министерства индустрии и новых технологий РК и облуправлением туризма, физической культуры и спорта организуются специальные информационно-рекламные туры для представителей зарубежных СМИ и делегаций, прибывающих в Акмолинскую область, налажен выпуск рекламной полиграфической продукции. Рассматриваются вопросы по расширению сотрудничества, привлечению инвестиций, ведутся переговоры по дальнейшему сотрудничеству в сфере туризма. Так, в июле в Бурабайском районе была организована встреча с международными экспертами из Великобритании, США, Испании с участием Центра развития туризма МИНТ РК, в ходе которой были рассмотрены вопросы разработки системного плана развития курортного региона, использования международного опыта при разработке системных планов. По итогам инфотуров созданы электронные страницы на сайте Комитета индустрии туризма МИНТ РК, где представлен наш регион.
Для продвижения туристского имиджа области на зарубежные и внутренние рынки представители туристских компаний области совместно с управлением приняли участие в международных и республиканских туристских выставках в Ал маты, Астане, Милане, Дубае, Таразе, Кызылорде, где также были распространены рекламные материалы о туристском потенциале области, заключены договоры о сотрудничестве. Только в этом году акмолинцы побывали на девяти региональных и республиканских туристских мероприятиях, провели десять областных имиджевых мероприятий - выставки, ярмарки, фестивали, мастер-классы, семинары, совещания, экспедиции, конкурсы и др. Изготовлено более 10 тысяч единиц рекламно-информационной продукции на электронных и бумажных носителях натрех языках.
Записала Марина МАРКЕВИЧ. Фото Елены ТЕПЛЯКОВОЙ.
ЦИФРЫ И ФАКТЫ
О чем говорит статистика отрасли
В преддверии Всемирного дня туризма наш корреспондент встретился с начальником управления статистики торговли и сферы услуг департамента статистики Акмолинской области Баглан Тасболатовой.
- Акмолинская область является привлекательной для казахстанцев и туристов стран ближнего и дальнего зарубежья. Я бы хотела узнать, как изменилась ситуация на рынке туристских услуг за последние 5 лет? Сколько туристских фирм и гостиничных хозяйств действуют в нашей области?
- Статистика туризма - это новая отрасль. На современном этапе органами государственной статистики на основе методологических рекомендаций Всемирной туристской организации проводится обследование туристских фирм, предприятий гостиничного хозяйства и индивидуальных предпринимателей, занимающихся туристской деятельностью и размещением туристов.
Количество туристских фирм по сравнению с 2007г. увеличилось на 77,8% и составило в 2011г. 48 единиц (2008—2010гг. - от 33 до 34 единиц). Количество объектов, занимающихся размещением посетителей, увеличилось по сравнению с 2007г. в 2,5 раза и составило 212 единиц (2008 - 2010гг. от 97 до 180 единиц). В гостиницах и других местах размещения в 2011г. имеется 2696 номеров, количество которых увеличилось по сравнению с 2010г. в 2,1 раза, а по сравнению с 2007г. в 5,6 раза. Единовременная вместимость в объектах размещения выросла с 842 до 5827 койко-мест.
- Хотелось бы услышать о развитии туризма области?
- В 2011 г. в целом по области количество туристов по сравнению с 2010г. увеличилось на 24,0%, по отношению к 2007г. на 42,0%. Из общего количества обслуженных туристов наибольший удельный вес занимает внутренний туризм. Количество посетителей внутреннего туризма увеличилось по сравнению с 2010г. на 24,7%, к 2007г. - на 41,3%. Количество выехавших туристов увеличилось на 19,5% по сравнению с аналогичным периодом 2010г., к 2007г. - в З,1 раза. Доля въездного туризма за период с 2007 - 2011гг. составила от 1,2% до 3,3%. Общий объем оказанных услуг в туристской отрасли увеличился на 29,3% и составил 1946,8 млн. тенге, к 2007г. - в 2,7 раза, стоимость проданных путевок составила 324,0 млн. тенге.
- Каким странам отдают предпочтения туристы?
- Основное предпочтение туристы отдают поездкам в Турцию, доля которых за анализируемые годы составляет от 28,3% до 38,0% от общего количества выезжающих, в Германию - от 17,1% до 37,1%, в Китай-от7,5% до 14,5%, в Объединенные Арабские Эмираты - от 4,3% до 6,4%, в Россию - от 1,7% до 13,9%.
- Каковы цели путешествия туристов?
- Главной целью путешествия туристов является досуг, рекреация и отдых, их доля в общем количестве туристов составляла в разные годы от 51,9% до 64,9% туристов, деловые и профессиональные цели (от30,1% до43,0%), посещение знакомых и родственников (от 0,5% до 3,1 %) и шоп-туры (от 0,2% до 1,0%).
Потенциал и почва для развития всех видов туризма в области имеются. Органичное сочетание в экскурсионных турах природной и культурно-исторической составляющих, использование национального колорита создают все необходимые предпосылки для развития туристской отрасли.
Беседу провела Аэлита ТАЕВА.
МОДЕРНИЗАЦИЯ ЖКХ
Позвони нам, позвони. Если что-то непонятно...
Акционерное общество «Казахстанский центр модернизации и развития ЖКХ»
запустил в работу информационно-консультативный пункт (ИКП), главное предназначение
которого - разъяснение вопросов, касающихся капитального ремонта домов
по программе модернизации жилищно-коммунального хозяйства республики.
«Работа ИКП ориентирована на широкие слои населения, начиная от самих
собственников квартир и заканчивая другими участниками реализации Программы
модернизации жилищного фонда страны: председатели КСК, сервисные компании,
отделы ЖКХ и другие заинтересованные стороны, - комментирует директор
департамента жилищного хозяйства АО «КазцентрЖКХ» Рауан Ерђланќызы. -
Менеджеры call-центра консультируют не только по вопросам капитального
ремонта, но и эффективному содержанию и управлению объектами кондоминиума.
С момента запуска ИКП поступило около ста звонков. Наиболее популярные
обращения от владельцев жилья, независимо от региона: «Как мне сменить
кооператив?» и «Кому и за что я плачу по счетам?».
Прошлый, пилотный год реализации программы модернизации ЖКХ выявил некоторые
проблемы и барьеры, сводящие на нет усилия государства. По словам Рауан
Ерђланќызы, от общего числа многоэтажек по всей стране, вошедших в пилотный
проект 2011 года, ремонт благополучно завершен всего в 2-3%. Среди основных
причин сложившегося положения дел - недобросовестность подрядных организаций
и слабая заинтересованность самих собственников жилья. Принимая во внимание
слабые звенья, в апреле текущего года Программа модернизации ЖКХ претерпела
ряд изменений и поправок. В настоящий момент роль и место каждого участника
в ней строго регламентированы, до мельчайших деталей расписан алгоритм
действий. Любая другая интерпретация (например, из-за незнания собственниками
жилья основных правил) здесь просто недопустима.
В разрезе регионов наибольшее количество обращений поступило из Актюбинской
и Мангистауской областей. Акмолинская находится в «золотой середине».
Телефон call-центра 8-8000-8000-12 (звонок из любой точки Казахстана бесплатный).
Алексей ЧАЙКА.
От прежней котельной остались только стены
Сегодня ГКП на ПХВ «Комхоз» Астраханского района, в ведении которого три
котельные, снабжает тепловой энергией более четырехсот сельчан, тридцать
объектов социальной сферы и десятки частных предприятий.
В этом году завершена реконструкция котельной № 2 в селе Астраханка. От
прежней, находившейся в плачевном состоянии, остались, пожалуй, только
стены. Ее большая переделка началась в прошлом году, сумма затрат составила
более 80 млн. тенге. Здание капитально отремонтировано в соответствии
с требованиями времени: завезено современное технологическое оборудование,
изменился его внешний вид, появились новые бытовые помещения. Все строительные
работы велись по графику и были закончены вовремя. После пуско-наладочных
работ котельная будет полностью готова к подаче тепла. Кстати, установленные
четыре котла мощностью 6 Гкал/час уже прошли первое испытание минувшей
зимой, работали бесперебойно.
- В 2009 году проведен капремонт астраханской котельной № 1 с заменой
котлов, - рассказывает начальник отдела ЖКХ Астраханского района Сагинтай
Мухаметжанов.- Прежние едва справлялись с положенной нагрузкой, и нормальных
трудовых условий для рабочих, конечно, не было. Стояла копоть, гарь. Сейчас
в помещении предусмотрена электровентиляция, отдельно рабочая зона, есть
комната отдыха, санузел, душевая. Сразу значительно снизились расходы
на эксплуатацию. Раньше там стояли двенадцать агрегатов устаревшей модификации,
а теперь работают пять новых мощностью 7,5 Гкал/час с автоматическим управлением
и золоотделением. Немаловажно, что это еще и экологически безопасное производство
энергии, ведь в котлах есть специальные фильтры.
Работы на двух объектах от ремонта самих помещений до поставки и установки
теплового оборудования велись предприятием, хорошо известным не только
в регионе, но и за его пределами - ТОО «АзияЭнергоПроектМонтаж». Кроме
того, проверенным партнером является и поставщик топлива - ТОО «Майкубы
Инвест». Уже закуплен двухмесячный его запас - порядка двух тысяч тонн
угля.
Конечно, первостепенная задача предприятия - провести предстоящий отопительный
сезон в нормальном режиме. В ближайших планах-капремонт третьей котельной
в селе Жалтыр, для которого разрабатывается проектно-сметная документация.
Камиля АХМЕТ. Фото Ермурата ДОСУМОВА.
Астраханский район.
Город мой - очарование и загадка
Ночной город смотрится иначе, чем в дневное время. Все подсвечено огнями:
парки, скверы, площади, памятники, крупные торговые здания. Кажется ,
что краше стали улицы, и от этого добрее стали и люди. Мой родной город
Ерейментау, он ведь и сам немного как человек. Имеет свой характер, свое
лицо... По праздникам наряжается, гуляет, по будням работает.
Ерейментау - мой чудесный городок, утопающий в зелени, в котором живут
очень хорошие люди. Благоустройство его - их особая забота, в частности
уличное освещение. Деревянные столбы безвозвратно уже в прошлом. На смену
им пришли современные опоры из металла и железобетона.
Что, к примеру, сегодня можно увидеть на улицах А.Кунанбаева, Абылай-хана,
Женіс, Валиханова и других? Красиво оформленные опоры уличного освещения
органично вписываются в архитектурный стиль каждой части города. И сегодня
его уже невозможно представить без множества ярких огней, фонарей, различных
форм и конструкций, а также всевозможной иллюминации. В целях обеспечения
ночного освещения города, надо заметить, было выделено из районного бюджета
более одного миллиона тенге, в роли подрядчика выступил ИП «В.Сергиенко».
Сумма, конечно, немалая, но, думаю, красота этого стоит. И вновь пример.
Нельзя обойти стороной парк ветеранов, который утопает в насаждениях,
а над ними возвышаются декоративные светильники. Мягкий свет падает на
скамейки вдоль дорожек. Ночное освещение подчеркивает всю красоту архитектуры,
выделяет самые красивые элементы ландшафтного дизайна. Райским уголком
можно назвать центральную городскую аллею, расположенную около районного
акимата. Сюда приходят в выходные дни взрослые, дети, влюбленные, чтобы
полюбоваться окружающим пейзажем. А полюбоваться есть чем. На радость
горожанам посажены молодые сосны, пирамидальные тополя, не говоря уже
о цветниках. Прекрасным дополнением ко всему этому служит декоративное
освещение, которое придает аллее свою загадочность и неповторимость.
Людмила МАРКОВА.
г.Ерейментау.
Есть водопровод, будет и отопление
Стабильно работает ТОО «Ардагер-Неруд», возглавляемое генеральным директором
Ашотом Погосяном. Продукция горнодобывающего предприятия, реализуется
в Петропавловск, Омск, ее используют дорожные организации Кокшетау. За
минувшие восемь месяцев произведено фрак-ционированного щебня 228,8 тысячи
кубометров на сумму свыше 317 миллионов тенге, что по сравнению с этим
периодом прошлого года больше на9,7тыс. кубометров.
ТОО «Ардагер-Неруд» обеспечивает рабочими местами жителей не только поселка
Гранитный, натерритории которого находится, но и близлежащих сел Бирлестык,
Васильковка, а также города Кокше-тау.
Труд на предприятии организован посменно, работников доставляют на завод
и развозят по домам двумя специальными автобусами. К их услугам - столовая,
магазин товаров первой необходимости. Не будет преувеличением сказать,
что завод, как социально ответственное предприятие, решает большинство
бытовых проблем поселка. Школа, парикмахерская, фельдшерско-акушерский
пункт, почта-заботы этих учреждений являются и заботами товарищества.
За счет его в поселке функционируют централизованные системы тепло- и
водоснабжения, канализация, обеспечивается энергоснабжение объектов и
частного сектора. На днях к радости жителей Гранитного был реконструирован
водопровод поселка с заменой 3,5 километра труб и запорной арматуры. В
общей сложности на восстановление водопровода затрачено около 15 миллионов
тенге. Отныне одна из наиболее насущных проблем сельчан решена - вода
в дома и квартиры будет подаваться регулярно, заявил руководитель предприятия.
Другая, не менее острая проблема, волновавшая жителей поселка, касалась
отопления Гранитной школы. Этот вопрос обсуждался в ходе одной из встреч
акима района Ермека Маржикпаева с руководством предприятия и его генеральным
директором Ашотом Погосяном. Тогда стороны пришли к соглашению, которое
удовлетворило всех. Сегодня на эти цели израсходовано порядка 8 миллионов
тенге. В эти дни работы по подготовке котельной к эксплуатации идут к
завершению. Силами рабочих предприятия ведется обмуровка котлов. Закупается
уголь.
Руководство ТОО «Ардагер-Неруд» заботится об обновлении своей материально-технической
базы. На территории действующего предприятия ведется строительство нового
завода по производству щебня мощностью 700 тысяч кубометров в год. Ориентировочное
время запуска - декабрь текущего года. А значит, для ТОО открываются новые
перспективы и возможности. Что, конечно же, скажется на благосостоянии
поселка и людей, в нем живущих.
Светлана КИМ.
Зерендинский район.
ОБЪЯВЛЕНИЯ. РЕКЛАМА
***
НАДЕЖНОСТЬ ПРОВЕРЯЕТ ВРЕМЯ
Считается, что продолжительность присутствия банка на финансовом рынке является прямым доказательством его стабильности, надежности - признаками, заслуживающими доверия. Ровно двадцать лет назад в структуре АО «Темірбанк», зарегистрированного в качестве финансового института в первые годы Независимости Казахстана, 25 сентября 1992 года появился его Кокшетауский филиал.
СТРАНИЦЫ ИСТОРИИ
В первые годы деятельности Те-мірбанк развивался как специализированный железнодорожный банк. Позже, после разработки и реализации новой стратегии развития, он превратился в универсальный финансовый институт, оказывающий широкий спектр услуг клиентам из различных отраслей экономики.
Если рассматривать развитие банка в исторической плоскости, то можно остановиться на главных моментах, позволивших достичь таких результатов.
Начиная с 1997 года, уставной капитал банка постоянно увеличивался. Ещё в конце 90-х Темірбанк вошел в первую десятку банков Казахстана по размеру своего уставного капитала. С избранием нового состава правления в 2001 году у института начинается новое летоисчисление. Тогда менее чем за год новой команде удалось почти вдвое увеличить капитал и валюту баланса. Благодаря взвешенной политике по управлению рисками улучшилось качество кредитного портфеля, выросла кредитная и депозитная база. Была проведена реструктуризация головного офиса и филиальной сети, а деятельность Темірбанка была полностью приведена в соответствие с международными стандартами.
Начиная с этого времени, «железный банк» все больше финансирует проекты реального сектора экономики, форсирует выход на рынок розничных услуг. В то время банк становится полноправным членом международной платежной системы VISA International, разрабатывает и внедряет программу розничного и ипотечного кредитования.
Темірбанк начал рассматривать финансирование проектов, реализуемых на территории Казахстана, вне зависимости от их географического расположения. Этому способствует филиальная сеть, которая сегодня насчитывает 21 филиал и около 100 точек продаж по Казахстану - банк представлен во всех областных центрах страны и городах с численностью населения свыше 50 000 человек.
Несколько лет назад в жизни Те-мірбанка состоялось знаковое событие - после успешного завершения процесса реструктуризации основным акционером банка стало государство в лице Фонда национального благосостояния «Самрук-Казына». Положение банка на рынке стало ещё более прочным и стабильным, а сам Темірбанк сохранил свою розничную направленность и, кроме традиционных видов банковских услуг, продолжил развивать сервис на основе инновационных технологий. Демонстрируя постоянно растущие финансовые показатели, прозрачность и открытость своей деятельности, инновационное развитие, банк ежегодно повышает свой рейтинг у вкладчиков и партнеров как в Казахстане, так и за его пределами.
По состоянию на конец первого полугодия 2012 года, активы Темірбанка исчисляются 263 млрд. тенге. Почти 70% основной ресурсной базы составляют средства клиентов. Из года в год в разы увеличивается и чистая прибыль банка. За годы своего 20-летнего существования в финансовой системе республики Темірбанкзакрепил за собой статус одного из самых стабильно развивающихся и успешных банков второго уровня. Безусловно, этому способствовала верно выбранная стратегия управления, ориентированная на интересы клиента, и успешный труд высококвалифицированных специалистов банка.
Пожалуй, лучше всего рассказать о том, как эволюционировал банк, смогут те, кто стоял у истоков его создания и кто по сей день остается верным ему. В Кокшетауском филиале работают семь сотрудников банка, которые уже два десятилетия каждый день делают банк сильнее. Вот, что они вспоминают:
Куралай Жангазина, главный бухгалтер:
- Ровно 20 лет я возглавляю бухгалтерию филиала. Начинали все с «нуля»: набирали штат, формировали клиентскую базу. Все это время мы «мужали», росли. В середине 90-х банк отправился в свободное плавание. Профессиональные руководители нашего отделения в лице первых его руководителей Аскара Джунусова и Сиязбека Байка-дамова внесли огромный вклад в стабильность и уверенный рост филиала. Многократно увеличивались денежные обороты, заметно росло доверие клиентов, расширялся штат. Сегодня в Кокшетауском представительстве банка под руководством грамотного и опытного финансиста Ербола Аяганова работает более 90 высококвалифицированных сотрудников. Это - крепкий коллектив, работающий на одно общее дело -качественное обслуживание наших уважаемых клиентов.
Надежда Горончко, начальник ЦБО Ерейментауского района:
- В 1993 году, когда я в впервые пришла работать в Темірбанк, недостаточное материально-техническое оснащение очень сильно сказывалось на организации работы. Но мы справились! В ноябре того же года схорошими показателями провели обмен денег, смогли привлечь на обслуживание большое количество клиентов, создали для них максимально комфортные условия. Сегодня для наших сельчан, которые проживают достаточно далеко от крупных населенных пунктов области, мы предоставляем полный спектр банковских услуг.
Мырзабай Исмаилов, начальник административного отдела:
- Работа с деньгами всегда связана с высокими рисками. С каждым днем круг клиентов банка становится шире, увеличивается финансовый поток, количество посетителей. Поэтому охрана жизни людей и их сбережений возлагает на службу безопасности все больше ответственности. Мы с этим справляемся на «отлично»!
Ботагоз Шайкенова, зам.гл.бухгалтера:
- Первые месяцы работы в Темірбанке послужили основанием моему решению остаться и продолжать работу здесь. По душе пришелся корпоративный дух, нацеленный на высокое качество работы с клиентами, индивидуальный подход к ним в соответствии с требованиями времени. Это и по сей день, по моему мнению, является одним из основных факторов успеха банка.
Марал Забикулина, начальник операционного управления:
- С момента основания, банк зарекомендовал себя как устойчивый и надежный финансовый институт. В нашем списке очень много клиентов, которые стали обслуживаться у нас еще 20 лет назад и до сих пор остаются нашими постоянными партнерами. С тех пор прошло достаточно времени, но главный принцип - быть ориентированными на каждого клиента - не изменился. Поэтому и растет количество обслуживаемых банком лиц, что свидетельствует о его большой популярности у населения.
Алия Унайбекова, гл. специалист отдела операционного обслуживания:
- Скажу просто. Работаю в банке почти 20 лет, и ежегодно только в моем отделе по взаимодействию с юридическими лицами количество клиентов увеличивается на 20-30%. Это ли не показатель того, что нашему банку можно доверять?
Конечно, можно! В этом уверены и постоянные клиенты филиала. Директор ТОО «Инсект» Кадыр Сегизбаев обслуживается здесь со дня его основания. Главными причинами такого долгого сотрудничества он называет стабильность в работе банка, профессионализм сотрудников филиала и индивидуальные условия работы непосредственно сего предприятием.
Индивидуальный предприниматель Владимир Бабич на вопрос, почему он на протяжении более 10 лет обслуживается в Темірбанке, ответил коротко: «Замечательные люди, отличный сервис, очень выгодные условия обслуживания».
- Исключительный банк! - Делится мнением главный бухгалтер АО «Промтехмонтаж» Лариса Фетисова. - Мы с ним работаем очень давно, потому что все операции проводятся четко, оперативно и финансово выгодно.
День сегодняшний в Кокшетауском филиале отмечен активным ростом кредитования. Увеличилась доля кредитования сельхозтоваропроизводителей, вдвое вырос объем документарных операции в пользу АО «НК «Продкорпорация» по кредитованию весенне-полевых и уборочных работ, за счет чего конечная ставка для аграриев снижается. Растет доверие к банку и со стороны строительных организаций, оптово-розничных фирм. Наблюдается рост депозитного портфеля физических лиц.
Проблема кредитов с просроченной задолженностью остается для казахстанских банков одной из самых животрепещущих. Сегодня клиенты банка могут воспользоваться несколькими способами реструктуризации: увеличением срока кредитования, временным уменьшением размера ежемесячного платежа, распределением суммы задолженности на будущие периоды и в определенных случаях отменить пеню за просроченную задолженность. При этом Банк прилагает все усилия для того, чтобы клиенты перестали быть проблемными должниками и вернулись в число благонадежных партнеров.
В ФОКУСЕ -ИНТЕРЕСЫ СТРАНЫ
АО «Темірбанк» является одним из ярких представителей реализации Государственных программ по поддержке реального сектора экономики. Одним из первых он стал оператором программы импортозамещения, в рамках которой банк успешно профинансировал ряд долгосрочных инвестиционных проектов. Финансовый институт активнейшим образом оказывает содействие в реализации таких программ, как «Дорожная карта бизнеса-2020», «Даму Регионы ІІ», поддержка субъектов женского предпринимательства «Бизнес-леди». Отрадно, что первую в истории страны поставку локомотивов отечественного производства в Таджикистан в рамках Государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития на сумму около 1 млрд. тенге при поддержке АО ЭКСК «КазЭкспортГарант» профинансировал именно Темірбанк.
На социальное благополучие населения, развитие экономики региона и, соответственно, всей страны, работает и Кокшетауский филиал банка. За последние два года своей деятельности он посодействовал вливанию в экономику региона более 7 млрд. тенге.
В рамках программ «Даму-Љндіріс» под 8% годовых, из которых 7% субсидируется государством, профинансирован завод по производству молочной продукции TOO «MILK Project». Заемные средства были направлены на приобретение оборудования, транспортных средств, сотни голов племенного КРС, пополнение оборотных средств. Обеспечив компанию финансовыми средствами, банк в некоторой степени поспособствовал стабильному обеспечению жителей Кокшетау, Астаны, а также всех регионов Акмолинской области натуральными молочными продуктами.
По этой же линии был рефинансирован кредит ТОО «Гормолзавод». Таким образом, снижение годовой ставки вознаграждения с 16% до 8% дало шанс предприятию с меньшими затратами развиваться на перспективу.
Благодаря финансовой поддержке филиала вскоре в нашем областном центре появится собственная овощная тепличная продукция. Конкурентоспособнее за счет приобретения современного оборудования и новых производственных баз смогут стать ТОО «Мо-дульПлюс», специализирующееся на выпуске мелкоштучных бетонных изделий, и «ЭнергоПромТехно», изготавливающее металлопродукцию.
УСЛУГИ БАНКА -
ОТ А ДО Я
Нынешние предоставляемые банковские услуги отвечают всем требованиям рынка. Темірбанк предлагает своим клиентам ипотечное, розничное и корпоративное кредитование. Депозитная политика банка ориентирована на высокую доходность накоплений населения. Продолжает развиваться банк в секторе торгового финансирования и рассчетно-кассового обслуживания. На постоянной основе внедряются инновационные технологии, в основном связанные с обслуживанием платежных карточек, в том числе и международных систем Visalnternational и MasterCardlnternational, а также развитием электронных банковских услуг.
Необходимо отметить, что держатель платежной карточки АО «Темірбанк» обладает рядом преимуществ:
• удобство - держатель платежной карточки имеет возможность круглосуточного доступа к своему счету как на территории Республики Казахстан, так и за ее пределами. Более того, получать деньги в любой стране именно в ее валюте;
• безопасность - защита денег на счете обеспечивается использованием специального ПИН-кода, известного только держателю карточки. В случае утери или кражи карточки деньги останутся в сохранности на счете;
• доступность - с помощью карточки можно совершать покупки в десятках миллионов торговых точек по всему миру и получать наличные деньги в сотнях тысяч банкоматах и банковских учреждениях в большинстве стран мира;
• контроль - возможность удобного контроля расходов и рационального планирования бюджета с помощью ежемесячных выписок по счету.
Говоря об электронных банковских услугах, необходимо отметить, что Те-мірбанком запущена новая версия системы Интернет-банкинга, получившая высокую оценку от клиентов. Это подтверждает постоянный рост пользователей и количество платежей. Банк предоставляет возможность пользоваться самым широким в стране выбором систем денежных переводов - WesternUnion, Anelik, Contact, Faster. Особой популярностью у клиентов пользуется собственный продукт банка - денежный перевод «Минутный», характеризующийся высокой скоростью перевода (1 минута) и очень лояльными тарифами (1 % от суммы). По денежным переводам в страны СНГ действует гибкая система скидок.
Безусловно, увеличение клиентской базы вызвано не только широким спектром предоставляемых услуг, но и качеством обслуживания, разветвленной сетью филиалов, центров обслуживания населения, платежных терминалов.
Заметим, только на территории нашей области существует два филиала Темірбанка: Кокшетауский, к которому относятся банковские центры в г.Атбасар, Ерейментау, Степногорск, и Щучинский, обслуживающий также клиентов из Буландынского района.
Наряду с имеющимися на всей территории области банкоматами филиала, действуют и платёжные терминалы. С их помощью осуществляется оплата налогов, услуг тепло-, водо, электроснабжения, кабельного телевидения. Посредством терминалов можно платить за образование, сотовую связь, услуги АО «Казахтелеком», АО «Транстелеком», а также пополнять депозиты, карточные счета, гасить кредиты и многое другое.
Практически все вышеперечисленные операции, без которых не обходится ни один день нашей жизни, можно осуществлять с помощью мобильного телефона. Такая возможность также предоставляется Темірбанком, внедрившим услугу персональной платёжной системы под названием «HandyPay». Благодаря ей, в любой момент и в самых разных уголках Казахстана и даже мира (находясь в роуминге), можно оплачивать различные услуги, а также отправлять денежные переводы.
В этой успешной, прогрессирующей системе всего Темірбанка очень важной и неотъемлемой частью по праву считается его Кокшетауский филиал, который не только увеличивает свои финансовые показатели, на выгодных условиях предоставляет услуги населению и юридическим лицам, но и в огромной степени способствует региональному развитию малого и среднего бизнеса и экономики в целом.
Алена ЕРИНА.
Фото из архива
и Ермурата ДОСУМОВА.
***
Исполнительный орган ТОО «Бектау» (далее - «Товарищество») извещает о проведении внеочередного общего собрания участников Товарищества, которое состоится 15 октября 2012 года в 10 часов 00 минут (время г. Астана) в здании конторы Товарищества по адресу: Акмолинская область, Шортандинский район, с. Бектау, с повесткой дня: реализация имущества.
Регистрация прибывших участников Товарищества и (или) их представителей будет производиться по вышеуказанному адресу 15 октября 2012 года с 09 часов 30 мин до 09 часов 55 минут (время г. Астана).
В случае отсутствия кворума на данном внеочередном общем собрании участников Товарищества, повторное внеочередное общее собрание участников Товарищества с вышеуказанной повесткой дня состоится 16 октября 2012 года в 10 часов 00 минут (время г. Астана) в здании конторы Товарищества по адресу: Акмолинская область, Шортандинский район, с. Бектау. Регистрация прибывших участников Товарищества и (или) их представителей будет производиться по вышеуказанному адресу 16 октября 2012 года с 09 часов 30 мин до 09 часов 55 минут (время г. Астана).
***
Исполнительный орган ТОО «Арал-Тобе» (далее -«Товарищество») извещает о проведении внеочередного общего собрания участников Товарищества, которое состоится 16 октября 2012 года в 14 часов 00 минут (время г. Астана) в здании конторы Товарищества по адресу: Акмолинская область, Шортандинский район, с. Раевка, с повесткой дня: реализация имущества.
Регистрация прибывших участников Товарищества и (или) их представителей будет производиться по вышеуказанному адресу 16 октября 2012 года с 13 часов 30 мин до 13 часов 55 минут (время г. Астана).
В случае отсутствия кворума на данном внеочередном общем собрании участников Товарищества, повторное внеочередное общее собрание участников Товарищества с вышеуказанной повесткой дня состоится 17 октября 2012 года в 14 часов 00 минут (время г. Астана) в здании конторы Товарищества по адресу: Акмолинская область, Шортандинский район, с. Раевка. Регистрация прибывших участников Товарищества и (или) их представителей будет производиться по вышеуказанному адресу 17 октября 2012 года с 13 часов 30 мин до 13 часов 55 минут (время г. Астана).
***
Исполнительный орган ТОО «Шортандинская нефтебаза» (далее - «Товарищество») извещает о проведении внеочередного общего собрания участников Товарищества, которое состоится 17 октября 2012 года в 14 часов 00 минут (время г. Астана) в здании конторы Товарищества по адресу: Акмолинская область, Шортандинский район, пос. Шортанды, ул. Нефтебазовская, д. 1, с повесткой дня: реализация имущества.
Регистрация прибывших участников Товарищества и (или) их представителей будет производиться по вышеуказанному адресу 17 октября 2012 года с 13 часов 30 мин до 13 часов 55 минут (время г. Астана).
В случае отсутствия кворума на данном внеочередном общем собрании участников Товарищества, повторное внеочередное общее собрание участников Товарищества с вышеуказанной повесткой дня состоится 18 октября 2012 года в 14 часов 00 минут (время г. Астана) в здании конторы Товарищества по адресу: Акмолинская область, Шортандинский район, пос. Шортанды, ул. Нефтебазовская, д. 1. Регистрация прибывших участников Товарищества и (или) их представителей будет производиться по вышеуказанному адресу 18 октября 2012 года с 13 часов 30 мин до 13 часов 55 минут (время г. Астана).
***
ТОО «Проектно-строительная компания Кокшетаустрой» объявляет о проведении внеочередного собрания кредиторов 11 октября 2012 года в 14.00 ч.
Повестка дня:
1. Определение численности, формирование и утверждение состава Совета кредиторов.
2. Рассмотрение проекта плана реабилитации. Собрание состоится 11 октября 2012 года в 14.00 ч.
по адресу: г. Кокшетау, ул. Капцевича, 228.
***
ГУ «Департамент уголовно-исполнительной системы по Акмолинской области» объявляет набор по следующим вакансиям
1. Начальник медицинской части - врач -1 ед. -учреждение ЕЦ-166/4 (г. Атбасар) (C-SGU-8). Требования к кандидату: возраст до 35 лет, образование высшее медицинское (лечебное дело), пригодность по состоянию здоровья к прохождению службы в правоохранительных органах, не менее одного года работы в государственных органах либо не менее двух лет стажа работы в сферах, соответствующих функциональным направлениям конкретной должности данной категории.
2. Начальник отряда - 3 ед. (C-SGU-11). Требования к кандидату: возраст до 35 лет, образование высшее профессиональное, соответствующее функциональным направлениям деятельности (юридическое), пригодность по состоянию здоровья к прохождению службы в правоохранительных органах.
3. Фельдшер медицинской части -1 ед., (C-SGU-13). Требования к кандидату: возраст до 35 лет, образование среднее специальное медицинское, пригодность по состоянию здоровья к прохождению службы в правоохранительных органах.
4. Старший инженер отдела финансового обеспечения -1 ед. (C-SGU-12). Требования к кандидату: возраст до 35 лет, образование высшее профессиональное, соответствующее функциональным направлениям конкретной должности, пригодность по состоянию здоровья к прохождению службы в правоохранительных органах.
5. Старший оперуполномоченный режимного отдела-1 ед. (C-SGU-12). Требования к кандидату: возраст до 35 лет, образование высшее профессиональное, соответствующее функциональным направлениям деятельности (юридическое), пригодность по состоянию здоровья к прохождению службы в правоохранительных органах.
6. Старший инженер отдела тылового обеспечения -1 ед. (C-SGU-12). Требования к кандидату: возраст до 35 лет, образование высшее профессиональное, пригодность по состоянию здоровья к прохождению службы в правоохранительных органах.
Прием документов производится в течение 15 (пятнадцати) дней со дня опубликования объявления до 19.00 часов по адресу: г. Кокшетау, ул. Б.Момышулы, 174, каб. 5, тел. 8 (7162) 78-11-02.
***
ТОО СП «Сага Крик Голд Компании» уведомляет жителей Енбекшильдерского района г. Степняка Акмолинской области о проведении общественных слушаний по рассмотрению «Плана мероприятий по охране окружающей среды на 2013 г.» для получения разрешений на эмиссии в окружающую среду.
Слушания состоятся: г. Степняк, ул. Биржана сал, 38, каб. 24.
Время проведения: 28.09.2012г. в 10.00 ч.
***
ТОО СП «Сага Крик Голд Компани» уведомляет жителей г. Степногорска Акмолинской области о проведении общественных слушаний по рассмотрению «Плана мероприятий по охране окружающей среды на 2013 г.» для получения разрешений на эмиссии в окружающую среду.
Слушания состоятся: г. Степногорск, 5 мкр., дом 30, каб. 406.
Время проведения: 10.10.12г. в 10.00 ч.
***
ТОО «GLOBAL POSITIVE» в лице директора Гангало СМ. выражает благодарность ТОО «ЭкоСофт» за оказанные услуги в рамках программы «Дорожная карта бизнеса-2020». Оперативно оказанные на высоком профессиональном уровне услуги оказывают неоценимую помощь деятельности нашей компании. Предоставленная государством возможность квалифицированного получения сервисных услуг оказала огромную поддержку в развитии деятельности нашей организации.
***
РЕАЛИЗУЕМ Жилой дом с подвалом общей площадью 181,20 кв.м, с земельным участком общей площадью 0,1870 га, расположенный по адресу: Акмолинская область, Бурабайский район, п. Бурабай, ул. Казахстанская, д. 125. Стоимость -10 200 000 тенге.
За справками обращаться по телефону: 8 705 760 95 98.
***
ТОО «Степногорск Темір Жолы» сдаст в аренду
тепловозы ТЭМ-1, ТЭМ-2, ТЭМ-15 в хорошем состоянии.
Контактные телефоны:6-17-15,6-12-01
(спросить Рыбальченко Владимира Ивановича).
***
ТОО приобретет токарный станок
в рабочем состоянии.
Контактные телефоны:
+7 (716 39) 5 00 15; +7 701 227 86 46.
***
ПТИЦЕФАБРИКА
РЕАЛИЗУЕТ
КУР-НЕСУШЕК
ПО ЦЕНЕ 100 ТЕНГЕ
ЗА 1 ШТУКУ.
КОНТАКТНЫЕ ТЕЛЕФОНЫ:
+7(716 39)5 0015,2 02 81;
+ 7 705172 8910, +7 775 826 98 36.
Любопытства ради посмотреть: |
 ©Областная
общественно-политическая газета "Акмолинская правда".Частичное использование (цитирование) отдельных материалов возможно при условии ссылки на сайт "Акмолинской правды" http://akmolinka.narod.ru |
| |