НУЖЕН ЛИ РЕБРЕНДИНГ ГАЗЕТЕ? (Ответьте, пожалуйста, на оба вопроса) Считаете ли Вы, что название газеты "Акмолин- ская правда" не соответствует духу времени? Да Нет Считаете ли Вы, что необходимо изменить название? Считаю Так не считаю Результаты голосования Если Вы можете предложить новое название газеты, пишите в гостевую книгу сайта или на E-mail сайта akmolinka@narod.ru с пометкой "Новое название газеты"

СОЦИАЛЬНАЯ МОДЕРНИЗАЦИЯ
Где могут реально помочь инициативным сельчанам
В нынешнем Послании народу Казахстана «Социально-экономическая модернизация - главный вектор развития» первым из десяти главных направлений социально-экономического развития государства Президент страны Нурсултан Назарбаев назвал занятость казахстанцев. Обеспечить ее прежде всего призвана принципиально новая государственная программа «Заня-тость-2020», масштабная реализация которой на местах на-чаласьс нынешнего года.
Об участии в этом важном деле рассказывает председатель правления АО «НК «СПК «Есиль» Кайрат Султанов:
- Наша «Национальная компания «Социально-предпринимательская корпорация «Есиль» определена уполномоченной региональной организацией по микрокредитованию для развития предпринимательства на селе (второе направление программы «Занятость-2020»).
Начну с того, что в прошлом году в пилотном режиме микрокредиты на общую сумму 76 миллионов тенге получили 33 жителя нашей области. 100% выделенных государством средств освоило выигравшее конкурс ТОО «Кредитное товарищество «Жаркаин-Бизнес».
В текущем году для реализации данного направления выделено 183 миллиона тенге. Победителем конкурса среди микрофинансовых организаций на право получения займа для дальнейшего микрокредитования предпринимательства определено ТОО «Микрокредитная организация «Есіл».
Условия кредитования для конечных заемщиков - участников второго направления Программы стали в 2012 году лучше. Теперь с них не будет взиматься вклад в уставной капитал КТ в размере 10 МРП, единовременный комиссионный сбор составляет 1% против 5% в 2011 году, годовая ставка вознаграждения по кредиту снижена с 7,5 до 5%, изменена и сумма залогового обеспечения (недвижимое имущество) - 80% против 85%.
Предприниматели, желающие открыть или расширить свой бизнес на селе, проявляют неплохую активность. Так, на 12 июля освоено 70% выделенных средств: одобрено 46 заявок на 128 миллионов тенге. Основные направления, на которые заемщики потратят государственные кредиты - животноводство, переработка сельскохозяйственной продукции, растениеводство, услуги. Наибольшее количество заявок пока поступило из Жаркаинско-го, Жаксынского, Аккольского, Целиноградского районов.
Для активизации работы в регионах области мы провели семинар-совещание с заместителями акимов районов, руководителями центров занятости, отделов предпринимательства и другими ответственными лицами. Затем составили график и стали выезжать в районы для проведения «круглых столов» на эту тему. Разъяснительная работа принесла свои первые плоды. На 12 июля для получения микрокредита по программе «Занятость-2020» подали заявки 120 потенциальных заемщиков на сумму 357,1 миллиона тенге. Уверен, количество заявителей обязательно будет расти.
К сожалению, выделенные на данный момент 183 миллиона тенге не могутудовлетворить потребности сельских предпринимателей. Есть намерение перераспределить 122 миллиона тенге с другой программы на ближайшей сессии облмаслихата. Кроме того область будет ходатайствовать перед Правительством о выделении дополнительно 800 миллионов тенге на микрокредитование. Уверенность в их освоении есть. Для примера: Восточно-Казахстанской области на эти цели в 2012 году выделено 1900 миллионов тенге, Западно-Казахстанской - 3200, Павлодарской - 770, Северо-Казахстанской - 600 миллионов тенге. При этом наша кредитная ставка самая низкая - 5%.
Теперь многое будет зависеть от расторопности, деловой хватки, умения работать с людьми местной исполнительной власти. Необходимо проработать вопрос открытия врегионах сельских кредитных товариществ для решения вопроса отсутствия залогового имущества у сельских предпринимателей. Но главный вопрос, на который следует обратить внимание, это помощь сельскому предпринимателю в выборе направления бизнеса, которое выгодно ему и необходимо населению округа. Максимальной суммы нашего микрокредита (3 миллиона тенге) вполне хватит на такие социально-значимые проекты, как открытие парикмахерских, бань, швейных мастерских, придорожных кафе, организации пассажирских автоперевозок в сельской местности. Очень злободневно сегодня ликвидировать нехватку убойных площадок (пунктов, цехов) для скота. Кстати, два таких проекта (Целиноградский и Ерейментауские районы) мы уже финансируем. Большие возможности пока не используются и в развитии туристского бизнеса. Возьмем Щучинско-Бурабайскую курортную зону. Государство выделяет огромные средства на ее становление. Но и предпринимателям есть, где развернуться: лодочные станции, прокат шезлонгов, лежаков, установка биотуалетов, общепит и т.п. Гостиничный бизнес во многих других районах области, славящихся своими лесами и озерами, с организацией зимнего туризма (лыжи, коньки, снегоходы, зимняя рыбалка). А также комплекс сервисного обслуживания охотников в тех же Атбасарском, Егиндыкольском, Жаркаинском районах во время осеннего сезона, установка торговых павильонов вдоль центральных трасс, закуп шерсти с подворий. И различные свободные востребованные «ниши» для начала бизнеса можно еще называть и называть.
Недавно мы передали свои предложения в Минсельхоз по добавлению в следующем году в перечень микрокредитования направления «Дачник». Только в нашей области числится 32 тысячи дачных участков, объединенных в более чем 100 дачных товариществ. Не долгосрочные и не очень затратные микрокредиты для дачников на посадочный материал, строительство теплиц под залог земли, дачного домика, а затем гарантированный закуп выращенной продукции по фиксированным ценам сельскими заготовительными центрами нашей СПК обеспечили бы акмолинцев местными овощами по доступным ценам, повысили благосостояние многих дачников. Только местным властям необходимо провести инвентаризацию земель и создать необходимые условия для садоводства и огородничества.
Словом, микрокредитование по программе «Занятость-2020» -реальная поддержка для инициативных сельчан.
Записала Валентина ТЕПЛЯКОВА.

МЕСТНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
Всем знакомый «Силуэт»
В этом году Щучинской швейной фабрике исполнилось 44 года. Из швейной мастерской, принадлежавшей стекольному заводу, она выросла в солидное самостоятельное предприятие, пережив трудные девяностые, получила статус закрытого акционерного общества под названием «Силуэт».
Сегодня это передовое предприятие известно своей продукцией далеко за пределами Акмолинской области. Фабрика неоднократно побеждала на региональных конкурсах «Лучший товар Казахстана», завоевывая дипломы, кубки и добрую славу. Уже двумя знаковыми событиями отмечена первая половина этого года. В апреле в Астане проходила выставка-ярмарка под нестандартным названием «Индустрия моды и красоты». Участвовали в ней и щучинцы. Тогда практически весь представленный товар был раскуплен на месте. Большая республиканская выставка была организована в честь особого праздника - Дня Астаны. Само участие в ней - это уже важное событие. Около двух десятков наименований товара представляла менеджер фабрики Марина Шорохова. Несмотря на обилие товара, представленного многочисленными коллективами, щучинская продукция привлекала особое внимание, ее охотно покупали, а на перспективу потребители устанавливали тесные связи.
Что же предлагает «Силуэт»? Десятки наименований швейных изделий-от эксклюзивных до массового пошива. Постельное белье - пожалуйста, детские, односпальные, двуспальные и семейные комплекты. Пижамы, халаты и халатики - на любой вкус. Большим спросом эти вещи пользуются потому, что они из натуральной трикотажной ткани. Не залеживается спецодежда - зимняя, летняя для любых профессий. Выглядит такая спецовка нарядно.
«Силуэт» маленьким предприятием не назовешь. Здесь работает около ста человек, есть ветераны, прошедшие через все трудности. Со дня основания фабрики работает Людмила Колесникова. Пришла сюда без всякой специальности, а сейчас руководит закройным цехом. Около сорока лет стаж Татьяны Дроник - ныне начальник пошивочного цеха, где трудятся около пятидесяти мастериц. Многолетний стаж у закройщицы Лидии Книс и других. У ветеранов учится младшее поколение. Айсулу Кожантаева признается, что стала закройщицей благодаря урокам ветеранов.
Люди дорожат своим рабочим местом, и администрация фабрики ценит это, старается создавать надлежащие условия труда. Служебный автобус доставляет к началу смены, а по ее окончании развозит работников. В собственной столовой предоставляются полноценные бесплатные обеды. Примечательно, что обслуживание в столовой на уровне ресторанного, здесь тебе и подадут, и уберут за тобой. Далеко не на каждом предприятии увидишь такое.
Вместе с тем проблем у фабрики - через край.
- Насколько удается, мы их решаем, - говорит заместитель директора по производству Марина Семенова. - Главное для нас - это высокое качество швейных изделий. Мы переходим на трикотаж, что потребовало замены оборудования. Творчески работает экспериментальный цех по изготовлению лекал образцов новых изделий. Всегда в поиске технолог-конструктор Наталья Иллензеер, помощником ей стал компьютер.
- И в чем трудности перехода от синтетики на трикотаж? - перебиваю собеседницу.
- Трикотаж приходится искать, как говорится, по всему свету. Вот не так давно Александр Гореликов на своем «КамАЗе» из Москвы привез три тонны трикотажной ткани. Барнаул, Усть-Каменогорск, Алматы - города, где можем найти нужную ткань и нужную фурнитуру...
Непростая обстановка на рынке сбыта. Фабрика имеет свой магазин в Астане, бутик на щучинском рынке, планирует открыть магазин в областном центре. Поддерживается деловая связь с предпринимателями. Случается, что заказов нет-и тогда простой, вынужденные отпуска. Чтобы сохранить коллектив, фабрика вынужденные простои оплачивает. Ноживет предприятие не в долг, обходится своими средствами и кредитов под кабальные проценты не берет.
Василий ЯКУБЕНКО.
На снимках: технолог-конструктор
Н. Иллензеер,
начальник цеха Л. Колесникова, швейный цех.
Фото автора. Бурабайский район.

АКЦИЯ
«Где эта улица? Где этот дом?»
Республиканское общественное объединение «Ассоциация молодых депутатов Казахстана» и областная общественно-политическая газета «Акмолинская правда» объявляют о начале информационной акции «Где эта улица? Где этот дом?».
В ней могут участвовать все, кому небезразлична ситуация, сложившаяся в жилищно-коммунальном хозяйстве Акмолинской области. Для участия в акции принимаются письма и фотографии домов, улиц, дворов, отличившихся в вопросах благоустройства как в положительную, так и в отрицательную сторону.
Присылайте ваши материалы с описанием ситуации и точным адресом места, о котором хотите рассказать, по адресу: г.Кокшетау, ул.Момыш-улы, 41, редакция газеты «Акмолинская правда», либо по электронной почте amd_zhilkom@ail. ru, akmolynka@mail. ru.
А мы обещаем, что все названные факты будут обязательно иметь резонанс.

ПО ПИСЬМУ В РЕДАКЦИЮ
Вы обратились - мы проверили. И...
В редакцию нашей газеты пришло письмо от М.И. Абрамович из Атбасара.
«Всю свою 55-летнюю жизнь живу в нашем маленьком, любимом, родном Атбасаре, - пишет автор. - Помню разные годы: и социализм, и недостроенный коммунизм, и перестройку с разрушенными домами. Но за все это время никто не сыпал на наши улицы дресву с пылью.
Открыть окно невозможно - потом все надо перемывать и перестирывать. Ходить невозможно -нога утопает в пыли. Да, может, это самый дешевый путь сделать дороги ровными, но почему никто не думает о здоровье людей? Неужели никто из депутатов и власть предержащих не ходит и не ездит по городу? Помогите подольше прожить на Земле».
Прибыв в Атбасар, мы первым делом решили встретиться с автором письма, благо адрес его на конверте был указан. Долго искали улицу (их в городе 107) Сенную, наконец, нашли. Дом № 45 отыскать было уже легче. На лай огромной, как медведь, собаки во двор вышла пожилая женщина, подошла к нам.
- Здесь живут Абрамовичи?
- Нет, вы что-то перепутали, мы здесь живем более 20 лет, фамилия у нас другая.
- Ничего мы не перепутали, вот конверт с обратным адресом: М.И. Абрамович, г. Атбасар, ул.Сенная 45.
- Адрес наш, но Абрамовичи здесь никогда не проживали.
И вдруг женщина что-то вспомнила: «Стойте - стойте, Абрамович? Недавно в нашей газете «Простор» было опубликовано ее письмо про плохие дороги в Атбасаре».
Мы протянули ей свое. Только начав его читать, она сразу сделала вывод: копия, слово в слово.
- Почему «она», ведь из письма неясно, мужчина или женщина?
- В «Просторе» была подпись «Мария Абрамович».
Извинившись за внезапное вторжение, мы уехали.
А в голове роились мысли: с какой целью было написано письмо, почему автор указал неверный адрес?
Но, раз уж приехали в Атбасар, решили узнать, как на самом деле обстоят здесь дела с дорогами и, в целом, с благоустройством. Для начала узнали мнение некоторых жителей города.
Светлана Петровна Привалова, пенсионер:
- Я много лет живу на втором Атбасаре. До 90-х годов в нашем поселке все было нормально, а вот потом, как и во всей стране, начался развал. Это всем известно. В двухтысячных годах экономика стала подниматься, увы, на состоянии нашего второго Атбасара это не отразилось. Правда, в последние годы кое-какое шевеление началось - стали ремонтировать дома, заборы, но, большей частью, это было дело рук самих хозяев. А вот в этом году мы поняли, что за наведение порядкау нас взялась непосредственно местная власть. Прежде всего, доказательством этого стало то, что весной начали вывозить образовавшуюся за много лет огромную свалку - это же горы мусора. До сих пор вывозят. Но, я думаю, раз уж взялись, доведут дело до конца. Значительно изменился и центр города - появились красивые ограждения, клумбы, цветники. В общем, город преображается.
Мухаметжан Серкебаев, пенсионер:
- Видно, что за наведение чистоты и красоты местные власти взялись всерьез: с улиц вывозят мусор, ставят вдоль дорог красивые ажурные ограждения, разбивают клумбы и цветники. Конечно, больше внимания уделяют центру, но это и понятно: центр - лицо города. Однако не забыты сквер Победы, памятник первоцелинникам - здесь тоже цветы, чистота и порядок. Думаю, эти изменения связаны с тем, что у нас весной сменилось руководство и района, и города. Пришли новые люди со свежими взглядами, а главное - с желанием сделать что-то хорошее простым людям. Спасибо им.
Анатолий Николаевич Глущенко, работникТОО:
- Да, наконец-то взялись за чистоту и благоустройство. Центр города не узнать. Однако есть еще много проблемных мест. Думаю, первым делом надо отремонтировать участок улицы Ауэзова от улицы Куанышева до улицы Веденеева. На нем расположены рынок «Ширак», авто- и железнодорожный вокзалы, а дорога к ним - «убитая». Понимаю, что асфальт - удовольствие дорогое, тем не менее - надо.
То, о чем нам рассказали жители Атбасара, мы увидели сами: центральная улица им. Уалиханова огорожена узорчатыми плитами, на ней - много деревьев и цветов; на других - кто-то красит, кто-то белит. На улице им. А. Курманова устанавливали ограждения.
- Мы этим занимаемся, - пояснил индивидуальный предприниматель Байсбай Оразгали. - Наша задача - установить 1700 погонных метров плит ограждения. К работе мы приступили в начале июня, за месяцуже установили 950 метров. Уверен, вавгус-те закончим, тем более, что с поставкой плит и столбиков проблем нет - об этом заботится наш заказчик- акимат города.
Чтобы картина благоустройства Атбасара стала полной и всеобъемлющей, мы прибыли в городской акимат. Встретили нас и.о. акима Владимир Родионов и его заместитель Суюндык Ахмаров.
Поскольку Владимир Павлович занял свой пост только 3 июля с.г., на наши вопросы, в основном, отвечал Суюндык Ахмарович, проработавший на своей должности уже шесть лет.
- Новый подход к благоустройству и ремонту дорог, фасадов зданий города обозначился весной этого года, со сменой руководства, - твердо уверен Ахмаров. - Мы уже в апреле разработали план мероприятий по благоустройству, санитарной очистке, озеленению, освещению, ремонту дорог и тротуаров. План по сравнению с прошлогодним, да и всеми предыдущими, получился солидным. Почему? Да потому, что если в прошлом году на благоустройство был выделен один миллион триста тысяч тенге, то в этом - 17 миллионов 800 тысяч! Чувствуете разницу?
Увеличение средств на приведение города в порядок позволило сделать многое: проведен ямочный ремонт на 2333 квадратных метрах дорог; приобретены и установлены семь новых автобусных остановок, остальные 56 отремонтированы и покрашены; разбито 5200 квадратных метров цветников; вывезено из города на полигон твердых бытовых отходов 4050 тонн мусора и 7790 тонн золы и шлака; покрашены фасады трех многоэтажных жилых домов; приобретено и установлено 50 металлических урн, заказаны еще столько же урн, атакже 184 контейнера для мусора, пять автобусных остановок. Скоро все это будет стоять на своих местах.
- Я родился и вырос в Атбасаре, мне есть с чем сравнивать, -вступил в разговор Владимир Родионов. - Рад за свой родной город: таким красивым, как сейчас, он никогда не был. Как руководитель горакимата приложу все свои силы, знания, опыт, чтобы Атбасар стал еще краше.
... Беседа наша приобрела мажорный характер, но пришлось вернуться к неприятному.
- Так что же все-таки с дресвой и пылью?
- В письме не указано, о каких улицах идет речь, -замечает Родионов. - Но, думаю, скорее всего, об улице Перевалочной. Здесь ситуация такая: она была вся в ямах и кочках. Но, как магистраль, связывающая поселки комбината хлебопродуктов и ЖБК, где проживают тысячи людей, очень важна. Поэтому для удобства жителей мы решили ее выровнять, засыпали дресвой (другого материала в районе нет) и пустили по этой улице маршрутный автобус. Удобно? Безусловно. Но дело в том, что после того, как ее выровняли, на нее хлынул поток автотранспорта, в т.ч. и грузового. Отсюда и пыль. Дорога каждое утро поливается водой, но, если есть жалоба, значит - этого недостаточно. Заасфальтировать ее, а это около километра, средств пока нет, поэтому выход один.
Родионов при нас позвонил и.о. директора «Атбасар коммунэнерго» Надежде Белимовой и дал ей указание поливать улицу Перевалочную не один, а два раза в день - утром и после обеда.
-Желание сделать родной город крашеунас огромное, - говорит Владимир Павлович, - но все упирается в финансы. Да, в этом году на благоустройство и ремонт дорог выделено 24,5 миллиона тенге. С одной стороны, сумма солидная, но для города, в котором проживает 35 тысяч населения, в котором насчитывается 107 улиц, а еще скверы, парки, площади, памятники, этого мало.
Вот сейчас - середина июля, а все запланированное на эту сумму мы уже выполнили. Были бы деньги, еще столько бы могли сделать...
Хочу сказать большое спасибо руководителям городских предприятий всех форм собственности - они за свой счет ремонтируют фасады своих зданий, благоустраивают свои территории. Особенно внимательно относятся к этому коллективы диспансера, энергоучастка №10, ПК «Аждар и К», АЭРЗ, ТОО «Ерлан, «Тулпар» и другие.
- Темпы благоустройства взяты хорошие, - заявляет Родионов. -Уверен: общими усилиями мы, атбасарцы, сделаем из нашего города «конфетку».
Александр ДОЛГОВ. г. Атбасар.

СОЦИАЛЬНАЯ МОДЕРНИЗАЦИЯ
Трудовые конфликты. Найти первопричину
«Трудовые конфликты: причины и социально-экономические последствия» - такова тема «круглого стола», проведенного на днях облуправлением внутренней политики в г. Кокшетау. В его работе приняли участие представители соответствующих государственных структур, политических партий, неправительственных организаций, средств массовой информации.
Как отметила во вступительном слове начальник облуправ-ления внутренней политики Гуль-жанар Шукеева, данное мероприятие продолжает целую серию площадок в рамках диалога между государством и гражданским обществом. Ее тема выбрана неслучайно. Проблема трудовых конфликтов в Казах-
стане в последнее время стала одной из актуальных. В нашей области это, в частности, недавние акции протеста работников АО «Казахалтын». Благодаря совместным усилиям руководства предприятия и местных исполнительных органов, согласительной комиссии трудовой спор на рудниках п. Бестобе разрешен.
В своей программной статье «Социальная модернизация Казахстана: Двадцать шагов к Обществу Всеобщего Труда», Президент страны Нурсултан Назарбаев, в частности, отметил, что: «...сегодня труд - как решающий национальный фактор в условиях XXI века, в условиях глобальной конкуренции -должен быть выдвинут на первый план...». Все ценности мировой цивилизации, экономические и культурные богатства созданы человеческим трудом. Идеология потребления породила социальное иждивенчество в развитых странах мира и является одной из причин глобального кризиса. Необходимо поднимать авторитет человека труда, переходить от социальной защиты к социальному прогрессу. Глава государства отмечает, что сегодня важно создавать эффективную модель социально-трудовых отношений, в основе которых будут механизмы партнерства государства, частного сектора и профсоюзных объединений, принять справедливые законы и четкие правовые нормы предупреждения конфликтных ситуаций. Социальная модернизация предполагает в первую очередь модернизацию сознания людей.
Решить проблему трудовых конфликтов возможно, лишь опираясь на систему социального партнерства. С его помощью можно осуществлять регулирование социально-трудовых отношений, преодолевать дефицит конструктивного диалога между работниками и работодателями, их взаимную необязательность, неумение вырабатывать правила игры и жестко их придерживаться в рамках трудовых отношений.
В регионе при областном и районных акиматах действуют комиссии по социальному партнерству и регулированию социальных и трудовых отношений, регулярно проводится комплекс мероприятий по мониторингу соблюдения трудовых прав и предупреждению трудовых конфликтов. Разработан и утвержден план превентивных мер по стабилизации социально-трудовых отношений и регулированию трудовых конфликтов на второе полугодие 2012 года.
Живой интерес аудитории вызвали информации начальника и главного специалиста отдела анализа и мониторинга УВП Оксаны Салаховой и Гуль-нары Абдыкасымовой о результатах мониторинга общественно-политической обстановки, соблюдения трудовых прав граждан, роли профсоюзов в Акмолинской области. В частности, было сообщено, что в первом полугодии 2012 года на территории области зафиксировано 12 акций протеста, втом числе три забастовки, связанные с трудовыми спорами. Так, трудовые конфликты зафиксированы: в ДГП «Байлюсты Алтын» Енбекшильдерского района (задолженность по зарплате 152 сотрудникам); в шахтах п. Бестобе АО «ГМК Казахалтын» (более 350 сотрудников, недовольство условиями труда и уровнем заработной платы); на шахте «Восток» рудника Шантобе ТОО СГХК (50 сотрудников, недовольство уровнем заработной платы).
В настоящее время трудовой спор в п. Бестобе разрешен, требования рабочих руководство АО «ГМК Казахалтын» удовлетворило, представителями обеих сторон подписаны документы согласительной комиссии. Задолженность по зарплате сотрудникам ДГП «Байлюсты Алтын» частично погашена. На шахте «Восток» рудника Шантобе ТОО СГХК создана согласительная комиссия, требования рабочих находятся на рассмотрении руководства ТОО СГХК.
Мониторинг официального блога акима Акмолинской области показал, что проблема задержки выплаты заработной платы актуальна и для госорганов, а социологическое исследование на тему «Открытость госслужбы глазами самих госслужащих», что наиболее частым нарушением здесь (18,2%) стало невыполнение права на отдых. Об этом свидетельствует почти каждая четвертая анкета работников облуп-равлений. В меньшей степени данное право нарушается в районах (13,8%).
Довольно распространено сегодня рассмотрен нетрудовых споров в суде. Так, из общего числа 10,5 тысячи гражданских дел, рассмотренных судебной системой области в первом полугодии, 167 - по трудовым спорам, в том числе 95 - о взыскании зарплаты (78 удовлетворены), восстановлении на работе 32 (10 удовлетворено) и др.
Социологическое исследование трудовых прав и роли профсоюзов, проведенное УВП в апреле 2012 года, в котором приняло участие 900 респондентов, показало, что на вопрос «Заключен ли с Вами трудовой договор?» 82% опрошенных ответили положительно. Однако более 32 % из них считают, что его пункты выполняются частично, а более 10% - не выполняются совсем. Больше половины опрошенных признались, что им не оплачивается сверхурочная работа и работа в праздничные дни. Исследования очертили проблемы индексации с учетом инфляции, размера зарплат, охраны труда и т.п. Опрос показал достаточно низкую оценку респондентами степени влиятельности профсоюзов, их роль защитников интересов трудящихся.
- Особо острой проблемой, которая может приводить к возникновениютру-довых конфликтов, является невыплата зарплаты работникам, - сказал в своем выступлении Главный госинспектор труда департамента по контролю и соцзащите по Акмолинской области Дуйсенбек Баймусынов. Он сообщил, что на 11 июля 2012 года задолженность по зарплате составляет 51,9 миллиона тенге (АО «Авиакомпания Кокшетау», ТОО «СК Феникс» Жаркаинского района, ТОО «Гербициды», г. Степногорск, ГКП на ПХВ «Целиноград Су Арнасы», ГКП на ПХВ «Егиндыколь Су Арнасы» и другие). Кроме того имеется переходящая с 2011 года просроченная задолженность по зарплате на общую сумму 15,9 миллиона тенге (ТОО «ГДП Байлюсты Алтын» и ТОО «Агрофирма Берсуат»).
Вторая причина возникновения трудового конфликта - серьезные недоработки в регулировании миграционных процессов, которые приводят кто-му, что из других регионов республики привлекается рабочая сила, тогда как имеется рынок безработных на местном уровне, и население не обеспечено в полной мере работой, что вызывает с их стороны недовольство. Третья-высокая зависимость населения от градообразующих предприятий. Четвертая - несвоевременное разрешение трудовых споров. Немаловажную роль в этом вопросе должны играть согласительные комиссии. Однако обращения работников в государственные органы региона по вопросам нарушения их трудовых прав подтверждают выводы Минтруда о сбоях в системе социального партнерства.
О мерах, принимаемых к виновным в нарушениях трудового законодательства, говорили начальник следственного управления облДВД Женис Каримов и старший помощник прокурора области Дамет Иманкулова.
Главный вопрос возникновения трудовых конфликтов и споров - это оплата труда, считает председатель областной федерации профсоюзов Кенес Бекишев, несоответствие зарплаты работника вкладываемому труду, большой разрыв размера зарплаты руководства персонала и работников. Обязательной, а не рекомендуемой должна стать индексация зарплат. Главный профсоюзный лидер области считает, что контролирующие, надзорные, финансовые органы не в полной мере применяют санкции к руководителям, нарушающим трудовое законодательство. Там, где есть профорганизация, есть реальный коллективный договор, есть определенная защита работника и ситуация контролируемая, утверждает Кенес Бекишев, приводя в пример организации облфедерации профсоюзов, в которых не зафиксировано ни одного коллективного трудового спора. Кстати, он первым посетовал на то, что в обсуждении такого злободневного вопроса не приняли участия представители руководства хотя бы одного крупного предприятия области. Затем эта мысль-пожелание звучала в выступлениях еще нескольких участников «круглого стола».
Как бы там ни было, разговор получился интересным и, надеемся, продуктивным. Ведь социальное партнерство в сфере трудовых отношений требует постоянного расширения, укрепления иусовершенствования.
Валентина ТЕПЛЯКОВА.


ДИСЦИПЛИНАРНЫЙ СОВЕТ
За коррупцию в ведомстве ответит его руководитель?
На очередном заседании Дисциплинарного совета Агентства РК по делам госслужбы области подведены итоги работы за полугодие. В числе основных выводов -слабый уровень исполнения законодательства о госслужбе, антикоррупционного законодательства и Кодекса чести госслужащих.
О сделанном доложил заведующий секретариатом совета Самат Казантаев. За первое полугодие проведено 76 проверок, в том числе 66 плановых и 10 - по жалобам. В результате выявлено 173 нарушения законодательства, выработано 12 рекомендаций для акимов и иных руководителей по укреплению государственной дисциплины, соблюдению требований антикоррупционного законодательства и Кодекса чести госслужащих.
В целом количество жалоб и письменных обращений значительно снизилось: с 65 за первое полугодие 2011 года до 37 - за шесть месяцев нынешнего. К дисциплинарной ответственности за истекший период были привлечены 14 госслужащих, в том числе четверо - за совершение коррупционных правонарушений. Среди них аким Куншалганского сельского округа Ерейментауского района И. Жахин, в вину которому вменяется неправомерное предпочтение в пользу одного из ТОО при заключении договоров о госзакупках. По рекомендации Дисциплинарного совета аким освобожден от занимаемой должности. Увольнением закончилась карьера и еще троих госслужащих - судебных исполнителей департамента по исполнению судебных актов области и главного специалиста Заураловского сельского округа Енбекшильдерского района Е. Аукеева, который в нарушение антикоррупционного законодательства, находясь на госслужбе, был учредителем одного из ТОО.
Большую работу провел Дисциплинарный совет по рассмотрению жалоб жителей на действия госслужащих и должностиых лиц. Всего за полгода поступило 37 таких обращений, в семи случаях возбуждены дисциплинарные дела, по десяти обращениям и письмам проведены проверки. В четырех случаях факты, изложенные в жалобах, не подтвердились, в трех- подтвердились частично, факты еще в трех - оказались полностью верными. Например, выяснилось, что конкурсная комиссия отдела сельского хозяйства и земельных отношений Жаксынского района назначила на должность и.о. главного специалиста отдела Л. Юлдашеву, которая в августе 2009 года уже привлекалась к дисциплинарной ответственности - получала замечание за совершение коррупционного правонарушения. В то же время, согласно закону, на госслужбу не может быть принято лицо, имевшее нарекания в течение предыдущих трех лет. По рекомендации управления Агентства РК по делам госслужбы приказ о назначении Л. Юлдашевой был отменен.
В числе причин нарушения антикоррупционного законодательства на заседании были названы - недостаточный уровень проведения разъяснительной работы, слабый контроль со стороны руководства ведомств.
Начальник управления - председатель Дисциплинарного совета Агентства РК по делам госслужбы в области Бахытжан Аскаров, подводя итоги состоявшегося разговора, высказал мнение отом, что должен быть проработан вопрос об ответственности руководителя ведомства, в котором обнаружены коррупционные преступления. Кроме того, необходимо стремиться к открытости работы совета перед населением, для чего более тесно сотрудничать с представителями СМИ.
По второму вопросу повестки - совершенствованию антикоррупционного законодательства и работы Дисциплинарного совета - на заседании высказался начальник отдела этого органа ДарханХайруллин. Было внесено несколько предложений - например, прозвучало предложение сократить количество категорий госслужащих, вопросы которых рассматриваются Дисциплинарным советом, оставив некоторые категории для дисциплинарных комиссий госорганов в районах. Еще один важный момент для усовершенствования работы совета - предложение давать госорганам предписания со сроками устранения нарушений, это могло бы повысить уровень исполнительской дисциплины.
По результатам заседания Дисциплинарный совет отметил низкий уровень исполнения административных процедур, влияющий на организацию управленческой деятельности и на авторитет государственных органов. Решение совета направлено для сведения руководству области, городов и районов, а также в Департамент по борьбе с экономической и коррупционной преступностью для принятия соответствующих мер по выявленным нарушениям.
В планах совета на второе полугодие - проведение нескольких выездных сессий в отдаленных районах области. Очередное заседание совета в сентябре, в целях достижения максимальной прозрачности и открытости, будет проходить в формате общественных слушаний с привлечением представителей НДП «Hyp Отан», неправительственных организаций, общественности и СМИ.
Владислава КОКОРИНА.

В СФЕРЕ АПК
Мясо КРС — на экспортные рельсы
На Базе ТОО «Викторовское» Зерендинского района состоялся семинар «Технология мясного скотоводства». Групповые занятия для фермеров области организовал департамент консалтинга в животноводстве АО «КазАгроМаркетинг» Минсельхоза РК. Место для проведения обучающего семинара по животноводству выбрано неслучайно. Хозяйство, имеющее 16 788 гектаров пашни, из которых 13 860 га заняты под зерновыми, масличными (рапс, лен) и кормовыми культурами не первый годдоказывает, что на разведении и откорме скота тоже можно неплохо зарабатывать. По словам руководителя ТОО Владимира Андрюхина, общее количество КРС, преимущественно казахской белоголовой породы, достигает 550 голов. Треть - маточное поголовье, все остальное, за минусом быков-производителей - товарный скот. Эффективное использование пастбищ, занимающих три тысячи га, надлежащее содержание круглый год откормочных гуртов на открытых площадках, позволило в прошлом году добиться производства рекордно низкой себестоимости центнера мяса говядины (причем отличного качества) - 233 тенге. Удешевлению расходов на откорм скота викторовцы обязаны Айдабульскому спиртзаводу. Свежая барда (жидкие отходы производства этилового спирта) - продуктивная добавка к рациону животных, отличающаяся высоким содержанием клетчатки, углеводов, белков и микроэлементов. Полученный на ферме молодняк в течение 90 дней находится на пастбище рядом с коровами. Свежее материнское молоко и сочные травы благотворно сказываются на привесах телят. К глубокой осени они набирают вес 250-270 килограммов. Затем, согласно договору по кооперации, молодняк передается на доращивание. В этом году особое внимание в хозяйстве уделили кормопроизводству, засеяв около 1 200 гектаров пашни многолетними травами.
Казалось бы, чему можно научить действующих фермеров? Для тридцати руководителей крестьянских хозяйств Зерендинского и других районов области, подобные встречи очень познавательны, учитывая, что фермерами становятся выпускники не только сельскохозяйственных вузов, а и представители самых различных профессий - вдвойне. Семинар проходил по пяти сессиям, в ходе которых говорилось о развитии экспортного потенциала мяса КРС, питательности различных кормов, производстве и технологиях их заготовки, воспроизводстве стада, проблемах ветеринарии. Без решения этихи ряда других проблем, говорилось, сложно рассчитывать на успех в мясном животноводстве. Завершилась встреча посещением откормочной животноводческой площадки ТОО «Викторовское».
С информацией о работе Центра управления воспроизводством стада и консалтинга в животноводстве и развитии экспортного потенциала мяса КРС выступил директор департамента АО «КазАгроМаркетинг», профессор Кабыл Исабеков.
- Мы приехали не для того, чтобы читать вам лекции на ликбезные темы, - отметил он, обращаясь к собравшимся. - Возможно, по некоторым направлениям вы владеете достаточной информацией. Наша задача довести до вас, действующих фермеров, элементы новых технологий ведения мясного скотоводства.
В прошлом году Правительство РК утвердило Проект «Развитие экспортного потенциала мяса КРС». Это беспрецедентный документ за всю историю независимого Казахстана. Заниматься его продвижением поручено АО «КазАгроМаркетинг». Речь идет о научном подходе ведения хозяйства, внедрении новыхсовременныхи высокоэффективных технологий. Это, считай, инновационное преобразование отрасли. Постоянным спросом во всем мире пользуется говядина. Баранина и конина - эти любимые сорта мяса в Казахстане практически не востребованы, скажем, в Европе. Поэтому-то Проект в первую очередь касается производства мяса крупного рогатого скота, ведь не навязывать же европейцам наши гастрономические пристрастия. Но мясо мясу рознь, та продукция, которая выращивается в большинстве крестьянских хозяйств, а тем более в личных подворьях, не может конкурировать на экспортных рынках. Изысканная вырезка, так называемая, мраморная мякоть - продукция только такого качества заставит потесниться конкурентов, например, производителей мяса США. Причем, как бы мы ни кормили своих буренок, мраморного мяса нам не получить. Дело в породе, в ином обмене веществ. По большому счету успех заложен в реализации трех главных составляющих -породность скота, соблюдение рационов и правил кормления, грамотное управление пастбищами.
В Казахстане, конечно, есть своя мясная порода, давно адаптированная к местным условиям содержания - казахская белоголовая, но долятакого скота - не более 6-7% от общего количества. Для этого мы закупаем племенной скот из-за рубежа, в частности из Англии и Америки, пород исключительно мясного направления ангус и герефорд. В период с 2011 по 2016 годы планируется завезти в страну 72 тысячи голов КРС, в помощь фермерам действует специальная программа «Сыбага». При условии соблюдения правил поглотительного скрещивания через два десятилетия мы получим собственныхан-гусов и герефордов.
Кабыл Исабеков считает, что задача увеличения экспортного потенциаладо 60 тысяч тонн мяса говядины к 2016 году, выдвинутая Президентом страны Нурсултаном Назарбаевым, подкрепляется достаточно осязаемыми предпосылками. Были отмечены и другие важнейшие аспекты проблем вывода отрасли на экспортные рельсы - ветеринария и подготовка квалифицированных кадров. Касаясьпоследнего, ученый отметил, что сегодня в республике превалирует «асфальтное» образование, когда будущих животноводов готовят, например, в технических вузах, где сами педагоги не слышали о генетике животных, никогда не видели коров породы ангус или герефорд и не могут рассказать об их особенностях.
В секции зоотехнии о нагуле и откорме скота пород мясного направления, технологиях пастьбы и водопоя рассказал главный эксперт департамента консалтинга в животноводстве АО «КазАгроМаркетинг» Александр Суминов. Было отмечено, что племенные животные не требуют оборудования или каких-либо особых условий содержания. Важно сохранение их племенной ценности. К суровым природно-климатическим условиям северных регионов Казахстана хорошо адаптируются казахская белоголовая, ау-лиекольская, герефордская, калмыцкая, хорошо зарекомендовала себя и недавно завезенная порода ангус.
- Животные этих пород неприхотливы, легко переносят зимовку и быстро набирают вес с наступлением пастбищного периода. Молодняк хорошо развивается и дает до 1000-1200 граммов среднесуточного привеса. При правильной организации производства рентабельность может достигать до 60-70%, - отметил эксперт. - Самым продуктивным временем года считается лето, когда нагул осуществляется на вольных продуктивных пастбищах. Пасти нужно в утренние и вечерние часы, а в жару скот должен отдыхать, желательно в тени деревьев или под навесом.
Для кормления в зимнее время применяются грубые (сено, солома), сочные (сенаж) и концентрированные (овес, горох, ячмень, пшеничные отходы) корма. Кормление должно быть полноценным, разнообразным и обеспечиватьпотребность животных, в зависимости от их половозрастной группы и физиологического состояния. Водопой лучше организовать из автопоилок с подогревом.
Главный эксперт департамента АО «КазАгроМаркетинг», доктор ветеринарных наук Баур-жан Курманов ознакомил фермеров с новыми направлениями в ветеринарии, современными способами борьбы с инфекционными болезнями животных, остановился на профилактике, диагностике и лечении гинекологических болезней маточного поголовья КРС с использованием ультразвукового сонографа.
В заключение пленарной части семинара состоялась демонстрация интерактивных электронных учебных пособий по воспроизводству стада в фермерском хозяйстве мясного скота и организации воспроизводства стада в хозяйствах-репродукторах, импортировавших племенной молодняк зарубежной селекции в формате 3D анимации.
Фермеры ознакомились с организацией нагула и откорма скота в ТОО «Викторовское», на практике оценили преимущества ультразвукового метода исследования болезней репродуктивной системы коров.
Все участники семинара получили специальные сертификаты.
Аналогичный семинар состоялся на днях для фермеров и руководителей крестьянских хозяйств Аккольского района на базе ТОО «Новорыбинка и К».
Алексей ЧАЙКА. Фото Елены ТЕПЛЯКОВОЙ.
Зерендинский район.



С МЕСТА СОБЫТИЙ
Спартакиада. Победа -подарок юбиляру
Недавно, в течение трех дней, на стадионе села Воздвиженка и на других спортплощадках была проведена юбилейная - 25-я Целиноградская районная летняя спартакиада «Ак бидай - 2012».
Комплекты кубков, медалей, призов разыгрывались в классических и национальных видах спорта - всего более двадцати. В состязаниях за право быть первыми и лучшими боролись команды всех восемнадцати сельских округов или почти полторы тысячи спортсменов.
Право открыть парад было предоставлено самой способной на высокие спортивные достижения команде аульного округа Родина. Ее спортсмены - неоднократные чемпионы района по армрестлингу, гирям, легкой атлетике, волейболу, президентскому многоборью, семейным стартам, спортивной лапте, настольному теннису, по конно-национальным видам спорта, чемпионы и призеры области по шести видам спорта, участники Республиканской спартакиады по настольному теннису, армрестлингу и гиревому спорту. Высокие спортивные результаты на протяжении последних лет показывают мастер спорта по гирям Максим Щеголев, кандидат в мастера спорта по настольному теннису Людмила Виногородская, кандидаты в мастера спорта по волейболу Максим Киволя и Артем Никитин,
кандидат в мастера спорта по конно-национальным видам спорта Евгений Радош, а также спортсмены Павел Хуштюк, Евгений Дунайцев, Александр Суворов, другие. Большая заслуга в успехах команды принадлежит идейному вдохновителю, главному болельщику и спонсору генеральному директору ТОО «Агрофирма «Родина» Ивану Сауэру.
А команда аульного округа Акмол - неоднократный призер областной спартакиады по тогызкумалаку, женская сборная является чемпионом района по баскетболу. В составе команды Роман Кушьялов - чемпион Европы по армрестлингу, Ильяс Џкмет является неоднократным чемпионом Международных и республиканских турниров по борьбе самбо, дзюдо. Диас Жамалиев является неоднократным призером РК по ќазаќ кџрес, самбо и борьбе на поясах, он бронзовый призер чемпионата Европы по борьбе казак кџрес. Традиционно спонсором сборной а. Акмол является АО «Акмола-Феникс» в лице генерального директора Евгения Белоусова.
Много достижений на счету спортсменов Воздвиженского сельского округа. Их постоянно опекает и создает все возможности для установления новых рекордов АО «Агрофирма «Актык» - генеральный директор Марат Камзебаев. Как результат этого, команда округа была второй в общем зачете на прошлогодней районной спартакиаде.
В составе команды Красноярского сельского округа призеры спартакиады по армрестлингу, пропагандисты здорового образа жизни в округе, истинные любители спорта братья Ашимовы, призеры по армрестлингу и гирям областной спартакиады «Кулагер-2012» Алибек Амангельдин и Еркебулан Аманжолов. Асхат Ашимов - двукратный бронзовый призер по гиревому спорту среди ветеранов на Чемпионате РК, капитан команды.
Были представлены все команды спартакиады. Одним стало ясно, с кем предстоит меряться силами, а другим - на кого обратить особое внимание.
Звучит Гимн РК, поднимается флаг спартакиады. С приветствием к присутствующим обращается аким Целиноградского района Аскарбек Уисимбаев. Он желает всем участникам здоровья, новых достижений в спорте и жизни.
К концу второго дня соревнований, после горячих схваток и поединков проявились лучшие среди команд, которые вышли на финишную прямую к заветным и очень желанным победам. Действительно, кубки, медали, грамоты, подарки для них замаячили на горизонте, но чтобы до них дотянуться, предстояло сделать последний вздох поглубже, последний рывок из последних сил.
Лучше всех это удалось сделать целеустремленной команде аульного округа Родина - в тринадцатый раз они были названы первыми среди спортсменов района, второй была команда Оразакского аульного округа, третье место завоевали спортсмены Воздвиженского сельского округа.
Изюминкой XXV юбилейной районной летней спартакиады явилось то, что в конце ее чествовали не только лучших спортсменов, но и Ивана Сауэра, который четверть века(такуж совпало) руководит прославленным коллективом -ТОО «Агрофирма «Родина».
Кстати, не только руководство района, но и спортсмены горячо поздравляли его, ведь он для них не только удачливый бизнесмен, но и коллега - сам спортсмен, поклонник многих видов спорта, щедрый спонсор и меценат тех, кому покоряются рекорды. Он всегда на виду, имя его на слуху, а коллектив, который он возглавляет, заслуженно купается в лучах славы и почета, поэтому нет и не может быть какой-либо натяжки, когда Ивана Адамовича называют героем вчерашнего и настоящего времени, восхищаются им и гордятся, ведь он, его дружина, его агрофирма «Родина» - одни из первых, одни из лучших в республике, области, районе.
Кое-кто называет Ивана Адамовича везунчиком, мол, на важные, серьезные, достойные дела его благословил человек неслучайный, а сам Президент Республики Казахстан Нурсултан Назарбаев. Что было, то было - это реальный, теперь уже исторический, но очень знаменательный факт его славной биографии.
И тем не менее большинство все же считало и считает, что везение везением, на нем-то одном далеко не уедешь - оно категория, как известно, непостоянная, как, впрочем, и вдохновение - муза, о которой поэт, кстати, сказал: «Меня сегодня муза посетила, немного посидела и ушла...»
Если заглянуть в его биографию, то он прошел большую часть своего жизненного пути с достоинством и честью: от студента-комбайнера, бригадира, главного инженера, директора совхоза, а затем до генерального директора нынешнего ТОО «Агрофирма «Родина». А если сказать точнее, то настоящая агрофирма - ума и рук его творенье, ее созданию он посвятил четверть века.
По-хорошему можно позавидовать его характеру, стойкости, целеустремленности, всегда желать и быть в постоянно бурлящем потоке неумолимого времени, в суетности буден, в гуще их добрых перемен, шагая в ногу с ними от результатов к значительным, весомым успехам, ктому, что называется хорошей экономической и социальной составляющей производства и коллектива.
Слова, слова, но цифры и факты все же «голосистей» и убедительней их. Агрофирма - многопрофильное сельхозпредприятие. Объем ее основных средств составляет два миллиарда тенге, объем реализации продукции за год равен 2,5 млрд. тенге, а получаемой продукции на одного работника за год в стоимостном выражении составляет 36 тысяч долларов США, что в 6 раз выше среднереспубликанского уровня. Львиную долю доходности агрофирмы обеспечивают две отрасли - растениеводство и животноводство.
Растениеводство носит статус элитно-семеноводческого, площадь посевов составляет 50 тыс. гектаров, кормовых - около шести тыс. гектаров. Средняя урожайность зерновых ежегодно не менее 15 центнеров пшеницы с гектара, среднегодовой сбор зерна равен порядка 70 тысячам тонн, себестоимость одной тонны зерна равна 11 тысячам тенге, ежегодно реализуется потребителям 9-12 тысяч тонн элитных семян зерновых культур.
Животноводство (молочное направление) носит статус племзавода. В молочном стаде 900 голов. Среднегодовой надой на корову 5800 килограммов. В целом за год агрофирма получает в среднем более пяти тысяч тонн молока. Это 95 процентов молока всего Целиноградского района и 40 процентов областного объема. Практически все оно перерабатывается в молокопродукты (шесть наименований), которые отправляются в Астану. Столичные жители молочным продуктам и молоку агрофирмы отдают особое предпочтение - они не залеживаются на прилавках супермаркетов и магазинов.
Высокая доходность производственных отраслей агрофирмы подкреплена хозяйским, рачительным, умелым распределением полученных средств. Каждый год не менее 60-65 процентов из них идет на обновление производства, 30-35 процентов - на зарплату, дивиденды и другое, не менее 140-150 миллионов выделяется на развитие и укрепление объектов социальной сферы, решение других не менее насущных вопросов. В частности, на развитие физкультуры и спорта выделяется в среднем за год порядка 15 миллионов тенге. В результате сегодня агрофирма имеет ДЮСШ, конно-спортивную школу, крытый хоккейный корт, два спортзала, спортплощадки, прекрасный спортинвентарь, формуй другое. Спортсмены агрофирмы на 24 спартакиадах района двенадцать раз занимали первое место. В тринадцатый раз свою победу символически преподнесли своему покровителю - Ивану Сауэру. А это значит, что на полках стены гордости для них и зависти для чужих, которая находится в офисе агрофирмы, станет еще теснее от завоеванных кубков, медалей и грамот.
Двадцать пять лет руководства крупнейшим сельхозпредприятием страны, области, района. Эта была трудная, но славная работа. Сегодня Иван Адамович является членом Политсовета НДП «Hyp Отан», кандидатом экономических наук, почетным профессором родной альма-матер - Аграрного университета им. С. Сейфулина и так далее. Он награжден орденами «Отан», «Парасат», «Достык», медалями, является лауреатом двух Государственных премий, удостоен множеств других знаков отличий - грамот, дипломов и т.д.
Сын пахаря, он сам пахарь и пристяжной (да простят меня за такое сравнение) - это его коллектив, нелегко с ним, но почетно и славно. Однажды, совсем случайно, во время пребывания в ТОО «Агрофирма «Родина» довелось услышать такую фразу: «Что не далось Адаму, то покорилось его сыну - Ивану!» Верно, очень верно было сказано - не убавить, не прибавить.
Андрей ТРИШЕЧКИН.
Целиноградский район.
Фото Жаната ТУГЕЛЬБАЕВА.

ПРЕЗЕНТАЦИЯ
Книга - праздник, книга - учитель
В этом году исполнилось бы 100 лет со дня рождения (1912-1980) Максута Касымова - известного в Северном Казахстане садовода. Он вел переписку с учеными, о необходимости заниматься садоводством на территории Кокчетавской области писал партийным и советским руководителям, его статьи о садоводстве публиковали областные и районные газеты. Преодолевая бюрократические препятствия, Максут Касымов заложил сад в Енбекшильдерском районе и два - в Щучинском. Несмотря на занятость, он длительное время вел дневниковые записи.
Сыновья Максута бережно сохранили все, что было связано с их отцом. Собранного материала хватило на целую книгу, которая вышла из печати к 100-летию Максута Касымова. Несмотря на то, что книга дополнена воспоминаниями ныне здравствующих ветеранов, близких и дальних родственников, ее авторство отдано Максуту. Объем книги 31 печатный лист, почти на 500 страницах размещен не только текст, но и большое количество фотографий, разных документов. Книге дано название «Љскен Љркен-дер», она рассчитана на читателя, желающего глубже знать историю, устную литературу, быт и традиции казахского народа. Многие статьи переведены на русский язык Аскаром Касымовым - старшим сыном Максута. Он же стал и главным редактором издания. Книга состоит из 8-и глав, охватывающих разные периоды жизни автора. В минувшую пятницу в Доме культуры г. Щучинска состоялась презентация книги. Это стало значительным событием в культурной жизни города и района. Перед началом официальной части в просторном фойе была организована выставка личных вещей Максута, многочисленных фотографий и различных документов, национальных предметов домашней утвари.
Отметить это событие пришли люди разных поколений - согбенные временем и заботами апашки и седовласые аксакалы, молодежь из числа близких и дальних родственников, ветераны, лично знавшие Максута. Были высокие гости из Астаны и Алматы. Книгу представлял главный редактор Аскар Касымов. Идейное содержание получило высокую оценку выступающих. Своими мыслями поделились депутаты Парламента РК Жабал Ергалиев и Абай Тасбулатов. Эта книга учит, как надо воспитывать детей, создавать крепкую семью. Выступающие отмечали большой труд сыновей, сумевших собрать богатый материал о культуре и быте казахской семьи. Об этом, в частности, говорил аким Бурабайского района Газиз Алиби и другие выступающие.
Василий ЯКУБЕНКО. Фото автора.
г. Щучинск.


В 69 лет жизнь только начинается!
«Служба старших экспертов» (SES) второй год реализует проекты по поддержке пред-принимательского сектора Акмолинской области. В чем же заключается поддержка? Проекты предусматривают использование навыков и опыта граждан Европы, вышедших на пенсию, в ведении бизнеса, образовании, здравоохранении.
Для работы в Казахстане чаще выбирают кандидатов, которые бывали в загранкомандировках (необязательнотам, куда они поедут сейчас) и владеют каким-нибудь иностранным языком.
Почти за тридцать лет существования программы 23,5 тысячи немецких пенсионеров побывали в 160 странах мира. В Никарагуа они учили местных производителей печатать календари, в Камбодже - строить очистительные системы, в Эфиопии - варить варенье, а в Китае - выращивать спаржу, на сегодняшний день уже 9 проектов реализованы и в Акмолинской области.
В 2011 году Фредерик Цимерманн, бывший программный директор Западногерманской радиостанции WDR, приезжал в местную газету - повышать квалификацию журналистов, Альфред Шеффер - владелец собственного ресторана в Германии приехал в ресторан города Кокшетау для обучения шеф-поваров, это только два проекта, остальные еще интереснее.
Сегодня в Кокшетау реализуется проект по подготовке лыжной трассы, для чего от Службы старших экспертов приехал гражданин Италии Херманн Айгнер - вице-директор итальянской национальной команды по сноубордингу, тренер итальянской мужской лыжной команды FISI и европейской мужской команды, и это далеко не все его достижения.
Хотя эксперты работают бесплатно, принимающая сторона оплачивает поездки по стране, питание, проживание и - при необходимости - услуги переводчика. Командировка длится от двух до шести месяцев, если же у компании не хватает средств на оплату нужд экспертов, все расходы берет на себя Германия.
Глядя на активных, жизнерадостных немецких экспертов, очень хочется верить, что жизнь наших пенсионеров в скором времени станет такой же яркой и полной, и они с удовольствием будут разъезжать по миру, передавая бесценный жизненный опыт.
Рамиль ЕСЛЯМОВ.

С ДИПЛОМОМ В СЕЛО
Возвратился домой специалистом
Думать о том, чтобы стать врачом, Самат начал в довольно раннем возрасте. А потому вопроса «Куда поступать после окончания школы?» у парня не возникло, в принципе, как и проблем с самим поступлением в высшее учебное заведение. Благо учеба давалась легко, оценки всегда были положительные.
... И вот он уже на первом курсе педиатрического факультета АО «Медицинский университет г.Астаны». Семь лет студент Нуралиев изучал медицинскую науку, твердо зная, что вернется с дипломом в родное село. Будучи на последнем курсе вуза и участвуя в ярмарке вакансий, встретился с главврачом центральной Астраханской районной больницы, который и предложил ему приехать в с.Астраханка в качестве педиатра.
- Очень кстати в республике реализуется молодежная программа «С дипломом всело», благодаря которойуме-ня появилась возможность приехать в родной край, - говорит Самат. - Не скрою, заманчивых предложений было немало, но я твердо решил вернуться домой, где меня ждали родные. А, благодаря вышеуказанной программе, я знаю, что в скором времени у меня появится собственное жилье, так какона предусматривает выдачу подъемных и беспроцентной ссуды на его приобретение. Я уже собрал и сдал все необходимые для этого документы, приступил к своим профессиональным обязанностям. У нас по поселку около шестисот детей, половина относится к участку, на котором я тружусь. Так что работы хватает, также вы-езжаю с приемами в села Астраханского района - Первомайку. Камышенку. Уже вполне адаптировался на новом месте. Страшновато было вначале, что ни говори, а применять теоретические знания на практике всегда сложнее. Спасибо старшим коллегам, никогда не откажут в совете, всегда подскажут, помогут на деле.
Говоря о перспективах, детский врач Нуралиев всегда связывает их с родным поселком. Здесь он планирует покупать квартиру.
- В будущем, - предполагает собеседник, - когда женюсь, и свои дети пойдут, можно и участок земли приобрести для строительства большого дома. Так или иначе, из с.Астраханки уезжать не планирую. Не зря же в народе говорят: «Где родился, там и сгодился». Мне кажется, это про меня...
Марина МАРКЕВИЧ.
Фото Ермурата ДОСУМОВА.
Астраханский район.

А ваш коллектив против табака?
Областной центр формирования ЗОЖ провел акцию под названием «Наш коллектив против табака!» Суть ее заключалась в заполнении небольшого вопросника в качестве солидарности с той частью общества, которая борется с этой пагубной привычкой.
В итоге нас поддержали 49 организаций г.Кокшетау, Зерендинского, Аршалынского, Сандыктауского, Бурабайского, Атбасарского районов. Это организации здравоохранения, образования, госорганов и частные структуры, начиная от филиалов банков, заканчивая небольшими магазинами.
Итак, из всего числа сотрудников, работающих в организациях, представивших анкеты, количество курящих составило 14,6%, преобладающее большинство которых, кстати, задействовано в государственных структурах.
Вот результаты ответов на вопрос о существовании зоны, свободной от табачного дыма. Как оказалось, 8 организаций имеют на территориях очерченные или специально обозначенные антиникотиновые зоны. 13 организаций указали, что ни таких зон, ни специально отведенных мест для курения у них нет. В 21 -й выделили «курилки» в отдалении от основного места работы. Примечательно, что среди принявших участие в акции, 13 учреждений обозначили свое отрицательное отношение к курению путем включения специального пункта в положение или устав организации, либо издали внутренний приказ о запрещении курения на рабочем месте и территории организации.
Отрадно, что 21 организация постоянно принимает участие в мероприятиях регионального и областного уровня по пропаганде принципов ЗОЖ, в т.ч. профилактике курения табака. Думаю, не стоит повторять, что медицинские организации относятся к таковым поопределению.
К слову, 14 учреждений самостоятельно стараются бороться с курящими сотрудниками и употреблением табака на их территории. Так, например, стоит отметить районный и сельские акиматы Аршалынского района, сельские школы и медицинские организации, которым порой самостоятельно приходится отваживать курящих посетителей и «ловить с поличным» нерадивых пациентов, зависящих от никотина.
Уверены, что среди руководителей и сотрудников самых разных учреждений также много противников табачного дыма, пусть даже не все знали и смогли принять непосредственное участие в акции.
От имени всех специалистов, пропагандирующих антиникотиновый и здоровый образ жизни, благодарим коллективы, принявшие участие в данном мероприятии и желаем всем крепкого здоровья.
Дана ЖАНТЕМИРОВА, зам. директора ОЦФЗОЖ.


ОБЪЯВЛЕНИЯ. РЕКЛАМА




***
Определением СМЭС г. Астаны от 09 июля 2012 года возбуждено производство по делу о банкротстве ТОО «ТРЕК-ACT», РНН 620200235409»

***
В рамках Дорожной карты бизнеса-2020 осуществляется оказание на безвозмездной основе сервисной поддержки по консультациям в сфере обслуживания информационных технологий действующим предпринимателям Акмолинской области в совершенствовании системы управления предприятием в целях повышения его эффективности.
Обращаться в ТОО «ЭкоСофт», тел. (7162) 25-63-54,8-777-533-01-99.




***
Определением Специализированного межрайонного экономического суда города Астаны в отношении ТОО «Invest Exim Com рапу, kz» (РНН: 620300229298) возбуждено дело о банкротстве. Дело будет рассматриваться по адресу: город Астана, проспект Абая, дом 36,3 этаж».

***
ГУ «Акмолинская областная
территориальная инспекция
лесного и охотничьего хозяйства
Комитета лесного и охотничьего
хозяйства МСХ РК» юридический
адрес: город Кокшетау,
улица Громовой, 21
объявляет о проведении 17 августа 2012 года конкурса по закреплению охотничьих угодий резервного фонда за юридическими и физическими лицами.
Желающим участвовать в конкурсе, пакет необходимой конкурсной документации выдаётся в течение двух рабочих дней по их письменным обращениям и доверенности (физлицам по копии документа, подтверждающего право на осуществление предпринимательской деятельности) в Акмолинской областной территориальной инспекции лесного и охотничьего хозяйства до 13 августа 2012 года по адресу: г. Кокшетау ул. Громовой, 21.
Конкурсная заявка представляется юридическими и физическими лицами по адресу: г. Кокшетау, ул. Громовой, 21, в прошитом виде, с пронумерованными страницами, последняя страница заверяется подписью участника конкурса, в запечатанном конверте, в двух экземплярах.
Окончательный срок представления конкурсной заявки 16 августа 2012 года до 18 часов.
Конверты с конкурсными заявками будут вскрываться 17 августа 2012 года в 10 часов по адресу: город Кокшетау, улица Громовой, 21. Участник конкурса может присутствовать при вскрытии конвертов с конкурсными заявками.
Справки и другую дополнительную информацию можно получить по телефону: г. Кокшетау, (8-716-2) 31-57-32.

***
Преодоление коррупции является одним из главных направлений государственной политики, поэтому решительная и беспощадная борьба с коррупцией обозначена в качестве одного из семи приоритетов государства.
Борьба с коррупцией, определенная в качестве важного приоритета государственной политики, также является приоритетом и для органов налоговой службы.
Так, с момента обретения независимости в Республике Казахстан предпринимаются конкретные меры борьбы и эффективного противодействия коррупции. С учетом имеющегося положительного опыта развитых стран в нашей Республике постоянно совершенствуется нормативно-правовая база, разрабатываются и принимаются все более действенные законы, направленные на предупреждение и пресечение различных видов коррупции.
Для борьбы с коррупцией в РК сформирована законодательная база-Закон РК «О борьбе с коррупцией».
В части разработки и внедрения в действие антикоррупционного законодательства, органы налоговой службы внесли свой вклад в виде принятия следующих нормативных актов:
1) «Государственная программа борьбы с коррупцией на 2006-2010 годы»;
2) «Стратегия борьбы с коррупцией в органах налоговой службы Республики Казахстан», утвержденная Приказом Председателя Налогового комитета Министерства финансов Республики Казахстан от 26 сентября 2007 года № 689;
3) «План работы по исполнению поручений Главы государства, данных на Антикоррупционном форуме», утвержденный приказом Налогового комитета Министерства финансов Республики Казахстан от 27.12.2008 г. №865;
4) «Кодекс профессиональной этики работника органов налоговой службы», утвержденный Приказом председателя Налогового комитета Министерства финансов Республики Казахстан отЗО.09.2006 г. №474;
5) Принята Хартия налогоплательщика Республики Казахстан, в которой определены права налогоплательщиков, с целью исключения возможности противоправных действий со стороны работников органов налоговой службы.
Борьбу с коррупцией в пределах своей компетенции обязаны вести все государственные органы и должностные лица.
Законом РК «О борьбе с коррупцией» предусмотрены гарантии неприкосновенности лиц, оказывающих содействие в борьбе с коррупцией. Лицо, сообщившее о факте коррупционного правонарушения или иным образом оказывающее содействие в борьбе с коррупцией, поощряется в порядке, предусмотренном законодательством РК.
В целях защиты законных прав и интересов граждан, организаций, а также обеспечения доверия у общественности, выявления должностных и коррупционных правонарушений, совершенных сотрудниками налоговой службы, и в случае несоблюдения служебной этики в Налоговом управлении по г. Кокшетау действует телефон доверия 25-67-89.
Налоговое управление по г. Кокшетау

***
ТОО «Правовой Центр KZ» предоставляет на безвозмездной основе юридические услуги субъектам малого и среднего бизнеса Акмолинской области, в рамках Дорожной карты бизнеса 2020.
Тел. для справок в г. Кокшетау 25-77-17.

***
В рамках акции «Начни с себя» доход начальника Налогового департамента по Акмолинской области Нурмулдина Дулата Нурахметовича за 2011 года составил:
Доходы облагаемые у источника выплаты - 3 565 468 тенге.

***
Утеряны документы ТОО «ПТА-Сервис»:
1) Устав предприятия;
2) Свидетельство о государственной перерегистрации;
3)Свидетельство налогоплательщика; 4)Статистическая карточка; 5)Бухгалтерские документы.
22 июля в 10.00 часов состоится Этап Кубка Азии в г. Кокшетау, в котором принимают участие более 8 стран мира. Ждем всех желающих.

***
ГРАФИК
приема физических лиц и представителей юридических лиц
в Налоговом департаменте по Акмолинской области
Налогового комитета Министерства финансов Республики Казахстан на 2 полугодие 2012 года.


Прием проводится по средам с 15.00 до 18.00 часов.
Запись на прием по телефонам 72-11-76, 77-11-80, 72-12-36
E-mail: sekretar@taxakmola.mgd.kz


****