|
КАКОЙ БЫТЬНПО - индикатор состояния общества
В календаре «20 звездных вершин Независимости» первый день декабря прошел под знаком Дня институтов гражданского общества, деятельность которых за годы суверенитета Казахстана стала неотъемлемой частью социальной и политической жизни страны. 1 декабря Гражданский Альянс Казахстана при поддержке государственных органов провел по всей стране ряд мероприятий. В Кокшетау представители «третьего сектора» пригласили своих давних и проверенных жизнью компаньонов из государственных, бизнес-структур, других сфер на бал, который так и назвали - «НПО и партнеры». В мероприятии принял участие аким области Сергей Дьяченко.
О настоящем бале - вечере с танцами под музыку - в зале ресторана «Достык» напоминали камерный оркестр, наигрывающий легкую инструментальную музыку, да юные талантливые танцоры из ансамбля «Реверанс», дарившие гостям свои хореографические номера. Скорее это была теплая встреча за праздничным дастарханом давних друзей-единомышленников, активная гражданская позиция которых не один год позволяла во взаимном сотрудничестве осуществлять многие социальные инициативы в регионе. Будь то защита прав детей и женщин, проблемы экологии или работа с молодежью.
В своем приветственном слове к участникам встречи аким области Сергей Дьяченко отметил, что с обретением независимости усилия государства были направлены на создание благоприятных условий для динамичного развития «третьего сектора». За 20 лет произошел заметный рост гражданской активности в области, сделан ряд важных шагов по усилению сотрудничества между государством и НПО. «В праздничном календаре «20 вершин Независимости» сегодняшний день обозначен как «Азаматтыќ ќоѓам», - сказал аким области, - что свидетельствует о признании роли «третьего сектора» в политической модернизации Казахстана и построении сильного государства. В этой связи хотел бы отдать должное НПО, чья нелегкая работа и деятельность по защите интересов своих целевых групп привела к признанию роли гражданского общества и помогла воплотить в жизнь все инициативы. Без вас сегодня невозможно представить современный независимый Казахстан».
В свою очередь Гражданский альянс Казахстана отметил вклад руководителя региона в развитие неправительственного сектора Акмолинской области благодарственным письмом и памятным подарком. Их Сергею Дьяченко вручили председатель «Союза женщин-предпринимателей Казахстана» Меруерт Казбекова и председатель ОЮЛ «Гражданский альянс Акмолинской области» Галина Шеварева.
С признательностью назывались фамилии руководителей государственных учреждений и частных компаний, бизнесменов, которые всегда приходили на помощь НПО в решении социальных проблем, им вручались памятные сувениры и подарки. К примеру, права граждан защищают ОО «Феминистская лига», ОФ «Луч надежды», религиоведческий информационно - консультативный центр «Сана», «МОО «Женский молодежный центр «Томирис». Большую помощь и поддержку в деятельности названным НПО оказывают начальники облДВД Тлеген Маткенов, департамента уголовно-исполнительной системы по Акмолинской области Тенизжан Джанибеков, директор департамента по делам религий Сауле Ибраева, главный врач противотуберкулезного диспансера Айман Темирханова. А также названы начальники облдепартамента по защите прав детей Наталья Замолоцких, Кокшетауского технического института МЧС РКАбай Султангалиев, заведующая организационно-методическим отделом областного центра по профилактике
и борьбе со СПИДом Сауле Жаканова и многие другие. Отмечена памятными подарками и работа самих НПО. К примеру, у истоков зарождения неправительственного сектора в Акмолинской области стояла председатель детского благотворительного фонда «Бобек» Айгуль Амирова. В те непростые годы она взяла на себя заботу о юных гражданах независимого Казахстана. А надежными партнерами первых в области неправительственных организаций названы директор ТОО «Роида» Елена Мартынова, предприниматель Сергей Безгачев.
Яркий пример международного плодотворного сотрудничества между НПО и партнером - дружба кокшетауского 00 «Шоќан жолдары» с одной из крупнейших международных компаний России по обучению языкам «Джэй Энд Эс» (г. Омск), начавшаяся в 2010 году с подготовки и проведения юбилейных мероприятий к 175-летию Шокана Уалиханова. Гендиректор компании Юлия Привалова, воодушевившись сотрудничеством с общественным объединением, открыла при языковом центре г. Омска группу по изучению казахского языка в числе других пятнадцати. Специально приехавшая на встречу в Кокшетау заместитель гендиректора компании Наталья Петрушенко, с благодарностью за поддержку международного проекта «Шоќан жолдары», вручила акиму области Сергею Дьяченко Приветственный адрес от имени руководства компании. По словам гостьи, общественное объединение с одноименным названием работает теперь и в г. Омске.
Словом, в тот день не был забыт ни один из партнеров городских и областных НПО, работающих с ними в тесном контакте в течение ряда лет и оказывающих посильную помощь в решении социальных задач. На протяжении всего мероприятия для его гостей пели и танцевали талантливые кокшетауские артисты и танцоры.
***
К тому времени, когда бал «НПО и партнеры» подходил к своему завершению, в областном филиале НДП «Hyp Отан» шли последние приготовления к не менее торжественному мероприятию - чествованию в преддверии 20-летия Независимости РК журналистов и сотрудников СМИ, как представителей одного из ключевых институтов гражданского общества, внесших весомый вклад в социально-экономическое и общественно-политическое развитие области.
Приветствуя собравшихся журналистов, первый заместитель председателя облфи-лиала НДП «Hyp Отан» Галым Шойкин отметил, что встреча в таком формате, когда подводятся определенные итоги совместной работы по выполнению поручений Президента страны, Правительства, Центрального аппарата партии, развитию экономики и социальной сферы, информирования граждан страны, проходит уже в третий раз. СМИ - один из самых эффективных инструментов в разъяснительной и идеологической работе облфилиала партии. К примеру, с 2009 года в практику совместной работы «нуротановцев» и СМИ введена такая форма, как журналистское расследование, совместные поездки на предприятия и регионы.
Поздравили присутствующих начальник УВП области Гульжанар Шукеева, заместитель председателя Акмолинского облфилиала НДП «HypОтан» ДулатЖурумбаев.
Среди ряда журналистов, внесших значительный вклад в развитие медиа-пространства области, работа которых отмечена партийными наградами, есть и наши коллеги. В частности, «Ќђрмет грамотасы» за подписью первого заместителя председателя НДП «Hyp Отан» Н. Нигматулина награждена главный редактор «АП» Валентина Косянюк, а сотрудник газеты Сергей Ручка - благодарственным письмом Акмолинского облфилиала НДП «Hyp Отан».
Раушан УТЕУЛИНА. Фото Елены ТЕПЛЯКОВОЙ.
БЛИЦОПРОС
НПО - не «пятая колонна»
В настоящее время неправительственные организации Казахстана представляют собой важный сегмент гражданского общества, способный претворять в жизнь общественно значимые задачи, вносить свой вклад в совершенствование и продвижение демократических позиций и ценностей. Своим мнением по поводу развития негосударственных организаций в нашей области с нами поделились руководители некоторых НПО.
Председатель ОЮЛ «Гражданский Альянс Акмолинской области» Галина Шеварева:
- Государственная политика, проводимая Президентом страны, направлена на создание благоприятных условия для развития институтов гражданского общества, в частности, на укрепление и совершенствование механизмов сотрудничества государства и НПО. Сегодня можно говорить о том, что гражданское общество в стране не только существует, но и активно развивается, как признак стабильного демократического государства с конкурентоспособной экономикой. 20 лет, по меркам развития демократии - срок небольшой, но Казахстан за столь короткое время сумел построить сильные государственные институты и эффективное гражданское общество. Свидетельством тому не столько число НПО, сколько проекты, реализуемые ежегодно, работа с различными целевыми группами. Сегодня со стороны госорганов сделано самое главное для выстраивания долгосрочного сотрудничества между властью и НПО: принят Закон РК «О государственном социальном заказе», позволяющий расширить число источников финансирования деятельности НПО, поддерживать их социальные инициативы.
Вместе с тем у наших НПО есть и слабые стороны. К примеру, отсутствие реестра неправительственных организаций. Важно, чтобы этот сектор был прозрачным, тогда и результатов его работы будет больше.
Директор ОФ «Целина» (г. Атбасар) Наталья Пелих:
- Процесс развития в Казахстане третьего сектора идет медленнее, чем хотелось бы, особенно, в регионах. Энтузиастов и сподвижников социального бизнеса в глубинке немного. В частности, в Атбасарском районе они представлены двумя-тремя организациями. И за последние 10 лет в наши ряды влилось всего одно НПО. Возможностей для работы на местах немного, поскольку причины кроются в достаточно объективных фактах. Так, оченьтрудно найти людей, заинтересованных, желающих и умеющих сформировать и выразить идеи, интересы их целевой группы и сообщества в целом, партнеров в государственных и бизнес-структурах, СМИ, других НПО. Практически невозможно для НПО региона получить государственный социальный заказ. Более того, нужны колоссальные усилия, чтобы «продержаться на плаву» по финансовому обеспечению содержания офиса и штата.
Руководитель ОО «Балапан» (г.Степногорск) Ирина Зубова:
- Сегодня, на мой взгляд, взаимоотношения между государством и НПО значительно улучшились. Свидетельством тому стал прошедший на высоком уровне толерантности и компромисса V Гражданский форум. Кроме того на вовлечение гражданского сектора в решение социально значимых проблем ориентирован и государсвенный заказ. НПО, ставшие более самостоятельными, профессиональными и устойчивыми, сегодня, несомненно, - один из важных сегментов общества. Они готовы брать на себя ответственность по реализации различных инициатив и успешно сотрудничают с институтами власти во многих направлениях и сферах жизни общества.
Вместе с тем между НПО и госструктурами на местных уровнях имеют место недостаточное взаимодействие и взаимопонимание, что зачастую влияет на уровень проводимой совместной работы. А для того, чтобы организации неправительственного сектора могли перейти на более качественную работу, необходимы совершенная нормативно-правовая база в отношении НПО, система общественного мониторинга социально значимых проблем, механизмы развития волонтерства и благотворительности.
Директор ОО «Экологический центр «Эко-Кокше», профессор Абильжан Хусаинов:
- НПО появились в нашем регионе сравнительно недавно - после обретения Казахстаном независимости. Они росли, крепли вместе со страной. К примеру, наше ОО «Экологический центр «Эко-Кокше» было организовано в мае 2000 года по инициативе профессорско-преподавательского состава Кокшетауского государственного университета им. Ш.Уалиханова. И сегодня можно суверенностью заявить, что НПО обладают реальным общественным весом, могут влиять на принятие решений.
Однако есть факторы, сдерживающие дальнейшее продвижение по демократизации, по становлению гражданского общества. На наш взгляд, не уделяют должного внимания общественному сектору отраслевые управления. К примеру, мы хотели бы более тесно сотрудничать с управлениями сельского хозяйства, природных ресурсов и регулирования природопользования, Акмолинским филиалом Есильского департамента экологии, бизнес-структурами.
И все-таки мы уверены, что партнерство НПО с властью и бизнес-сектором в дальнейшем будет только укрепляться. И это взаимодействие станет залогом нашего продвижения вперед во благо процветания независимого Казахстана.
Блиц подготовила Дана САКЕНОВА.
2 декабря - «Дѕстџр»
Ценности, что дороже всего
«У всех народов мира всегда ценились порядочность, честность, уважение к старшим, уважение к женщинам, верность дружбе, любовь к родной Отчизне. Эти категории всегда будут в цене. Воспитывайте в себе именно такие качества».
Н. Назарбаев.
Вчера, 2 декабря, на юбилейном календаре зажглась очередная звездная вершина - «Дѕстџр», символизирующая единство и преемственность поколений. Прочной основой, крепко связывающей и консолидирующей общество и страну, являются традиционные ценности. А фундамент любого государства - семья. Именно эти аспекты стали лейтмотивом проводимых в этот день мероприятий.
Дыхание предстоящего праздника можно было ощутить уже на входе ДК «Достар», куда были приглашены 300 многодетных матерей областного центра. Каждой из них вручали цветы, а также пакеты с подарками от акимата города Кокшетау. Среди них - Светлана Жунусова, Карашаш Какпенова, Светлана Печенкина, Раиса Долголакова и многие другие. Нечасто в коридорах дворца можно увидеть столько женщин с блестевшими на груди подвесками «Алтын алќа». Решиться вырастить, а главное, достойно воспитать десять и более детей - под силу не каждой женщине. И для них, державшихся, заметим, очень скромно, сегодня появилась возможность хоть ненадолго оторваться от домашних дел, отдохнуть душой...
Героинь дня разных национальностей, занявших свои места в зрительном зале, поздравил заместитель акима города Кокшетау Тасболат Какпенов. Порадовала зрителей и концертная программа. Открылась она мелодиями степи в исполнении народного ансамбля «Балќадиша». Лиричная линия получила развитие в песнях «Ана» и «Оренбургский пуховый платок», исполнители которых Енлик Жакупова и Ляззат Идрисова сумели передать любовь и тепло материнского сердца. А веселые и задорные нотки внесли детский ансамбль «Балакай» и фольк-шоу-группа «Таволга».
- Проходившее сегодня мероприятие меня порадовало, - делится своими впечатлениями пенсионерка Кайырлы Жусубекова. - Общение для меня - всегда радость, а где мы можем так собраться и поговорить, как не здесь, на торжественном вечере и концерте? Встретила тут несколько знакомых. Приятно, что наше государство не забывает о нас. Недавно я получила подвеску «Алтын алќа». Те выплаты, что мы получаем сейчас, дают нам ощутимую помощь. В июне следующего года мне будет 60 лет. Закончила в свое время библиотечный техникум, работала по специальности, но потом перешла работать на элеватор. За эти годы вместе с мужем подняли и воспитали восьмерых детей. Они - наше богатство. Говорят ведь в народе, что посеешь - то и пожнешь. Самый старший сын работает адвокатом, другие дети, кто занимается бизнесом, учителя, бухгалтеры. К тому же, у меня десять внуков, поэтому считаю себя счастливой бабушкой, - подводит черту разговора Кайырлы Темиргалиевна.
***
Пропаганда святости брака и семьи, преемственность культурных и духовных ценностей казахского народа, а также возрождение национальных традиций послужили поводом для проведения второго регионального тематического конкурса «Ќазаќтыњ келіні». Приурочили его организаторы - молодежный женский центр «Томирис» и областное управление внутренней политики - к седьмому из 20-ти звездных вершин - дню «Дѕстџр», олицетворяющему основу страны - казахстанскую семью. Юбилейное празднество прошло вчера в ДК«Достар» г. Кокшетау.
Безмолвный до сего момента зал ожил. Заблагоухал цветами, осветился неоновым светом и прожекторами, наполнился зрителями и болельщиками. Все уже готово к началу захватывающего конкурса среди девяти молодых женщин, жительниц районов и Кокшетау, являющихся одновременно и супругами, и матерями, и помощницами.
С приветственным словом выступила начальник облУВП Гульжанар Шукеева, отметив, что во все времена женщины благодаря своим благородным качествам в деле воспитания, направляли общество на почитание общечеловеческих ценностей, укрепление мира, стабильности, единства, патриотизма, на добрые и созидательные дела. Она поздравила всех собравшихся с приближающимся юбилеем Независимости РК. А затем вручила почетные грамоты Национальной комиссии при Президенте РК по делам женщин и семейно-демографической политики некоторым общественным деятельницам, внесшим значительный вклад в развитие тендерного равенства. Среди них: начальник отдела внутренней политики г.Кокшетау Алтынай Амренова, старший инспектор поздразделения по защите женщин от насилия облДВД Айгуль Нигматулина, руководитель МЖЦ «Томирис» Людмила Сенгирбаева, заместитель начальника управления здравоохранения Гульбахира Маженова и другие.
И вот сам конкурс среди казахских невесток на звание самой талантливой и хозяйственной. Под аплодисменты зала на сцену выходят красавицы. Чувствуя рядом надежное плечо своих спутников жизни, собрав всю смелость, дамы грациозно ступают по импровизированному подиуму, демонстрируя не только живописность национальных костюмов, но и умение держаться на публике. Так прошел первый тур конкурса - дефиле. На втором этапе соревнований каждая из участниц представила зрителям и строгому жюри жизненный уклад, который она обустроила в своей семье. Способы для этого были избраны самые разные - песни, стихи, танцы. В третьем задании конкурсантки должны были ответить на самые каверзные вопросы. С чем они с легкостью справились. Последний тур соревнований - музыкальное задание. Внутренний мир женщины настолько многолик и многогранен, что результат перевоплощения всегда удивляет богатством души, способностью творить. Конкурс предоставил возможность фантазии участниц разгуляться без всяких ограничений. Можно суверенностью заявить, выходы каждой из кон курсанток наглядно показали, что тысячелетнее развитие национальных семейных традиций гостеприимства, уважения к старшим, особенностей воспитания, сохранились и поныне. Живет в сердцах современного поколения и богатое песенное и поэтическое наследие. И неважно, что на дворе XXI век, основы казахстанской семьи остаются незыблемыми. Во многом благодаря женщине. Хотя сегодня она активно участвует в развитии страны на равных правах с сильной половиной человечества, занимает руководящие должности, но никогда не забывает о своем главном предназначении - быть трудолюбивой хранительницей очага большой казахской семьи, помощницей и советчицей супруга, мудрой и заботливой матерью.
Конкурсные задания завершились, и компетентное жюри вынесло свой вердикт. Победительницей названа харизматичная Асем Абдрахманова (г.Атбасар). Приза и диплома II степени удостоилась Бибиажар Исабе-кова из областного центра. Третье место заняла Бахытжамал Рамаза-нова из Бурабайского района. Остальные конкурсантки отмечены памятными призами.
Айдана АДИЛ ЬБЕКОВА. Фото Ермурата ДОСУМОВА.
3 декабря - «Болашаќ»
Им строить сильный Казахстан
«Государственная молодежная политика должна давать молодым людям хороший шанс стать полноправными гражданами страны. Гражданами, которые не просто ищут личного успеха в жизни, но и созидают для своихблизких, своего народа и своей Родины. Я верю в нашу молодежь».
Нурсултан Назарбаев.
3 декабря мы отмечаем восьмой день праздничного календаря «20 вершин Независимости» - «Болашаќ», «День молодежи Казахстана». Именно с этой категорией казахстанцев связаны большие надежды на дальнейший прогресс страны.
А оправдать их под силу людям творческим, разносторонне развитым и креативным, среди которых немало молодых акмолинцев. Их сегодня в возрасте от четырнадцати до двадцати девяти лет насчитывается более 210 тысяч человек. О том, что молодежь с каждым годом становится активнее, могут сказать некоторые цифры. К примеру, количество молодежных объединений выросло с 46 в 2008 году до 62 в нынешнем. МОО работают в сфере патриотического воспитания, пропаганды здорового образа жизни, развития интеллектуальных способностей и организации досуга молодежи, этнокультурном и экологическом направлениях. Сумма выделенных средств для реализации проектов в рамках государственной программы молодежной политики в области увеличена почти в два раза против прошлогодней и составила 20 млн. 116 тыс. тенге. 2011 год - шестой год реализации госпрограммы «Жасыл ел». За пять прошедших лет в нашем регионе было создано более 780 студенческих строительных отрядов и «Жасыл ел», в которых приняли участие более 17 тысяч бойцов.
Праздничные мероприятия, посвященные молодому поколению казахстанцев, его роли в укреплении независимого государства, проходят повсеместно.
Одним из самых значимых станет церемония награждения премиями акима Акмолинской области молодых дарований - победителей ежегодных конкурсов лучших научных работ и «Успешный казахстанец», которые традиционно проводятся с целью развития и поддержки творческих, научных, образовательных и социальных инициатив в молодежной среде.
Как и в других регионах страны, в области состоится торжественное вступление школьников, отличившихся знаниями и активной деятельностью, в ряды детско - юношеской организации «Жас ђлан». Как известно, республиканское общественное объединение «Единая детско-юношеская организация «Жас ђлан» создана в год 20-летнего юбилея Независимости Казахстана по инициативе Главы государства Нурсултана Назарбаева.
Эстафету праздника продолжит конкурс патриотической песни «Тђѓыры биік - Тѕуелсіз Ќазаќстан» в ДК «Кокшетау». У молодых вокалистов, с легкостью преодолевших отборочный тур и вышедших в финал, появилась еще одна прекрасная возможность заявить о своем таланте.
Субботним вечером в концертном зале областной филармонии ценители хорошей шутки смогут увидеть финал областной лиги КВН, в котором будут бороться пять сильнейших команд.
Ряд праздничных мероприятий в рамках молодежного марафона пройдет в районах области. Так, в Зеренде состоится районный слет МК «Жас Отан», собравший учащуюся молодежь. В Акколе - встреча руководства района с одаренными детьми, а в П Л № 9 Атбасарского района - патриотическая акция «Я - гражданин Республики Казахстан».
Аэлита ТАЕВА.
Сессия облмаслихата
Вчера в Кокшетау с участием акима области Сергея Дьяченко прошла очередная тридцать девятая сессия Акмолинского областного маслихата четвертого созыва.
Депутаты обсуждали областной бюджет на 2012-2014 годы, изменения и дополнения в Программу развития территорий Акмолинской области на 2011 -2015 годы и другое. С докладом по основному вопросу перед собравшимися выступил начальник облуправления экономики и бюджетного планирования Муратбек Такамбаев. В обсуждении бюджета региона приняли участие депутаты облмаслихата Ибрагим Жангуразов - генеральный директор ПК «Ижевский» Аршалынского района и Асылбек Исмагамбетов - директор ТОО «Есиль-Агро» Бурабайского района, аким Енбекшильдерского района Темиржан Хамитов, начальник облуправления здравоохранения Касымжан Ташметов.
Депутат Сената Парламента РК Светлана Джалмагамбетова в своем выступлении ознакомила акмо-линцев с работой верхней палаты Парламента, собственной деятельностью по решению проблем региона, обращениям граждан.
Анализу текущей ситуации области и перспективам ее развития, взаимодействию представительной и исполнительной ветвей власти посвятил свое выступление глава региона Сергей Дьяченко.
Работу последней очередной сессии четвертого созыва завершил секретарь облмаслихата Умирсерик Мусабаев. Он поблагодарил депутатов за активную депутатскую деятельность в течение четырех лет, пожелал успехов в работе на благо Республики Казахстан.
Соб.инф.
(Подробный материал с сессии
читайте в ближайшем
номере «АП»).
В ОБЛАСТНОМ АКИМАТЕ
Что говорит статистика о детсадах и правонарушениях
По сравнению с минувшим годом сеть детских садов в области увеличилась на 84 единицы. Это, не считая тех, что еще будут открыты до конца декабря. Охват детей дошкольным образованием планируется, таким образом, довести до 67,5%. Если вспомнить, что в 2009 году он составлял 40,9%, то, как говорится, положительная динамика налицо. Тем не менее, данные свидетельствуют, что за последние три года количество детей дошкольного возраста выросло с 85317 в 2009 году до 88 047 сейчас. Каким образом область будет обеспечивать согласно Программе «Балапан» на 2010-2014 годы детей дошкольным воспитанием и обучением - этот вопрос обсуждали на прошедшем заседании акимата под председательством главы региона Сергея Дьяченко. Главный педагог области Марат Ибраев по полочкам разложил основные направления , согласно которым должна возрасти сеть дошкольных организаций. Это за счет строительства, восстановления возвращенных, открытия частных детсадов и мини-центров при общеобразовательных школах.
Как обстоят дела по первому пункту? В текущем году начато строительство на средства из республики трех детсадов на 740 мест: в с. Кабанбай батыра Целиноградского района ввод запланирован на 9 декабря, в г. Макинске Буландынского района введен в августе текущего года, в г. Степногорске - на 280 мест, объем выполненных строительно-монтажных работ составляет всего 31%, подрядчику направлены претензионные письма. Забегая вперед, отметим, что после отчета акима г. Степногорска Андрея Никишо-ва, глава региона высказал ряд серьезных замечаний по поводу того, как строительные компании, которые заваливают по срокам исполнения вгороде уже не первый проект, вновь выигрывают тендеры. А заместитель акима области Косман Айтмухаметов отметил, что обоснование сметы на удорожание объектов порой просто «притягивается за уши».
За счет государственно - частного партнерства в г. Щучинске завершены две пристройки к частному детсаду «Мерей». В этом году по срокам должен быть сдан детсад в селе Балкашино Сандыктауского района. Строительство финансирует местный бюджет. Из-за того, что не вовремя была разработана ПСД, пока остался без детсада г. Атбасар.
По плану возвращения отданных в свое время под различные структуры детсадов область должна была пополниться еще 11 дошкольными объектами в общей сложности на 1200 мест. Они находятся в г. Ат-басаре, на станции Анар и поселке Жибек Жолы Аршалынского района, с. Первомайское Астраханского района и т. д. В общем, из 11 объектов в текущем году восстановлено три детсада на 280 мест: в названном с. Первомайском, г.Ерейментау и в ауле Бозайгыр Шортандинского района. В итоге получается, что акимами Аршалынского, Атбасарского, Буландынского, Бурабайского, Енбекшильдерского, Есильского, Жаксынского, Жаркаинского, Целиноградского районов не достигнут запланированный показатель по охвату детей, кстати, напрямую влияющий на рейтинг акимов. В г. Степногорске за отчетный период не открыто ни одной дошкольной организации, более того, по сравнению с прошлым годом количество обучаемых детей уменьшилось.
Что касается государственно-частного партнерства. Как известно, по Программе «Балапан»из республики финансируется размещение государственного образовательного заказа в частных организациях. За счет этого частных садов стало на пять больше, в общей сложности -24. Отмечена активность в этом плане г. Кокшетау, Целиноградского и Бурабайского районов. Участвует в этой работе и фонд «Даму» в рамках программы по поддержке малого и среднего бизнеса в сфере дошкольного образования. По республике было профинансировано 10 проектов в пяти областях. Что приятно отметить, наша область - в числе лидирующих. Согласно пошаговому плану ввода дошкольных организаций в 2011-2015 годах запланировано по итогам достигнуть охват детей дошкольным образованием до 82,9%. Поставлена задача, чтобы к 2020 году все дошколята имели возможность посещать детсады, не дожидаясь годами своей очереди.
Тринадцать правоохранительных органов и государственных организаций задействованы в реализации Региональной программы профилактики правонарушений в области. О проделанной работе своим ведомством на заседании акимата докладывал начальник департамента внутренних дел Тлеген Мат-кенов. На реализацию программы в течение трех лет по области планируется 87 млн. 245 тыс. тенге, причем исключительно по трем пунктам: проведение акций, посвященных Дню борьбы с наркоманией; расширение сети камер видеонаблюдения, поощрение граждан, участвующих в охране общественного порядка. В текущем году выделенные средства - 29 млн. 132 тысяч тенге освоены полностью. По словам руководителя ведомства, в рамках программы проведено более 25 мероприятий: оперативно-профилактические; по проверке соблюдения природоохранного законодательства. К примеру, что касается охраны природы, здесь выявлено 37 преступлений и 2121 правонарушение. Сумма штрафов - более 3 млн. тенге, правда, взыскано пока только 42,8%. Зато изъято 270 кг незаконно выловленной рыбы (много это или мало?) и 197 кубометров незаконно вырубленной древесины. А вот еще характерные цифры. На автодорогах области в ходе профилактических отработок выявлено свыше 88 тысяч нарушений Правил дорожного движения, из них за управление в нетрезвом состоянии - 3448. За различные нарушения наложено штрафов на 474 млн. тенге, взыскано - 71 %.
Докладчик признал, что деятельность комиссий по профилактике правонарушений отдельных городов и районов, в том числе и области, критиковалась со стороны прокуратуры области по ряду моментов справедливо. Сегодня приняты меры по устранению недостатков. По утверждению Тлегена Маткено-ва в целом оперативная обстановка, состояние преступности в общественных местах и на улицах стабильные, а изменение статданных, обозначенный рост числа преступлений объясняется проведением МВД курса упорядочения всех видов учетов и формирования реальной статистики. Руководитель ведомства подчеркнул необходимость взаимодействия всех заинтересованных ведомств и общественности в профилактической работе.
По обсуждаемым вопросам приняты соответствующие решения.
Виктория САШИНА.
Из «долгостроя» - новые дома
В Егиндыкольском районе продолжается программа по возведению жилья за счет средств районного бюджета.
Так, «долгострой» из 90-х по улице Медиков в Егиндыколе превратился сегодня в уютные дома. На месте одиноко стоявших долгие годы стен сегодня построены два двухквартирных дома, один из которых сдан накануне 20-летия Независимости Республики Казахстан. Ключи от новых светлых и теплых квартир получила семья Валентина Павловича Заславского - ветерана сельского хозяйства и молодая семья Кучма, глава семьи - сотрудник местной пожарной части, жена Виктория - учитель английского языка.
Валентин Павлович свою новую квартиру получил как раз к своему юбилею - 75-летию.
Светлана ГУРБАНОВА. Егиндыкольский район.
Разрешился спор за спорткомплекс
Ситуация вокруг спора между ТОО «Олимп-Кокше» и областной школой по триатлону за спортивный комплекс «Юбилейный» разрешена. Верховный Суд Республики Казахстан отменил решение Специализированного межрайонного экономического суда Акмолинской области от 19.05.2009 года.
Напомню, что спорткомплекс «Юбилейный» в 2002 году был продан бывшим собственником (ТОО «Олимп-Кокше») - государству - областной специализированной детско-юношеской спортшколе олимпийского резерва» (ныне - ГУ «Областная СДЮШОР по триатлону») за 1,7 млн. тенге. Спор о праве на данный спортивный объект между руководителем ТОО «Олим-Кокше» и администрацией города начался с 2004 года. Доводы сводились к необходимости доплаты 5 млн. тенге на основании дополнительного соглашения к договору купли-продажи. Само существование этого соглашения учреждением отрицалось, в связи чем оно обратилось в суд, где было признано недействительным.
Когда вопрос об оплате был разрешен, возник другой спор. Теперь уже ТОО «Олимп-Кокше» обратилось в суд об отмене самой регистрации права собственности за государственным учреждением. Решением Специализированного межрайонного экономического суда Акмолинской области от 19.05.2009 года заявление ТОО «Олимп-Кокше» было удовлетворено, и регистрация права собственности за государственным учреждением признана недействительной. Таким образом, де-юре собственником спортивного объекта становилось ТОО «Олимп-Кокше».
После тщательной и длительной проверки с целью не допустить утраты столь значимого для развития спорта объекта как для города Кокшетау, так и области в целом, в Генеральную прокуратуру РК внесен протест в порядке надзора на указанное решение суда. Генеральным Прокурором внесен протест в Верховный Суд. Постановлением надзорной коллегии Верховного Суда Республики Казахстан от 08.11.2011 года указанное решение суда признано незаконным и отменено.
Так что спортивный комплекс возвращен в собственность государства и теперь уже точно будет служить хорошей базой для всех спортсменов, способствуя развитию такого уникального вида спорта, как триатлон.
Ахмет БАЛМАШЕВ,
пресс-секретарь прокуратуры Акмолинской области.
Чтобы не допустить беды
В ДК «Достар» состоялась вторая международная научно-практическая конференция «Актуальные проблемы пожарной безопасности, предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций» с участием представителей центрального аппарата МЧСРК, ДЧС областей, городов Астаны, Алматы, научных организаций и учебных заведений системы ЧС, посвященная 20-летию Независимости страны.
Организатором мероприятия выступил Кокшетауский технический институт МЧС РК, преподаватели и курсанты которого тоже стали участниками конференции. Ее задачи - рассмотрение перспективных научно-исследовательских работ института, обсуждение актуальных вопросов в области обеспечения пожарной, промышленной безопасности, предупреждения и ликвидации последствий чрезвычайныхси-туаций, выработка направлений по совершенствованию учебного процесса и научно-исследовательской деятельности института, укрепление международного сотрудничества - разработка совместных научных проектов и подготовка профессиональных кадров. Что касается последнего, то для конференции свои доклады представили ученые России, Беларуси и Украины.
Приветственный адрес от имени главы МЧС РК Владимира Божко зачитал зампредседателя Комитета противопожарной службы Министерства Владимир Беккер, выступивший с докладом о работе этого ведомства. Гостей поприветствовал начальник КТИ МЧС РК, полковник противопожарной службы Абай Султангалиев.
На конференции были рассмотрены вопросы по актуальным проблемам в сфере предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, теоретические и практические аспекты обеспечения пожарной и промышленной безопасности, актуальные проблемы высшего технического образования. Дальнейшее обсуждение продолжилось в секционных занятиях.
Камиля АХМЕТ.
НА СВОЁМ МЕСТЕ
Спасать - его работа
Сложно представить работу любой противопожарной части без нормального функционирования такой структуры, как газодымозащитная служба. Большая ответственность лежит на ее специалистах, ведь невозможно пожарным спасти людей и их имущество, входя в задымленную зону без специального дыхательного аппарата. В частности, насколько он будет годен к применению и исправен после очередной смены, зависит именно от зоркого глаза сотрудников этой службы. Одним из тех, на кого возложена эта непростая работа, является старший мастер газодымозащитной службы СПЧ-1 ГУ «СП» и «АСР» областного ДЧС Сергей Бобрик.
Подтянутый мужчина средних лет с пронзительно серыми глазами, вежливый, немногословный и скромный - таким на первый взгляд представляется Сергей Бобрик, которого сослуживцы уважительно зовут «Алексеич». Такие важные в его профессии качества, как ответственность и дисциплина, а также смелость и чувство собственного достоинства были присущи ему с детских лет. Жили они в селе Володаровка. Отец погиб, когда Сергей был еще маленьким ребенком, потому за себя постоять учился сам, а в школе вообще был отличником.
Как и для многих его ровесников, военная форма была овеяна романтическим ореолом, но всерьез о своей будущей работе он тогда не думал. Первым шагом к ней стала служба в армии, в автомобильном взводе войск спецсвязи Закарпатского военного округа. Уже тогда молодого солдата приметили - отправили учиться в сержантскую школу в Москву, а когда вернулся в родную часть, начальство практически сразу назначило его заместителем командира взвода.
Возвратившись домой через некоторое время, пройдя школу жизни, молодой парень женится на местной девушке Валентине, и рождается его любимая семья. Появляются новые заботы, он устраивается в военизированный горноспасательный взвод. В силу специфики работы им приходилось спасать людей в шахтах, и там ликвидировать очень опасные пожары. Как-то горноспасатели оказывали помощь своим коллегам-пожарникам. В горевшую квартиру многоэтажного дома было невозможно пробраться из-за сильной задымленность, сделать это могли только они, и вместе со всеми в огненном аду был и специалист - газодымозащитник Сергей Бобрик, вышедший из помещения последним - надо было все тщательно проверить...
Он вспоминает: «Пожарные зайти в квартиру не могли из-за сильно задымленной зоны. Ау нас были респираторы специальные, с четырехчасовым действием, кислородно-изолирующие противогазы. Тушили долго - был очень сложный пожар, была такая температура, что в квартиру можно было только ползком попасть. Задымленная зона и жар, исходивший от горящих предметов - бытовой техники, батареи, телевизора, делали работу невыносимой. Жуть просто: ты туда идешь, потому что знаешь, что надо. И что рядом за спиной твои товарищи, которые тебя прикроют и помогут. После мы все были такие усталые, мокрые и грязные. Но все равно довольные - было чувство выполненного долга, что мы помогли людям. Там ведь подъезд мог бы весь выгореть, а пламя - перекинуться из квартиры в квартиру - и под балконом, и через окна, даже стены кирпичные накалились до такой степени, что к ним невозможно было притронуться».
- Вас как-то отметили за это?
- Командир взвода объявил благодарность, потом приезжал начальник пожарной части, поблагодарил за помощь. А о каких-то деньгах, грамотах, медалях мы тогда и не думали, знали: это наша работа - спасать.
В 2000 году после расформирования взвода Сергей переводится водителем в специализированную пожарную часть №1 города Кокшетау. А через некоторое время ему доверяют ответственную должность старшего мастера газодымозащитной службы. Но умение работать в команде, четко и до конца выполнять приказ, осталось.
- Если начальник караула скажет, что нужно это сделать, то там уже - без вариантов, - делится мой собеседник. - Если кто-то будет тормозить, а кто-то бежать впереди всех - порядка не будет. Должна быть четкая координация в команде. Есть устав, табель боевого расчета: кто где должен стоять и что делать - все это расписано по буквам. Потому, что этот устав написан кровью и потом на-шихтоварищей.
- Каковы задачи у Вашей газодымозащитной службы?
- В наши функции входит обслуживание дыхательныхаппаратов, воздушных баллонов.
- Сколько людей в Вашем подчинении?
- У меня в части 46 специалистов-газодымозащитников. Для меня важно, чтобы все выполняли свои обязанности, и не было никакой самодеятельности. Тем более, на пожарах.
Обучаем личный состав, проводим занятия, принимаем зачеты, экзамены - начальник службы и я. Проверка идет основательная, потому что газодымозащитная служба - это очень серьезно. Без дыхательного аппарата и пожар невозможно потушить, тем более, что наша главная задача - спасти пострадавших.
Иван ОДНОРОГ. Фото Ермурата ДОСУМОВА.
АДРЕСА ОПЫТА
«Ардагер-Неруд»: наше кредо — качество
Добывать строительный камень в Гранитном начали без малого 45 лет назад, когда в 1967 году была проведена разработка данного месторождения, и специалисты определили, что запасов камня хватит на шесть десятилетий беспрерывной работы рудника. Основанное на базе Кокшетауского камнедробильного завода, ТОО «Ардагер-Неруд» сполна обеспечивает потребителя в фракционированным щебнем для дорожных и строительных работ. Помимо Акмолинской, в группу основных потребителей производимой «Ардагер-Неруд» продукции входят Северо-Казахстанская область, ЗАО «КТЖ». Идут вагоны, загруженные зерендинским щебнем, и в Россию.
Как рассказал производственный директор ТОО Сагнай Мусин, все годы существования карьера коллектив предприятия был верен своему кредо - давать продукцию только высокого качества. И вот что поражает - за более чем четыре десятилетия в его адрес не поступило ни одной рекламации! Какие бы трудности ни переживал завод, какие бы проблемы ни стояли перед производственниками, на качестве щебня они не отражались: продукция неизменно соответствовала требуемым стандартам. И это не осталось незамеченным. Первым из предприятий области ТОО «Ардагер-Неруд» получило международное признание и было удостоено в 1999 году платиновой звезды Международного комитета по качеству. Для вручения награды Сагнай Каирбаевич был приглашен в столицу Испании - Мадрид.
- Насколько это было неожиданно для всех нас, настолько и приятно, ведь решение о вручении платиновой звезды было принято мировым сообществом, которое подходило к определению соискателей наград взвешенно, объективно и абсолютно непредвзято. Так, сами того не ведая, мы попали в число победителей, - говорит Сагнай Мусин.
Сагнай Каирбаевич - опытный производственник, трудовой путь которого начался здесь, в карьере, сразу после студенческой скамьи. Окончив горный факультет Алма-Атинского политехнического института, он работал мастером, а на протяжении последних 15 лет умело руководит производством, которое знает, как свои пять пальцев. Под его началом трудятся более 120 работников. Каждый из пяти цехов ТОО «Ардагер-Неруд» - дробильно-сортировочный, автотранспортный, погрузочно-разгру-зочный, паросиловой и ремонтно-строительный - выполняет свои функции, начиная от обработки сырья до получения конечной продукции - щебня, предназначенного для железобетонных изделий и дорожного строительства.
Сам карьер, где добывается горная масса, находится в полутора километрах от промышленной площадки.
Месторождение разрабатывается открытым способом.
Установленная годовая производственная мощность ТОО «Ардагер-Неруд» в настоящее время превышает 300 тысяч кубических метров щебня различныхфракций. Свою норму предприятие с честью выполняет и даже перевыполняет - к примеру, уже сейчас, когда до конца года еще остается месяц, доведенный план горняки уже выполнили. Помимо добросовестного труда работающих здесь людей, этому в немалой степени способствует целенаправленное развитие производства, оснащение его новой техникой.
- Дела особенно пошли в гору с приходом в 2007 году нового учредителя -Ашота Погосяна, - говорит Сагнай Мусин. - Отличный хозяйственник, думающий о перспективах, он вкладывает немалые средства в обновление материально-технической базы предприятия: к примеру, мы приобрели новые технологические линии - дробильно-сортировочный комплекс, 12 «КамАЗов», четыре колесных погрузчика, бульдозер, дорогостоящее лабораторное оборудование по контролю за качеством продукции. Произведена реконструкция здания на промышленной площадке, подведены системы отопления и водоснабжения к цеху по выпуску тротуарной плитки. Также мы приобрели и установили оборудование по выпуску брусчатки в этом же цехе, открытие которого дало возможность создать дополнительно 10 рабочих мест.
Все работники предприятия -жители поселка Гранитный. Более двадцати лет назад, демобилизовавшись из армии, начинал свой трудовой путь дробильщиком Андрей Зинин, сейчас Андрей Васильевич - начальник смены, отличный специалист своего дела. В его трудовой книжке всего одна запись о приеме на работу.
Уважением коллег и руководства за профессионализм и добросовестное отношение к работе пользуются машинист погрузочно-разгрузочного цеха Юрий Цуркан, водитель большегрузного «КамАЗа» Магауйя Кудьяров, электрогазосварщик 6-го разряда Анатолий Кучеренко и многие другие.
- Наше предприятие взяло на себя груз бытовых проблем поселка, мы содержим социальную сферу, обеспечивая школу, медпункт, клуб - теплом, водой и электроэнергией, - говорит Сагнай Каирбаевич. - Стараемся делать все, что в наших силах, для блага жителей Гранитного - небольшого поселка, ставшего известным далеко за пределами области благодаря недрам, богатым полезными ископаемыми, и людям, добывающим их.
Светлана КИМ. Зерендинский район.
ПУЛЬС РЕГИОНОВ
Один за всех, все за одного
В нынешнем году в Жаксынском районе выращен небывалый урожай зерновых. И весомую лепту в этот хлебный поток внесло ТОО «Запорожье», которое собрало впервые за свою историю 110 тысяч 798 тонн зерна. Это,бесспорно, рекорд,который, по всей видимости, надолго останется неповторимым. Средняя урожайность здесь составила 23,5 ц/га.
Когда руководству хозяйства был задан вопрос относительно лучшего бригадира полеводческой бригады по итогам завершившейся жатвы, то ответ не заставил себя долго ждать - Сергей Яндуга-нов. Многие годы Сергей занимал лидирующие позиции среди комбайнеров. А это означает, что он не случайно весной нынешнего года был назначен на должность бригадира.
Интерес к технике и земле проявился у Сергея еще тогда, когда после 9-го класса он пошел работать помощником комбайнера и тракториста. Уже в те годы юноше нравилось сидеть за штурвалом «степного корабля» и ощущать свою причастность к сложной и почетной миссии хлебороба. Жизненный выбор был определен. После школы учился в Целинограде в ДОСААФ, два года проходил службу в ракетных войсках стратегического назначения. Затем вернулся в родное село, где два года работал водителем, а потом ему доверили комбайн «Енисей», на котором довелось открыть личный счет намолоченному зерну. Накопился опыт работы с землей, познавались азы технологических процессов.
Добросовестное и трепетное отношение к работе и технике, порядочность и личная ответственность очень скоро привели к тому, что все чаще фамилия Сергея Яндуганова стала звучать в числе передовиков. Именно эти качества и стали определяющими, когда встал вопрос о подборе кандидатуры на должность бригадира полеводческой бригады №1. Результат оказался ожидаемый. Коллектив бригады первым засеял поля, первым завершил уборочную страду. Что касается жатвы, то почти половина площади, засеянной пшеницей, была скошена на свал, это дало возможность зерну дозреть и при хорошей погоде быть обмолоченным. Именно своевременность обмолота зерновых в конечном результате и сказалась на производственных показателях коллектива, которым доверено руководить Сергею Яндуганову. Здесь отмечена самая высокая урожайность по хозяйству - 25 центнеров с гектара. Намолочено почти 20 тысяч тонн зерна. Прекрасный результат!
Молодой бригадир в беседе отмечает: его заслуга в том, что коллектив сработал на «отлично», невелика.
- Так сложились обстоятельства, - говорит Сергей Яндуганов.-Да, ребятязнаюхорошо, знаю возможности каждого из них. Все они «выложились». И я им за это благодарен. Когда в коллективе работают такие асы, как А. Будяков, 3. Абилов, А. Браун, А. Манглышев, можно быть спокойным: все будет сделано с высоким качеством и своевременно. Из числа молодых механизаторов следует отметить Николая Гуселева, занятого на вывозке зерна с поля на ток. Хороший парень, старательный, серьезный. Достойная смена подрастает.
Конечно, нелегко в одночасье из механизатора превратиться в бригадира. Нужно время. Одно дело, когда сам за себя, и совсем другой груз ответственности ложится на плечи, когда за тобой - коллектив. Но главное заключается в том, что и бригада старается не подвести своего руководителя. Результаты - налицо.
Виталий ПЕТРИК.
Жаксынский район.
Признание заслуг
Директору ПЛ №16 Валентине Быстрицкой присвоено высокое звание «Почетный работник образования Республики Казахстан».
Это признание заслуг достойного человека, сделавшего немало для того, чтобы наш профессиональный лицей вошел в области в число лидеров не только высоким уровнем подготовки кадров для села, но и условиями, что созданы здесь для проживания и обучения лицеистов. Талантливый организатор и душевный, отзывчивый человек - так говорят о Валентине Быстрицкой все, кому приходилось с ней встречаться, общаться, решать общественные либо личные проблемы. К этому можно добавить ее скромность и простоту в общении, замечательное чувство юмора и умение в любой ситуации увидеть хорошее. При этом, кажется, что на работе она все двадцать четыре часа. А ведь кроме основных обязанностей руководителя, она еще и депутат районного маслихата, что налагает особую ответственность перед избирателями, поэтому депутатство для Быстрицкой - это не просто титул, но и своя мера обязательств перед теми, кто оказал ей доверие.
В активе у Валентины Григорьевны множество государственных наград, и каждой она дорожит по-особому. Нагрудный знак «Почетный работник образования РК» стал еще одной высокой оценкой ее труда. Примечательно и то, что эта награда была вручена ей в рамках особых событий - празднования 20-летия Независимости нашей страны.
Лидия ПЕТРОВА. Астраханский район.
КОММУНАЛКА
Потратить, чтобы сэкономить
Программа модернизации ЖКХ до 2020 года может быть реализована лишь совместными усилиями властей на местах и собственников квартир при своевременных корректировках и мониторинге хода ее воплощения. Об этом и многом другом рассказывает председатель Агентства РК по делам строительства и ЖКХ Серик Нокин.
Почти эстонский подход
- Серик Кенесович, Программа модернизации ЖКХ до 2020 года предполагает движение сразу по нескольким направлениям. Механизмы ее реализации окончательны, предполагается их изменение?
- Основные «три кита» программы - это модернизация сетей, приведение многоэтажного жилого фонда в нормативное состояние и повышение эффективности коммунальной отрасли. Мы уже приступили к оценке технического состояния инженерных сетей и в основном сформировали базу данных о сетях и объектах коммунального сектора. На основе этих данных и с учетом пожеланий местных исполнительных органов власти разрабатываются среднесрочные и долгосрочные планы ремонта и развития коммунальной инфраструктуры. Поскольку это будет не традиционное «латание дыр», а внедрение новыхтех-нологических решений, направленных на уменьшение эксплуатационных затрат. На первом этапе, с 2011 по 2015 годы, предусматривается охватить более 31 тыс. км сетей. Часть средств будет изыскана услугодателями, за счет тарифов, часть выделена из бюджета.
- Что значит приведение многоэтажного жилого фонда в нормативное состояние?
- На сегодня, по данным акиматов, порядка трети многоэтажек требует тех или иных видов капитального ремонта. В то время какв Европе, развитых странах- это около 10%. Такого уровня мы планируем достичь к 2020 году. Поэтому нам надо как можно быстрее растормошить граждан для участия их вместе с государством в ремонте собственного жилья. В Казахстане предлагаются для этого беспрецедентные условия на постсоветском пространстве, да, пожалуй, и в мире. Всего под 0,1% государство выделяет длинные деньги...
- Кредит на ремонт, с обязательной термомодернизацией домов...
- Это мы называем кредит, а на самом деле, это -беспроцентная ссуда. Всехотятжить в качественном жилье, с теплом и водой, но когда возникает вопрос: как этого достичь, особенно в старых домах, то сразу все обращаются в сторону государства. Но ни в одной стране люди не ценят то, что дается даром. Берегут только свое. Кроме того, начни мы делать ремонты бесплатно, так сразу начнутся скандалы по очередности - кому в первую очередь делать, кому потом. Мы изучали опыт Чехии, Словакии, Польши, Дании, прибалтийских республик. Ближе всех к нам оказалась Эстония, которой помогли финны. Однако там давались деньги под 4,5%. Если перевести на тенге, за капремонт пятиэтажной «панельки» эстонцы платят 8-10 тыс. тенге ежемесячно в течение 15 лет. А мы под 0 % даем! Но так мы хотим переломить психологию людей. Наша конечная цель - чтобы жители и бизнес сами занимались вопросами капремонта без вмешательства государства. Сейчас таковых наберется порядка 10% - это те ремонты, что делаются за счет целевых взносов, за счет накоплений КСК. Ноя напомню о двух механизмах финансирования с использованием бюджетных средств. В рамках этой программы из республиканского бюджета уже выделено 7,4 млрд. тенге. По первому механизму, для капитального ремонта МЖД (многоэтажных жилых домов), из республиканского бюджета выделяются трансферты акиматам для капитализации СПК (социально-предпринимательских корпораций). Между КСК, собственниками квартир, подрядчиком и СПК заключаются договоры. 15% от стоимости ремонта владельцы квартир собирают сами и вносят в орган управления кондоминиумом как первоначальный взнос, остальные 85% поступают отСПК. По второму механизму из бюджета акимату области выделяются средства на пополнение уставного капитала ТОО или АО со стопроцентным участием государства, которые будут заниматься капремонтом жилья.
Выделенные государством средства должны вернуться за семь лет. При обоих механизмах общий принцип - активное участие жильцов. Сначала они должны зарегистрировать кондоминиум, потом на общем собрании большинством голосов утвердить смету, виды ремонтов, ежемесячные поквартирные выплаты. Мы рекомендуем рассчитывать срок возврата так, чтобы ежемесячные выплаты были две - четыре тысячи тенге. Примерно так сейчас и получается по пилотным проектам. Ремонт и утепление фасада, крыши, подвала, замена сетей, в т.ч. электропроводки, щитовой обойдется примерно в 36-40 млн. тенге. Например, в Усть-Каменогорске на капремонт пошли жильцы 16-квартирных домов, хотя при небольшом количестве жильцов оплата выше, чем в пятиэтажке. Для ремонта подвала, крыши, сетей им необходимо порядка 5 млн. тенге. Но собственники квартир, поняв, что можно продлить срок этого жилья, повысить его стоимость, комфортность проживания, пошли на это.
- Что вкладывается в понятие «повышение эффективности коммунальной отрасли» - третье направление Программы?
- Для нормальной работы услугодателей требуется, в первую очередь, нормативно-техническая документация - СНИПы, методики, правила, рекомендации, 80% которой создано в 50-70-е годы, но примерно 40% уже переработано. Кроме того необходимы квалифицированные кадры. Для этого мы дополнили классификатор, по которому идет обучение в университетах, колледжах, занимаемся переобучением имеющихся специалистов. Невозможно обойтись и без развития научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ. Поэтому запланированы средства на эти работы, создание центров энергоэффективности.
«Тонкие места» и «скользкие моменты»
- Понятно, что жизнь вносит коррективы в красивые планы. Какие обнаружились тонкие места в механизмах реализации программы кап ремонтов?
- Конечно, не все зависит от Агентства. В схеме есть и другие исполнители - акиматы и жители. Многолетняя инертность основной массы населения по-
рождает проблемы, что называется, «на пустом месте». Есть, конечно, неточности и в действующих нормативных правовых актах и нормативно-технических документах. Но главное - апатия жителей. Отмечается нежелание собственников квартир активно участвовать в оформлении общедомовой собственности. А без регистрации кондоминиума, создания его органа управления невозможно получить бюджетные деньги. Знаете, очень большая проблема созвать жильцов на собрание дома или КСК. Зато после те, кто не явился, начинают упрекать в неправильности принятых решений. Помните, как у Некрасова: «Вот приедет барин - барин нас рассудит! Барин сам увидит, что плоха избушка, и велит дать лесу», - думает старушка». У нас много вопросов возникает по возврату денег, работе с финансовыми институтами. Пока мы работаем с Казпочтой, но в связи со множественными нареканиями граждан относительно качества сервиса, начали прорабатывать вопрос о сотрудничестве с БВУ. Может, их услуги будут чуть дороже, но более качественны.
- Какие фининституты уже изъявили желание работать по Программе?
- Банки сначала не хотели сотрудничать, но сейчас и «БТА» и «Казком» изъявляют желание включиться в программу. Сейчас мы ведем переговоры по условиям обслуживания. А что касаемо недостатков, то мы их все собираем, анализируем, обобщаем. Вот основные, цитирую:
«- отсутствие единого подхода по процедуре выбора сервисной (ремонтной) компании;
- недоработки органов управления МЖД и жилищных инспекций местных исполнительных органов, порождающие сомнения жильцов в справедливой сметной стоимости проводимого ремонта;
- проведение текущих или косметических ремонтов вместо капитальных;
- отсутствие стандартов качества проведения ремонта с элементами термомодернизации и повышения энергоэффективности;
- отсутствие механизма гарантирования качества ремонтов на срок не менее, чем срок рассрочки платежей за ремонт».
Это все разрешимые трудности, лежащие в плоскости как нормативно-правового регулирования, так и администрирования местных исполнительных органов.
- Серик Кенесович, пожалуй, самая труднодоказуемая жителям часть - это смета ремонта. Как планируется находить консенсус с народом?
- Самое главное для жителей - определить вид работ, а окончательную стоимость определяет экспертиза, которую осуществляет наш подведомственный орган - Госэкспертиза. Поверьте, лишнее там убирается. Поскольку в программе используются бюджетные деньги, подход здесь строгий. Исходя из этого, акиматы или КСК имеют несколько сильных компаний по ремонту, которых называют аффилированными. На самом деле рынок ремонтных услуг не изобилует профессионалами, а дискредитировать программу страшнее, чем работать с известной фирмой. А вообще, собственники жилья могут и не пользоваться этими программами. Есть целевые сборы, накопление средств на счетах КСК. Тогда органы управления объектами кондоминиумов могут сами решать, какие виды ремонтов делать, сами выбирать подрядчиков, сами оплачивать их работу. Бывает, живет в доме строитель и при обсуждении вопросов по ремонту говорит, что он может взять на себя всю работу. В итоге он срочно находит какую-то бригаду, которая как-то что-то делает. Мы уже убедились, что лучше заключить договор с известной компанией, и в случае недоделок предъявить претензии. А с «шабашниками», может, будет дешевле, но никаких гарантий качества.
- Но жильцы ограничены в выборе, компания же выбирается на конкурсе...
- Заказчиком в конечном итоге является житель, который платит деньги. Представители от дома входят в тендерную ком иссию.
- Кто принимает работу?
-Акт выполненных работ подписывают и ГАСК, и жители, входящие в приемочную комиссию. Бывают на местах недоработки или, напротив, перегибы местной власти, но у нас есть на сайте агентства блог, и
все жалобы на нем мы рассматриваем. Наиболее частые жалобы в своей основе имеют непонимание граждан, особенно пожилых. Они страшно боятся слова «кредит», боятся выселения из квартир. Не всегда им толково объясняют, что им положена жилищная помощь, размер которой зависит от доходов. И в большинстве случаев жилищная помощь малоимущим полностью покрывает выплаты по капремонту или на 80-90%.
- Можно сказать о том, что вся реформа ЖКХ носит не только чисто практический характер, но и социально-мировоззренческий характер? Ведь если внутри дома не приходим к консенсусу, то ничего не получается. Не секрет, что в обществе возникает много социальных вопросов, по которым общество не едино. Эта программа, пусть фрагментировано, но дает возможность приходить кединому мнению по поводу локальной среды обитания.
- Да, это такой вопрос, который объединяет всех, учит находить взаимопонимание. Все хотят качественно жить, но истоки и средства этого видят по-разному. Однако компромисс находится, и часто после ремонтов люди в доме становятся дружнее.
- Возможен ли в ближайшее время поквартир-ный учет тепла? Тогда бы уж, наверняка, самые махровые ретрограды пошли бы на капремонт с термомодернизацией.
- Пока все это не просто. На сегодня у одних потребителей на вводах установлены приборы учета, и они платят за тепло, приходящее именно в их дом. В других домах приборов учета тепла нет, поэтому оплата за тепло производится в соответствии с проектными нагрузками, да еще добавляются и сверхнормативные потери на сетях поставщика. Поэтому если даже КСК, жители решили произвести частичный ремонт дома своими силами, то лучше начинать с установки автоматического теплового пункта. Конечно, затраты при этом ощутимы - порядка 20 тыс. долларов. Но зато, кроме того, что снизятся расходы на тепло, будут упорядочены взаиморасчеты между поставщиком и потребителем, и никаких сверхнормативных потерь оплачивать не придется. Однако установка индивидуально на квартиру приборов учета пока не целесообразна. Приборы учета пока значительно дороже, чем тарифы на тепло, поэтому срок окупаемости может быть очень большим. Кроме того, не решена проблема обслуживания, ремонта и поверки приборов. Однако агентством подписан приказ, согласно которому новые строящиеся дома должны иметь горизонтальную разводку. Она позволит ставить при-боручета на каждую квартиру. При вертикальной разводке это невозможно.
Коммунальный show-room
- Вы недавно заявили, что в стране будут созданы центры энергоэффективности ЖКХ. Что этотакое?
- Да, к концу 2012 году планируется создать три разных проекта, три центра энергоэффективности жилищно-коммунального хозяйства. Мы уже приступили к реализации проекта по строительству административных центров в Астане, Алматы и Актобе. Помните, я говорил о том, что среднеевропейский уровень потребления тепла порядка 100 кВт/ч на м2 в год. Так вот, эти здания проектируются с учетом следующего энергопотребления: в Астане - 28 кВт/ч на м2 в год, в Алматы - 16 кВт/ч - м2 и в Актобе - 25 кВт/ч -м2. В них будут применяться новейшие в мире технологии теплоснабжения и генерации тепловой и электрической энергии, в том числе использование тепловых насосов, потолочное кондиционирование, радиаторы с низкотемпературными носителями, теплые полы. Помимо этого предусматривается суточное аккумулирование тепла и холода, остекление, вентиляция с утилизацией тепла, а также диспетчеризация всех инженерных систем. Центры нужны, чтобы наглядно увидеть преимущества энергосберегающих технологий, чтобы любой директор больницы, школы мог прийти, посмотреть и всерьез задуматься над использованием каких-то энергосберегающих технологий в своих зданиях. Кроме того, в центры будем приглашать компании, работающие в
области энергоэффективности, как для демонстрации их достижений, так и для оценки наших. В центрах планируется проводить научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки, обучать специалистов коммунальной сферы...
- Коммунальный шоу-рум?
- Да, должны приходить школьники, студенты и, что называется, «руками потрогать» экономию. Вообще мы недостаточно внимания уделяем воспитанию детей в духе экономии ресурсов, рачительного использования природных богатств. Кстати, недавно я вел переговоры с ведущими мировыми компаниями для участия в этом проекте. Они судовольствием прореагировали и выразили желание участвовать в проекте.
ГЧП идёт в «коммуналку»
- Давно говорится о необходимости внедрения проектов ГЧП в коммунальной инфраструктуре. Что мешает этому?
- Прежде мешали и законодательные моменты, которых на сегодня стало меньше, но еще имеются. Кроме того, проекты ГЧП в коммунальной сфере очень сложны, требуют длительной подготовки. Ктомуже существовали опасения передачи стратегических объектов, коими являются некоторые объекты коммуналки, в частные руки. Да и грустный опыт в Казахстане имелся, взять тот же Трактебель. Однако, с другой стороны, государство - не самый хороший менеджер, да и денег на все не хватает. Выход один: надо решаться на использование механизмов государственно-частного партнерства. Сейчас при помощи ЕБРР и Всемирного банка идет разработка документации для пилотных проектов по передаче в 3-4 городах коммунальных объектов в концессию или, может, под какие-то инвестиционные контракты. АО «Казахстанский центр модернизации и развития жилищно-коммунального хозяйства» совместно с Казахстанским центром государственно-частного партнерства, разрабатывает комплекс мер по внедрению элементов ГЧП в коммунальную сферу, включая услуги по водо-, газо-, электро- и теплоснабжению, канализации, вывозу мусора, обслуживанию лифтов и другие.
Безусловно, механизмы ГЧП в секторе ЖКХ имеют хороший потенциал, и им должно уделяться серьезное внимание и со стороны государства и бизнеса. Кстати, заинтересованные бизнес-структуры уже могут принимать участие в тех же схемах ремонта многоквартирных жилых домов, которые стартовали во всех регионах страны. Предприниматели смогут участвовать в таких проектах в качестве финансового участника или в качестве поставщика услуг по ремонту и термомодернизации домов. Считаю, что это один из перспективных вариантов расширения сферы деятельности субъектов МСБ, который поможет государству снизить бюджетные затраты и повысит уровень жилищных условий Казахстанцев.
Конечно, главной проблемой развития ГЧП многие называют недоверие бизнеса к государству. Это вызвано рядом факторов, среди которых несовершенство нормативных правовых и нормативно-технических документов. Есть еще и операционные риски, связанные с непосредственной реализацией самого проекта.
Наличие этих рисков и их уровеньтрадиционно влияет на уровень недоверия со стороны частного инвестора, который всегда имеет опасения по поводу эффективности вложенных средств. Здесь важно не забывать и о таком важном показателе, как «стоимость денег во времени», который, несомненно, рассматривается частным инвестором при анализе того или иного проекта, то есть будут ли эффективны вложенные средства через 10 или 20 лет.
Чтобы привлечь бизнес в ЖКХ, нам необходимо обеспечивать максимальную транспарентность и открытость при проведении отбора частного инвестора, исходя из принципа максимальной выгоды для государства отданного проекта.
Только при наличии строгих правил тендерного отбора и строгом следовании данным правилам возможна эффективная реализация проектов ГЧП.
Ольга ФЛИНК.
АВТОТУР «АКМОЛИНСКОЙ ПРАВДЫ»: ГОРОД КОКШЕТАУ
Визитная карточка
Кокшетау - один из старых городов страны, административный центр Акмолинской области. Образован в апреле 1824 года. В настоящее время в нем проживает более 149,8 тыс. человек.
Год за годом все четче вырисовывается его экономико - хозяйственная карта. В рамках реализации Стратегии индустриально - инновационного развития на нее занесен ряд новых значимых объектов. За три предыдущих года в городе реализовано пять коммерческих проектов на 653,02 млн. тенге.
Трудовые коллективы предприятий и организаций города добрыми делами встречают 20-летие Независимости страны, определяют пути дальнейшего его социально-экономического развития. В промышленном секторе наблюдается положительная динамика. За девять месяцев т.г. объем производства продукции увеличился на 28,5 процента и составил 34083,9 млн. тенге, индекс физического объема равен -120,9 процента. Весомый вклад в достигнутом внесли работники АО «Тыныс», «КАМАЗ-Инжиниринг», «Кокшетауские минеральные воды». На этих и ряде других предприятий запущены новые технологические линии по выпуску конкурентоспособной, экспортоориентированной продукции.
Все большее место в экономике города занимает предпринимательство. На начало текущего года зарегистрировано 3238 субъектов. В их структуре наибольший удельный вес приходится на предприятия сферы торговли (40,3%) и строительства (21,8%). С начала года на них создано 423 новых рабочих места. От деятельности предпринимательства в бюджет поступило 3397 млн. тенге. В целях деловой активности ежегодно проводится городской конкурс «За достижения в развитии МСБ», предприниматели города активно участвуют в региональном конкурсе - выставке «Лучший товар Казахстана» и удостаиваются призовых мест.
С начала года в городе введено 27595 квадратных метров жилья. Дома возводились за счет централизованных источников финансирования и собственных сбережений граждан.
Система образования Кокшетау представлена пятью высшими, 23 среднеспециальными, 25 средними общеобразовательными, 21 дошкольным учреждениями. В школах города обучаются 18232 учащихся, дошкольным образованием охвачены 5217 детей. В начале июня успешно прошло Единое национальное тестирование выпускников 2010-2011 учебного года.
Медицинское обслуживание населения города обеспечивают 8 лечебно - профилактических учреждений здравоохранения. Качественную медпомощь жители могут получить также и в реабилитационном центре, предназначенном для восстановления больных кардиологического и неврологического профилей. В целяхулучшения качества оказания медуслуг населению введен в действие «Центр крови». Осуществляется строительство поликлиники на 500 посещений в смену.
Государственная сеть организаций культуры состоит из 10 учреждений. Объем их финансирования составляет 154,6 млн. тенге. В городе функционируют Дворец спорта «Бурабай», два стадиона, шесть спорткомплексов - два с бассейнами, 65 спортзалов и т.д. На их финансирование выделено 19,3 млн. тенге.
Кокшетау заметно благоустраивается, хорошеет.
КамАЗ: «Made in Kokshetau»
Каждое утро в обозначенное время головной производственный корпус и всевозможные участки АО «КАМАЗ-Инжиниринг» заливаются яркими электрическими огнями. Порядка 170 человек разных профессий заступают на очередную трудовую вахту. Оживает технологическая линия сборки автомобилей, приводятся в действие станки и оборудование, в разных местах снуют автокары, доставляя на рабочие места узлы и детали будущих большегрузов. Что и говорить, предстающая взору картина весьма привлекательная - вот она, настоящая работа, доставляющая людям радость, способствующая экономическому росту региона и страны в целом.
Молодое, стабильно действующее предприятие родилось в годы Независимости Казахстана. На добрые дела его благословил Лидер нации, Президент РК Нурсултан Назарбаев, посетивший с рабочей поездкой предприятие в момент его запуска. Машиностроители памятуют наказ первого высокого гостя, держат марку современного технологичного производства.
- Помимо сборки базовых автомобилей КамАЗ, - рассказывает директор предприятия Сергей Кистин, - производим различные виды спецтехники. За период деятельности освоено более 20 моделей модификаций автомобилей, которые успешно работают в различных отраслях Казахстана. В прошлом году еще ощущали отголоски мирового кризиса, следовательно, и бизнес-план был не полностью завершен, однако мы его перевыполнили - произвели 500 единиц техники. Нынче превосходим заданные объемы сборки грузовиков и выходим на цифру 900, проектная же мощность предприятия составляет 1500 автомобилей в год при двухсменном режиме работы. Организуй вторую смену, можем производить порядка двух тысяч автомобилей в год.
На предприятии реализуется программа локализации. Сегодня по ряду изделий процент ее составляет от 15 до 18 и от 24 до 26. Однако, понимая важность дальнейшего развития производства, инвестор и руководство завода предпринимают ряд мер, направленных на увеличение доли казахстанского содержания. С начала текущего года АО реализует программу локализации, рассчитанную до 2015 года. Этот документ включает три основных направления: экономию внутренних средств; увеличение степени разобранности автомобиля с внедрением более углубленной сборки и переработки деталей. Третьим направлением предусматривается организация заготовительного участка, работа которого в первую очередь будет направлена на полную локализацию самосвальной платформы автомобилей различных вариантов. Помимо этого с вводом в действие заготовительного цеха здесь будут производить множество несложных деталей, кронштейнов, другого.
Основными заказчиками автомобильной техники являются силовые структуры, МЧС, предприятия АПК, учреждения здравоохранения. Нынче реализовано 70 единиц автотехники коммунальным предприятиям, отзывы о ее работе самые положительные. Получил продолжение проект обеспечения учреждений здравоохранения спецтехникой, способной работать в труднодоступной местности, и он одобрен на всех уровнях. Что собой представляет такой вариант техники? Это полноприводной тягач, который буксирует смонтированный на полуприцепе передвижной медицинский комплекс. В его пяти кабинетах на отгонных пастбищах, в горных населенных пунктах и т.д. врачи узких специальностей будут вести осмотры пациентов, оказывать квалифицированную помощь больным. Реализация этих и других программ позволяет руководству предприятия хорошо просматривать перспективу развития и серьезно заниматься совершенствованием технологического процесса производства автотехники.
На предприятии поощряются инициатива и активность работающих. Производственный труд достойно оплачивается - средняя зарплата составляет 90 тыс. тенге. В коллективном договоре для работающих предусмотрен ряд льгот.
АО «КАМАЗ-Инжиниринг» - ведущее предприятие города, солидно подпитывает его бюджет. Годовой объем производства составляет порядка восьми миллиардов тенге в год.
Машиностроители уже громко заявили о себе. Здесь каждые два часа со сборочной технологической линии сходит один грузовик. Утром в момент нашего пребывания из цеха отправлялись на склад готовой продукции пахнущие заводской краской КамАЗы с порядковыми номерами 6175-6176. Это значит, что такое количество автомобилей этой марки, получивхорошую репутацию на торговом рынке Казахстана, уже трудятся на благо страны.
В эти дни на предприятии царит деловая атмосфера. Коллектив в честь 20-летия Независимости Казахстана готовит к запуску новый пилотный проект с последующим выпуском достаточно хорошего автомобиля для подразделений МЧС страны. В перспективе их будут выпускать в больших количествах, такая техника, по заявлению директора, будет способствовать спасению жизней многих людей.
На вооружении - мединновации
Коридоры Кокшетаус-кой городской поликлиники, пожалуй, никогда не бывают пустыми. Эта организация первичной медико-санитарной помощи (ПМСП) обслуживает более 93 тыс. горожан, закрепленных на 41 терапевтическом участке или участке врачей общей практики.
^специализированную помощь по 15 профилям мы оказываем более чем 121 тыс. взрослых кокшетауцев, - рассказывает главный врач поликлиники Галия Сабатаева. -Естественно, ежедневный поток пациентов очень большой, и очереди неизбежны. Но мы стараемся максимально их уменьшить. Передвинули график начала работы регистратуры на 7.30 утра, добавили дополнительно двух операторов, ввели предварительную запись на неделю вперед и запись на прием по телефону.
В поликлинике активно занимаются внедрением единой информационной системы. Организация получила 183 компьютера для электронного документооборота, что даст возможность врачам больше времени уделять пациентам , а значит повысит качество их обслуживания.
Внедрение ЕНСЗ позволило увеличить количество медсестер на каждом участке - по две - три против одной прежде. Сегодня к услугам горожан также 13 социальных работников и два психолога. Работает дневной стационар на 20 коек, который обеспечен всем необходимым.
Но особая забота администрации - оснащение поликлиники современным медобо-рудованием. Здесь, например, работает цифровой флюорограф последнего поколения, маммограф, в эндоскопическом кабинете успешно проводят обследования желудочно - кишечного тракта и бронхов. Новый аппарату окулистов - компьютерный периметр для обследования органов зрения, и подобные примеры можно продолжать. Несколько дней назад в поликлинике начал работать аппарат УЗИ экспертного класса производства Италии стоимостью 18 млн. тенге, на котором с особой точностью можно исследовать сердце, органы брюшной полости, щитовидную и молочную железы.
А вот новейший немецкий аппарат «Тредмил - система» для диагностики заболеваний сердечно-сосудистой системы - первый в организациях ПМСП области. Для работы на нем имеется специально обученный врач, и уже с пятого декабря первые пациенты станут на «говорящую» беговую дорожку.
Словом, медицинские инновации активно используются в работе лечебной организации. Но главным богатством поликлиники, по убеждению Гали и Сабатаевой, являются сотрудники большого коллектива, насчитывающего более 550 человек. Особым уважением пациентов пользуются участковые терапевты
Гульнара и Гульмира Бекпановы, Рысты Сыздык, Роза Иликбаева, проктолог Валентина Завалий, физиотерапевт Роза Имангалиева, зав. рентгенотделением Бахыт Садвакасов, главная медсестра поликлиники Гульсум Нурсеитова, старшая медсестра СВА №3 Зулхия Тахбуренова. 20-летний юбилей Независимости здесь встречают с хорошим настроением, постоянно работая над повышением качества медицинского обслуживания кокшетауцев.
«Аќќу» с годами хорошеет
В эти дни школа-сад № 36 «Акќу», являясь ровесником Независимости страны, тоже отмечает 20-летний юбилей. И, конечно, лучший подарок для большого и дружного педагогического коллектива -счастливые улыбки их воспитанников, благодарные слова мам и пап.
Уникальное двухэтажное здание школы-сада с огромной площадью, расположенное вдоль береговой линии озера Копа и напоминающее сказочный дворец, выстроено два десятка лет назад предприятием «Кокшетаусельстрой №2» под руководством Аскара Хасено-ва. Это общегородская достопримечательность, привлекающая внимание гостей областного центра.
История школы-сада, наверное, немногим отличается от прочих дошкольных учреждений, но все-таки есть в ней своя, особая страница. Педагоги во главе с руководителем школы-сада - первопроходцы на стезе частного образования. Сегодня, пожалуй, никого не удивишь платными образовательными услугами, частными школами и детскими са-дами. А тогда решение влиться в новые экономические отношения, продиктованное безысходностью, далось нелегко - все казалось зыбким и неопределенным.
- Спасибо коллективу, поддержали меня, - рассказывает директор Галия Жунис. - Многие работают в «Аќќу» и по сей день. Вместе начинали в прямом смысле со дня основания в 1991 году, когда сад еще достраивался. Он стал первым дошкольным учреждением, в котором были группы и с казахским, и с русским языком обучения. Тяжело прошло время оптимизации: детсад, переживая смену ведомственной принадлежности, оказался в подвешенном состоянии. Мы оказались перед выбором: либо пополнить армию безработных, либо попробовать силы в новом качестве. Зарегистрировались как ТОО, сохранив профиль дошкольного образовательного учреждения. При том, что садможет принять более трехсот детей, тогда его посещало чуть больше шестидесяти, и, чтобы как-то содержать здание и работников, на основании соответствующей лицензии открыли частную платную школу.
Сейчас в двенадцати группах школы-сада, из которых восемь с государственным языком обучения, 358 детей. Доказательством серьезного подхода в изучении казахского языка стало первое место в городском конкурсе «Мемлекеттік тіл білгірі». Приоритетные направления в сегодняшней работе - оздоровление и эстетическое воспитание. Родители, отдавшие своих детей сюда, с удовольствием отмечают, что в «Аќќу» есть все условия для развития и выявления способностей: спортивный и музыкальный залы, изостудия, кабинеты психолога, логопеда, английского и казахского языка, самопознания. Занятия в бассейне, который работает круглый год, девчонки и мальчишки просто обожают. А детский театр школы-сада - «Балбобек», пожалуй, единственный в своем роде. Его небольшая сцена - место для проведения многочиленных детских праздников, и, кто знает, может быть, с нее начнется путь в большое искусство.
Истоки уроков самопознания тоже отсюда. В открытии экпериментальной площадки самопознания в «Аќќу» участвовала первая леди страны Сара Назарбаева, не скрывавшая приятного удивления отувиденного.
Сегодня школа-сад - обладатель гран-при областного конкурса «Лучшая дошкольная организация - 2011», первого места городского конкурса «Лучший воспитатель - 2011», кроме того по итогам и подготовке к учебному году 2011-2012 ему присвоено первое место среди дошкольных учреждений.
Талантам есть где развернуться
Совсем недавно в областном центре завершился традиционный марафон в рамках большого культурного проекта - городского смотра народного творчества «Љнермен љрнектелген Тѕуелсіз Ќазаќстан», посвященного 20-летию Независимости страны. Его ярким финальным аккордом стал гала-концерт в ДК «Кокшетау».
К слову, традиционный смотр в нынешнем году проходит особенно активно, о своем участии в нем заявили около семидесяти различных организаций, предприятий и учреждений Кокшетау. По словам организаторов, а им является горотдел культуры, действительно нынешний смотр - настоящий парад талантов, которыми славится кокшетауская земля. И в этом смогли убедиться все, кто пришел насладиться концертом.
Полтора часа показательной программы пролетели в полном единении со зрителями, внимавшими каждому звуку и движению на сцене. С самого начала захватил красочный театрализованный пролог, символизирующий убедительный путь становления нашей Независимости, впечатляющим фоном ему стали музыка и видеокадры, создавшие необыкновенную ауру. На сцене, держась за руки, появлялись казахи, русские, украинцы, татары, ингуши, узбеки, белорусы и многие другие - живущий под единым шаныраком народ Казахстана, дружба которого нерушима. Вот сорваны первые дружные аплодисменты, которые с каждым номером только усиливались, передавая зрительские симпатии и благодарность.
Более двадцати номеров концертной программы, сменявшие друг друга будто по мановению волшебной палочки, по режиссерскому замыслу Тамары Малько сложились в единую постановку. Безусловно, запомнилась известная композиция Нургисы Тлендиева «Ѕлќисса» в исполнении сводного ансамбля домбристов, представленного творческими коллективами образовательных учреждений Кокшетау. Их сверстники - юные таланты из детской музыкальной школы - исполнили полюбившуюся многим песню «Џш ќоњыр». В этот вечер звучало множество народных песен: «Жайдарман» в исполнении Айтуара Љмірбекђлы в замечательном тандеме с группой «Эжелер» из села Красный Яр, «Какза двором, за двором» (фольк-шоу группа «Таволга»), «Џкілі ќыз» (фольклорная группа «Жастар»). А песня «Балапан ќаз» в лирическом исполнении новой «звездочки» на творческом небосклоне, студентки педколледжа имени Ж. Мусина Гаухартас Космон под необыкновенные звуки старинного казахского инструмента жетиген особенно украсила концертную программу.
Но настоящий всплеск бурных зрительских эмоций вызвали веселые, заводные и медленные, плавные, но одинаково праздничные танцы. Пожалуй, не было в зале таких, кто не ощутил бы гордость при виде грациозных девушек в национальных и современных костюмах из танцевальных коллективов «Арай», «Батыр ќыз», «Сымбат», «Гулдер», «Мерей» и других. А зажигательный рок-н-ролл в исполнении Да-нияра Туранова и композиция «Sway», полные огня, задора, обаяния и артистизма, не оставили равнодушным никого. Прозвучавшие в заключение патриотические песни «Атамекен» и «Родина моя» растрогали зрителей до слез. Наверное, поэтому расставаться с подаренным праздником нехотелось.
Сегодня сфера культуры города представлена 10 учреждениями, в числе которых Дворец культуры «Достар», Дом культуры «Кокше» и 8 библиотек. В ДК действует более 60 творческих объединений и коллективов, где занимаются почти 1600 кокшетауцев. Пять коллективов имеют звание «народный» и «образцовый».
Было бы несправедливым не отметить успехи большого коллектива талантливых горожан в таком масштабном мероприятии - ежегодном областном смотре художественной самодеятельности, в котором всегда показывает один из лучших результатов. В этом году многие из участников вокальных, танцевальных коллективов стали призерами и победителями республиканских и международных конкурсов. Среди них солист детской вокальной студии «Балаќай» Фархад Сагымбаев - призер престижного республиканского конкурса детского творчества «Бозторѓай», вокалист Олжас Сабижанов и степ-группа «Батыр ќыз» - обладатели гран-при и первого места Международного фестиваля «Звездный мост», народный ансамбль «Арай» - участник Международного хореографического фестиваля, солистка Райхан Жумагулова - участница Международного фестиваля народного творчества и другие.
Не спеша по улицам пройдёмся
Заметили, как преображается, хорошеет, меняет к лучшему внешний облик Кокшетау? В сутолоке будней, повседневных хлопотах и заботах мы, его жители, порой даже не замечаем тех добрых перемен, которые свершаются во благо людей. Так давайте, уважаемый читатель, пройдемся вместе по его улицам и скверам, побываем в жилых массивах и местах активного отдыха горожан. Уверяем, путешествие и все увиденное доставят вам массу впечатлений, большое удовлетворение. Потому как здесь есть чему порадоваться, восхититься.
Вот главная автомагистраль города - улица Горького. В рамках программы благоустройства специалисты ТОО «Кокшетау-дор-строй» за лето капитально отремонтировали, придали ей современный вид. В новый наряд одета проезжая часть, устроены тротуары. Вдоль улицы высажены пирамидальные тополя с комом, из стекла и металла установлены новые автобусные павильоны. Бро-
саются в глаза уникальные светильники. И море электрических огней, и непрекращающийся поток автомобилей, и размеренное движение пешеходов - все создает неповторимый колорит, делает автомагистраль красивой в любое время года.
Благоустройство города, наведение в нем порядка в последнее время стало неотъемлемой частью работы местной исполнительной власти. Большое внимание этим вопросам уделяет аким области Сергей Дьяченко, который требует от кокшетауцев сделать город одним из привлекательных в стране, соответствующий присто-личному статусу. На реализацию намеченного выделяются большие деньги, но траты стоят того. Только в этом году проведен большой объем работ по благоустройству городского парка, площади «Тѕуелсіздік», сквера воинов-интернационалистов, проспекта Абылай-хана. Подрядными организациями построены два и отремонтированы один фонтан, уложены 32603 м2 тротуаров из брусчатки, 12900 м2 - из асфальта. На площади «Тѕуелсіздік» возведен монумент Независимости, на улице Уалиханова установлена стелла «Танцующий ветер Кокшетау», а на въезде в город сооружена скульптура «Кулагер».
Заметно преображаются внутриквартальные и внутридомовые территории. Здесь обновлены фасады многих зданий, втеплое время года высаживаются цветы. На улицах и других людных местах появилось много разнообразных объектов рекламы, соответствующих современным нормам.
Особое внимание уделяется охране окружающей среды. В этих целях проведена работа по созданию зеленой зоны вокруг города - осуществлена посадка деревьев и кустарников. Кроме того, согласно запланированной схеме озеленения создан зеленый коридор из 1000 деревьев по улицам Уалиханова и Сулейменова.
Гости города отмечают, что в Кокшетау появился ряд прекрасных мест отдыха. Так оно и есть на самом деле. Большой популярностью у кокшетауцев пользуется обустроенная территория «Мактай-горы» на пересечении улицы Горького и проспекта Абылай-хана. Летом этот маленький пятачок утопает в цветах и зелени, хорошо освещается, окаймлен ажурной металлической оградой.
На пересечении улицы Сулейменова и проспекта Абылай-хана возводится искусственная гора из природного камня, на которой уже установлена скульптура горного архара и орла. Эта территория будет благоустроена и, несомненно, придется по душе отдыхающим.
Все, о чем речь, безусловно, делается под контролем властей. Но многое исходит и от самих жителей, которые выходят на «чистые четверги», ставшие в городе традиционными, субботники, причем организованно и без принуждения. Общий настрой властей и жителей - сделать Кокшетау образцовым городом.
В автотуре работали
Иван ПЕРЕРВА,
Валентина ТЕПЛЯКОВА,
Аэлита ТАЕВА.
Фото Елены ТЕПЛЯКОВОЙ,
Ермурата ДОСУМОВА.
ОБЪЯВЛЕНИЯ. РЕКЛАМА
***
ГКП на ПХВ «Региональный центр переподготовки и повышения квалификации государственных служащих» при акимате Акмолинской области проводит пробное тестирование по основным законам РК для лиц, поступающих на государственную службу, и государственных служащих, подлежащих аттестации.
Стоимость 1 часа - 500 тенге. г.Кокшетау, ул. Абая, 89, каб. 506
***
ТОО «им. Костычева» сообщает, что 18 декабря 2011 г. в 12.00 ч. в здании конторы по адресу: с. Костычево Жаркаинского района, Акмолинской области будет проведено внеочередное общее собрание участников ТОО «им. Костычева» по следующим вопросам:
1. О необходимости привлечения банковского займа в Акмолинском областном филиале АО «Народный банк Казахстана».
2.0 предоставлении в залог и внесудебную реализацию по описи и оценке банка имущества ТОО «им. Костычева» в качестве обеспечения по запрашиваемому займу.
3. О наделении полномочиями директора товарищества Кабжанова Балгабая Жаман-таевича на право подписи от имени товарищества договора залога, займа, кредитного соглашения, дополнительных соглашений к договорам залога и иных документов, необходимых для получения кредита в Акмолинском областном филиале «Народный банк Казахстана».
***
Производственной компании требуются
Для работы в Астане:
Заместитель первого руководителя по финансам
Высшее (или послевузовское) образование по соответствующей специальности и стаж работы на руководящих должностях не менее 5 лет.
Бухгалтер
Высшее (или послевузовское) образование по соответствующей специальности без предъявления требований к стажу работы или среднее техническое и профессиональное (среднее специальное, среднее профессиональное) образование по соответствующей специальности (квалификации) образование и стаж работы в должности бухгалтера не менее 3 лет.
Для работы вахтовым методом в Акмолинской области: Заместитель директора по геотехнологии
Высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на руководящих должностях не менее 5 лет
Инженер-геолог
Высшее (или послевузовское) образование по соответствующей специальности и стаж работы в должности инженера без категории не менее 3 лет.
Для работы в Кызылординской области: Заместитель директора по геотехнологии
Высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на руководящих должностях не менее 5 лет
Инженер по горным работам
Высшее (или послевузовское) образование по соответствующей специальности и стаж работы в должности инженера без категории не менее 3 лет.
Просим Вас высылать резюме на факс 8 7172 317650
***
Аппарат акима Акмолинской области объявляет конкурс на занятие вакантной административной государственной должности:
Начальника управления сельского хозяйства Акмолинской области, категория D-0-1.
Должностной оклад в зависимости от выслуги лет от 140298 до 189627 тенге.
Функциональные обязанности: осуществление общего руководства деятельностью управления по выполнению функций, определенных Положением о государственном учреждении, определение обязанностей и полномочий своих заместителей и начальников отделов управления, взаимодействие с органами государственной власти в пределах своих полномочий, организация деятельности управления в области сельского хозяйства.
Требования к участникам конкурса: высшее по специальностям сельскохозяйственных наук образование, не менее четырех лет стажа государственной службы, либо не менее одного года стажа государственной службы при условии завершения обучения по государственным программам подготовки и переподготовки государственных служащих на основании государственного заказа или в зарубежных высших учебных заведениях по приоритетным специальностям утверждаемым Республиканской комиссией по подготовке кадров за рубежом, либо не менее трех лет стажа работы на руководящих или иных должностях в государственных органах (магистратура, бакалавриат), либо наличие не менее пяти лет стажа работы в областях, соответствующих функциональным направлениям конкретной должности данной категории, в том числе не менее двух лет на руководящих должностях, либо завершение обучения (докторантура) по государственным программам подготовки и переподготовки государственных служащих на основании государственного заказа или в зарубежных высших учебных заведениях по приоритетным специальностям, утверждаемым Республиканской комиссией по подготовке кадров за рубежом.
Конкурс проводится на основе Правил проведения конкурса на занятие вакантной административной государственной должности, утвержденных приказом председателя Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы от 24 ноября 1999 года № А-202.
Для участников конкурса желательно знание государственного языка в объеме, необходимом для исполнения функциональных обязанностей. Умение работать с персональным компьютером.
Кандидаты, допущенные к участию в тестировании, проходят его в уполномоченном органе по делам государственной службы в течение пяти рабочих дней после окончания срока приема документов.
Программа тестирования для кандидатов на занятие вакантной должности включает в себя тесты на знание Конституции Республики Казахстан, Законов Республики Казахстан «О государственной службе», «О борьбе с коррупцией», «Об административных процедурах», «О нормативных правовых актах», Кодекса чести государственных служащих Республики Казахстан (Правила служебной этики), утвержденного Указом Президента Республики Казахстан от 3 мая 2005 года № 1567, тест на знание государственного языка, логический тест.
Кандидаты, допущенные к собеседованию, проходят его в аппарате акима Акмолинской области в течение пяти рабочих дней после проведения тестирования.
Необходимые документы для участия в конкурсе должны быть представлены в течение 15 календарных дней с момента последней публикации объявления о проведении конкурса (в газетах «Арка ажары», «Акмолинская правда») по адресу: г. Кокшетау, ул. Абая 83. Телефон для справок: 8(7162) 29-72-27.
Аппарат акима Акмолинской области
***
«Кљкшетау ќаласы, Ѕуезов кљшљсі, 230 мекенжайы бойынша орналасќан «Ќазаќстан Республикасы Табиѓи монополияларды реттеу Агенттігініњ Аќмола облысы бойынша департамент!» ММ «Ардагер - Неруд» ЖШС су жэне жылу желілерінде 2011 жылѓа нормативтіктехникалыќ ысыраптарын бекіту џшін љтінімді ќарау жљнінде жария тыњцаулар Зе-ренді ауданы, Гранитный к., мектептіњ мѕжіліс залында2011 жылѓы 12 желтоќсан кџні саѓат 16.00-де љткізілетіні туралы хабарлайды.
Тыњдауларѓа депутаттар, тѕуелсіз сарапшылар, мемлекеттік органдардыњ, ќызмет тђтынушылардыњ, бђќаралыќ аќпарат ќђралдарыныњ љкілдері шаќырылады.
***
Выражаем сердечную благодарность за поддержку в постигшем нас горе и организацию похорон мужа, отца, дедушки Гири Дмитрия Пантелеевича коллективу областного управления сельского хозяйства, Совету ветеранов, ТОО: «Логос-Трейд», «Агрохимия», «Дружба», «Акселеу», «Агроолдиви», КХ «Оспан - Улы», а также семьям Горбовских и Кангожиных, всем людям, разделившим с нами тяжелое горе.
Семья Гиря.
СОБОЛЕЗНОВАНИЯ:
***
Коллектив редакции областной газеты «Акмолинская правда» глубоко скорбит по поводу кончины коллеги, известного журналиста, долгие годы работавшего в печатных изданиях области, президента Международной ассоциации «Искусство народов мира» Корнилова Николая Изосимовича и выражает искренние соболезнования родным и близким.
***
Коллектив Канцелярии Акмолинского областного суда выражает глубокое соболезнование Касымовой Умитжан Саиновне в связи со смертью отца Касымова Саина Байкеновича.
Любопытства ради посмотреть: |
 ©Областная
общественно-политическая газета "Акмолинская правда".Частичное использование (цитирование) отдельных материалов возможно при условии ссылки на сайт "Акмолинской правды" http://akmolinka.narod.ru  Адрес
редакции: Республика Казахстан, Акмолинская область, г. Кокшетау,
ул. Б. Момышулы, 41. Тел. (3162) 25-14-16. E-mail:
akmolinka@narod.ru (админ
сайта), akmolinka@mail.ru
(редакция в Астане), akmolynka@mail.ru
(редакция в Кокшетау) |
| |