|
КАКОЙ БЫТЬФорум НПО: когда цель одна
Как мы уже сообщали, в минувший понедельник в Кокшетау под председательством акима области Сергея Дьяченко прошел V форум неправительственных организаций региона. В нем приняло участие более 300 представителей НПО, госорганов, бизнес-структур, сфер образования и культуры из всех районов и городов области.
Уже при входе в фойе участников форума встречают звуки оркестра. Вдоль стен - большая выставка деятельности самых известных неправительственных организаций области, к которой проявил большой интерес глава региона и столичные гости. Депутат Мажилиса Парламента РК, председатель Координационного совета Гражданского альянса Казахстана Айгуль Соловьева, побывавшая на форумах НПО практически во всех областях, высоко оценила представленные на выставке проекты НПО, организацию и проведение форума, о чем высказала свое мнение по его окончании.
Разговор о развитии гражданского общества в регионе, взаимодействии НПО с госорганами, проблемах и задачах на будущее получился действительно деловой и конструктивный. Тон задал своим докладом Сергей Дьяченко.
- В республике сегодня созданы все условия для дальнейшего качественного развития третьего сектора и его успешной интеграции в систему современных общественных отношений. Функционирующая в Казахстане законодательная база предусматривает льготы по налогам для некоммерческих организаций, нормативно закреплен особый порядок государственных закупок социальных услуг НПО.
В Акмолинской области в рамках государственного социального заказа только с 2006 по 2011 годы НПО выделено порядка 103,5 млн. тенге. Имеет место динамика его увеличения. Если в 2006 году объем финансирования составил 7 млн. тенге, в 2009 - 15 млн. тенге, то в 2011 году - 34,5 млн. тенге. Эту тенденцию мы будем сохранять и впредь.
Наши НПО предоставляют населению огромный комплекс образовательных и просветительских услуг. Проводится большая работа по повышению правовой образованности, налоговой культуры, электоральной грамотности населения. В неправительственном секторе Акмолинской области на постоянной основе задействованы более двух тысяч человек, на временной (консультанты, эксперты) - до 5 тысяч человек.
Глава региона обратил внимание собравшихся и на то, что из 465 зарегистрированных в области НПО только 130 по критериям устойчивости реально действуют, а в состав Гражданского альянса региона входит всего 15 организаций.
Положительно оценив совместную деятельность государственных структур и НПО в повседневной практике посредством вхождения последних в составы различных консультативно-совещательных органов, охарактеризовав деятельность руководителей наиболее активно действующих НПО, основную часть своего выступления Сергей Дьяченко посвятил задачам формирования новой модели отношений, в которой государство и НПО выступают партнерами.
Прежде всего, необходимо обеспечить взаимодействие государственных органов и НПО по реализации стратегических направлений социально - экономического развития области, отметил докладчик. Акмолинские НПО могли бы активно участвовать в реализации принятых на уровне Правительства концептуальных документов, разработанных по прямому поручению Главы государства, - «Программа занятости-2020», Программа «Ак булак», Программа модернизации ЖКХ.
Кроме того НПО, имеющим опыт, ресурсы и потенциал, надо активнее работать в сельской местности, где проживает более половины населения региона. Пока же наибольшая концентрация неправительственных организаций наблюдается в городах Кокшетау, Степногорск, Щучинском, Атбасарском, Аршалынском и Зерендинском районах.
- Поэтому надо создавать условия для развития гражданской инициативы у жителей малых городов и сел. Их надо обязательно поддержать. От этого будет зависеть развитие гражданской активности на селе.
Очень важна практика инициирования НПО по вопросам, которые действительно волнуют сельские сообщества, например: фермерство, досуг молодежи, занятость женщин, благоустройство и озеленение сел, -сказал докладчик и поручил облуправлению внутренней политики проработать вопрос о создании ресурсных центров на уровне городов и районов.
По мнению руководителя региона, третий сектор должен более активно содействовать реализации областных программ (это - благоустройство, открытие в каждом селе общественных бань, парикмахерских, швейных мастерских и т.д.). Центр тяжести решения социально - экономических вопросов переносится сейчас в регионы. Здесь необходимо использовать потенциал неправительственных организаций на местах, что пока делается недостаточно.
С большим удовлетворением встретил зал поручения Сергея Дьяченко акимам городов и районов предусмотреть финансирование сельских НПО через государственный социальный заказ, а управлениям внутренней политики, образования, координации занятости и социальных программ, здравоохранения, туризма, физической культуры и спорта, по развитию языков, культуры предусмотреть размещение госзаказа в строгом соответствии со своей компетенцией. Это будет способствовать тому, чтобы работа по закупке социально значимых услуг у НПО нашла самое широкое применение.
Управлению внутренней политики поручено рассмотреть вопросы открытия Центра волонтерства. Ему же совместно с управлением предпринимательства и промышленности внести предложения по формату Клуба меценатов, в задачу которого будет входить и финансирование социально значимыхпроектов НПО по оказанию социальных услуг населению.
Более пристального внимания и поддержки требуют советы ветеранов. Необходимо расширить представительство НПО в консультативно-совещательных органах при госструктурах различного уровня.
Отметив, что собравшиеся в зале представители третьего сектора делают большое и важное дело, Сергей Дьяченко заявил, что для них двери акима области открыты в любое время.
Сообщение мажилисмена Айгуль Соловьевой о том, что в Парламенте находится проект Закона о социальном заказе, где предполагается, что бюджет будет носить трехлетний характер, собравшиеся встретили аплодисментами. Председатель Координационного совета Гражданского Альянса Казахстана говорила о необходимости консолидации НПО и особо отметила процессы консолидации третьего сектора и государственных органов региона, происходящие под руководством акима области Сергея Дьяченко.
Искренне радовались участники форума, когда их коллегам в торжественной обстановке вручалисьзаслуженные награды. Почетные грамоты министра культуры РК получили Олжас Сыздыков - председатель ОФ «Прометей», Куралай Мутанова - председатель ОО «Парасат жене Діл», Василий Шиманский - председатель ОО «Кокшетауское общество инвалидов с нарушением опорно - двигательного аппарата «Шанс». Около двух десятков руководителей акмолинских НПО награждены благодарственными письмами акима области и Гражданского Альянса Казахстана.
В рамках форума прошла церемония награждения победителей областного конкурса «Жігер», который определил восемь самых успешных лидеров НПО в следующих номинациях: «Лучшее НПО в сфере пропаганды здорового образа жизни» - Акмолинский офис ОФ «Бота» (К. Каршалова), «Лучшее НПО в сфере работы с людьми с ограниченными возможностями» - Акмолинское общество немцев «Видергебурт» (С. Корнеева), лучшим в сфере реализации тендерной и семейно - демографической политики признан женский молодежный центр «Томирис» (Л. Сенгирбаева), по реализации государственной политики в сфере межэтнических отношений - ОО «Парасат жѕне Діл» (К. Мутанова), в сфере молодежной политики и работы с детьми - СДОО «Жулдыз» (Е. Дмитриенко), в сфере охраны окружающей среды - экоцентр «Эко-Кокше» (А. Хусаинов), в сфере защиты прав человека - религиоведческий информационно - консультативный центр «Сана» (Г. Оразбаева), в области поддержки гражданских инициатив - союз инвалидов и ветеранов войны в Афганистане Астраханского района (О. Муканов).
Высокую оценку участников форума получила работа трех диалоговых площадок, по итогам работы которых выработаны рекомендации по повышению взаимодействия госорганов и НПО, дальнейшему развитию институтов гражданского общества в регионе.
В завершение мероприятия проведен мастер-класс для НПО, модератором которого выступила председатель ОО «Центр поддержки НПО - Астана» Елена Губушкина.
Валентина ТЕПЛЯКОВА.
Фото Елены ТЕПЛЯКОВОЙ.
ЖИЛИЩНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО
Мечты обретают реальные черты
В Акмолинском областном филиале НДП «Hyp Отан» состоялась пресс-конференция, тема которой Программа жилищного строительства на 2011 -2014 годы.
Перед журналистами выступили: заведующий отделом общественно - политической работы АОФ НДП «Hyp Отан» Бауржан Ибраев, начальник отдела облуправления строительства Сара Курмангожина, начальник отдела строительства г. Кокшетау Марат Аубакиров, директор Акмолинского облфилиала АО «Жилстройсбербанк Казахстана» Айбас Жаркимбаев.
Одним из приоритетных направлений Стратегии развития Казахстана до 2030 года является жилищное строительство. Реализация новой жилищной политики независимого государства осуществляется посредством республиканских и региональных среднесрочных программ. Так, за период успешной реализации государственных жилищных программ на 2005-2007 годы и на 2008-2010 годы в области за счет бюджетных средств введено в эксплуатацию 1047 квартир для социально защищаемых слоев населения, стоящих в очереди в местных акиматах, 1378 квартир для приоритетной категории граждан (молодые семьи, работники бюджетной сферы и госслужащие, оралманы).
Оказание поддержки путем выделения бюджетных средств на строительство коммунального и ипотечного жилья, а также подведение инженерных коммуникаций к районам застройки способствовало стимулированию и развитию индивидуального и коммерческого жилищного строительства. За 2005-2010 годы в регионе было введено 617,5 тыс. кв. м индивидуального жилья, построено и продано населению области частными компаниями 2380 квартир.
Постановлением Правительства РК от 9 марта 2011 года утверждена Программа жилищного строительства в РК на 2011-2014 годы. Она позволит ежегодно вводить в стране 6 млн. кв. м недорогого жилья. В первый год реализации Программы на жилищное строительство по всем источникам финансирования направлено 171,4 млрд. тенге инвестиций, это 124,3% к аналогичному показателю 2010 года. Кроме того на возведение арендного жилья выделяется 10 млрд. тенге.
В рамках жилищной программы на текущий год области из республиканского бюджета предусмотрено выделение 4484,9 млн. тенге, из областного бюджета - 194,771 млн. тенге. Согласно плану предстоит ввести за счет всех источников финансирования 255,5 тыс. кв.м жилья, за восемь месяцев введено в эксплуатацию 129 тыс. кв. м. (О том, будет ли выполнен годовой план, ответа так и не удалось получить. Прим. редакции).
Стоит заметить, что согласно положениям новой жилищной программы, стоимость строительства одного кв. м. арендного жилья должна быть не более 70 000 тенге, ипотечного жилья по системе ЖССБ - не более 90000 тенге, коммерческого жилья через фондирование банков второго уровня и ЖССБ - не более 170 000 тенге.
«Необходимо обеспечить строительство местными исполнительными органами недорогого жилья в рамках системы жилстройсбережений», - поставил задачу Президент РК Нурсултан Назарбаев на XIII съезде НДП «Hyp Отан», который состоялся 11 февраля текущего года.
Именно строительству такого жилья была посвящена вторая часть пресс-конференции.
На 2011 год региону выделено на эти цели 503, 9 млн. тенге. Сегодня в районе рынка «Шайба» и детсада «Акку» в г. Кокшетау ведется строительство трех пятиэтажных 30-квартирных домов третьего класса комфортности. Квартиры улучшенной планировки (большая квадратура, высокие потолки) сдаются в «чистовой» отделке. Дома будут газифицированы, на их территории построят детские игровые площадки, малые архитектурные формы и автостоянки. Стоимость одного квадратного метра квартир составляет 85 644 тенге. Строительство ведут две местные и одна столичная строительные фирмы, выигравшие тендер. Срок сдачи жилья - первое полугодие 2012 года.
Как строительство, так и реализация этих квартир будут осуществляться через систему жилстройсбережений АО «Жилстройсбербанк Казахстана». Прежде всего на них могут претендовать вкладчики банка, которые имеют жилсберсчета.
С 12 сентября по 12 ноября 2011 года необходимо подать в облфилиал банка заявку на приобретение квартиры в этих домах. Если останутся квартиры, невостребованные клиентами «Жилстройсбербанка», их может выкупать любой желающий. Как сообщил Айбас Жаркимба-ев, сегодня в облфилиале имеется около 75 депозитов, хозяева которых уже могут купить квартиры в строящихся домах. Всего же акмолинцы открыли восемь тысяч жилсберсчетов, причем 1440 из них - за шесть месяцев текущего года. Активность населения растет. Это объясняется многими преимуществами системы жилстройсбережений ЖССБ: деньги, накопленные на счете, не участвуют в строительстве - их оплачивают только после получения хозяином ключей от квартиры; качественный многосторонний контроль за ходом строительства; возможность изменить условия договора по жил-сберсчету или вообще его расторгнуть и т.д.
В апреле - мае 2012 года в областном центре начнется строительство еще одного такого же дома, а в течение года - еще шести 30-квартирных пятиэтажек по этому же проекту. Так что всем, кто мечтает о новом благоустроенном жилье, совсем нелишне наведаться в Акмолинский облфилиал АО «Жилстройсбербанк Казахстана», тем более, что здесь имеется несколько видов жилищных займов.
Валентина ТЕПЛЯКОВА.
ЦИФРЫ И ФАКТЫ
Объемы инвестиций в основной капитал и ввод в эксплуатацию жилья в Акмолинской области за январь-август 2011 года
В январе-августе 2011 года инвестиции в основной капитал по
области составили 61 084,9 млн.тенге или 94,0% куровню соответствующего периода 2010 года.
Предприятиями и организациями всех форм собственности введено жилья общей площадью 129,0 тыс. кв. м или 137,2% куровню соответствующего периода 2010 года.
С учетом индекса цен. По материалам облдепартамента статистики.
ЦИФРЫ И ФАКТЫ
В январе-августе 2011г. объем строительных работ (услуг) составил 36 386,9 млн.тенге, что на 18,8% больше января-августа 2010г. Основной объем (95,5%) выполнен предприятиями частной формы собственности.
** *
В январе-августе 2011г. закончено строительство 437 новых зданий, из которых 373 жилого и 64 нежилого назначения.
***
Введено в действие новых основных средств на сумму 25 777,2 млн.тенге, из них 26,2% приходится на обрабатывающую промышленность, 25,5% - на операции с недвижимым имуществом, 14,7% - на сельское, лесное и рыбное хозяйство.
***
В августе 2011г. за счет нового строительства и реконструкции сданы в эксплуатацию жилой дом, детский сад, мельница, часовня, аптека, мини-маркеты, склады.
По материалам облдепартамента статистики.
УРОЖАЙ-2011
О чём болит голова у земледельцев
Две недели земледельцы Сандыктауского района ведут жатву хлебов. Согласно рабочему плану им предстоит убрать злаковые на 310 тыс. га. С учетом сложившихся нынче погодных условий косовицу и обмолот зерновых селяне начали на неделю позже обычного. Понимая что к чему, в хозяйствах принимаются конкретные меры к тому, чтобы в сжатые сроки и без потерь завершить жатву и обеспечить полную сохранность выращенного урожая.
О том, как идут дела в поле, рассказывает начальник райотдела сельского хозяйства Раушан Аяпбергенова:
- К жатве наши селяне готовились загодя. Повсеместно была восстановлена техника, приобретено потребное количество ГСМ, другие виды ресурсов. К тому же перед самой жатвой ряд хозяйств пополнил парк новыми комбайнами разных модификаций. Средняя нагрузка на один списочный комбайн сейчас составляет 480 га - один из самых оптимальных показателей в области. Работы в поле ведутся организованно. По оперативным данным, на вчерашний день зерновые скошены на 139,6 тыс. га, что равно 45,1% к уборочной площади, валки подобраны на 32,4%. Разрыв между косовицей и обмолотом значительный. Но тому есть объяснение и он не вызывает особой тревоги. В ТОО «Свободное», «Максимовское», «Байдалы», «Никольское», где уродился хлеб от 25-30 и больше центнеров с гектара, в целях ускорения обмолота большой массы зерновые пришлось косить на свал в фазе восковой спелости. Большую часть хлеба, уложенного в валки, уже подобрали. Механизаторы, занятые на жатве, работают споро, экипажи, управляющие высокопроизводительными комбайнами зарубежного производства, трудятся в две смены. Участники жатвы обеспечены четырехразовым питанием непосредственно в поле.
Повсеместно налажен вывоз зерна с полей на тока хозяйств, где оно очищается и размещается на асфальтплощадках временного хранения, часть засыпается в складские емкости.
Но есть вопросы, которые нас беспокоят и требуют своего разрешения. Так, в хозяйствах, входящих в ТОО «Агроцентр Астана», не хватает зерноуборочной техники, к тому же часть ее морально и физически изношена. Естественно, на старье далеко не уехать. В этих сельхозформированиях еще не вышли на обозначенные темпы суточной выработки, потому трудно сказать, на что в сложившейся ситуации надеются руководители агрофирмы.
И еще. Крайне тревожная ситуация сложилась с отправкой зерна нового урожая с токов на элеваторы. Два элеватора - ТОО «Атбасарские мельницы» и «Нан Арбас», к которым хозяйства района исторически привязаны, хлеб не принимают. Сегодня тока ТОО, КХ переполнены зерном, такой большой объем, поступающего с поля хлеба, они просто не в силах переработать, не говоря уже о его сохранности. Конечно, волнующий всех вопрос на местном уровне не решить. Кстати, эта проблема сегодня волнует земледельцев и других районов.
И все же, несмотря на имеющиеся проблемы, уборка зерновых в районе идет организованно, на должном уровне. Если удержится сухая погода, то земледельцы намерены завершить жатву в конце сентября.
Записал Иван ПЕРЕРВА. Сандыктауский район.
ВОЗРОЖДЕНИЕ СЕЛА
Под крышей дома своего
В 90-е годы прошлого века совхоз "Путь Ленина" «приказал долго жить». На его базе в центральной усадьбе - селе Сабынды - было организовано небольшое, маломощное ТОО, а вот жители села Ка-раегино, бывшего отделения бывшего совхоза, остались без руля и без ветрил: ни работы, ни зарплаты. Богатыми здесь стали считаться те, кто получали пенсии и пособия на детей. Село стало приходить в упадок, позакрывались магазины, баня, клуб...
Надо было что-то предпринимать. И тогда караегинцы вспомнили о своем земляке Марате Касенове -умном, образованном, предприимчивом человеке, который в то время работал в соседнем хозяйстве главным экономистом. И решили попросить его вернуться в родное село, стать здесь вожаком. Делегировали к нему наиболее уважаемых аксакалов. Марат отказать землякам не смог.
- Понимал, что иду на трудное дело, - вспоминает он. - Но, когда глянул на родное село, вернее, на то, во что оно превратилось, на своих бывших соседей, сердце кровью облилось. И решил - помогу чем смогу!
Первым делом обследовал "наследство". Естественно, оно оказалось бедней некуда: 500 гектаров пашни, три К-700, четыре Т-4, 8 комбайнов. Вся техника, конечно же, старье. Ни гаража, ни мастерской. Но, как говорится, взялся за гуж... В марте 1997 года в Караегино было создано ТОО "Жана" под руководством Марата Касенова.
Он собрал наиболее деятельных мужиков, присмотрел освободившуюся от снега и уже подсохшую поляну, вытащил на нее трактора. Так начался ремонт техники, ведь на носу была посевная кампания.
- Да, начало было тяжелое, - говорит Марат Кыстаубаевич. - Спасибо, помогали родственники, друзья, просто знакомые - кто семенами, кто запчастями, кто деньгами.
Но - все проходит. Сейчас ТОО "Жана" - одно из крупных и лучших хозяйств района. У него 4500 гектаров посевной площади, есть посевной комплекс, новые трактора, комбайны, автомобили, теплая стоянка для техники, зерносклады, мехток. В общем, все необходимое для сева, уборки, хранения зерна - основной деятельности караегинцев.
А сам Касенов за эти годы стал депутатом районного маслихата, награжден Почетной грамотой Президента РК, медалью "Ерен ењбек џшін".
В селе работают 4 магазина, баня. Изменился и сам облик Караегино - све-жепобеленные дома, покрашенные заборы, чистые улицы. Одной из них - центральной - благодарные жители села дали имя родного брата Марата Кыстаубаевича и своего земляка Сайлау - военного вертолетчика, погибшего в Афганистане. Конечно же, такая улица просто обязана выглядеть образцово, а потому Марат Касенов за счет своего ТОО и с согласия его членов поставил вдоль всей улицы, а это 1500 метров, новые заборы и покрасил их в один цвет, потратив на это 1,5 миллиона тенге. Нынешним летом на улице им.Сайлау Касенова появилось 49 железобетонных столбов для прокладки электропровода. Скоро в темное время суток она будет освещена. На это ТОО потратило 5 млн.тенге. Однако и здесь точку ставить рано - в следующем году улица, по заверению Марата Касенова, будет заасфальтирована. Щебень он уже завез.
Понятно, что положительные перемены в жизни и облике села не остаются незамеченными. В том числе и со стороны. Население Караегино растет. И не только за счет внутреннего "прироста", но и внешнего.
- За последние несколько лет, - говорит Касенов,- к нам приехало 10 семей из других сел. Жилье у нас купить невозможно - никто из села уезжать не хочет, дома не продают, поэтому мы помогаем новоселам строить свои, новые. И строят. Я этому только рад - обживутся, будут помогать нам поднимать хозяйство и село.
...Сейчас все мысли и действия караегинцев и их вожака сконцентрированы на уборке урожая. А он выдался на славу.
- Убирать мы начали 5 сентября, - рассказывает Марат Кыстаубаевич.- На помощь пришел мой давний партнер Чапаган Акимбатыр, он подкинул мне несколько своих комбайнов. Так что сейчас на наших полях работают 19 "степных кораблей", за световой день они обмолачивают до 500 гектаров пшеницы. Уже первые обмолоты показали урожайность в 15 центнеров с гектара. А лучшие поля - впереди. Так что, думаю, если погода не помешает, центнеров 20 на круг взять.
Высокие урожаи для ТОО "Жана" не случайны. Почву караегинцы обрабатывают по прогрессивной нулевой технологии, постоянно используют удобрения и препараты для борьбы с сорняками. Отсюда и результаты: даже в прошлом, засушливом, году, когда средняя урожайность в районе составила 3 центнера с гектара, в "Жане" взяли в два раза больше.
Марат Касенов всегда в делах. Его энергия, знания, опыт направлены на одну благородную цель - поднять родное село, чтобы его землякам жилось достойно и комфортно. И, как видим, это у него получается.
Александр ДОЛГОВ.
Коргалжынский район.
МОЛОДЁЖНАЯ ПОЛИТИКА
Вложение средств и отдача -встречное движение
Заседание Совета по делам молодежи и патриотическому воспитанию при акимате области под председательством заместителя акима области Асхата Кайнарбекова при многообразии обсуждаемых нюансов позволило обозначить несколько очевидных проблем и задач, разрешать которые нужно в первую очередь. О них говорится и в протокольных решениях.
К примеру, возьмем вопрос о наличии специалиста при отделах внутренней политики на местах, который бы занимался конкретно с молодежью. Об этом говорила в своем выступлении начальник областного управления внутренней политики Гульжанар Шукеева. Доля населения в возрасте от 14 до 29 лет в регионе составляет 29% от общего количества. Это немало, с учетом того, что именно эта категория сегодня является при наличии огромных потенциальных возможностей наименее обеспеченной в плане жилья, работы по профессии, местами в детских садах. Но не исключено, что дефицит бюджетов наших районов вынудит на местах поступить как в том анекдоте: «письмо, где вы просили денег, мы не получали». Хотя, безусловно, в городахтаких, как Кокшетау, Степногорск, Атбасар экономия на единице может потом обернуться куда большими последствиями. Мы же понимаем, что неустроенная по жизни, свободная, но не как «птица в полете», а как «консервная килька в невесомости», молодежь - это серьезная головная боль, которую разовыми акциями не вылечишь.
Но на наш взгляд, единица эта должна быть скорее не организатором различных мероприятий среди молодежи, а координатором. Если хотите, дирижером. У нас практически повсеместно есть НПО, которые задействуют молодежь в разных сферах. К примеру, на заседании Совета заместитель акима Аршалынского района Бекет Акшинеев рассказал, что в районе провели 45 акций, в ходе которых очистили 12 родников, 20 км береговой линии реки Ишим, высадили около 100 саженцев яблонь и берез, разбили более 100 клумб и т. д. В Целиноградском районе замечательно прошла зимняя спартакиада по Президентскому многоборью, мини-футболу на снегу, фестиваль военно-патриотической песни и стихов. В Бурабайском - говоря об организации культурного досуга молодежи, было отмечено, что всего в районе проведено 350 культурно-массовых мероприятий, коллективами художественной самодеятельности даны 17 концертов для жителей сел. Но и заместители акимов районов БерикЖанбаев и Малика Нурпанова, как и все другие участники заседания, прекрасно понимают одно «но»: как правило в большинстве проведенных акций принимают участие одни и те же лица. В ходе обсуждения темы по новым подходам и проблемам вовлечения молодежи даже встал вопрос, что у некоторых студентов, которые наиболее активны в общественной жизни, возникают проблемы с преподавателями по месту учебы. Вот, как говорится, «тебе, бабушка, и Юрьев день».
Все правильно, молодежью у нас занимаются в управлениях образования, по туризму и спорту, культуры. А по делам госслужбы даже создан молодежный клуб, департамент внутренних дел организует соревнования среди проблемных подростков и приглашает их на занятия в секции. У нас есть попечительские советы, подшефные организации, клубы по интересам и т. д. Основная проблема заключается в том, чтобы во всех этих мероприятиях участвовало как можно больше людей, чтобы ряды пополнялись новыми лицами. Чем заинтересовать выпускника, который не может сегодня трудоустроиться, чтобы он пришел на очередной субботник или спартакиаду? Или молодого специалиста, у которого руки опускаются потому, что его семейная жизнь трещит по швам - супруга с ребенком не работает, цены на аренду жилья скачут вверх галопом (кстати, по статистике в первом полугодии зарегистрирован 2391 брак, 1137 - расторгнут), чтобы он встал рядом с теми, кто считает своюжизнь относительно благополучной?
Значит, помимо того, что нужно работать с разными категориями молодежи, важно выделить главные первоочередные задачи. Наверняка они и самые сложные. Понятно, что всех нуждающихся при всем желании сразу жильем не обеспечить, но мы же начинаем строить по проекту «Жас Отау» 45-квартирный дом для молодежи. Мы смогли в рамках государственного социального заказа обучить 60 ребят по специальности «Эколог» и затем трудоустроить их в лесхозы. В Бурабайском районе, к примеру, который называется в числе тех, кто финансирование молодежной политики держит на задворках, весной этого года были созданы трудовые студенческие отряды, от каждого колледжа по 25-30 человек. На их содержание из районного бюджета через отдел ЖКХ было выделено 5 млн. тенге, средняя зарплата каждого студента составила 45 тысяч тенге. Но Совет для того и работает, чтобы изучив лучший опыт, - передать его другим, чтобы поднимать наиболее острые вопросы. Например,найти возможность предоставления льготного проезда на общественном транспорте Кокшетау студентам из малообеспеченных семей. В городе остро встает вопрос о привлечении молодых специалистов, например, в сферу здравоохранения. В протоколе по итогам заседания Совета записано: инициировать совещание с заинтересованными органами по строительству общежития для молодежи и молодых семей. Проработать вопрос об увеличении финансирования на реализацию марафона-эстафеты «Расцвет села - расцвет Казахстана» на 2012 год. Организовать гастроли студенческого театра «Жау-казын» КГУ им. Уалиханова в регионы области. Внести предложения по выделению ежегодных грантов и стипендий акима области отличникам учебы, активно принимающим участие в общественно-политической жизни региона (рекомендовать этот опыт акимам районов и городов Кокшетау, Степногорска). Словом, деловые предложения и пожелания, прозвучавшие на заседании, не просто приняты во внимание. Говорят, под лежачий камень вода не течет, а если двигаться к цели шаг за шагом - она обязательно будет достигнута.
Виктория САШИНА.
Язык - опора дружбы
К проведению декады, посвященной Дню языков народа Казахстана, которая стартовала 7 сентября, приступили и в районах. В Щучинске нынешняя декада проходит под девизом «Государственный язык-опора дружбы». Во многих учреждениях и организациях района прошли мероприятия, главной целью которых явилось повышение статуса госязыка, укрепление дружбы народов Казахстана и развитие языков этносов, населяющих край. Интересно прошли соревнования по чтению на казахском языке, запомнилась концертная программа, организованная детской библиотекой и школой искусств. Тематический «круглый стол» для общественности города организовали райотдел внутренней политики и местные этнокультурные объединения. В школах и воспитательном центре «Арман» прошли выставки, конкурсы сочинений.
Празднично встретили начавшуюся декаду и в Целиноградском районе. В день ее открытия во всех сельских округах и райцентре прошли «круглые столы», в библиотеках - выставки «Язык - душа народа», а в райцентре - конкурс среди читателей. Райотдел культуры и развития языков совместно с отделом образования во время декады для школьников проводят классные часы и литературные вечера. Школы района вступили в соревнование за звание «Лучший кабинет казахского языка». Для госслужащих организован семинар. Завершится декада также торжественно, как и началась, жителям района здесь подарят праздничный фестиваль «Под единым шаныраком», после - подведут итоги, а самых активных отметят наградами и подарками.
Айдана АДИЛЬБЕКОВА.
Нужна ваша помощь
С 1 по 30 сентября 2011 года на территории области проводится республиканская акция «Внимание, дети!». В нашей области с начала года произошло 13 дорожно-транспортных происшествий с участием детей, при которых они получили травмы различной степени тяжести.
А 10 сентября в Кокшетау около 14 часов 10 минут на парковочной стоянке «Орталык базар» неустановленный водитель на автомашине «Митцубиси Паджеро» серебристого цвета допустил наезд на несовершеннолетнего пешехода и скрылся с места ДТП, не сообщив об этом в ОВД. Ребенок с ушибами доставлен в детскую областную больницу.
Очевидцев происшествия просят позвонить в управление дорожной полиции области по телефонам: 77-00-16,77-12-83, 29-98-24. Анонимность гарантируется.
АНОНС
16 сентября2011 года в 20.00 в эфире Акмолинского областного филиала АО «РТРК «Казахстан» состоится «прямой эфир» с участием акима Бурабайского района Балахонцева Владимира Николаевича натему: «О ходе реализации основных приоритетов Послания Президента Республики Казахстан «Построим будущее вместе!».
Вопросы можно задавать по следующим телефонам: 8 (7162) 25-72-19 (управление внутренней политики Акмолинской области), 8 (71636) 4-22-68 (отдел внутренней политики Бурабайского района), 8 (716 2) 40-13-75,25-21 -20,40-26-96 (Акмолинский областной филиал АО «РТРК «Казахстан»).
СОБСТВЕННОЕ МНЕНИЕ
По велению времени
Мы продолжаем публиковать мнения акмолинцев о полном переходе национального телеканала «Казахстан» с 1 сентября на вещание на государственном языке. Как известно, телекорпорация осуществила этот шаг по поручению Главы государства.
Мейрамбек Кийков,
председатель областного общества «Казахский язык и культура»:
- С большим удовлетворением встретил известие о переходе телеканала РТРК «Казахстан» на стопроцентное вещание на государственном языке. Это, по-моему, весьма необходимо и своевременно, поскольку многие казахстанцы ждали настоящего события давно. Передачителеканала будут пропагандировать казахский язык, национальную культуру всему населению страны и спо-собствовать духовному единению народа. В сегодняшнем медиа-пространстве, я считаю, имеется недостаток СМИ на государственном языке, имеет место недоукомплектованность библиотек литературой на госязыке. Все это не удовлетворяет потребности казахскоязычной аудитории, растущей с каждым годом.
Кайрат Аугалиев, секретарь Зерендинского раймаслихата:
- Полный переход одного из семи казахстанских телеканалов на государственный язык вещания - веление времени. Меня как гражданина этот факт очень обрадовал. Думаю, все казахстанцы, не ощутив какого-либо дискомфорта, поскольку остальные шесть каналов по-прежнему будут вещать на обоихязы-ках, с пониманием отнесутся к такому необходимому сегодня шагу. Мы уже практически 20 лет живем в независимом государстве, у нас есть большие достижения в развитии самых разных сфер. Сегодня повсеместно открываются детские сады и школы с государственным языком обучения, то есть растет новое, конкурентоспособное поколение, которое обязательно будет знать, свободно говорить на казахском языке и с интересом смотреть предлагаемые передачи канала «Казахстан».
Наталья Замолоцких,
директор облдепартамента по защите прав детей:
- Я думаю, перевод вещания республиканского телеканала «Казахстан» на государственный язык - важный шаг в год 20-летия Независимости. Сегодня жить в Казахстане и отделять себя от государственного языка - противоестественно. Опасаюсь, что возможен некоторый отток телезрителей, в полной мере не владеющих в данное время казахским языком, возможно, они будут смотреть передачи кабельного телевидения, качество которых иногда оставляет желать лучшего. Не сомневаюсь, что подобный переход создаст необходимую языковую среду, погружение в мир богатого казахского языка для тех, кто действительно стремится его знать.
ПО ПРОГРАММЕ ФИИР
Один из большой десятки
Казахстанская компания ТОО «Степногорский трубный завод «Арыстан» представляет собой инвестиционный проект Группы «ПОЛИПЛАСТИК», которая является лидером по переработке трубного полиэтилена на постсоветском пространстве.
В состав Группы «ПОЛИПЛАСТИК» входят десять ведущих предприятий трубной отрасли, расположенных в России, Украине, Белоруссии, Казахстане. ТОО СТЗ «Арыстан» стал десятым заводом. Реализация проекта началась с образования товарищества в феврале 2010 года. Предприятие ныне находится на арендуемых площадях АО «СПЗ». С февраля этого года шло поэтапное строительство производственно складского комплекса, сейчас оно завершено.
Начало производства и выпуск первой продукции, как и планировалось, было осуществлено в начале июня прошлого года. 15 июня этого года произведен запуск линии 1200. «Арыстан» стал первым заводом, который начал выпуск полиэтиленовой трубы большого диаметра. Предприятие в целом сегодня производит напорные трубы из полиэтилена для водоснабжения диаметром от 20 до 1200 мм и газоснабжения из полиэтилена ПЭ 100 в соответствии с ГОСТом. Для обеспечения комплексности поставокзавод предлагает продукцию, производимую на предприятиях Группы: литые, сегментные и электросварные фитинги; двухслойные профилированные трубы «Кор-сис», «Перфокор», «Изопрофлекс», «Касафлекс».
Сегодня на предприятии пять рабочих линий, трубы производятся на высокотехнологичном оборудовании, что позволяет обеспечить достойное их качество, высокую марку продукции.
Открытие предприятия такого уровня для нашего региона и не только означает: во-первых, стабильное удовлетворение внутренних и внешних потребностей рынка в качественной и экологически чистой продукции; во-вторых, создание новых рабочих мест.
Наиболее жизненно важным элементом производства является экологическая чистота. Выпуск и эксплуатация труб не наносят вреда природе. При изготовлении труб, при сварке и эксплуатации трубопроводов не выделяются токсичные вещества, вредно воздействующие на человека и окружающую среду.
В январе этого года Степногорский трубный завод «Арыстан» протокольным решением регионального координационного совета - управляющего центра по форсированному индустриально - инновационному развитию по Акмолинской области - одобрен для включения его в Карту индустриализации Казахстана в рамках государственной программы развития на 2011 -2014 годы.
Основным показателем в работе всего коллектива является качество. Отсюда и приоритеты в его многогранных видах деятельности, главные из которых: стабильная работа, гарантированное качество продукции, услуг; соответствие продукции применяемым стандартам, техническим условиям, технической документации предприятия и законодательства Республики Казахстан; постоянное снижение затрат на выпускаемую продукцию, повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции.
На предприятии с ноября 2010 года разработана и внедрена система менеджмента качества, а в феврале этого года получен сертификат соответствия стандарту Республики Казахстан ИСО 9001-2009 «Системы менеджмента качества».
Предприятие, как и всякое производство, рассчитывает на взаимовыгодное и долгосрочное сотрудничество с представителями жилищно-коммунального хозяйства и строительного комплекса Республики Казахстан. Внедрение новых технологий и применение произведенной в республике высокоэффективной полимерной трубной продукции будет способствовать инновационному раз-витиюЖКХ Казахстана согласно задачам Президента РК Нурсултана Назарбаева о проводимых реформах в этой сфере.
Андрей ПЕТРОВ.
г.Степногорск.
«ЗАНЯТОСТЬ-2020»
Первый грибной праздник, да не комом
На одном из участков трассы Боровое - Астана, при въезде в Буландынский район, 10 и 11 сентября было необычайно шумно и людно. Здесь, а также у находящихся по соседству сел Енбекшильдерского района уютно и компактно расположились торговые палатки. Причиной тому стал первый в области и республике областной фестиваль грибов.
Организаторами мероприятия подобного формата выступили облуправление координации занятости и социальных программ и акиматы Буландынского и Енбекшильдерского районов. Давно уже привычным явлением для жителей этих районов была торговля на большой трассе, а для многих селян она стала источником хорошего заработка. Оттого выбор места для проведения необычного фестиваля был не случаен, да и грибов нынче в наших лесах - на выбор.
Убедиться в том, что фестиваль представил в изобилии грибы и ягоды, продукты их переработки, мед, ле-карственне настойки, да и другую разнообразную сельхозпродукцию и полезные в быту товары, такие, как плетеные корзины и веники, можно было воочию. Так, буландынцы выставили свыше 20 палаток, а енбекшильдерцы -19, и все это, не считая торговых мест. Люди отсюда редко уходили с пустыми руками, полезная и натуральная продукция расходилась «влет». Не давала скучать гостям и участникам ярмарки, а их было немало, веселая концертная и соревновательная программы, подготовленные самодеятельными и спортивными коллективами, конкурс детского рисунка. В общем, происходящее превратилось в настоящую народную ярмарку.
На открытии фестиваля перед собравшимися выступили начальник областного управления координации занятости и социальных программ Бахыт Есимова, аким Енбекшильдерского района Темиржан Хамитов и заместитель акима Буландынского района Балым Избасарова. В своих выступлениях они говорили, что проводимое мероприятие является праздником, прежде всего, для самих людей, которые сегодня реализовывали собственную продукцию. Они выразили надежду нато, что именно вкусные грибы станут визитной карточкой нашей области. Для многих местных жителей сбор грибов и ягод уже стал профессиональным занятием. А значит, имеет смысл задуматься над тем, чтобы развивать такой бизнес на селе. Возможности для этого имеются. Так, Программа занятости-2020 предоставляет реальную возможность получения кредитов до 3000000 тенге сроком на пять лет, максимальная годовая ставка которого составляет 7,5 %. Как было замечено Бахыт Есимовой, сейчас делается все возможное, чтобы снять административные барьеры для селян в этом вопросе. А многих заинтересовал мастер-класс по обучению основам бизнеса для самозанятых сельских жителей, что организовали специалисты и преподаватели Международной профессиональной академии «Туран-профи».
Одними из самых интересных и интригующих моментов стала презентация различной лесной продукции с ее дегустацией. По ее результатам подводились итоги. Так, в первый деньжю-ри признало лучшим стол, подготовленный детским садом «Солнышко» города Макинска, где из 50 представленных блюд было 27 грибных. Ана второй день - стол «Грибной рай» школы-сада «Балдырган» (г.Макинск). Здесь из 68 наименований блюд из грибов было приготовлено 34! Но, пожалуй, самый большой интерес вызвал конкурс «Лучший грибник», где самые достойные получали номинацию «Грибной Оскар». Задача выбрать таковых выдалась непростой, но все же осуществимой. Ими были признаны жители города Макинск Александр Костров и села Макинка - Татьяна Швецова. Александр Костров, помимо множества сушеных, соленых и маринованных грибов, представил вниманию людей лекарственные сборы, травяные чаи и мед. Все мастера награждены дипломами и ценными призами.
Первый областной фестиваль грибов остался заметным. Кстати, не раз звучали пожелания, чтобы он стал традиционным. И, возможно, теперь многие из его участников задумаются над тем, чтобы расширить свои возможности и более цивильно обустроить в перспективе свои павильоны, провести к ним электрическое освещение на трассе, сделать броскую рекламу. Ведь время диктует не только спрос, но и свои требования. К качеству и безопасности услуг в том числе. Возможности для всего этого есть, было бы желание.
Иван ОДНОРОГ. Фото Ермурата ДОСУМОВА.
БЛАГОУСТРОЙСТВО
Осветилась улица огнями
Натерритории Сабындинского сельского округа расположены три села - Сабынды, Караегино и Алгабас. В них проживает 1697 человек. В округе - 404 жилых дома с хозяйственными постройками, в которых содержатся крупный рогатый скот, лошади, овцы, свиньи, птица.
Понятно, что весной возле каждого дома скапливаются горы навоза, мусора, золы. Убрать их - долг каждого хозяина, а проконтролировать ход очистки - обязанность местного акимата.
- Мы не только контролируем, как люди убирают мусор от своих домов, но и помогаем им в этом. Ведь не у каждого есть техника, деньги, да и здоровье, - говорит аким округа Фарида Жумабаева. -
У нас в селах проживают 198 пенсионеров, 40 инвалидов - куда уж им справиться с такой работой. Да и средств, чтобы нанять для этого людей, нет.
А потому в округе, при помощи местных ТОО и крестьянских хозяйств, организовали две механизированные бригады по вывозу мусора. Благодаря им из сел вывезено уже 15 тонн навоза, шлака, мусора. А вот общественные места - улицы, пустыри - убирает другая бригада, организованная из числа безработных - и чистоту наводят, и деньги получают.
Но на одном мусоре в округе не зацикливаются - занимаются сносом ветхого жилья, посадкой деревьев, устройством цветников, освещением улиц, покраской и побелкой зданий и ограждений. Уже сверкает по вечерам огнями центральная улица Сабындов, заканчивается работа по освещению улицы им.Сайлау Касенова в Караегино, высажено 110 деревьев, разбито 14 цветников, благоустроена территория вокруг нового мясокомбината в Сабындах.
- Работа по благоустройству никогда не заканчивается, ею надо заниматься постоянно, - считает Фарида Рахматуллаевна. - На очереди у нас - ремонт дорог, реконструкция детского сада и Дома культуры. Дел хватает...
Александр ДОЛГОВ. Коргалжынский район.
Аллею - под присмотр коммунальщиков
Те семь лет, что живу в Кокшетау, еще не видела столь весомой работы по приведению города в порядок как нынче. Все жители и гости областного центра - очевидцы его преображения. Обновлений и строексразу и не перечесть. Одним из приятных сюрпризов стала возводимая Аллея строителей, что разместилась по ул. Садвакасова, между улицами Абая и Ауэзова.
В ненастную погоду раньше здесь пройти без страха быть испачканным было просто невозможно. Неровная дорога, разбитые асфальтовые тротуары давно пришли в негодность. Пыль, грязь. А ведь улица находится почти в центре города, ведет к государственному органу - Центру обслуживания населения,университету им.А.Мырзахметова, а с другой стороны - к стадиону «Окжетпес». По ней же ходят в школу и учащиеся СШ №2, расположенной рядом.
За это лето все тут изменилось кардинально. Теперь появилось покрытие из брусчатки. Установлены скамейки и урны, заново асфальтированы тротуары. Обработана почва под газоны. Вскоре аллею будут освещать фонари. Современный, радующий глаз проект, говорящий о вкусе и стиле создателей.
- Очередное место для отдыха горожан подарили строительные организации при поддержке местных исполнительных органов, - рассказывает заместитель начальника городского отдела строительства Курман-гали Кулмагамбетов. - Всего около 15 предприятий участвовали в реконструкции этого участка. Все работы проводились за счет собственных средств строительных организаций - 10 млн.тенге.
И все бы хорошо, если бы не мусор. Новые установленные урны бывают переполнены отходами, все не поместившееся валяется рядом - такой своеобразный ответ на благое дело. В том же городском отделе строительства пояснили, что пока эта территория не закреплена за какой-либо коммунальной службой, но направлены письма в соответствующие инстанции.
К слову, проблема с несвоевременным вывозом мусора существует и в бывшем заводском парке. За многие годы тут впервые старые развалившиеся скамейки были заменены на новые и появились урны, которые, как и до обновления парка, стоят заполненными до предела, отчего везде разбросан мусор. Складывается впечатление, что мало кому вообще нужны создающиеся удобства, отремонтировать - отремонтировали, а
поддерживать чистоту - дело второстепенное?
Об этом говорят и сами горожане. Роман Пех, шедший по той самой аллее с внуком из школы, поделился: «Впервые увидел, как здесь все изменилось. Теперь не придется ломать ноги о бывшие ухабы. Красота, да и только! Но почему ее не берегут, не очищают территорию, понять, не могу». Гульнар Каренова, живущая в Кокшетау третий год, прогуливалась тут с маленькими детками. В беседе с нами тоже отметила, как преобразился за последний год весь город, но до сих пор мусор не вывозится вовремя, деревья недостаточно кронированы. «Наша семья переехала в Кокшетау из Караганды. Меня очень удивляет, что здешние бизнесмены занимают такую слабую социальную позицию. Карагандинские предприниматели облагораживают самостоятельно прилегающую к их объектам территорию, с этим у нас строго».
Что имеем - не храним, гласит всем известная пословица. А потом обвиняем кого угодно в том, что не создаются для нашей жизни должные условия. Поэтому, если хотим вокруг себя видеть чистоту и порядок, надо должным образом относиться к своим служебным обязанностям коммунальным организациям, а гражданам иметь более активную и патриотическую позицию ко всему, что касается нашего города.
Алёна ЕРИНА. Фото Елены ТЕПЛЯКОВОЙ.
Красота своими руками
Некогда считавшийся необустроенной окраиной район элеватора в Кокшетау в последнее время стал реально приобретать современные черты. Просто объездная дорога превратилась в замечательную улицу со стройным рядом фонарей, ровным асфальтом широкой проезжей части, просторным тротуаром. Её сегодня украшают Дворец культуры «Достар», новые фасады офисов и магазинов. Вскоре на пересечении улицы Сулейменова и проспекта Абылай-хана раскинется этнопарк - место для гуляния и отдыха кокшетауцев и гостей областного центра.
Безусловно, все позитивные изменения не остались незамеченными не только жителями этого района, но и остальными горожанами. Особенно радуются переменам те кокшетауцы, которые воочию могли наблюдать, как хорошеет, расцветает областной центр, переживший разные времена.
Многие, наверное, давно приметили на улице Сулейменова аккуратно подстриженную группу кустарников, внутри которой красуется яркий цветник. Здесь, на территории ТОО «Кокшетаухлебстрой», деревья, которым несколько десятков лет, буквально зажили новой жизнью в удивительной круглой форме, не оставляя равнодушным никого из прохожих. Как оказалось, интересная задумка директора ТОО Александра Одинокова нашла воплощение по возвращении из поездки в Германию.
- Подумалось, почему бы у нас не сделать приятное себе и людям,-рассказывает Александр Николаевич. -Тем более, что после повсеместной подрезки деревья выглядели непривлекательно. Попробовали декоративно остричь одно дерево вручную, обычным секатором - получилось, стехпортакиухаживаем, но теперь более профессионально - приобрели специальный инвентарь. В планах - установка небольшого фонтана, пусть будет больше красоты.
Ежедневный полив, регулярную стрижку кленов, карагачей и живой изгороди вокруг цветочной клумбы нельзя назвать лишь обязанностью садовника Николая Демиденко. Проработав на предприятии многие годы, он с любовью и особой заботой присматривает за ними, а в награду за это слышит искренние слова благодарности руководителя и работников.
Кстати, на фоне маленького садика любят фотографироваться молодожены после торжественной церемонии бракосочетания в ДК «Достар». Признаются, что место действительно притягивает взгляд и украшает район. Разве не приятно?
Аэлита ТАЕВА. Фото Елены ТЕПЛЯКОВОЙ.
СПАРТАКИАДА
Всего два дня. Но каких!
В Зерендинском районе состоялась VIII ежегодная спартакиада работников филиала АО «Национальная компания «Казакстан темір жолы» - «Кокшетауская дистанция пути». Спортивное мероприятие приурочено к 20-летию Независимости страны и 85-летию этой организации.
В коллективе, имеющем насыщенную событиями историю, сложились свои традиции и обычаи. Одна из них - проведение ежегодной спартакиады. Это движениеже-лезной дороги зародилось в Кокшетау в 2003 году. Тогда в нем приняли участие всего шестьдесят человек, а соревнования прошли по четырем видам спорта. Стех пор состязания из раза в раз обрастают своими особенностями, развиваются, а сами участники набираются сил и опыта.
В нынешней спартакиаде коллектива Кокшетауской дистанции пути принялиучастие 100 работниковже-лезной дороги (Кокшетауский узел, Тайыншинский и Кызылтуский ходы). Они соревновались по восьми видам: футбол, волейбол, баскетбол, шахматы, шашки, поднятие гири, перетягивание каната и эстафета.
Поздравляя спортсменов с этим событием, аким Зерендинского района Ербол Сагдиев, председатель профсоюза железнодорожников РК Оразгали Ахметов, директор Кокшетауской дистанции пути Са-пархан Касымбеков отметили, что несмотря на то, что меняются места проведения, виды спорта, движение продолжается, передается из поколения в поколение, а главным двигателем идей здорового образа жизни, развития спорта является Президент страны Нурсултан Назарбаев.
Спартакиада прошла на достойном уровне. О ее начале возвестил парад, который возглавили ветераны транспорта и связи Кокшетауской дистанции пути. Затем стройными рядами на стадионе выстроились победители предыдущих соревнований. Под звуки песни «Ќазаќ елім» был вынесен флаг спартакиады, особо торжественно прозвучал ее гимн. И вот наступил торжественный момент передачи огня. Из рук в руки этот вечный символ любого спортивного мероприятия передавали друг другу почетные железнодорожники, ветераны труда, активисты физкультурного движения. Право зажечь факел было предоставлено победителю VII спартакиады, капитану команды Тайыншинского хода Багдату Жанабергенову.
Мероприятие проходило два дня. И это время, по мнению ее участников, было незабываемым. Бесспорно, каждый спортсмен оставит в душе воспоминания не только о своих достижениях. Удивительные впечатления сложились у них о родине знаменитых поэтов, акынов, батыров, о крае голубых озер, чистого воздуха и зеленых лесов...
В итоге в общекомандном зачете лидировали сотрудники Тайыншинского хода. Второе и третье места соответственно у работников железной дороги Кокшетау и Кызылту. Были учреждены специальные призы. Обладателям почетного I места вручен кубок председателя профсоюза железнодорожников и поощрительная премия в 50000 тенге. За вторую позицию - Благодарственное письмо от имени акима Зерендинского района и 30000 тенге. И 20 000 тенге, а также диплом третьей степени спортсмены получили из рук директора Кокшетауской дистанции пути.
Завершающим аккордом торжества спорта стали шоу-программа с участием музыкальных коллективов Зерендинского района и искрящийся разноцветными огнями праздничный салют.
Мира AMИНОВА. Фото из архива
ВЗГЛЯД С ТРИБУНЫ
От «Арлана» жди сюрпризов
На скорбной ноте стартовал очередной чемпионат страны по хоккею. За несколько дней до этого всех, даже весьма далеких от спорта людей, поразило известие из Ярославля, где в авиакатастрофе погибла почти вся команда «Локомотив» и сопровождавшие ее лица. Именно поэтому торжественная церемония открытия первенства в Кокшетау не состоялась. Хоккеисты с траурными повязками и зрители, пришедшие на матч «Арлан» -«Горняк» в скорбном молчании, и не скрывая слез, почтили память погибших.
И лишь после этого началось двух - матчевое противостояние принципиальных соперников, которое так и не дало однозначного ответа на вопрос, кто же из них сильнее. Гостям удалось выиграть первый поединок -1:2, а во втором хозяева взяли реванш - 5:3.
Прошедшие матчи, и особенно первый, оставили двоякое впечатление о силе кокшетауского клуба, который, если верить заявлениям клубного руководства, в этом сезоне всерьез намерен бороться за одно из призовых мест.
Те, кто видел стартовый поединок «Арлана», наверняка могут сказать, что поражение кокшетауцев во многом обусловлено страшным невезением, ведь «волки» имели заметное преимущество перед «горняками», что и выразилось в количестве бросков по воротам - 32 на 22 в пользу хозяев.
Мог ли «Арлан» победить в первом матче? Безусловно, если бы не те досадные «мелочи», из которых сложилось это самое «не везет».
Прежде всего бросилась в глаза пока что недостаточная сыгранность хоккеистов «Арлана», мешавшая коллективной игре. Рудничане достаточно умело построили оборону, лишь однажды позволив Банашкову нанести результативный бросок, когда тот находился прямо напротив ворот. В остальных же случаях шайба либо шла в сторону, либо ее принимали на себя защитники, или же она становилась добычей удачно игравшего втот день голкипера Герова.
Не получалось у хозяев площадки и реализация большинства. Гости в этом компоненте сыграли лучше и дважды поражали цель именно в те моменты, когда «Горняк» имел в своем составе лишнего игрока. И в этой связи нужно заметить, что рудничанам чаще удавалось выигрывать борьбу на вбрасывании. Вполне возможно, что именно это обстоятельство повлияло на не совсем внятные действия арлановцев при игре в большинстве. Ведь именно в таких эпизодах важно закрепиться в чужой зоне и стараться разыгрывать шайбу до верного броска. Если же ею овладевают чужие защитники, то легко предсказать их дальнейшие действия: бросок через всю площадку, заставляющий соперников тратить силы и драгоценное время на организацию новой атаки.
Первую игру нельзя поставить в заслугу не только игрокам, но и тренерам, не сумевшим найти повод для того, чтобы переломить ход неудачно складывающейся игры. Вот конкретный пример: за четыре минуты до финальной сирены проигрывающий 1:2 «Арлан» получил преимущество сразу в два игрока. Вот когда бы вместо вратаря выпустить на площадку еще одного полевого и «додавить» соперника. Риск получить еще один гол был не так велик, как на последней минуте, когда все же пришлось снимать голкипера, но играть вшестером против пяти достаточно сложно, да и поймавшего кураж Герова сбрасывать со счетов не нужно.
В итоге - обидное поражение, которое, впрочем, с лихвой компенсировала победа во втором матче. «Арлан» с первых же минут начал гнуть свою линию. И хотя команде удалось большую часть времени владеть территориальным преимуществом, ошибок неудалось избежать и на этот раз. Ведя к середине встречи с перевесом в три шайбы, которые забросили Маркелов, Храмцов (обе в большинстве, и это очевидный плюс всей команде) и Елаков, кокшетауцы ухитрились затем за две минуты растерять свое комфортное преимущество. Голы Николаева, Ляпунова и Машанова стали холодным душем для всех. Объяснить подобный сбой можно лишь временной утратой концентрации внимания. Но надо отдать должное всем хоккеистам «Арлана», которые после этого сбоя не дрогнули, не «поплыли», а нашли в себе силы дотянуть до перерыва, а после него вновь взяться за дело. Две великолепные комбинации, завершенные Стрельчуком и Шипицыным, не могли не привести в восторг болельщиков.
А подводя итог, можно констатировать, что в двух матчах зрители увидели совершенно разный «Арлан», который, действительно, способен на любые сюрпризы.
Михаил СОЛОВЬЕВ.
ОБЪЯВЛЕНИЯ. РЕКЛАМА
***
ТОО «Акан Курманов» проводит общественные слушания по вопросу обсуждения материалов проекта «ОВОС» (стадия IV, раздел «Охрана окружающей среды») к рабочему проекту «Полигон твердо-бытовых отходов, навозохранилище» вблизи с.Октябрьское Атбасарского района.
Слушания состоятся 4 октября 2011 года в 10.00 по адресу: с.Октябрьское, Атбасарский район, Акмолинская область. С материалами оценки воздействия на окружающую среду можно ознакомиться по телефону: 8(716-43) 97-3-21. По всем вопросам обращаться: с.Ок-тябрьское, ул.Ленина, д.1, тел. 97-3-21.
***
Организации для уборочной кампании требуются водители на а/м «КамАЗ» с категорией «Е»
и стажем работы не менее 3-х лет.
Заработная плата -100 тыс. тенге и более.
Питание и проживание - бесплатно.
Обращаться по адресу: Акмолинская область,
г. Щучинск, ул. Трудовая, 5,
тел. 8 (716-36) 4-74-64, 8-701-908-91-58.
***
Сельскохозяйственной торговой компании требуется агроном.
Желательно со знанием немецкого или английского языков.
Зарплата+бонусы. Тел./факс: 8 7172 217233,8 705 516 5082,
e-mail: Assel.shortan@globeinterstar.com
***
Внимание! Уважаемые потребители тепловой энергии г. Кокшетау!
Споры о том, кто виноват в проблемах по подаче тепла, возникают каждую зиму. Жители обвиняют теплоподающую организацию ГКП на ПХВ «Кокшетау Жылу» в том, что она не всегда способна выдавать нормативные параметры. Подобных споров просто не будет, если в жилых домах будут установлены общедомовые тепловые счетчики. Это не наша прихоть, это требование Закона об энергосбережении, принятого в Республике Казахстан. Если счетчики по учету электроэнергии давно стали привычными, то о счетчиках по учету теплоносителя говорить не приходится.
Установка счетчиков на теплоносители - это вопрос времени. Государство требует от казахстанцев начать экономить природные ресурсы, и сделать это без установки счетчиков невозможно. А как показывает практика, пока население получает услуги по норме, об экономии никто не задумывается, экономить люди начинают только тогда, когда устанавливают счетчики.
Статьей 11 Закона РК «Об естественных монополиях и регулируемых рынках» за № 116-IV от 29.12.2008г. определено: «Потребитель услуг (товаров, работ) субъекта естественной монополии обязан иметь приборы учета регулируемых коммунальных услуг (товаров, работ)». Также согласно статье 23 определен срок установки тепловых счетчиков: «Субъекты естественных монополий, оказывающие регулируемые коммунальные услуги, и потребители регулируемых услуг обязаны установить общедомовые приборы учета тепловой энергии до 1 августа 2009 г.».
Таким образом государство обязывает установить счетчики на теплоносители согласно Закону.
В отопительном сезоне 2009-2010 гг. введен энергосберегающий дифференцированный тариф на тепловую энергию.
При наличии теплового счетчика, постоянно закрытых входных дверей в подъезды и подвалы, хорошей изоляции трубопроводов в подвальном помещении, 100% остеклении окон в подъездах, оплата за тепловую энергию будет до 20% меньше, чем в жилых домах без энергосберегающего тарифа.
Для установки теплового счетчика в жилых домах ГКП на ПХВ «Кокшетау Жылу» определен следующий порядок:
1. Потребители тепловой энергии: юридические и физические лица, представители органов управления жилым домом обращаются в ГКП на ПХВ «Кокшетау Жылу» по адресу: ул. Акана-серэ, 119, каб. 15, с заявлением о выдаче технических условий на установку прибора учета тепловой энергии.
2. Специалисты ГКП на ПХВ «Кокшетау Жылу», обследовав тепловой узел здания, выдают технические условия на проектирование узла учета тепловой энергии с указанием параметров теплоносителя: температурный график отпуска тепловой энергии, располагаемый напор в точке установки прибора, расчетный расход сетевой воды через водомер, а также технические, метрологические и другие требования к тепловым счетчикам. Срок выдачи технических условий - в течение 10 дней после подачи заявления.
3. Получив технические условия, подписанные первым руководителем ГКП на ПХВ «Кокшетау Жылу», производственно-технический отдел разрабатывает проектно-сметную документацию.
4. После разработки проектно-сметной документации ГКП на ПХВ «Кокшетау Жылу», имеющее лицензию на выполнение данного вида работ, согласно проекту установит тепловой счетчик, потребитель тепла получает допуск к эксплуатации узла тепловой энергии и соответственно имеет право рассчитываться с теплоснабжающей организацией согласно показаниям установленного теплосчетчика, по энергосберегающему тарифу.
ГКП на ПХВ «Кокшетау Жылу» имеет государственную строительную лицензию, в этом году получило согласования ГУ «Департамент Агентства РК по регулированию естественных монополий по Акмолинской области» на выполнение проектных и монтажных работ и допуск к эксплуатации узлов учета тепловой энергии.
Ориентировочная стоимость теплового счетчика, в зависимости от тепловой нагрузки здания (объема здания, количества квартир и суммарной отапливаемой площади) - от 185 000 тенге до 250 000 тенге сучетом всех дополнительных затрат.
Затраты на установку теплового счетчика (с прибором учета) для физических лиц пропорциональны площади квартиры от общей жилой площади дома.
Со всеми вопросами по установке теплового счетчика необходимо обращаться по адресу: г. Кокшетау, Северная промзона, район ЖБИ, потел. 26-52-56.
Администрация ГКП на ПХВ «Кокшетау Жылу».
***
Аппарат акима Акмолинской области объявляет конкурс на занятие вакантной административной государственной должности:
Заместитель руководителя аппарата акима Акмолинской области - управляющий делами, категории D-2.
Должностной оклад в зависимости от выслуги лет от 125 564 до 169 767 тенге.
Основные функциональные обязанности: координация деятельности внутренних вопросов аппарата акима области, организация и подготовка помещений к заседаниям акимата, активов и совещаний с участием акима области, заместителей акима и руководителя аппарата. Организация и контроль за выполнением постановлений акимата области, решений и распоряжений акима области, его заместителей, приказов руководителя аппарата акима области в части материально - технического обеспечения аппарата акима области. Руководство деятельностью финансово - хозяйственного отдела, координация деятельности ГККП «Хозяйственное управление при акимате Акмолинской области».
Основные требования к участникам конкурса: высшее образование по специальностям экономики и бизнеса или юридическое, не менее трех лет стажа государственной службы, либо не менее одного года стажа государственной службы при условии завершения обучения по государственным программам подготовки и переподготовки государственных служащих на основании государственного заказа или в зарубежных высших учебных заведениях по приоритетным специальностям, утверждаемым Республиканской комиссией по подготовке кадров за рубежом (бакалавриат), либо не менее двух лет стажа работы на руководящих или иных должностях в государственных органах, либо наличие не менее четырех лет стажа работы в областях, соответствующих функциональным направлениям конкретной должности данной категории, в том числе не менее одного года на руководящих должностях, либо завершение обучения (магистратура) по государственным программам подготовки и переподготовки государственных служащих на основании государственного заказа или в зарубежных высших учебных заведениях по приоритетным специальностям, утверждаемым Республиканской комиссией по подготовке кадров за рубежом.
Конкурс проводится на основе «Правил проведения конкурса на занятие вакантной административной государственной должности», опубликованных в республиканских средствах массовой информации (в газетах «Егемен Казахстан» от 10.12.1999г., «Казахстанская правда» от 11.12.1999г.).
Для участников конкурса необходимо знание Конституции Республики Казахстан, Законов Республики Казахстан «О государственной службе», «О борьбе с коррупцией», «Об административных процедурах», «О нормативных правовых актах», Кодекса чести государственных служащих Республики Казахстан (Правил служебной этики государственных служащих), утвержденного Указом Президента Республики Казахстан от 3 мая 2005 пода № 1567, нормативных правовых актов Республики Казахстан, регулирующих отношения в областях, соответствующих специализации конкретной должности данной категории, Стратегии развития Казахстана до 2030 года.
Желательно знание государственного языка в объеме, необходимом для исполнения функциональных обязанностей. Умение работать с персональным компьютером.
Кандидаты, допущенные к участию в тестировании, проходят его в управлении Агентства РК по делам государственной службы по Акмолинской области в течение пяти рабочих дней после окончания срока приема документов.
Программа тестирования для кандидатов на занятие вакантной должности включает в себя тесты на знание Конституции Республики Казахстан, Законов Республики Казахстан «О государственной службе», «О борьбе с коррупцией», «Об административных процедурах», «О нормативных правовых актах», Кодекса чести государственных служащих Республики Казахстан (Правила служебной этики), утвержденного Указом Президента Республики Казахстан от 3 мая 2005 года № 1567, тест на знание государственного языка, логический тест.
Кандидаты, допущенные к собеседованию, проходят его в аппарате акима Акмолинской области в течение пяти рабочих дней после проведения тестирования.
Необходимые документы для участия в конкурсе должны быть представлены в течение 15 календарных дней с момента последней публикации объявления о проведении конкурса (в газетах «Арка ажары», «Акмолинская правда») по адресу: г. Кокшетау, ул. Абая, 83. Телефон для справок: (87162)29-72-27.
Аппарат акима Акмолинской области.
***
Постановление акимата Акмолинской области от 2 августа 2011 года №А-7/289
Об утверждении Правил передачи
коммунального имущества Акмолинской
области в доверительное управление
В соответствии с пунктом 3 статьи 75 Закона Республики Казахстан от 1 марта 2011 года «О государственном имуществе» акимат Акмолинской области ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Утвердить прилагаемые Правила передачи коммунального имущества Акмолинской области в доверительное управление.
2. Настоящее постановление вступает в силу со дня государственной регистрации в департаменте юстиции Акмолинской области и вводится в действие со дня официального опубликования.
Аким области С. Дьяченко
Утверждены
постановлением акимата
Акмолинской области
от 2 августа 2011 года №а-7/289
Правила передачи коммунального имущества Акмолинской области в доверительное управление
1. Общие положения
1. Настоящие Правила передачи коммунального имущества Акмолинской области в доверительное управление (далее - Правила) разработаны в соответствии с Законом Республики Казахстан от 1 марта 2011 года «О государственном имуществе» (далее - Закон) и определяют порядок передачи в доверительное управление объектов коммунального имущества Акмолинской области, в том числе проведение тендеров, заключение договоров с доверительными управляющими и осуществление контроля за исполнением обязательств по договорам доверительного управления.
2. В настоящих Правилах используются следующие основные понятия:
1) орган управления - уполномоченный орган соответствующей отрасли (схреры), осуществляющий права владения и пользования государственным пакетом акций (долями участия в уставном капитале) акционерного общества (товарищества с ограниченной ответственностью) и/или управление коммунальным государственным предприятием;
2) рыночная стоимость - стоимость объекта в случае принятия решения о передаче его в доверительное управление с правом последующего выкупа, определяемая на основании отчета об оценке оценщика в соответствии с законодательством Республики Казахстан об оценочной деятельности;
3) объект - имущественный комплекс государственного предприятия, ценные бумаги, имущественные права (доли участия в уставном капитале), деньги, принадлежащие государству, а также иное государственное коммунальное имущество, выступающее объектом договора доверительного управления в случаях, предусмотренных Гражданским кодексом Республики Казахстан и иными законами Республики Казахстан;
4) учредитель доверительного управления коммунальным имуществом - местный исполнительный орган области, района (города областного значения);
5) доверительный управляющий - физические лица и негосударственные юридические лица, заключившие договор доверительного управления с учредителем доверительного управления коммунальным имуществом;
6) победитель тендера - участник тендера, который по заключению тендерной комиссии предложил наилучшие условия;
7) тендер - форма конкурсных тортов по передаче в доверительное управление объекта, при которой учредитель доверительного управления коммунальным имуществом обязуется на основе предложенных им условий заключить договор с победителем тендера;
8) тендерная комиссия - комиссия, созданная учредителем доверительного управления коммунальным имуществом для организации и проведения тендера по передаче объекта в доверительное управление;
9) участник тендера - физическое или юридическое лицо, до-
пущенное к участию в тендере;
10) договор - договор доверительного управления объектом, заключенный между учредителем доверительного управления коммунальным имуществом и доверительным управляющим;
11) нерентабельное государственное коммунальное предприятие - коммунальное государственное предприятие, допустившее снижение показателей текущей, основной и неосновной деятельности в течение трех лет и/или нљобљспљчљниљ их планируемых размеров, или нљвыполнившљљ плановые показатели по чистому доходу в течение трех лет подряд.
2. Порядок передачи объекта в доверительное управление
3. Решение о передаче объекта в доверительное управление с правом или без права последующего выкупа принимается соответствующим местным исполнительным органом.
4. В случае учреждения доверительного управления объектом с правом последующего выкупа, а также для оздоровления нерентабельных государственных коммунальных предприятий, проведение тендера является обязательным.
При доверительном управлении с правом последующего выкупа договор прямой адресной продажи заключается в срок не более 10 календарных дней со дня завершения срока доверительного управления при условии надлежащего исполнения доверительным управляющим до говора доверительного управления.
Выкуп объекта прямой адресной продажи осуществляется в сроки, установленные Законом.
5. Предложения по передаче нерентабельных государственных коммунальных предприятий в доверительное управление вносятся государственными органами, осуществляющими управление нерентабельными государственными коммунальными предприятиями, учредителю доверительного управления коммунальным имуществом.
6.Передача объекта в доверительное управление без права последующего выкупа осуществляется без проведения тендера в следующих случаях:
1) до передачи объектов в счет оплаты уставного капитала юридических лиц;
2) передачи помещений, зданий и сооружений площадью до 100 квадратных метров, оборудования остаточной стоимостью не более стопятидесятикратного минимального расчетного показателя, осуществляемой на основании письменного согласия балансодержателей.
Передача объекта в доверительное управление без права последующего выкупа осуществляется не позднее 30 календарных дней после заключения договора с доверительным управляющим.
7. При предоставлении объекта в доверительное управление без проведения тендера к заявке на предоставление объекта в доверительное управление заинтересованного лица, подаваемой в произвольной форме, прилагаются следующие документы:
1) письменное согласие балансодержателя на предоставление объекта в доверительное управление;
2} обоснование потребности в объекте;
3) для юридических лиц - копии свидетельства о государственной регистрации (перерегистрации), учредительныхдоку-ментов (учредительный договор и устав), свидетельства налогоплательщика с обязательным предъявлением оригинала для сверки, оригинал справки об отсутствии налоговой задолженности, задолженности по обязательным пенсионным взносам и социальным отчислениям более чем за последние три месяца, предшествующих дате подачи заявки;
- для физических лиц - копии документа, удостоверяющего личность физического лица, свидетельства налогоплательщика собязательным предъявлением оригинала для сверки;
- для индивидуального предпринимателя - копии свидетельства о государственной регистрации индивидуального предпринимателя, документа, удостоверяющего личность физического лица, свидетельства налогоплательщика собязательным предъявлением оригинала для сверки, оригинал справки об отсутствии налоговой задолженности, задолженности по обязательным пенсионным взносам и социальным отчислениям более чем за последние три месяца, предшествующие дате подачи заявки.
8.Заявка на предоставление объекта в доверительное управление, при предоставлении объекта в доверительное управление без проведения тендера, рассматривается учредителем доверительного управления коммунальным имуществом втечение пятнадцати календарных дней.
9.При предоставлении объекта в доверительное управление без проведения тендера договор с доверительным управляющим заключается руководителем учредителя доверительного управления коммунальным имуществом, либо лицом, исполняющим его обязанности, не позднее пятнадцати рабочих дней со дня принятия соответствующего решения местным исполнительным органом.
3. Подготовка к передаче объекта в доверительное управление
10.Подготовку к передаче объекта в доверительное управление осуществляет учредитель доверительного управления коммунальным имуществом.
11.Орган управления представляет учредителю доверительного управления коммунальным имуществом учредительные документы юридического лица, акции (доли) либо имущественный комплекс которого являются объектом, полную информацию о финансово - хозяйственной деятельности за последние три года, условия передачи объекта в доверительное управление с правом или без права последующего выкупа.
По иным объектам орган управления предоставляет учредителю доверительного управления коммунальным имуществом характеристику объекта, сведения о балансовой стоимости объекта и условия передачи объекта в доверительное управление с правом или без права последующего выкупа.
12.Должностные лица государственных юридических лиц, а также негосударственных юридических лиц, акции и доли участия государства, в уставных капиталах которых выступают объектом передачи в доверительное управление, по письменному запросу учредителя доверительного управления коммунальным имуществом в определяемые им сроки представляют сведения, необходимые для подготовки объекта к передаче в доверительное управление, и несут ответственность за достоверность представляемых сведении в соответствии с законодательными актами Республики Казахстан.
4. Подготовка к проведению тендера
ІЗ.Учредитель доверительного управления коммунальным имуществом в целях учреждения доверительного управления:
10рганизует тендер (утверждает состав и регламент работы тендерной комиссии, регистрирует участников тендера, обеспечивает публикацию информационных сообщений);
2)принимает гарантийные взносы;
3)заключает договоры на проведение оценки объекта в соответствии с законодательством Республики Казахстан об оценочной деятельности;
Осуществляет контроль заходом проведения тендера;
5}осущвствляет расчеты с участниками тендера и оценщиками, связанные с процедурами проведения тендера;
Б)заключаљтдоговорсдовљритљльным управляющим.
14.Для организации и проведения тендеров учредителем доверительного управления коммунальным имуществом образуется постоянная тендерная комиссия.
В состав тендерной комиссии включаются представители учредителя доверительного управления коммунальным имуществом, органа управления, других государственных органов. Председатель и секретарь являются представителями учредителя доверительного управления коммунальным имуществом. Число членов тендерной комиссии должно составлять не менее пяти человек. Секретарь не является членом тендерной комиссии.
15. Тендерная комиссия осуществляет следующие функции: 1 )утверждает размер гарантийного взноса;
2) определяет условия тендера и в зависимости от характеристик объекта доверительного управления требования к доверительному управляющему;
3)проводит тендер;
4) объявляет победителя тендера.
16. Секретарь тендерной комиссии готовит необходимые документы для организации и проведения тендера и оформляет протокол тендерной комиссии.
17. При подготовке к проведению тендера учредитель доверительного управления коммунальным имуществом обеспечивает сбор информации об объекте, своевременную публикацию информационного сообщения, проводит прием и регистрацию заявок на участие в тендере, оценку (в случае передачи объекта в доверительное управление с правом последующего выкупа), передает поступившие материалы на рассмотрение тендерной комиссии.
5. Тендерная документация
18. Информационное сообщение о проведении тендера публикуется в периодических печатных изданиях на государственном и русском языках не менее чем за пятнадцать календарных дней до объявленной даты проведения тендера, а при передаче в доверительное управление акций акционерных обществ и допей участия в уставном капитале товариществ с ограниченной ответственностью, находящихся в коммунальной собственности - не менее чем за тридцать календарных дней до проведения тендера, исодержит следующие сведения:
1) условия тендера и критерии определения победителя тендера;
2\ краткую характеристику объекта тендера; 31 дату, время и место проведения тендера;
4) порядок, способ, место и окончательный срок представления конверта с заявкой на участие в тендере и требуемый срок действия заявок на участие в тендере;
5) размер гарантийного взноса и банковские реквизиты для его внесения;
В)требованиякдоверительному управляющему; 7) дополнительные сведения, представленные органами управления.
19. В случае изменения тендерной комиссией условий тендера извещение обо всех изменениях должно быть опубликовано в порядке и в сроки, установленные пунктом 18 настоящих Правил.
Лицам, подавшим заявку на участие в тендере до опубликования извещения об изменении условий тендера, и отказавшимся в связи с этим отучастия в тендере, возвращается гарантийный взнос в полном объеме и понесенные ими расходы.
20. До публикации информационного сообщения по каждому Юридическому лицу, акции (доли участия) либо имущественный комплекс которого являются объектом доверительного управления, учредителем доверительного управления коммунальным имуществом должен быть подготовлен пакет документов, состоящий из копий следующих документов:
1) свидетельство о государственной регистрации юридического лица;
2) устав;
3) свидетельство о регистрации эмиссии;
4) бухгалтерские балансы с приложениями за три года, предшествующие отчетному периоду;
5) выписка из Реестра государственного имущества.
После публикации информационного сообщения учредитель доверительного управления коммунальным имуществом обеспечивает доступ желающим стать участником тендера к информации об объекте.
21. Участники тендера вносят гарантийный взнос в размере, сроки и порядке, указанные в информационном сообщении о проведении тендера. Размер гарантийного взноса не может быть изменен после опубликования информационного сообщения. Гарантийный взнос может быть внесен от имени участника любым другим физическим или юридическим лицом. Получателем гарантийного взноса является учредитель доверительного управления коммунальным имуществом.
22. Гарантийный взнос для участия в тендере устанавливается для каждого объекта отдельно в размере десяти процентов от его рыночной стоимости или балансовой стоимости (в случае передачи объекта в доверительное управление без права последующего выкупа).
23. Гарантийный взнос является обеспечением следующих обязательств участника:
1) подписание протокола о рљзультатахтљндљра в случае победы;
2) заключение договора с учредителем доверительного управления коммунальным имуществом.
24. Гарантийный взнос не возвращается учредителем доверительного управления коммунальным имуществом:
- участникам тендера - в случае отказа их от участия в тендере менее чем за три рабочих дня до его проведения, за исключением случаев, предусмотренных частью второй пункта 19 настоящих Правил;
- победителю тендера - при уклонении от подписания протокола о результатах тендера или договора.
25. Во всех случаях, кроме перечисленных в пункте 24 настоящих Правил, гарантийный взнос возвращается в срок, не позднее десяти банковских дней со дня окончания тендера, а если
деньги поступили на счет учредителя доверительного управления коммунальным имуществом после проведения тендера, то в течение десяти банковских дней со дня их поступления.
Гарантийные взносы возвращаются на основании заявления о возврате гарантийного взноса, поданного участником торгов в произвольной форме с указанием реквизитов этого участника.
6. Проведение тендера
26. Регистрация участников тендера производится со дня публикации информационного сообщения и заканчивается за двадцать четыре часа до начала тендера.
27. Для регистрации в качестве участника тендера необходимо представить:
1) заявку на участие в тендере, означающую письменное обязательство участника тендера, в случае объявления его победителем тендера, заключить договор на условиях тендера, указанных в информационном сообщении и предложенных самим участником тендера;
2) предложения по условиям тендера в письменном виде с приложением обусловленной тендером документации, в отдельном от других документов запечатанном конверте, который не подлежит вскрытию до дня проведения тендера;
3) справку банка (банков) об отсутствии просроченной задолженности потенциального участника тендера перед банком (банками) более чем за три месяца, предшествующих дате вскрытия конвертов с тендерными заявками, за подписью первого руководителя или лица, имеющего право подписи, и главного бухгалтера с печатью банка (банков). В случае, если потенциальный участник тендера является клиентом нескольких банков второго уровня, а также иностранного банка, данная справка представляется от каждого из таких банков;
4) аудиторский отчет за последний финансовый год юридических лиц, для которых законодательством Республики Казахстан установлено обязательное проведение аудита;
5) копию свидетельства о государственной регистрации (перерегистрации) юридического лица с обязательным предъявлением оригинала для сверки;
6) копию устава с обязательным предъявлением оригинала для сверки. Иностранные юридические лица представляют учредительные документы с нотариально заверенным переводом на государственный и русский языки;
7) оригинал справки об отсутствии налоговой задолженности, задолженности по обязательным пенсионным взносам и социальным отчислениям более чем за последние три месяца, предшествующие дате вскрытия конвертов с тендерными заявками, за исключением случаев, когда срок уплаты отсрочен в соответ-ствиисзаконодательными актами Республики Казахстан, за подписью первого руководителя или лица, имеющего право подписи с печатью данного налогового органа;
8) оригинал платежного поручения или квитанции (для физического лица) о переводе гарантийного взноса на депозитный счет учредителя доверительного управления коммунальным имуществом;
9) документ, удостоверяющий полномочия представителя потенциального участника тендера (действителен при предъявлении удостоверения личности, паспорта (для иностранных граждан) либо временного удостоверения личности, выданного органами внутреннихдел);
10) документы, подтверждающие соответствие потенциального участника требованиям к доверительному управляющему, указанным в информационном сообщении.
28. Потенциальный участник тендера, являющийся физическим лицом, представляет документы, предусмотренные подпунктами 1), 2), 10) пункта 27 настоящих Правил, а также:
1) копию удостоверения личности, паспорта (для иностранных граждан) или временного удостоверения личности, выданного органами внутреннихдел;
2) копию документа, предоставляющего право на осуществление предпринимательской деятельности без образования юридического лица, выданного соответствующим государственным органом (для индивидуального предпринимателя).
29. Прием заявок и регистрация лиц, желающих принять участие в тендере, производится при наличии полного комплекта требуемых документов.
30. Не подлежит участию в тендере юридическое лицо, которое в соответствии с законами Республики Казахстан или учредительными документами не осуществляет виды деятельности, предусмотренные условиями тендера.
31. Документы потенциальных участников тендера после регистрации в журнале регистрации хранятся в сейфе. В день проведения тендера документы участников тендера передаются тендерной комиссии.
32. Тендер должен быть открытым.
33. Тендерная комиссия вскрывает конверты с предложениями участников тендера и рассматривает предложения участников тендера, исходя из критерия (критериев) выявления победителя.
34. Решение тендерной комиссии принимается простым большинством голосов его членов. При равенстве голосов, голос председателя является решающим.
7. Оформление результатов тендера и содержание договора
35. Решение тендерной комиссии оформляется протоколом, который подписывается членами тендерной комиссии, ее председателем, секретарем и победителем тендера. Член тендерной комиссии имеет право письменно изложить свое особое мнение и приложить его к протоколу, о чем в последнем делается отметка. Результаты тендера могут быть обжалованы его участниками в течение тридцати календарных дней со дня объявления победителя тендера.
36. Протокол о результатах тендера является документом, фиксирующим обязательства победителя тендера и учредителя доверительного управления коммунальным имуществом заключить договор на условиях тендера и предложений победителя тендера.
37. Результаты тендера утверждаются учредителем доверительного управления коммунальным имуществом в течение пяти календарных дней со дня объявления победителя тендера.
Тендер признается несостоявшимся в случаях, если: 1) предложения участников признаны тендерной комиссией не удовлетворяющими условиям тендера или не соответствующими законодательству Республики Казахстан;
21 количество зарегистрированных участников менее двух;
3) тендерной комиссией принято решение об отсутствии победителя;
4) победитель тендера отказался от подписания протокола о результатах тендера.
В случае признания тендера несостоявшимся, тендерная комиссия принимает одно из следующих решений: снимает объект с тендера; объявляет повторный тендер; объявляет новый тендер с изменением его условий.
38. В случае наличия одного зарегистрированного участника тендера, тендерной комиссией запечатанный конверт не вскрывается. После признания тендера несостоявшимся все представленные документы возвращаются участнику по его письменному запросу.
39. Тендеры, в которых принимал участие один участник, признаются несостоявшимися, за исключением третьих и последующих тендеров, на которых объект может быть передан единственному участнику, изъявившему желание заключить договор.
40. Основными условиями определения победителя тендера по передаче в доверительное управление нерентабельных государственных коммунальных предприятий, являются:
- сохранение основного вида деятельности предприятия;
- наличие программы финансового оздоровления предприятия, которая должна включать в себя:
- предложения по улучшению финансовых показателей в цепях повышения прибыльности;
- предложения по преобразованию структуры производства, его технико-технологической базы в целях эффективной хозяйственной деятельности;
- предложения по организации маркетинговой деятельности;
- предложения по применяемым механизмам финансовой стабилизации (оздоровления) предприятия с привлечением необходимых финансовых средств на наиболее выгодных условиях;
- срок реализации программы.
Органом управления могут быть предложены дополнительные критерии сучетом специфики деятельности предприятий.
41. Доверительное управление объектом возникает (учреждается) на основании договора, заключаемого в соответствии с
типовым договором доверительного управления согласно приложению 3 к Правилам передачи республиканского имущества в доверительное управление, утвержденным Постановлением Правительства Республики Казахстан от 24 июня 2011 года №700.
42. Договор предусматривает условия в соответствии с тендерными предложениями победителя тендера.
43. В зависимости от характеристик объекта доверительного управления условиями передачи объекта в доверительное управление могут быть обязательства доверительного управляющего в отношении:
- объемов, видов и сроков инвестиций в объект;
- объемов производства, видов и номенклатуры выпускаемой продукции или оказываемых услуг;
- поставки продукции определенным потребителям;
- ценообразования, в том числе ограничения по предельному уровню цен;
- проведения природоохранных мероприятий;
- сохранения существующего количества или создания новых рабочих мест;
- порядка использования объектов производственной и социальной инфраструктуры;
- погашения задолженностей объекта в установленные сроки;
- последующего выкупа объекта доверительным управляющим;
- совершения сделок и/или запрещения определенных действий в отношении объекта в течение определенного периода времени;
- предоставления рассрочки для оплаты рыночной стоимости объекта;
- налоговых обязательств, возникающих при передаче объекта в доверительное управление.
Органом управления предлагаются дополнительные условия с учетом специфики деятельности государственных коммунальных предприятий.
44. Условия выкупа объекта доверительным управляющим определяются договором.
Продажа объекта доверительному управляющему допускается лишь при условии надлежащего исполнения им договора. Продажа объекта осуществляется по рыночной стоимости посредством заключения договора купли - продажи.
Рыночная стоимость в течение срока доверительного управления подлежит индексации в соответствии с уровнем инфляции л может быть выплачена в рассрочку, которая предоставляется на срок не более трех лет после даты заключения договора купли-продажи. Возможность выплаты рыночной стоимости в рассрочку включается в условия тендера по передаче в доверительное управление с правом выкупа. Срок и порядок выплаты рыночной цены в рассрочку оговаривается в договоре купли-продажи.
8. Контроль за исполнением договора
45. Контроль за выполнением доверительным управляющим обязательств по договору осуществляет учредитель доверительного управления коммунальным имуществом.
46. Для осуществления контроля учредитель доверительного управления коммунальным имуществом знакомится с документами, связанными с исполнением договора, а также при необходимости проводит ежегодный мониторинг эффективности управления объектом в соответствии с законодательством Республики Казахстан о государственном имуществе с привлечением независимых консультантов.
47. Доверительный управляющий представляет учредителю доверительного управления коммунальным имуществом отчет о своей деятельности в сроки и в порядке, установленные договором.
48. Контроль за исполнением условий договора проводится до момента окончания исполнения обязательств доверительным управляющим.
9. Заключительные положения
49. На отношения доверительного управления, предусмотренные настоящими Правилами, распространяются нормы гражданского законодательства Республики Казахстан, регулирующие такие отношения, за исключением случаев, предусмотренных Законом.
Зарегистрировано в Реестре государственной регистрации нормативных правовых актов 01.09.2011г. № 3400.
СОБОЛЕЗНОВАНИЯ:
Коллектив ТОО «Северо-Казахстанский научно-исследовательский институт сельского хозяйства» АО «КазАгроИнновация» МСХ РК выражает искреннее соболезнование генеральному директору Оналову Серикболу Жагипаровичу в связи с безвременной кончиной сестры Гульбарам.
Коллектив ТОО «Ладыженка» выражает глубокое и искреннее соболезнование Калдыбаеву Аскару Серикбаевичу в связи с кончиной брата Калдыбаева Ерлана Серикбаевича.
Коллектив ТОО «Сарбас» выражает глубокое и искреннее соболезнование Калдыбаеву Аскару Серикбаевичу в связи с кончиной брата Калдыбаева Ерлана Серикбаевича.
Руководство и коллектив ТОО «Агротехника-2030» выражает глубокое и искреннее соболезнование Калдыбаеву Аскару Серикбаевичу в связи с кончиной брата Калдыбаева Ерлана Серикбаевича.
Коллектив ТОО «Атбасарская нива» выражает глубокое и искреннее соболезнование Калдыбаеву Аскару Серикбаевичу в связи с кончиной брата Калдыбаева Ерлана Серикбаевича.
Коллектив ТОО «Мариновское» выражает глубокое и искреннее соболезнование Калдыбаеву Аскару Серикбаевичу в связи с кончиной брата Калдыбаева Ерлана Серикбаевича.
Коллектив ТОО «Акимовка» выражает глубокое и искреннее соболезнование Калдыбаеву Аскару Серикбаевичу в связи с кончиной брата Калдыбаева Ерлана Серикбаевича.
Коллектив ТОО «Шункырколь» выражает глубокое и искреннее соболезнование Калдыбаеву Аскару Серикбаевичу в связи с кончиной брата Калдыбаева Ерлана Серикбаевича.
Коллектив ТОО «Акан Курманов» выражает глубокое и искреннее соболезнование Калдыбаеву Аскару Серикбаевичу в связи с кончиной брата Калдыбаева Ерлана Серикбаевича.
Любопытства ради посмотреть: |
 ©Областная
общественно-политическая газета "Акмолинская правда".Частичное использование (цитирование) отдельных материалов возможно при условии ссылки на сайт "Акмолинской правды" http://akmolinka.narod.ru  Адрес
редакции: Республика Казахстан, Акмолинская область, г. Кокшетау,
ул. Б. Момышулы, 41. Тел. (3162) 25-14-16. E-mail:
akmolinka@narod.ru (админ
сайта), akmolinka@mail.ru
(редакция в Астане), akmolynka@mail.ru
(редакция в Кокшетау) |
 |
| |