АКМОЛИНСКАЯ ПРАВДА
№126, 6 сентября 2011 года (весь номер)
КАКОЙ БЫТЬ
НАШЕЙ ГАЗЕТЕ?
Устраивает ли Вас наша газета?
Да Нет
На какие темы Вы хотели бы больше получать информа- ции: (можно вы- брать сразу не- сколько пунктов)
областные
новости
жизнь страны
зарубежная
информация
экономика, бизнес
культура, спорт
медицина
домашнее
хозяйство
молодежная
тематика
проблемные
статьи
критические
развлекатель-
ные
По электронной почте Вы можете предложить свою тему. Ждем Ваших предложений.
ПРЕЗИДЕНТ
Глава государства открыл пятую сессию Парламента
Президент отметил, что пятая сессия Парламента приступает к работе накануне 20-летия Независимости Казахстана. Все наши достижения были бы невозможны без кропотливой работы законодателей. Нурсултан Назарбаев поблагодарил депутатов за вклад в развитие государства.

В то же время, подчеркнул Президент, мы должны понимать, что ближайшие годы не будут временем беспечности. Сложность развития мира очевидна. Неутешительны тенденции глобальной экономики. На порядок повышаются опасности, связанные с голодом, нелегальной миграцией, эпидемиями, конфликтами. В «поле битвы» превращается мировое информационное пространство. На фоне геополитических сдвигов растет риск межэтнических и межрелигиозных конфликтов. Высокой остается угроза нового натиска международного терроризма.
- Наш общий долг - крепить нашу экономику, государство и общество перед лицом новых вызовов и угроз. В этом - главный смысл предстоящей работы всех ветвей власти, втом числе и Парламента, -сказал Глава государства.
С учетом текущих и стратегических планов развития Казахстана Президент отметил четыре блока законотворческих задач, стоящих перед Парламентом в ходе пятой сессии.
Первый блок задач - это законодательные нормы, стимулирующие инновационный процесс, особенно в приоритетных отраслях. Для этого необходимо рассмотреть проекты законов «О государственной поддержке индустриально - инновационной деятельности», «Об энергосбережении и повышении энергоэффективности», о регулировании банковской деятельности и финансовых организаций в части минимизации рисков, о создании правовой базы для запуска программы «Народного ІРО». Кроме того, необходимо принять законодательный запрет на проведение госорганами плановых проверок новых субъектов бизнеса на срок до 3-х лет с момента регистрации. Следует взвешенно и обоснованно подойти к формированию трехлетнего бюджета на 2012-2014 годы.
Второй блок - это законодательное обеспечение процесса социальной модернизации. Необходимо внести изменения и дополнения в Закон «Об образовании», создать законодательную базу для развития рынка интеллектуальной собственности, модернизировать Трудовой кодекс.
Третий блок - расширение законодательной основы реформы правоохранительных органов и системы правосудия. Следует усовершенствовать уголовное и уголовно-процессуальное законодательство в сфере борьбы с организованной преступностью, рассмотреть ряд законопроектов по укреплению судебной системы, повышению эффективности борьбы с коррупцией. Также Парламенту предстоит обсудить и принять новую редакцию Закона «О национальной безопасности» и законопроект «О специальных государственных органах».
Четвертый блок - развитие отечественных СМИ и НПО. В этом направлении важно рассмотреть проекты законов «О телерадиовещании», «О религиозной деятельности и религиозных объединениях», усилить правовые нормы взаимодействия государства и неправительственного сектора.
Президент подчеркнул, что принятие всех отмеченных выше законов создаст новые прочные правовые гарантии Независимости Казахстана. Глава государства поддержал инициативу руководства Парламента и депутатов принять Декларацию 20-летия Независимости Казахстана и выразил уверенность, что она станет новым важным документом консолидации нашего общества.
Нурсултан Назарбаев отметил, что пятая сессия Парламента - заключительная для первого в нашей истории партийного состава Мажилиса.
- Хочу поблагодарить депутатов фракции партии «Hyp Отан» - политического ядра Парламента четвертого созыва. Своей работой вы задали высокую планку парламентской деятельности. Это пример огромной ответственности перед избирателями для всех партий Казахстана. После следующих выборов, в соответствии с законом, Мажилис будет, как минимум, двухпартийным. Начнется новый этап в развитии нашей молодой демократии, - сказал Глава государства.

РАБОЧИЕ ПОЕЗДКИ
Дорожить каждым погожим часом
С началом уборочной кампании аким области Сергей Дьяченко постоянно выезжает туда, где в эти дни идетжар-кая схватка за большой хлеб региона. На сей раз в минувшую пятницу и выходные он побывал в Сандыктауском, Жаксынском, Есильском и Зерендинском районах.

В первом из них аким области прежде всего осмотрел зерно-сушильные комплексы ТОО «Свободное» и «Максимов-ское», куда сегодня поступает собираемый урожай. На первом предприятии был модернизирован ХПП, теперь здесь появились современные линии по приемке, сушке и хранению зерна, готовые вместить в себя до 30 тысяч тонн сельхозпродукции, а в ТОО «Максимовское» сейчас активно устанавливают резервуары для зерна. Два ТОО возглавляют отец и сын Закусиловы.
ТОО «Свободное» многие не без основания считают лучшим агропредприятием Акмолинщины. Об этом говорит хотя бы тот факт, что его глава Александр Закуси лов, почетный гражданин Акмолинской области, одним из первых среди казахстанцев был награжден орденом «Отан» за заслуги перед Отечеством.
А в «Максимовском» на днях запустят в действие новый зерносушильный комплекс общей мощностью 12 тысяч тонн. Директор хозяйства Александр Александрович, покупая российское оборудование, вложил в него более 7 млн. тенге, но останавливаться на этом не собирается. На следующий год в планах руководителя - установить дополнительные мощности клиниям.
Комплекс, сооруженный в ТОО «Максимовское», рассчитан и на обработку масличных культур, требующих особых технологий. В хозяйстве давно появилась необходимость в таких линиях, так как здесь выращивают подсолнечник и действует известный в области завод по выпуску подсолнечного масла.
Посещение передовых хозяйств оставило у Сергея Дьяченко приятные впечатления. Как было им отмечено, здесь созданы прекрасные условия для земледелия. Стопроцентно обеспечили себя элеваторными мощностями, складскими помещениями. Диверсифицируют сельское хозяйство, отойдя от выращивания монокультур.
Затем глава региона воочию убедился, какой вырос на полях, принадлежащих обоим ТОО, хлеб. Одно из угодий поразило его особенно. Если до этого первый урожай радовал показателями в 25 ц/га, то здесь он может составить вдвое больше. Пшеничные колосья элитного сорта «Астана» выросли почти что друг на друге - с очень большой плотностью. Закусилов пояснил, что такое поле можно косить только современными комбайнами, устаревшие здесь не справятся.
Посещение полей ТОО «Спасское -1» того же района Сергея Дьяченко, похоже, не вдохновило. Оно и не удивительно: после чистых и богатых полей ТОО «Свободное» представший взору хлеб другого хозяйства проигрывал. Как было подчеркнуто главой региона: «В такой урожайный год показывать слабые результаты просто невозможно». Директор товарищества Барлыбай Ахметов заверил акима области, что другие поля дадут значительно больше хлеба, и предприятие в долгу перед районом и областью не останется.
***
В Жаксынском районе аким области Сергей Дьяченко ознакомился с ходом осенних полевых работ в ТОО «Запорожское», которым руководит не менее известный в регионе и за его пределами земледелец Сергей Чепурной. Хлеба и здесь уродились на славу. На поле, где побывал аким, три «КамАЗа» с прицепами и высокими обшивками бортов едва успевают вывозить зерно от трех «Джон Диров».
В Есильском районе глава региона посетил ТОО «Элеватор «Красивое», куда уже поступили первые 3000 тонн хлеба нового урожая. На сегодняшний день предприятие работает на полную мощность. Поступают первые заказы - «наряды» - на днях солидную партию зерна отсюда отправили в Иран.
Такая же ситуация и на элеваторе «Жасыбай XXI», который является своего рода градообразующим предприятием на железнодорожной станции Сурган. По словам директора ТОО Кайрата Адильбекова, в поселке имеется вся необходимая социальная инфраструктура: дом культуры, средняя школа, магазины, детсад и мини-центр.
Широко известно в регионе крестьянское хозяйство «Виктория» Сергея Гетмана. Индивидуальный предприниматель имеет большие посевные площади, но более известен как владелец мясоперерабатывающего предприятия. Мясокомбинат выпускает более 20 видов субпродуктов, 10 видов колбас. До 11 машин ежедневно выезжают из ворот предприятия, чтобы закупить скот у населения. Заготовители по выгодным для людей ценам закупают скот не только в селах Акмолинской области, но и прихватывают хозяйства соседней Костанайской области.
В тот же день аким области Сергей Дьяченко побывал и в крестьянских хозяйствах «Асмад», «Айголек» и «Абба» Есильского района. Крестьяне, как и крупные фермеры, рассчитывают получить богатый урожай.
Поездка в Есильский район завершилась посещением поселка Красногорский.
Несмотря на воскресный день полным ходом развернулась уборочная страда в Зерендинском районе. Здесь аким области Сергей Дьяченко побывал в ТОО «Колос», крестьянском хозяйстве «Шоккарагай», посетил село Айдарлы. Ход уборочных работ, настроение людей, особенно от установившейся погоды, производят хорошее впечатление.
Fлена ЕРИНА.
Султан ДАУТОВ.
Сандыктауский,
Жаксынский, Есильский,
Зерендинский районы.


За дело взялись дружно
В Жаркаинском районе наконец-то установилась сухая погода, хлеборобы вывели комбайны в загонки.
Правда, и пшеница, и ячмень еще не дозрели для прямого комбайнирования, поэтому уборка зерновых идет раздельным способом.

Как сказал главный агроном районного отдела сельского хозяйства и земельных отношений Молдабай Калкаев, общая площадь зерновых в регионе составляет 509 тысяч гектаров. Убирают их механизаторы 41 ТОО и 336 крестьянских хозяйств. На их вооружении - 934 комбайна российского и западного производства, причем 27 из них - совершенно новые, приобретенные в этом году. Сезонная нагрузка на один "степной корабль" составит в среднем 545 гектаров, это для высокопроизводительной техники немного.
-Полным ходом уборку мы начали 30 августа, - говорит Молдабай Дуйсенбаевич. - Земледельцы соскучились по настоящей работе, дружно взялись за дело. На 1 сентября в районе скошено 3200 гектаров зерновых, обмолочено 1700. Средняя урожайность - 13 центнеров с гектара. А впереди - лучшие поля.
Александр ДОЛГОВ.
Жаркаинский район.


Автокараван с зерном встречали хлебом-солью
Первые десятки тонн зерна нового урожая были доставлены на днях четырьмя «КамАЗами» из ТОО «Степняк» на Жалтырский элеватор. Этот факт свидетельствует о том, что в районе началась самая напряженная и ответственная пора для сельских тружеников - хлебоуборка
.
К приемке зерна нового урожая на предприятии, которым руководит Анатолий Мальков, подготовились, как всегда, основательно, и авторитетная приемная комиссия после проведенной тщательной проверки материально - технической базы еще в конце июля дала нашему элеватору, одному из первых в области, «добро» на проведение этой работы.
- Весовое хозяйство и лаборатория, зерносушилки и триерные блоки, все другое оборудован ие у нас работают как один хорошо отлаженный надежный механизм, - говорят менеджер предприятия Олег Петраченков, главный инженер Василий Шейнов и заместитель директора элеватора по производству Анатолий Добычин. - Так что техника и, самое главное, люди готовы к напряженной и бесперебойной работе с хлебом. Который, как известно, всему голова.
О том, что это действительно так, не приходится сомневаться ни минуты. Свидетельством тому - настоящий праздник, устроенный на элеваторе по случаю встречи первого «хлебного обоза» из ТОО «Степняк» под руководством Сергея Садовникова, которое традиционно первым в районе начинает сев и приступает к жатве, а урожай сдает на подработку и хранение на Жалтырский элеватор, являющийся многолетним верным и надежным партнером сельхозпредприятия. Кстати, за первыми тоннами зерна нового урожая элеватор отправил в ТОО свои «КамАЗы» с прицепами, а водители Виктор Сварник, Марат Салыкбаев, Николай Бережной и Анатолий Кузнецов, работники транспортного цеха, руководит которым Амангельды Иманкулов, - люди надежные и ответственные, не первый год принимающие участие вхлебоперевозках.
И вот он, торжественный момент: четыре мощных грузовика въезжают на территорию элеватора, первым к производственно-технической лаборатории (ПТЛ) подъезжает «КамАЗ» Николая Бережного. Ему и первые поздравления. От имени всех встречающих под громкие восторженные аплодисменты начальник ПТЛ Кадиша Алибаева вручает виновнику торжества хлеб-соль, его осыпают конфетами и монетами, вручают букет красивых живых цветов. Работницы лаборатории, служащие конторы, главные специалисты предприятия, все, кто принял участие в торжественной встрече первой автоколонны с зерном нового урожая, прекрасно понимают, что для них начался очередной ответственный и напряженный сезон приемки зерна нового урожая, который никогда не бывает легким.
В считанные минуты лаборант Людмила Дудкинас помощью пневматического отборника берет пробы зерна на анализ из кузовов автомобилей и прицепов, и «КамАЗы» практически без задержки проследовали к месту выгрузки. Хлеб пошел!
Михаил ЛЕБОЛЬД.
Фото автора.
Астраханский район.



«Киты» Владимира Андрюхина
Одним из самых крепких, экономически состоятельных и перспективных хозяйств Зерендинского района, несомненно, является ТОО «Викторовское». Директор товарищества Владимир Андрюхин, помимо присущих ему деловых и организаторских качеств, большого опыта и компетентности, обладает умением смотреть на перспективу, работать не ради получения сиюминутной прибыли, атак, чтобы результаты сегодняшней деятельности дали отличные плоды в будущем. Научная обоснованность действий, хозяйский подход, использование современных технологий - вот «три кита», лежащие в основе его успеха.

Наша беседа с Владимиром Яковлевичем в основном касалась растениеводческой отрасли и ответственной кампании - уборке урожая, однако не обошел своим вниманием руководитель хозяйства и другие стороны жизнедеятельности ТОО.
Об уборке
- В этом году мы посеяли 6 тысяч гектаров пшеницы, 1000 гектаров ячменя, 150-овса, 800 - гороха, 1500 - рапса, 3500 гектаров льна. Такой «разброс» вполне обоснован и входит в концепцию диверсификации производства. Нельзя работать лишь с одной культурой: к примеру, нынешний высокий урожай пшеницы не позволит назначить за нее высокую цену, а, значит, финансовое благополучие хозяйства в определенной степени будет зависеть от реализации других, более востребованных на данный момент культур. К примеру, сейчас есть спрос на лен. Овес и ячмень нужны для того, чтобы работники ТОО, население округа, пенсионеры могли содержать частный скот, хозяйство реализует их по сравнительно недорогой цене - 16 тысяч тенге за тонну.
- Если говорить о горохе, то это - хороший предшественник для зерновых культур, - продолжает Владимир Яковлевич. - Дело втом, что мы стараемся под пары отводить меньше площадей, а восполняем недостающие в земле питательные вещества и элементы другими способами. К примеру, горох восполняет недостаток в почве азота, хороши в этом плане также рапс и лен.
Как рассказал В. Андрюхин, большие средства товарищество затрачивает на приобретение минеральных удобрений, гербицидов. Дело в том, что проведенный ранее специалистами мониторинг почвы показал удручающую картину - запасы питательных веществ в ней практически всюду отмечаются как «низкие» и «очень низкие», лишь изредка «средние». Потому и не жалеет руководитель хозяйства ни денег, ни сил на улучшение ситуации. В текущем году было закуплено и внесено в почву 540 тонн минеральных удобрений. Не сбрасывается со счетов и органика - поля получили достаточное количество органических удобрений. За растениями был налажен должный уход, на их защиту затрачивались большие суммы. Благодаря проведению трехкратной обработки гербицидами, поля в Викторовке чисты от сорняков. Дала должный эффект и своевременная фунгицидная обработка.
К уборочной кампании хозяйство подошло во всеоружии: пять комбайнов «Джон Дир», один «Клаас», два «Кейса», а также два модернизированных «Руслана». Однако, как считает директор ТОО, по нынешнему году этого может оказаться недостаточно, поэтому запросили в лизингу холдинговой компании еще один «Клаас» с жаткой, которая косит и на свал, и напрямую. Со дня на день прибудет самоходная жатка марки «Джон Дир» для уборки полеглого хлеба.
Актуален сегодня и другой вопрос: где хранить зерно нового урожая? Я не столько переживаю за дожди в период уборки, как за то, чтобы не «стукнули» ранние морозы. К первому мы готовы: есть прекрасный сушильный комплекс производительностью 800 тонн в сутки. Построили дополнительно еще один металлический ангарный склад для зерна, асфальтплощадки, смонтировали еще один мехток. Установили 60-тонные электронные весы. Опять же, на все это затрачены огромные средства: 7 миллионов тенге - на ангар, 20 миллионов стоит асфальтплощадка, 10 миллионов - мехток. Но я не жалею денег, ведь все делается не на один год, а с перспективой на будущее. Хуже обстоят дела с автотранспортом - машины старые и пока обновить технику нет возможности, поэтому ограничиваемся ее ремонтом и заменой авторезины. Заключены договоры с элеваторами - Азатским, Щучинским, Зерендинским ХПП. Таким образом, могу утверждать, что к уборке мы приступили в полной готовности.
Как известно, успех любого дела решают кадры. В ТОО «Викторовское» сложился неплохой коллектив. Условия труда - отличные. Техника оснащена современнейшим оборудованием - навигационные приборы, кондиционеры. Сегодня на полях Викторовского ТОО уже не увидишь механизатора в грязной одежде...
А так как техника мощная, дорогостоящая, то ее простой, пусть даже минутный, - кощунство, считает директор хозяйства. Потому на каждом комбайне работают по два человека: пока один трудится в поле, другой отдыхает. Затем они буквально на ходу меняются. Таким образом, комбайны работают бесперебойно. Прямо в поле установлен вполне комфортабельный вагончик, где можно посмотреть телевизор, попить чайку. Смена - через каждые четыре часа. Питание бесплатное, четырехразовое - завтрак, обед, ужин, ночной ужин.
Разработаны и условия оплаты труда, стимулирующие каждого работника к ответственному и безукоризненному выполнению своих обязанностей.
- Мы делаем так: тарифная ставка плюс существенные бонусы. Если ты выполнил свою работу «на пять», то и получишь зарплату раз в пять выше. Определяет качество труда специальная комиссия. Если она поставила тебе оценку «четыре», бонус ниже, и так далее. К примеру, если при проведении химобработки потрудился человек добросовестно, то и результат налицо, его участок чистый. А по труду и награда. Но если поленился, опять же плоды его бездеятельности будут явно прослеживаться. Тогда и рассчитывать на большой заработок ему не придется. Также и во время уборочной - заработная плата будет повышенной в зависимости от средней урожайности. Качество - во главу угла - таково наше главное условие,-говорит Владимир Яковлевич.
Продуман и процесс отгрузки зерна: за каждым звеном закреплены бункеры-накопители, за большими звеньями - по два бункера. Они оборудованы весами, так что зерно будет отгружаться без проволочек. И, наконец, последние штрихи с началом уборки - налажено дежурство специалистов на току, в МТМ - для оперативного решения возникающих вопросов. Продуктами запаслись, столовая работает, новая машина для доставки людей к месту работы приобретена.
О качестве жизни сельчан
Все деяния директора ТОО «Викторовское» направлены на создание людям достойных условий труда и жизни. Как говорит он сам, для того, чтобы быстро, качественно и в срок выполнялись все задания, у работников имеется все необходимое - техника, оборудование и т.д. Своевременно выплачивается зарплата. Для желающих заниматься спортом, оздоровительной физкультурой действуют спортзалы в ДК, в школе. Реконструирован стадион.
- Решение о восстановлении стадиона созрело давно, - говорит В. Андрюхин. - Проезжая мимо его «развалин» и видя бегающих там мальчишек, понимал, что надо бы привести его в порядок, но потом отвлекали более насущные проблемы. И вот однажды решил: откладывать больше нельзя. Собрал в кабинете специалистов хозяйства и поставил вопрос на голосование: восстанавливаем стадион или используем средства на другие цели? Из пятнадцати присутствующих высказался «против» только один.
А чтобы совсем отрезать «пути к отступлению», Владимир Яковлевич попросил акима района Ербола Сагдиева назначить проведение районной летней спартакиады в Викторовском сельском округе, что тот и сделал. И работа закипела. В. Андрюхин выделил технику, необходимые средства для проведения ремонтных работ, установления ограждения. К делу с азартом подключились местные активисты спорта, средняя школа, сельский акимат (жаль, местные предприниматели и фермеры остались безучастными наблюдателями). Тем не менее стадион в течение недолгого времени был возвращен в строй действующих. Так сбылась мечта сельских спортсменов. И нет сомнений в том, что с восстановлением стадиона вернется и былая слава викторовских футболистов, волейболистов, представителей других видов спорта, когда-то занимавших ведущие позиции в районе, да и в области.
Для культурного отдыха, проведения семейных торжеств ТОО построило в Викторовке кафе, которое приобрело настолько широкую популярность среди сельчан, что стало тесноватым. Теперь руководство товарищества намерено достроить к нему большой банкетный зал. Зимой построили добротную баню, которую также по достоинству оценили местные жители.
Проявляет заботу Владимир Яковлевич и о духовной стороне жизни викторовцев: по просьбам местных жителей одним из первых он построил в селе мечеть. Православным нужна церковь? Нашли подходящее помещение, отремонтировали, приобрели иконы. «Если возникнет объективная необходимость, то есть, наплыв прихожан будет слишком большим, тогда возьмусь за строительство церкви, пока же хватает того, что есть», - говорит он.
За всеми делами Владимира Яковлевича просматривается не только личность масштабного руководителя, но и патриота своего родного села, болеющего душой за его благополучие. Принципиальный, строгий, справедливый, в каждом слове этого человека чувствуется взвешенность, основательность, уверенность в своих действиях. Таков он, Владимир Андрюхин - директор ТОО «Викторовское», почетный гражданин Зерендинского района.
Светлана КИМ. Зерендинский район.


АКТУАЛЬНО
Каков он, имидж железной дороги
Железная дорога является самой мощной, самой грузонапряженной и во многих отношениях практически безальтернативной транспортной артерией страны. Акмолинское отделение АО «Национальная компания «Ќазаќстан темір жолы» осуществляет транспортное обслуживание трех крупнейших регионов Северного Казахстана. Оно граничит с Южно-Уральской железной дорогой Российской Федерации, а также с Костанайским, Павлодарским, Карагандинским отделениями дорог и другими станциями. Одной из стратегических задач деятельности Акмолинского филиала железной дороги является участие в уборочной страде - обеспечение перевозки урожая.

- На сегодня железная дорога имеет достаточно зерновозов, чтобы обеспечить перевозку предстоящего урожая. Была проведена работа по проверке подъездных путей, их исправности и обеспечению безопасности движения, изучалось состояние нефтебаз, элеваторов, задействованы пункты подготовки вагонов. Вагоны обрабатываются специальными растворами (как грузовые, так и для перевозки пищевых продуктов). Созданы зерновые группы на отделениях, штаб по перевозке зерна. Нужно сказать, это ежегодная, рутинная работа, и без взаимодействия с соответствующими структурами - акиматами, сельхозуправлени-ем, таможенными и карантинными службами, другими ведомствами, она была бы гораздо менее действенной, - рассказывает начальник Акмолинского отделения дороги Вячеслав Миронов. - Оговариваются условия перевозок продукции в момент массовой уборки в сентябре-октябре, когда требуется выделение дополнительных локомотивов и вагонов, а также составительских и локомотивных бригад. Проводятся совместные совещания с руководителями сельхозпредприятий. Ежедневно на республиканском селекторном «зерновом» совещании обсуждаются все текущие вопросы.
Однако главная проблема, повторяющаяся из года в год, - простой зерновозов. Во время уборочной кампании мы работаем практически круглосуточно, зерновозы идут в вечернее время, выходные и праздничные дни. Предприятия же действуют в течение обычного трудового дня. Порядка 550 часов железная дорога непроизводительна. Грузоотправителям следует более качественно использовать вагоны, не задерживая их. Поэтому просьба к руководителям компаний, элеваторов, отгрузочных портов планировать заблаговременно свои заказы и координировать загрузку и выгрузку зерна, чтобы предотвратить задержку вагонов.
Кроме того, нужно помнить, что перевозка зерна - процесс сезонный, железнодорожники вынуждены работать в сжатые сроки. Летом зерновозы выставляются на отдельные пути, осуществляется их дополнительная охрана, с грузоотправителями мы работаем в летнее время по отдельным заявкам...
- Вячеслав Иванович, в общем, к уборке железная дорога готова. Каковы в целом показатели ее развития?
- За семь месяцев мы перевезли 24 миллиарда 91 миллион тонно - километров груза. В год этот показатель должен составить порядка 45 миллиардов. По всему Казахстану эти цифры равняются 220 миллиардам. Не погрешу против истины, если скажу, что наше отделение дороги является самым грузонапряженным, обеспечивая порядка 20% всего грузооборота в стране.
За последние полгода грузооборот железнодорожного транспорта в республике составил 194 млрд. 189,4 млн. тонно-километров, что на 14,1 процента больше, чем в январе-июне 2010 года. По итогам работы, за шесть месяцев текущего года в Акмолинском отделении дороги выполнены все основные фондообразующие и эксплуатационные показатели. Грузооборот выполнен на 100,2%, среднесуточная производительность локомотива в целом увеличена на 30 тысяч тонно-километров брутто. Среднесуточный пробег выполнен на 101,8%, средний вес грузового поезда в целом по локомотивам выполнен на 100,3%. Участковая скорость увеличена на 0,7 км/час, техническая скорость увеличена на 0,34 км/час, простой вагонов при плане 30,14 часа в среднем составил 28,74 часа в сутки и уменьшен почти на полтора часа... Таким образом, в бюджет области отделение дороги только за шесть месяцев текущего года перечислило свыше 132,945 млн. тенге.
- Нетрудно догадаться, что такой объем работ обеспечивает целая армия работниковже-лезной дороги. Как представлена социальная инфраструктура предприятия?
- Такой огромный организм, как наше отделение дороги, имеющее 65 раздельных пунктов на протяженности 1569 км, слаженно и эффективно функционирует благодаря бесперебойной и четкой работе всех филиалов и аффилированных предприятий. Они расположены в границах отделения дороги, а его жизнедеятельность обеспечивает свыше 20 тысяч человек. За основу взят принцип: сочетание здоровых амбиций, инициативы и энергии молодежи, профессионального опыта старших поколений.
На учете у нас стоит около 1800 пенсионеров. Ветераны железнодорожного транспорта получают единовременную материальную помощь. Кроме нее в течение года им оказывается материальная помощь на лечение, к юбилейным и профессиональным праздникам, путевки в санатории, расходы на бесплатный проезд в купейном вагоне, другое. В прошлом году на социальную помощь было направлено свыше 12 млн. тенге.
Существует проект «Шефство над региональными школами» (которые ранее находились на балансе РГП «КТЖ»). Учебным организациям, в которых обучаются и проживают, в основном, дети железнодорожников из отдаленных станций и разъездов, оказывается безвозмездная поддержка и всесторонняя помощь. Например, в прошлом году каждая школа получила по одному принтеру и 5 компьютеров в полной комплектации.
По уже сложившейся традиции железнодорожники по личной инициативе оказывают помощь Сандыктаускому детскому дому. Это сбор подарков, игрушек, книг и школьных принадлежностей. Ребята приглашаются на матчи хоккейного клуба «Арлан». А инициатором этой акции стала старший билетный кассир вокзала ст. Кокшетау Роза Арыстанкызы. Она также является председателем узловой организации НДП «НурОтан».
Продолжается реализация социального проекта АО «НК «КТЖ» «Поезд «Денсаулыќ». Специализированный поезд «Поликлиника на колесах» посещает самые отдаленные уголки, где людям не всегда доступна медицинская помощь. Имеющееся на борту оборудование позволяет не только диагностировать заболевание, но и проводить малые хирургические операции. В прошлом году специалистами было осмотрено более 14000 человек. Поезд «Денсаулыќ» признан лучшим социально ответственным проектом на международном фестивале «Выбор года №1 в Казахстане». Общественное признание проект получил, став одним из победителей республиканского конкурса социальной ответственности бизнеса «Парыз».
Юбилейный поезд «Меніњ Ќазаќстаным» - это одна из самых крупных акций, организованных в рамках празднования 20-летия Независимости Казахстана. Цель данного маршрута - активное вовлечение жителей всех регионов в процесс празднования юбилейной даты, демонстрация возможностей государства в создании благоприятных условий для жизни народа, широкая пропаганда основных идеалов Независимости - свободы, единства, стабильности и процветания. С населением будут работать специалисты в области труда и социальной защиты, медицинского обеспечения, кредитования населения, решения правовых вопросов. Также в составе поезда находится общественная приемная НДП «Hyp Отан», юристы которой окажут населению консультативную помощь.
- Какие услуги и новшества предлагаются пассажирам в ближайшее время?
- Самое главное, к юбилею Независимости мы планируем ввести в эксплуатацию новый поезд «Тальго» сообщением «Алматы - Петропавловск». Скорость его составляет примерно 140 км в час, стоимость проездных документов вполне адекватна в нынешних условиях. За 17 часов поезд будет доезжать до конечного пункта назначения. Кроме того, силами нашего отделения запущено два поезда через ст. Кокшетау - «Караганда - Брест». Это 24-вагонный состав. «Астана-Актобе» - еще один новый крупный состав.
В этом году строим 14 новых вокзалов и в 32 проводится капитальный ремонт. Стоимость этих работ обходится в один миллиард тенге. Также в этом году был осуществлен капитальный ремонт 98 километров железнодорожного полотна, запущен путепровод в районе г. Щучинск.
В 2013 году планируется ввести в эксплуатацию еще один поезд «Астана-Атбасар». В 2014 году планируется открыть ветку «Алматы-Астана», скорость сообщения составит 350 километров в час. Все эти услуги свидетельствуют о том, что во главу угла ставится комфорт, безопасность пассажиров, а, значит, и имидж всей железной дороги.
- Вячеслав Иванович, спасибо за интересную беседу, успехов большому коллективу в выполнении всех намеченных планов.
Асель СЫЗДЫКОВА.

Третий сектор - зеркало гражданской активности
Одно из важнейших направлений государственной политики в Казахстане - создание благоприятных условий для развития институтов гражданского общества. Особое значение придается вопросам укрепления сотрудничества государства и неправительственных организаций (НПО) в процессе решения актуальных вопросов социальной сферы: защиты прав человека, повышения его правовой культуры, поддержки социально незащищенных групп населения, формирования здорового образа жизни, гендерного равенства, развития творческих инициатив, экологические проекты и т.д. На эту тему интервью нашего корреспондента с начальником управления внутренней политики Гульжанар Шукеевой.

- Становление гражданского общества и развитие демократии в стране находятся в тесной взаимосвязи: чем более развито гражданское общество, тем демократичнее государство. К институтам гражданского общества относятся политические партии, общественные объединения, профессиональные союзы, религиозные объединения, СМИ, а также неправительственные организации, реализующие широкий спектр услуг для общества. В текущем году мы отмечаем важное историческое событие - 20-летие Независимости Республики Казахстан. Особо следует отметить, что развитие и становление гражданского общества и казахстанского сектора НПО происходило и происходит в период независимого развития нашего государства.
Процесс динамичного развития третьего сектора получил начало после I Гражданского форума, состоявшегося по инициативе Главы государства Н.А. Назарбаева. Тогда и были провозглашены принципы сотрудничества государства, бизнеса и неправи-тельственныхорганизаций.
Выступая на II Гражданском форуме, Глава государства Нурсултан Абишевич Назарбаев отметил: «Реформируя экономику, мы реформировали политическую систему. Значительно повысили роль институтов гражданского общества. Политические партии и движения, независимые СМИ становятся заметными участниками общественной жизни. Вместе с новой историей страны развиваются и неправительственные организации».
Реальным шагом признания роли НПО в общественных процессах стало принятие в 2001 году Закона РК«0 некоммерческих организациях».
В последующие годы были приняты ряд законов, направленных на поддержку НПО, которые способствовали налаживанию сотрудничества неправительственного сектора с государственными органами. Это Постановление Правительства РК «О программе государственной поддержки НПО в РК», «Концепция развития гражданского общества в РК 2006-2011 гг. (Указ Президента РК от 25 июля 2006 года № 154), Закон РК«0 государственном социальном заказе» (12 апреля 2005 года).
За время Независимости в законодательные основы, заложенные для существования неправительственного сектора, внесен целый ряд позитивно - сказавшихся поправок.
В ихчисле отмена на запрет государственного финансирования общественных объединений в Конституции Республики Казахстан; средства, полученные неправительственными организациями по гос. заказу, освобождены от НДС и корпоративного подоходного налога. Ратифицирован Международный пакт о социальных, экономических и культурных правах, о правах гражданских и политических. Подписан первый Факультативный протокол. Был образован Международный центр некоммерческого права, который сегодня работает во всех государствах СНГ, при этом отмечено, что в вопросах налогового законодательства для НКО Казахстан лидирует.
Неправительственный сектор области представляет собой яркий и самодостаточный сегмент гражданского общества, способный выполнять и брать на себя актуальные, общественно значимые задачи, вносить свой вклад в социально - экономическое развитие региона. Сегодня на территории области зарегистрировано 463 НПО, 130 из них - активно действующие.
На постоянной основе в НПО работают более 2000 тыс. человек. На временной (консультанты, эксперты) - до 5000 чел. Наибольшее количество организаций действует в молодежной сфере -16%, этнокультурной -19%, экологической - 7%, патриотической -4%, спортивной - 4%, благотворительной -11%, правозащитной - 7%, по развитию предпринимательской деятельности - 4%, тендерной - 2%, оздоровительно - профилактического направления - 5%, научно-образовательной - 7%, по поддержке инвалидов - 6%, организации социальной защиты - 8%.
Динамичное развитие неправительственного сектора в последние годы связано в первую очередь с возросшей гражданской активностью населения при целенаправленной государственной политике по созданию благоприятных условий.
Один факт по увеличению гос. заказов в области в данную сферу. Если в 2006 было профинансировано 4 проекта на 7 млн. тенге, то уже в 2009 -15 проектов на 15 млн. тенге. Государственный заказ на 2011 год обеспечил реализацию 29 проектов на 34,5 млн. тенге.
Благодаря поддержке акима области С. Дьяченко в нынешнем году празднования 20-летия Независимости страны объем госсоцзаказа НПО из областного бюджета увеличен на 60%. В целях формирования позитивного имиджа институтов гражданского общества, стимула к профессиональному и творческому росту НПО предусмотрена премия акима области «Жигер».
- Расскажите, какие приоритетные проблемы решают НПО области?
- Разрешение одной из приоритетных задач государства - повышение благосостояния граждан и качества жизни - невозможно без создания эффективной системы предоставления социальных услуг, которые в свою очередь не могут оставаться исключительно государственной задачей. Государственная политика нацелена на расширение рынка и повышение качества предоставляемых социальных услуг, предоставляя гражданам свободу их выбора. Достичь этой цели планируется путем активного привлечения НПО к социальному обслуживанию населения и развития конкурсного финансирования в социальной сфере. Такой подход соответствует практике, сложившейся в развитых государствах, где социальные услуги в основном оказываются неправительственными организациями.
Сегодня НПО - это целая отрасль, где работают активные, инициативные люди.
Они вносят вклад в процесс формирования государственной политики, участвуя в экспертных советах, депутатских группах, при реализации совместных проектов, разработке механизмов взаимодействия по различным направлениям, принятии рекомендаций по законодательству и т.д.
Так, свой вклад в определение приоритетов и способствование поиску оптимальных путей взаимодействия органов государственной власти с неправительственным сектором вносит консультативный Совет по взаимодействию и сотрудничеству с неправительственными организациями при управлении внутренней политики. Эффективно работает Совет общественных экспертов при областном масли-хате, главная задача которого - экспертиза предлагаемых региональных программ, проектов, нормативно-правовых актов. В состав Совета вошли представители институтов гражданского общества, бизнес-ассоциаций, ученые, члены Акмолинской ассамблеи народа Казахстана, а НПО области включены также и в другие консультативно-совещательные органы в соответствии с их профилем деятельности: в состав координационного Совета по охране здоровья при акимате области, Общественный совет по борьбе с коррупцией при АОФ НДП «Hyp Отан», Общественную наблюдательную комиссию по мониторингу пенитенциарных учреждений, Межведомственную комиссию по вопросам борьбы с незаконным вывозом, ввозом и торговлей людьми, экспертные советы по вопросам предпринимательства при местных исполнительных органахи др. Представители неправительственных организаций - активные члены информационно-пропагандистских групп по разъяснению основных положений Послания Президента. Свыше 30 руководителей НПО сейчас состоят в числе лидеров общественного мнения. Руководители более 10 неправительственных организаций области приняли участие в работе Форума гражданского общества, обзорной конференции ОБСЕ в области гуманитарного измерения, проходившего в Астане в рамках Саммита ОБСЕ.
Важнейшая ценность Саммита ОБСЕ заключается в том, что в его работе участвовали более 60 международных организаций, 500 НПО и 1 000 журналистов, что не могло не способствовать развитию диалога между государством и гражданским обществом.
Сегодня благодаря поддержке государства неправительственный сектор области проводит большую работу по реализации социальных проектов. Так, при содействии управления внутренней политики религиоведческий информационно-консультативный центр ОФ «Сана» провел в Степногорске тренинг-семинар натему «Экстремизм как фактор идеологической угрозы в Казахстане». Обсуждались возможности повышения информационной осведомленности населения о нетрадиционных религиозных организациях, предупреждении попадания под воздействие манипулятивных действий асоциальных личностей и авторитарных групп, способствующих экстремизации сознания и поведения, эскалации насилия, в частности среди молодежи. В ходе мероприятия предлагалось методическое пособие, куда входили фильмы с названиями, говорящими сами за себя: «Иллюзия веры», «Что наша жизнь?», «Интернет - источник моих бед»; презентации ОФ «Сана», «Журнал для молодежи» и другие.
Для повышения у населения знаний в сфере религии открыты представительства религиоведческого информационно - консультативного центра «Сана» в городах Атбасар, Степногорск и Щучинск, организована работа «горячих линий» и «пунктов доверия», проводятся обучающие семинары для государственных служащих, руководителей и учащихся колледжей, профтехшкол, общеобразовательных школ по противодействиюдеструктивным культам.
В рамках реализации социально значимого проекта «Основные направления в реализации тендерной политики в Республике Казахстан», общественным объединением «Томирис» при поддержке управления внутренней политики в областной универсальной научной библиотеке им.М.Жумабаева состоялся областной семинар на тему «Роль женщины - казахстанки в современном мире» с участием заместителей акимов и начальников отделов внутренней политики городов и районов.
В целях сохранения и передачи исторического наследия старшего поколения молодым ОФ «Наследие поколений» проводит областной фестиваль по национальному танцу «Кара жорѓа». Отборочные туры и финал конкурсных выступлений пройдут с 7 по 13 сентября, а гала-концерт фестиваля планируется провести 25 сентября на площади «Тѕуелсіздік» в рамках празднования Дня города Кокшетау.
Большая работа проводится по сохранению и передаче исторического наследия старшего поколения молодым. Летом работали экспедиции «Дорога предков» к археологическим раскопкам древних стоянок (Зерендинский район, урочище Кошкарбай, могильник «Орманды Булак»). В рамках реализации социальных проектов на основе событийного ряда областного значения 19 августа т.г. Центром татарской культуры организован творческий вечер, посвященный 100-летию известного писателя Ибрагима Салахова с участием профессиональных коллективов из Татарстана.
Содействуя развитию у детей и взрослых экологического воспитания, ОО «Экологический центр «Эко-Кокше» разработан маршрут природной тропы в лесной зоне Сандыктауского района для людей с ограниченными возможностями и местного населения. Сам проект найдет воплощение в октябре.
Также всемерно поддерживаем творческие союзы. В частности, в октябре совместно с ОФ «Наследие поколений» и Союзом писателей Казахстана пройдет конкурс «Ќазаќелініњѓђламалары» среди писателей и поэтов и Дни писателей Казахстана в Акмолинской области с участием известных литераторов республики.
При управлении внутренней политики создан областной штаб по празднованию 20-летия Независимости Республики Казахстан, в состав которого вошли молодые люди, истинные патриоты и энтузиасты, готовые реально работать на благо области и страны. Это Арман Каймалов, Саят Сериков, Мира Аскарова, Майя Салыкбаева, Нурсултан Ибраев и другие.
Штабом проведено более 20 разноформатных мероприятий - молодежная флеш-моб-акция «Световое шоу «Мы - ровесники Независимости» на сопке «Букпа», акция «Остановим насилие в семье» в ТРЦ «РИО», турнир по футболу и стритболу в рамках празднования Международного дня спорта, экологическая акция по очистке сопки «Букпа», блицопрос среди молодежи «Знаешь ли ты Конституцию Республики Казахстан?» и т.д..
Воспитание молодежи с высокой духовно-нравственной культурой на основе традиций предков, сохранение преемственности поколений, возрождение национальных семейныхтрадиций, новой модели казахской семьи являются ключевыми направлениями работы с молодежью в условиях глобализации. Традиционным стало проведение конкурса «Ќазаќкеліні» и «Ќанатты ѕйел», направленные на пропаганду возрождения национальной культуры, в которых активное участие принимает молодежь. Состоялся фестиваль «Џлгілі отбасы - Отанныњ тірегі» / «Образцовая семья - опора страны», организованный акиматом области в рамках празднования Международного дня семьи.
Ассоциация молодежи Акмолинской области проводит комплекс мероприятий по информационно-пропагандистскому обеспечению основных инициатив Главы государства по поддержке молодежи и образования, направленных на повышение эффективности международной образовательной программы «Болашак». Штаб студенческих строительных и молодежных отрядов организует тренинги для безработной молодежи по обучению основам предпринимательства и проводит акцию «Вместе строим будущее» по трудоустройству молодых.
Если в текущем году в рамках реализации социально значимых проектов предусмотрено было 4 лота, то в 2012 году планируем расширить перечень лотов по молодежной политике.
- Как определяется тематика лотов для НПО в рамках государственного социального заказа?
- Формирование тематики лотов конкурса проходит с учетом основных приоритетов государственной политики и предложений самих неправительст-венныхорганизаций. Целевое назначение - это развитие гражданского сектора Акмолинской области и укрепление политической стабильности. Семьдесят процентов лотов составляют политические проекты, направленные на пропаганду Послания, государственных символов, председательства Казахстана в ОИС, 20-летия Независимости, решение социальных вопросов с участием НПО и 30% будут направлены на поддержку гражданских инициатив.
Кроме государственного социального заказа НПО области принимают участие в конкурсах на грант, проводимых международными организациями как ОО «Международная тюремная реформа», «Каун-терпарт Консорциум», «Фонд им. Ф. Эйберта» и другие.
- Каковы главные проблемы в развитии неправительственного сектора в нашей области?
- Основная из них заключается в том, что процедуры, предусмотренные действующим законодательством «О государственных закупках», не в полной мере соответствуют задачам, провозглашенным в Концепции для неправительственных организаций по ряду причин, в частности не учитывается специфика за-купокуслуг. Критерии определения победителей конкурса (принцип наименьшей цены), применяемые к процедурам, противоречат самой природе закупок социальных услуг, где основными критериями определения победителя должны быть содержание проекта, опыт работы потенциального поставщика в сфере закупаемых услуг и наличие квалифицированных специалистов.
Для проведения открытого конкурса правила требуют участия более одного поставщика, поэтому в качестве альтернативного кандидата зачастую выступает «дружественное» НПО, даже если оно и не собиралось подавать заявку на конкурс.
Значительным фактором является низкий уровень знания законодательства, особенно налоговых вопросов среди руководителей и менеджеров НПО. Большинство из них принимают решения, которые могут повлечь финансовые нарушения, без консультирования со специалистами по сопутствующим правовым вопросам.
Весьма распространена в среде НПО низкая дисциплина в оформлении документов, подаваемых на конкурсы ГСЗ. Ненадлежащее документальное подтверждение проведенных расходов связано с многолетней привычкой сдавать «пустографки» в налоговые органы и не вести никакой бухгалтерии.
К тому же со стороны государственных органов еще присутствует формализм, шаблонные стереотипы в отношениях с НПО. Нужно превратить разовые встречи, точечные контакты в систему отношений, создать консультативно - совещательные органы. Координация работы советов с НПО поможет получить четкое представление о том, чем и как живут люди на местах, позволит аккумулировать и решать проблемы местного уровня.
Обращает внимание неравномерное распределение сектора НПО по области. Практически 70% неправительственных организаций сосредоточены в одном только областном центре. Кроме Кокшетау наибольшая концентрация неправительственных организаций наблюдается лишь в г.Степногорске, Щу-чинском, Атбасарском, Аршалынском и Зерендинском районах. Очевидный дисбаланс в географии гражданских инициатив требует развития сельских НПО как со стороны органов власти, так и рядовых граждан. И сегодня уполномоченным органам есть над чем поработать.
- Какова цель предстоящего Акмолинского гражданского форума, в чем его отличие от предыдущих?
- Гражданские форумы стали уникальной диалоговой площадкой, определяя задачи по созданию механизмов взаимодействия органов власти и НПО, законодательного обеспечения развития неправительственного сектора, консолидации неправительственных организаций по реализации социально значимых программ и проектов.
Особенность V областного Гражданского форума заключается в том, что он будет проходить в год 20-летия Независимости Казахстана под девизом «20 лет только вперед!». Основной его темой станет подведение итогов развития гражданского общества за годы независимости Казахстана и определение конкретных приоритетов сотрудничества в соответствии с задачами гражданского общества и государственных органов на среднесрочный период 2011-2013 годов.
Сегодня в области ведется определенная работа по подготовке к проведению областного форума на высоком организационном и идеологическом уровне. В рамках столь значимого для всех мероприятия планируется награждение победителей областного конкурса среди неправительственных организаций «Жигер», в котором предполагается участие более 200 НПО области.
Безусловно, накопленный за эти годы опыт взаимодействия государства и НПО на основе принципа социального партнерства будет обобщен. Готовится юбилейный Каталог достижений неправительственного сектора Акмолинской области за годы становления независимого государства.
Партнерские отношения между государством и обществом позволяют нам более динамично развиваться, занять свою нишу в процессе модернизации. Мы сегодня стремимся к тому, чтобы НПО максимально раскрыли свой потенциал и активно принимали участие в решении насущных проблем населения и углублении сотрудничества госорганов и «третьего» сектора.

АВТОТУР «АКМОЛИНСКОЙ ПРАВДЫ»: АСТРАХАНСКИЙ РАЙОН
Визитная карточка
Астраханский район - один из крупнейших, расположен в самом центре Акмолинской области. Сегодня на площади 7,4 тыс. кв. км в 40 населенных пунктах, объединенных в 16 сельских округов, проживает около 28 тысяч человек. Административный центр - село Астраханка.

Основной отраслью экономики района является сельскохозяйственное производство. Аграрный комплекс района состоит из 33-х организованных сельскохозяйственных формирований и 316 крестьянских хозяйств.
Посевные площади зерновых культур составляют 328,4 тыс. га, в том числе с применением влагоресурсосбе-регающих технологий на 265 тыс. га. Неблагоприятные погодные условия прошлого года заставили астрахан-цев задуматься над необходимостью диверсификации растениеводства и аграрной отрасли в целом. В районе посеяны такие приоритетные культуры как подсолнечник и лен, за счет ЮС «Шишов» и ТОО «АстанаПром-Агро» увеличены посевные площади картофеля и овощных культур. Учитывая роль в развитии агропромышленного комплекса животноводства, в последние годы местными сельхозтоваропроизводителями делается упор на увеличение поголовья сельскохозяйственных животных.
Наибольшую долю в структуре промышленного производства в районе занимает переработка сельскохозяйственной продукции. Работают две крупные мельницы - ТОО «Колутон - 95», ТОО «Бетеге-У», хлебозавод в ТОО «Жалтырский элеватор».
Основной объем производства обеспечивает ТОО «Колутон-95». Объем производства муки и мучных изделий по данному предприятию составляет свыше 35 тыс. тонн в год.
Важным направлением экономической политики района на современном этапе становится развитие малого и среднего бизнеса, зарегистрировано 1530 субъектов МСБ. А в целях снижения стоимости продовольственных товаров сельчане проводят ярмарки, где реализуют сельскохозяйственную продукцию по ценам ниже рыночных.
В системе образования района 34 общеобразовательных школы и два детских сада, а здравоохранение представлено центральной районной, участковой больницами, шестью врачебными амбулаториями, двадцатью четырьмя медицинскими и четырьмя фельдшерскими пунктами.

Как всё начиналось...
Акмолинская область стала исторически первым этапом в передвижении огромного количества людей из европейских губерний за Урал. После принятия в 1889 году Закона «О добровольном переселении сельских обывателей и мещан на казенные земли и порядке переселения лиц означенных сословий, переселившихся в прежнее время» крестьянская волна хлынула, как указывалось в губернских отчетах, «...в места по течению Ишима, обладающие прекрасной пахотной землей, заливными лугами, рощами березового леса, а также обилием рыбы и дичи по «старицам» и многочисленным озерам».

Малоземелье и даже безземелье заставило людей навсегда покинуть далекую родину и обрести главную ценность будущего благосостояния - плодородные земли. Неспроста и сегодня на 80 процентов экономику района составляет сельское хозяйство.
Откуда же население этих мест? По данным областного историко - краеведческого музея и Центрального государственного архива РК, село Астраханское было образовано переселенцами из трех губерний - Астраханской, Саратовской, Харьковской. Но первыми все-таки были астраханцы - Забудько, Косивцовы, Колесниковы, другие. Отсюда и название района - Астраханский.
Новая история ведет отсчет с 1936 года, когда в составе Карагандинской области с центром в селе Астраханка был образован Новочеркасский район. Тогда здесь начинают создаваться трудовые поселки, первоначально имевшие только номера. В них, называемых «точками», вселялись спецпереселенцы, в основном поляки из Западной Украины и Белоруссии. Так возникли поселки Каменка (трудпоселок №10), Камышенка (№11), Первомайка (№12), Лозовое (№13), При-ишимка (№14). На тот момент в районе имелось 16 колхозов, 2 МТС. Посевные площади составляли 20742 га, из них 18942 -под зерновыми. К 1937 году в колхозах и у населения содержалось 10804 головы скота.
При образовании Акмолинской области Новочеркасский район был включен в ее состав и в 1963 году получил первоначальное название. К этому времени его территория составляла 4,9 тыс. кв. км., имелось 30 сельских пунктов с населением 14359 человек.

Из центра райцентра добрались до окраин
- В последнее время районный центр заметно облагородился, - с восторгом говорят астраханцы.
И то правда. Ночью теперь ходить не страшно, освещена не только центральная, а почти все улицы. К концу года местные власти планируют провести освещение по улицам Молодежная и Пушкина.

Покрашены заборы, остановки и лавочки. Теперь все гармонирует по цвету. Да и внешний вид домов заметно преобразился. Обновлены фасады нескольких двухэтажек, а в перспективе планируется отделать все старые дома, а еще - у каждого обустроить детскую площадку. Начало положено, одна такая уже радует детвору новыми горками, турниками, качелями, на что затрачено почти миллион тенге.
Отремонтированы дороги: если не капитальному, то ямочному ремонту подверглись многие. На центральных улицах появились тротуары, а еще их украсили новыми билбордами и баннерами.
Особая гордость селян - местный ДК. За тридцать лет его существования здание недавно пережило капитальный ремонт на 15 млн. тенге и буквально обрело вторую жизнь: весело заблестели на солнце новенькие стеклопакеты, внутренняя отделка вызывает добрую зависть, пожалуй, даже у бывалых горожан. А какая вывеска! Поистине, украшение села.
Под стать стала и центральная площадь райцентра. Теперь вместо разбитого асфальта здесь уложена брусчатка, на что затрачено более 12 млн. тенге. Работы качественно выполнил кокшетауский подрядчик - ТОО «Инсект». За весну по району высажено 2329 деревьев, 1510 кустарников, за которыми ведется надлежащий уход, только полив саженцев обходится райцентру в 250 тысяч тенге. Кроме окрепших саженцев радуют глаз астраханцев яркие цветники петуний, которые нынче высажены на площади.
С недавнего времени во всех дворах появились новенькие мусорные контейнеры, а на улицах каждое утро работает транспорт ЖКХ - ассенизационная машина и мусоросборник. Жители стремятся сделать Астраханку уютной, тому подтверждение -чистые улицы, ухоженные клумбы.

Рынок берём качеством
Деятельность ТОО «Стиль» начиналась на рынке совершенно обычно: привозя мебель на продажу из соседних регионов, Мирасбек Чинчали-нов подумал: «Почему бы самому не попробовать ее производить?» Сказано - сделано. Приобрели помещение, закупили оборудование, и дело пошло на удивление споро. Вскоре ТОО «Стиль» не только делало единичные заказы, но и стало участвовать и выигрывать в тендерах. Сегодня корпусная мебель Чинчалинова и его команды нашла свое применение в детских садах, школах, госучреждениях района. Таким же способом коллектив товарищества пришел к мысли о производстве так популярных нынче пластиковых окон. Вновь закупили оборудование, материалы, и пошло дело...
- Производство мебели, как и пластиковых окон, было для нас делом новым, а потому многое постигалось методом проб и ошибок, - делится руководитель. - Но почти за два года, как говорится «набили руку», а далее наша задача - совершенствовать, улучшать умение, чтобы обеспечивать продукцией не только свой, но и соседние районы. Ну и конкуренцию на рынке выдерживать, умельцев сейчас много. Поэтому берем качеством... Помимо выполнения заказов на корпусную и мягкую мебель осуществляем и ремонт пластиковых окон, причем иногда не только тех, которые сами устанавливали, но и чужие огрехи исправляем, что, собственно, лишь опыта прибавляет ребятам. Поэтому к клиенту выезжаем по первому зову...
В планах у производителя - расширение производства. Но это пока только перспективы. Сегодня же каждая лишняя копейка, по словам Мирасбека Булатаевича, идет на восстановление помещения, где был мебельный цех: добротное двухэтажное здание в центре Астраханки сгорело, как спичка.
- Восстановим цех, тогда не только объемы продукции увеличим, но и выставочный зал организуем, чтобы люди воочию все видеть могли, а не только в каталогах.

Откормплощадка в рамках Программы ФИИР
В рамках Программы форсированного индустриально-инновационного развития в Астраханском районе реализуется крупный проект по развитию животноводческой отрасли. Современная откорм-площадка по выращиванию крупного рогатого скота ТОО «Острогорка» на 2700 голов, на которую затрачено 1012190 тыс. тенге, уже начала доказывать свою эффективность.

Построены 20 животноводческих помещений, базы для КРС (да не по американской технологии, а капитальных строений, рассчитанных на наши природные климатические условия). Действует изолятор, а к зиме будет введен в эксплуатацию ветблок с пунктом искусственного осеменения, зерносклад, сенажные ямы, санпропускник, другое. На сегодняшний день, учитывая дефицит мяса в регионе, специалисты слегка изменили направленность первоначального проекта, превратив его в от-кормплощадку с собственным воспроизводством. А это значит, предприятие будет не только выращивать, но и займется разведением КРС казахской белоголовой породы.
Эти коровы и быки не так давно паслись в Канаде. А сегодня свой рацион стадо из тысячи голов получает в этом животноводческом комплексе. Племенные коровы герефорд, по словам главного зоотехника, кандидата сельскохозяйственных наук Александра Стрельца, за один только год могут набрать 800 килограммов веса, а быки - тонну. К тому же, они быстро дают приплод. До конца года предприятие планирует закупить еще 730 голов, причем 700 из них - телки.
- Мы решили акцентировать внимание именно на телках, а не бычках, как делают многие племхозяйства. За зиму они у нас адаптируются к погодным условиям, пройдут, так сказать, акклиматизацию, а потом начнется их осеменение, пока не искусственное. Так что в зиму у нас войдут более 1700 голов. Пока для их прокорма мы в помощь привлекли свои аффилированные хозяйства, но на следующий год будем увеличивать посевные площади кормовых за счет сокращения зернового клина.
Сегодня на счету хозяйства более 11 тысяч га пашни, 3 тысячи га - пастбищ и около тысячи - заливных лугов. Учитывая животноводческое направление, и техника приобретается здесь под стать: тракторы, кормораздатчики, сенокосилки, грабли, погрузчики - стогометы, грефферы.
Планов на перспективу у хозяйственников громадье. Во-первых, к завершению близится работа по присвоению предприятию статуса племфермы, которая начата почти два года назад. Это даст возможность реализовывать для воспроизводства полученный приплод другим хозяйствам страны. По словам Александра Стрельца, из 1500 голов телок около пятисот ежегодно будут идти на продажу. Не останется в стороне и другая задача откормплощадки - поставка мяса и мясной продукции на рынки столицы, Казахстана, а в будущем - и России. Ведь получаемое от герефордов «мраморное» мясо, очень ценится во всем мире. В процессе приготовления жировые прослойки тают, наполняя мясо соком, за счет чего оно приобретает особую нежность и мягкость. Кроме того «мраморное» мясо содержит легкоусвояемое железо, вещества, препятствующие образованию холестерина. Оно также обладает антиканцерогенными свойствами, то есть активно способствует выведению из организма веществ, провоцирующих раковые заболевания.
Для его переработки предприятие планирует открыть дополнительное производство в столице, в районе просто нет требуемых специалистов, говорит главный зоотехник. Но малый пункт переработки вместе с убойным, заверяет он, планируется строить здесь, непосредственно в с.Новый Колутон. В результате завершения проекта, а это будет уже в декабре нынешнего года, более пятидесяти астраханцев получат возможность начать работу на вновь созданных рабочих местах.

Из Астаны в Астраханку. Это не фантастика.
Кому, как не молодым, поднимать село до уровня города? Энтузиазм, знания, неукротимая энергия и патриотизм, - все эти качества можно с успехом применить молодым специалистам в сельской местности. Тем более, что исполнительные власти вполне ощутимо поддерживают инициативы, выплачивая переселенцам социальный пакет. Это в полной мере ощутила на себе молодая семья анестезиолога Естая Бакирова, которая, посмотрев на хорошие условия работы, не побоялась перебраться в райцентр после работы в Алматы и Астане.

- Проблема с жильем у многих молодых семей стоит на первом месте, и наша не исключение, - делится Естай Бакиров. - По этой причине мы перебрались из Алматы в столицу, однако квартирный вопрос поджидал нас и тут. Найти работу по специальности ни мне, ни супруге не составило труда, а вот определиться даже со служебным жильем было особенно сложно. Помыкавшись с детьми по съемным квартирам, мы с супругой пришли к мнению, что стоит попробовать трудиться в сельской местности. Не скрою, тут тоже столкнулись с определенными проблемами. До переезда в райцентр Астраханского района мы пробовали осесть в Костанайской, Павлодарской областях, но даже по истечении года вопрос с жильем решен не был. Другое дело Акмолинский регион - здесь не только помогли с переездом, но и в короткие сроки предоставили прекрасную служебную двухкомнатную квартиру.
ЦРБ в свою очередь наконец-то решило наболевший вопрос с нехваткой специалистов. Сегодня штат больницы укомплектован на 100%. Нашла новое призвание и супруга Естая - Раушан Сыздыкова. Руководство лечебного учреждения, ощущая дефицит врачей-окулистов, направило молодого терапевта на курсы по специализации офтальмологии. В будущем же чета сможет получить ссуду на приобретение собственного жилья.
- Пока мы не можем найти себе дом, почему-то в Астраханке они не продаются, а хотелось бы жить именно на земле, а не в квартире, - откровенничает Естай Бакиров. - Если же определимся с таковым, то нас заверили, что получить ссуду на приобретение жилья не составит труда.

Богат год новосельями
Когда вы будете читать эти строки, детский сад на 80 мест, что в селе Первомайка, вероятно, уже примет маленьких воспитанников. Они, наверняка, не узнают это здание, еще недавно бывшее интернатом, -настолько оно похорошело, изменилось. Капитальный ремонт в нем был начат в феврале этого года. Срок сдачи объекта — конец августа. Аким Первомайского сельского округа Вячеслав Дембицкий утверждает: если эти сроки и подвинутся, то ненамного.

В 90-х, пока демографическая кривая стремительно шла на убыль, здание дошкольного учреждения было отдано под интернат. Сегодня же стало очевидно: мест в садах не хватает катастрофически, в связи с чем и было принято решение дать детскому саду вторую жизнь, распределив воспитанников интерната по другим детским учреждениям региона.
Вячеслав Дембицкий называет цифры: 44039 тысяч тенге — такая сумма в рамках программы «Болашак» в общей сложности была выделена на капремонт из областного бюджета. Этих денег вполне достаточно. А сделано немало. Произведен ремонт котельной. Поменяли электрику: всю проводку, светильники, также систему водоснабжения и канализации. В смету заложен и ремонт фасада, который уже завершен. Генеральным подрядчиком стало астанинское ТОО «БизнесСт-ройКазахстан» (руководитель Сабыр Дюсекеев), с которым в Астраханском районе совместно работают не впервые и претензий по качеству никогда не имели.
Проходим по комнатам садовских групп. До полной готовности осталось чуть-чуть. Тут будет раздевалка, рабочие делают стяжку на полу, отделывают стены. Далее спальня. Санузел, раковины для умывания. Все материалы соответствуют санитарным требованиям. Например, плитку (решено было класть более долговечную) необходимо использовать в санузлах, а в игровых и спальнях - только линолеум, чтобы деткам было комфортно и безопасно бегать.
Единственное, что осталось сделать - завезти оборудование, мебель. Также к открытию необходимо благоустроить прилегающие территории, организовать детские площадки. Но все это будет сделано, утверждает глава сельского округа, в кратчайшие сроки. С желающими отдать детей в новый садик проблем нет, очередь расписана наперед. Записали сюда малышей и жители близлежащих Камышенки, Лозового, других сел. Родителям пребывание ребенка в дошкольном учреждении обойдется примерно в 5,5 тысяч тенге в месяц, включая 3-х разовое питание.
А еще капремонт нового садика позволит разгрузить местную школу, где с первого по одиннадцатый классы обучаются 180 человек. Существующий в ней мини-центр на 20 мест также поменяет место прописки, передислоцировавшись в обновленное здание.
Встречая журналистский десант «АП», директор школы Петр Пошевеля не смог устоять, чтобы не продемонстрировать нам ремонт своего образовательного учреждения.
- А все благодаря местным предпринимателям и родительскому комитету, которые не оставляют преподавательский состав наедине с существующими проблемами, постоянно помогают, выделяют деньги на ремонт, - говорит Петр Владимирович. - Так, около пяти лет назад собственными силами, как говорится «с миру по нитке», отремонтировали котельную. В прошлом году с подачи ТОО «Фермер - 2002» под руководством Валерия Пельцера в школе появились теплые туалеты, а в этом году те же предприниматели помогли и с текущим ремонтом: обновлены классы, в рекреациях сделаны новые полы, постелен линолеум. А это, как минимум, 300-400 тысяч тенге, - подытожил Петр Пошевеля.
Руководитель надеется, что на следующий год деньги в бюджете найдутся и на капремонт, пока же они выделены Ковылен-ской и Каменской средним школам. Новый учебный год местные ребятишки начнут в обновленных образовательных учреждениях. Строительно-монтажные работы почти на 40 млн. тенге Ковыленской СШ выполнило столичное ТОО «ГААК-НС», а их коллеги и земляки - ТОО «Тапалов Строй» выступили подрядчиками капремонта Каменской СШ. Стоимость работ составила 15785 тысяч тенге.
В автотуре работали Марина МАРКЕВИЧ, Елена ТЕПЛЯКОВА.

ОБЪЯВЛЕНИЯ. РЕКЛАМА

***
Приложение 4
к Регламенту оказания государственной услуги
«Выдача справок о наличии личного подсобного хозяйства»
Перечень уполномоченных органов по оказанию государственной услуги
(Продолжение.Начало в №№121-124).
(см. в бумажной версии номера)

***
В связи с утерей печать ТОО «Пригородное» (Акмолинская область Шортандинский р-н, с. Пригородное) СЧИТАТЬ НЕДЕЙСТВИТЕЛЬНОЙ.

СОБОЛЕЗНОВАНИЯ:

***
Коллектив редакции газеты "Акмолинская правда" выражает глубокое соболезнование Байдаулетовой Куляш Акановне в связи с тяжелой утратой - смертью супруга Акжамбаева Темербека Тулегеновича.

***
Коллектив управления внутренней политики Акмолинской области выражает искреннее соболезнование Байдаулетовой Куляш Акановне в связи со смертью супруга Акжамбаева Темербека Тулегеновича















Любопытства ради посмотреть:

©Областная общественно-политическая газета "Акмолинская правда".
Частичное использование (цитирование) отдельных материалов возможно при условии ссылки на сайт "Акмолинской правды" http://akmolinka.narod.ru
Адрес редакции: Республика Казахстан, Акмолинская область, г. Кокшетау, ул. Б. Момышулы, 41. Тел. (3162) 25-14-16.
E-mail: akmolinka@narod.ru (админ сайта), akmolinka@mail.ru (редакция в Астане), akmolynka@mail.ru (редакция в Кокшетау)